新入社員の定着や早期戦力化のために、人事・教育担当者の方が考えなくてはならないのは、新入社員研修です。逆に言えば、適切な新入社員を実施しなければせっかく採用した新入社員が育たず、自社の成果を阻害する要因になります。

新入社員研修で学ぶべきことは多岐にわたります。
・どのように新入社員研修を実践すればいいの?
・どのようなプログラムを学ばせるべき?
・研修会社の新入社員研修にはどのようなカリキュラムがあるの?

そこで、最適な研修プログラムを企業様の状況に応じてご案内しているKeySessionが、新入社員研修に関する基本的な情報をわかりやすくご紹介します。具体的なプログラムもご案内しているので、教育担当の方はぜひ参考にしてください。

新入社員研修 研修プログラム17選

【ゲームカンパニーX】ゲームメソッドを活用した ベーストレーニング研修

● 総合的なビジネスマナーを体得
● PDCAとタイムマネジメントの習得
● ビジネスコミュニケーションの習得

2022年度 ビジネススキル研修~新人営業職編~

社内外のコミュニ ケーションスキルを磨き業務の効率アップ
適切な提案の流れプレゼンスキルを習得し業績アップ
信頼関係構築力が上がり離職率が大幅に改善
他社交流で現実を理解し仕事への甘えがなくなる
PDCFAサイクルの実施により成長意欲のモチベーションを持続

実用可能なスキルの習得を目指すロジカルシンキング研修

● 「なぜ?」「つまり?」「他には?」を常に考える習慣と技法が身につく。
● 様々な情報から課題解決のために必要な「考える切り口・ポイント」を見つけることができるようになる。
● 自ら伝えたい事項を論理的にわかりやすく相手に伝えることができる。

営業組織活性化プログラム

● 営業活動の基本を理解するとともに、現場で実践できるスキルを習得する
● お客様の視点で、お客様へソリューション提案ができる
● お客様の視点で、お客様のソリューションができる営業を育成し営業力を強化させる

アサーティブコミュニケーション研修

● 自己理解を深め、対人関係における自分の傾向・スタイルに気づく
● 自分の考え方、主張をアサーティブに表現できるようになる
● 他者の価値観・スタイルを理解した対応ができるようになる

やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修

イキイキと楽しく働ける環境を自らつくることができる
ゴールやミッションを設定することで高いセルフイメージをキープすることができる
目標達成に対するモチベーションを高い状態で継続することができる

自己改革・能力開発を促進するモチベーションアップ研修

失敗を考えることがなくなり常に新しいことにチャレンジすることができる
思い込み・固定観念を打ち破り個人・チームのパフォーマンスを最大化できる
夢や目標を叶える効果的な言葉の選択をできるようになりチーム全体の士気が上がる

OJT担当としての不安を解消する1on1を活用したOJTトレーナー研修

● 1on1コミュニケーションの意義、進め方を理解する
● コミュニケーションの基本である、傾聴・質問・フィードバックのスキルを身につける
● ロールプレイング/ケーススタディなどの実践型トレーニングにより、OJT担当としての不安を解消する

社員教育の決定版 ビジネススキル研修

自社の商材理解が深まり顧客満足への意識が高まった
顧客とのコミュニケーション力が上がり成約率アップ
自社への愛着心が高まり定着率アップ
受講レポートの報告により現場で有効な育成ができた
実践トレーニングにより自信がついて社員がイキイキとしている

【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修

●ビジネススキル、マインドを体感し理解できる
●時間管理、G-PDCAサイクルが理解できる
●それぞれの役割に応じた期待(役割期待)があることを理解できる

【 “新”仕事の進め方】オンライン版ビジネスゲーム型研修

● 様々な環境(リモート含む)でも仕事を進めていくスキルの習得
● 自ら積極的に周囲に働きかけ、行動を起こせる「自律性」を高める
● 個人の特性データを参考に、より良い配属や今後の育成を行える

