自社に合ったかたちで研修を実施していただくことは可能ですか？

可能です。打ち合わせのときにお話をお聞かせください。貴社に合ったかたちでカスタマイズさせていただきます。

座学ではなく実践メインで実施していただきたいです

この研修は実践がメインです。講師と受講生が会話のやりとりをしながら、現場に即した実践をたくさん実施します。

役員としてのマインドが身につく役員研修

この研修の監修者

桐生稔 - 株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。続きを表示

■ 講演テーマ
言いたいことを10秒でまとめる「伝わる話し方」
100人の前で話してもまったく緊張しない「あがらない話し方」
人前で堂々と話せる「自信に満ちた会話術」
■著書
10秒でズバッと伝わる話し方
雑談の一流、二流、三流
話し方の正解誰とでもうまくいく人の55のルール
緊張しない「最初のひと言」大全
「30秒で伝える」全技術　「端的に話す」を完璧にマスターする会話の思考法

新任役員の方 ,役員になって日が浅い方 ,役員の役割を確認し、業務に活かしたい方

役員研修に関するよくある悩み・ニーズ

役員としての視座、視点を持ってほしい
役員としてのあるべき姿を身につけてほしい
役員には社員を導いてくれる存在になってもらいたい

役員研修のゴール

社員と役員のちがいがわかり、役員としてのマインドが身につく
役員に必要なコミュニケーションスキルが身につく
役員としてのあり方を確認できる

役員研修の内容

雇用される側から雇用する側へ

役員になるということは、雇用される側から雇用する側、すなわち使用者側になります。立場が変われば、仕事の内容も変わってくるので、それに応じたスキルや在り方が求められるといえます。

本研修では、役員としての在り方からコミュニケーションスキルまで、必要なところを実例を交えてお伝えします。

カリキュラム例

セクション	内容
1.社長が役員に求める仕事とは？	課長、部長と何がちがうのか役員に求められる３つの要素
2.社員が働きたくなる組織をデザインするには？	ミッション・ビジョン・バリューを浸透する社員との信頼関係を築く２つのポイント
3.役員に求められるコミュニケーションスキル	求められる現場の声を汲み取る力話しかけやすい人、話しかけにくい人
4.もしもリスクが発生したら	即対応が基本リスクを収束させる４つのステップ
5.求められる役員としてのあり方とは？	役員にこそ求められる想像・自覚・問題意識行動計画の発表

役員研修についてよくある質問

Q. 自社に合ったかたちで研修を実施していただくことは可能ですか？: 可能です。打ち合わせのときにお話をお聞かせください。貴社に合ったかたちでカスタマイズさせていただきます。
Q. 座学ではなく実践メインで実施していただきたいです: この研修は実践がメインです。講師と受講生が会話のやりとりをしながら、現場に即した実践をたくさん実施します。

KeySession研修コンシェルジュからのコメント