PwCコンサルティング様
研修目的
社員のパフォーマンスアップのため
研修内容
仕事パフォーマンスを上げるためのマインドフルネス研修
大手コンサルティングファーム様
研修目的
当該ユニットでは、クライアント企業のESG関連の開示支援やアドバイザリー業務を担っていたが、担当コンサルタントの多くが非...
研修内容
研修では、ESGと企業価値をつなぐ因果連鎖フレームワークを軸に、可視化されたロジックツリーを用いてESG投資の経済合理性を...
アフターフォロー
研修後のフォローアップは、弊社独自の6ステップの評価メソッドに沿って実施した。
コンサルティング会社様
研修目的
・取引先のエグゼクティブ層から見て、若手コンサルタントが信頼される立ち振る舞いができていない。
・ビジネスマナー基本...
・ビジネスマナー基本...
研修内容
・チームビルディング
・信頼される5つの要素
・ビジネスマナーの基本と実践
・取引先との商談マナー
・取引先との電話、...
・信頼される5つの要素
・ビジネスマナーの基本と実践
・取引先との商談マナー
・取引先との電話、...
アフターフォロー
・質問相談への個別回答
・研修後に現場で実践する宿題
・宿題へのフィードバック
・研修報告レポートのご提出
・研修後に現場で実践する宿題
・宿題へのフィードバック
・研修報告レポートのご提出