【Zaim】財務基礎知識体感 ビジネスゲーム研修

● 財務諸表(B/S、P/L、C/S )を理解し簡便な財務分析ができるようになる
● 財務的な視点を今後の仕事に活かすことができるようになる

【新社会人向け基礎講座】ビジネスマナー & ほうれんそう研修

● 自信を持ちイキイキとしている
● 顧客とのコミュニケーション力が上がる
● 作業をするだけという意識がなくなる
● 他社交流で現実を理解し仕事への甘えがなくなる
● 離職率が改善される

問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修

コーチングスキルを身につけ自身やチームの目標達成を支援することができる
提供しているサービスの本質的な価値に気づき営業力が上がる
環境にとらわれることなく任務を遂行できる問題解決能力がつく

問題解決のレシピ【デザイン思考研修】

● チームによる問題発見と問題解決が実践できるようになる
● 多くの選択肢から有力候補を選ぶことができるようになる
● ユーザーを歓喜させるアイデアやコンセプトを生むことができるようになる

経営理念浸透プログラム研修

● 「理念」「方針」「ビジョン」などの言葉を自分達の言葉に置き換え深く理解できる
● 自分たちの「なりたい姿」としてのビジョンを考え、ビジョンを描くことができるようになる
● ビジョン達成に向けた今後の行動を宣言する

ホスピタリティ軸の強い社会人を育成する新入社員研修

ホスピタリティを軸とした人財の育成
自社へのロイヤリティ・モチベーションの向上
離職率の低下、やる気や自主性の向上

御社の目的や課題をヒアリングして、最適な新入社員研修をご紹介します!

「最短で導入したい」「予算を調整してほしい」貴社のご要望をお申し付け下さい。

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【新入社員研修の実施前にチェック!】昨今の新入社員の傾向と育成課題

新入社員研修を実施する以前に必ず意識しておかなくてはならないのは、世代による新入社員の特徴です。

近年の新入社員を指すキーワードの一つが「Z世代」です。Z世代とは、1996年~2010年頃に生まれた世代を指す用語です。Z世代に共通して見られる特徴は、以下のとおりです。

・物心がついたときからスマートフォンが身近にあり、SNSに慣れ親しんでいる
・社会問題に関する関心が高い(SNSを通じて国際問題や社会のニュースに触れる機会が多いため)
・個性や多様性を重視する(画一的な指示や指導を好まない傾向)
・オープンかつ双方向のコミュニケーションを求める(1対1の平等な関係を重視)

新入社員の教育担当者や上司が上記の特徴を理解しないまま接していると、双方のコミュニケーションが円滑に進みません。時には、新入社員から反感をもたれることもあるでしょう。結果的に、指示や指導の成果が悪くなり、双方にフラストレーションがたまる結果になります。

新入社員の退職動機を押さえなければ新入社員研修をしても意味がない

大卒新入社員の3年以内の離職率平均は、約30%です。しかも、30%という数値は全体での平均であり、従業員数の少ない企業やサービス業などの特定の業種の場合、さらにその数値が高くなります。

いったい、なぜ希望をして入社してきた新入社員がわずかな期間で退職をしたいと思うようになるのでしょうか?この章では、3つのポイントをご紹介します。この章で紹介する3つのポイントに前述の世代間の認識のズレが重なると、新入社員にとっては大きなストレスがかかります。

仕事が自分に合わない

離職の理由で一番多いのは、『実際に働いてみたら、自分には合わないと感じた』というものです。

・好きだと思っていたことが、仕事にすると大変さしか感じない。
・仕事をいつまでたっても覚えられない。
・仕事に楽しみややりがいが感じられない

このような思いから、この仕事はそもそも自分に合わないのではないか?と、感じるようになるのです。
合わないことを毎日することは、苦痛を伴います。
辛い思いをしながら仕事をするのは嫌!と、辞めることを考え始めます。

労働条件が合わない

労働条件は若い世代にはとても重要な要素です。
就職先を決めるときの条件として、休みが多い、有給休暇が取りやすい、残業が少ない、この3つは必須条件に近くなっています。

募集要項や採用面接のときにチェックをしても、働いてみると聞いていた話と違う場合、不満となり退職を視野に入れるようになります。仕事優先の時代は終わり、プライベート重視の働き手が増えてきたということを、事実として受け止める必要があります。

人間関係

特に上司との関係性で悩み苦しむ若手は多いです。
配属先は希望通りだが、上司と合わず仕事がしにくいと感じるケースがあります。

人間ですから誰しも、合う合わないという感覚を持っているのは仕方がないことなのですが、仕事である以上割り切ることも大切です。ですが、割り切りができない、どう対応してよいかわからないという思いが強くなり、相談相手がいないなどのときに、辞めたいという思いが強くなってきます。

新入社員研修の目的

「退職をしてしまう可能性が高いのであれば、そもそも予算や時間をかけて新入社員研修をするメリットは弱いのではないか?」と疑問に思う方もいらっしゃるかもしれません。しかし、研修の目的を明確化することで、離職率の低下にも効果が期待できます。では、どのような目的で新入社員研修を実施すればよいのでしょうか?2つのポイントをご紹介します。

円滑に仕事ができる知識を身につける

1か月前までは学生でしたが、入社したと同時に社会人になります。
当然ですが、仕事をしてもらわなくてはいけないのです。

仕事になれるまでに時間がかかるのは当たり前ですが、少しでも早く会社に慣れ、仕事に慣れ、業務を遂行してもらわなくてはいけません。仕事がスムーズにおこなえるように、最低限の知識を身につけてもらう、このことが研修の大きな目的のひとつになります。

次世代リーダーを育てる

1年目とはいえ、近い将来企業を背負う立場になります。
いつリーダーの役割を担っても良いように、社会人としての責任感やリーダーシップは早い段階から自覚を持ってもらう必要があります。

社員数が少ない企業であれば、責任のある仕事を任されるまでの期間が短くなります。
業務とは別に、人としての器を広げるためにも研修は必要です。

新入社員に必要な知識・考え方



具体的に新入社員にはどのような知識を身につけてもらえると良いのでしょうか。
挙げればキリがありませんが、ここでは5つの項目で考えてみました。

社会人としての心構え

新入社員に対して先輩や上司が感じる事のひとつに、『いつまでも学生感覚が抜けない』です。学生時代は同じような年代の人としか接してないし、自分のことを最優先にしてもそれほど支障はなかったでしょう。

仕事をすると自分優先ではいられない場面も多いですし、年齢や役割、立場が違う人だらけです。
話し方、接し方、考え方などを変えていかなければ、通用しません。

学生の間にバイト経験があると、社会をわかったように感じてしまうこともありますが、改めて学生と社会人の違いを感じてもらうことはとても大切です。さらに、働くことは個人の利益ではないこと、仕事は社会貢献であることなども、改めて伝える場になると良いです。

ビジネスマナー

新入社員が苦手意識を持つもののひとつに、マナーがあります。
社会におけるマナーは、共通のものもありますし、その業界独特のものも存在します。

名刺交換の仕方、電話のかけ方、メールや文章の書き方、言葉使いなど、学生時代には経験のなかったことが多いですから、しっかりと理解し身につけてもらう必要があります。

また、意外と不満につながるのが服装や髪形です。
お洒落をしたい年代だと思いますが、社会人として失礼のない清潔感のある身だしなみについても確認すると良いですね。

研修プラン:5
ビジネスマナー研修
ビジネスマナー研修

新入社員からベテラン社員向けまで『知っていて当然』のビジネスマナーを習得するビジネスマナー研修を紹介します。


コミュニケーションスキル

若い世代の多くが苦手としているのは、人間関係の構築やコミュニケーションについてです。
SNSの普及により、連絡はチャットで済んでしまいます。
電話をかけることも、待ち合わせの事前確認もほとんどせずに、日常生活ができてしまうのです。

人との関係性も直接会うことなく、交流が持ててしまうため、気軽な人間関係は作れるけれど、深いつながりを持つことに対して抵抗感や苦手意識を持ってしまいます。

社会人になると、仕事の話ばかりではなく、世間話や相手の話を聞くことが求められます。
人とのつながりを作る能力は業績にも直結しますので、ぜひ身につけて欲しいスキルです。

ITスキル

パソコンやスマホが子供のころから当たり前にあった世代にとって、ITスキルは高いと言えるかもしれません。
が、使いこなせる範囲は個人差があるため、仕事上で使うスキルは習得してもらう必要があります。

インターネットを使ってマーケティングをおこなうのも可能ですので、ITを使いこなせないと仕事が進まないということも出てくるかもしれませんね。

基本的な知識と同時に、SNSのマナーや個人情報の扱い方などについても、学ぶ場があると良いですね。
仕事で使うSNSとプライベートで使うSNSでは違いがあることを認識してもらうことで、トラブル防止にもつながります。

自社について理解を深める

一般的な知識やマナーの他に、やはり大切なのは自社を知ることです。
興味を持っている分野や企業に就職をしていると思いますが、内部事情や内部情報はどの企業にもあるものです。

企業理念、特徴や扱い商品、社員に求めるもの、社会での役割などを理解することで、仕事や会社に対する思いや責任感、愛着につながります。配属された部署のことだけではなく、会社全体の構造が見えるような内容を経営陣が直接話す機会にするのも良いです。

新入社員研修で身につけるべきビジネススキル・人間関係構築

社会人として必要なマインドセットを身につけたうえで、実務や社内での人間関係構築につながる研修も実践していきましょう。これらの項目は、現場で身につけるべきとの考え方もありましたが、近年ではカリキュラムや体験型プログラムで研修に盛り込む企業が増えています。

自己を知る

新入社員と言っても個性があります。
自分のことを知っているようで、意外と知らないものです。

また、自分を知ることで他の人との違いも明確になります。
考え方、行動の仕方、仕事に対する考え方など、違いがわかると必要以上に比べることもなくなり、自信にもつながります。

指導をする側も、新入社員の特徴を知ることは教育の仕方の参考にもなります。
自分の特性を知ることは、新入社員にも企業にも良い影響を与えます。

レクリエーション

研修にレクリエーションを組み込むことで、同期との交流の場になります。
初めての社会時生活の中で、やはり頼りになるのは同期の存在です。
部署は違っても同期との交流が図れると、情報交換にもなりますし、相談しやすい関係性を作ることもできます。

泊まりでの研修をおこない、コミュニケーションの時間を作ったり、食事会などをセッティングしている企業もあります。内部講師の場合は、講師である先輩社員との交流の場にもなりますので、新入社員には心強い機会になりますよね。

レクリエーションを目的とした研修を特別に企画しなくても、通常の研修の中でアイスブレイクの時間を長く取る、ゲーム感覚で楽しめるワークを取り入れるのも十分なレクリエーションになります。

研修の時間や内容を考慮して取り入れると良いです。

ワークショップ

社員研修におけるワークショップとは、体験型のプログラムのことを指します。オーソドックスrなスタイルとしては、3~6名程度のチームを複数作って、チームごとにそれぞれ協力し合って課題に取り組みます。

ワークショップの課題は、「無人島に遭難をしたときにどのように対処するか?」などのテーマがよく用いられます。

ワークショップを通じて、以下の効果が期待できます。

・合意形成する力(自分の考えを話す、他人の考えを聞く)
・チームワークの活性化
・多様なものの考え方があることを知る

実際に取り組んでみるとかなり盛り上がり、楽しい研修になります。複数の議題を用意して、チームのメンバーを変更しながら取り組めば、新入社員同士でかなり自然にコミュニケーションが取れるようになるでしょう。

ケーススタディ

ケーススタディとは、実際に過去に起こった事例や起こりやすい事例を題材とする研修のことです。大きなポイントは、リアリティのある場面を設定することです。

・誤発注により在庫が大量に余ってしまった
・売上が落ちている商品のリニューアル案を求められた

など、課題・問題を設定したうえで、いかに問題を解決するかを問います。ワークショップと組み合わせて、チーム対抗でおこなう手法も効果的です。

ケーススタディで学べるのは、以下の点です。

・論理的に問題を解決する力
・分析力・洞察力
・実践的なビジネスの力

教育担当の方が新入社員の考え方の傾向を知るためにも、とても効果的な研修です。

ロールプレイング

ロールプレイングは、営業や接客研修にてよく用いられます。担当者側と顧客側に分かれて、クロージングまでの流れを通しておこないます。ロールプレイングを実践するメリットは、以下のとおりです。

・営業や接客の型を身につけられる
・アウトプットにより学習効果が高められる
・フィードバックを受けて、スキルを高められる

ロールプレイングの効果を高めるには、繰り返し実践することが重要です。

メンタルヘルスケア

近年、働く人のメンタルヘルスケアについての取り組みを強化する企業が増えています。
2015年から50名以上の企業ではストレスチェック導入が義務化されたことで、その動きは活発になってきています。

企業だけの取り組みでは個人の心の健康を維持するのは難しいと言えます。
個人個人でのケアも必要となります。

自分の特徴を知るとともに、どのようなことにストレスを感じやすいのか、ストレスとの向き合い方などを早い段階から知っておくことは、長い社会人生活において役に立つことでしょう。

実践で活躍できる社員を育成するための新入社員研修の3つのポイント

前章までの内容は、どの企業にも当てはまる一般論です。しかし、実際に現場に出てみると、机上で学んだ理論がうまく実践で生かせない新入社員もいます。この章では、新入社員が現場で力を発揮するために新入社員研修で注意すべきポイントを解説します。

自社で役立つ実践的な内容を学ぶ

研修で身につけた知識や技術を実践的なものにするためには、具体的に自社の状況に当てはめて新入社員に情報を伝えることが重要です。

例えば、「報告・連絡・相談」に関する事項では、以下のように内容を具体化していきます。

・どのような状況になった時、誰にどのように報告をするのか?
・報告したい相手が不在の時には、どのように対処すべきか?
・報告書・稟議書のフォーマット

ポイントは、検収の内容を自社に当てはめて5W1Hの漏れがないようにすることです。研修のプログラムやテキストは、広く当てはまるようにするためにどうしても抽象的になり、社会経験の少ない新入社員にはわかりづらい内容になりがちです。したがって、自社での研修の中で内容を具体化させましょう。

テレワークの課題に対応する

感染症防止対策や働き方改革の観点から、2020年以降急速にビジネスのテレワーク化が進みました。

状況によってはテレワークでしか新入社員研修が実施できないケースもあるでしょう。そのような場合、オンライン研修を活用しながら動画コンテンツやビジネスチャットを使ったコミュニケーションを積極活用する必要があります。

いずれのケースにおいても同様のことがいえますが、オンラインの特性を新入社員に伝えたうえで、効果的にツールや資料を活用する力が求められます。

研修受講後のフォローアップ

学習内容を定着させるには、サイクルの意識が重要です。以下が基本的な学習サイクルの流れです。

①学習(集合研修)

②実践(OJT・実務経験)

③フォローアップ(フィードバック・振り返り研修など)

フォローアップが不十分な場合には、学習した内容をどのように実践で活かせるのかがわからないままになってしまうことがあります。さらに、学習内容と実務がリンクしないため、新入社員が同じ失敗を繰り返してしまう可能性が高くなります。

フォローアップまでしっかりと整えることにより、研修の効果が大きく高められます。

新入社員研修に利用できる助成金・補助金

新入社員研修にかかる費用がネックになる際にチェックしていただきたいのが、助成金・補助金です。具体例として、2つの補助金をご紹介します。

〇人材開発支援助成金
参考サイト:厚生労働省『人材開発支援助成金(特定訓練コース、一般訓練コース、教育訓練休暇付与コース、特別育成訓練コース)』
研修の対象者や用途によって7つのコースがありますが、新入社員研修において利用できる可能性が高いのは特定訓練コースです。

〇オンラインスキルアップ助成金(中小企業人材スキルアップ支援事業)※東京都に本社を置く企業のみ対象
参考サイト:TOKYOはたらくネット『人材育成の支援』
厚生労働省や本社のある自治体の役所などのWebサイトにて詳細を確認してください。その際、助成金の申請期限や適用条件などを見落とさないようチェックしてください。

新入社員研修のカリキュラム例

新入社員研修を内製する際はもちろんですが、外部の研修業者に依頼をする場合であってもカリキュラム例を作成することはとても効果的です。教育担当者がカリキュラムを具体的に思い描くことにより、研修会社の選定やプログラムの相談の際に役立つためです。

ここでは、モデルケースとして新入社員の内容を表記します。


日にち テーマ 個別内容
1日目(午前) オリエンテーション 新入社員・教育担当者の自己紹介/会社紹介・ビジョンの共有/仕事の進め方の紹介
1日目(午後) ビジネスの基本(マナー編) 挨拶/ビジネスマナー/報告・連絡・相談の仕方など
2日目(午前) ビジネスの基本(マナー編) 初日の振り返り/名刺交換/オンラインツール利用時の注意点など
2日目(午後) ビジネスの基本(マナー編) 電話対応/※座学+ロールプレイング
3日目・4日目 ワークショップ・ケーススタディ チームごとに課題に取り組む
※さまざまな教育プログラムがあるので、座学とワークショップを効果的に混ぜながら学習効果を高める
5日目(午前) ビジネスの実践研修 各部署の仕事の内容の紹介/部署の責任者の紹介
5日目(午後) ビジネスの実践研修・ロールプレイング 営業研修・接客研修など実践に近い形での研修

全体を通して、座学や実践をうまく織り交ぜながら集中力や興味を維持できるようなプログラムにすることが重要です。

新入社員研修は入社前から始まる

新入社員研修は、入社してから始めることが多いと思いますが、内定が決まって時点でスタートするのもお勧めです。
内定辞退の防止にもなりますし、早期から始めることで仕事をする土台を作ることができます。

必要な知識のうち、自社知識は入社前に伝えられると、理解が深まり、仕事や会社への興味もさらに強まります。
入社前に新人さんのことを知る機会にもなりますので、育成の方向性の参考にもつながります。

仕事や業務についての質問にもこの時点で対応できると、安心して入社式を迎えてもらえますよね。
内定してからの数か月間を有効に使うことは、新入社員の心を離さないチャンスとしてどんどん活用しましょう。

内定者研修

研修を通して内定者の不安を解消し、内定辞退の防止をします。


新入社員研修こそ継続が必須


新入社員研修は、他の研修よりもタイミングや期間が重要になります。
これから社会人としてのスタートを切るのですから、長く働いてもらうためにも丁寧に育てたいものです。

そのためにも、振り返りしやすい、結果が見えやすい、継続しやすい内容がお勧めです。
研修の後は定期的に評価をする機会を作りましょう。

研修の企画や進め方、フォローアップの方法などは、研修の企画会社に依頼をすると、ご希望に合ったカリキュラムを提案してくれるので非常に効率的です。
効果が出る研修を行うために、企業研修のプロに相談してください。

新入社員研修についてよくある質問

新入社員研修を設計する際には、さまざまな疑問が思い浮かぶものです。多くの企業担当者に共通する質問をご紹介します。

研修の準備はいつ頃からはじめるべき?

一般的には、前年度の年末ごろに取り掛かる企業が多いです。新卒採用のスケジュールが落ち着き、入社する社員の人数やメンバーが確定した段階でスタートしましょう。

研修にはどのくらいの予算をかけるべき?

企業の考え方やビジョンによって異なります。目安としては、外部研修を活用している企業では、新入社員1人あたり10~15万円程度以上かける企業が多いです。

新入社員のメンタルケアに効果的な制度とは?

新入社員の離職防止のためには、ストレスが顕在化する前にケアすることが大切です。年齢の近い先輩社員を相談役として設定するメンター制度などが効果的です。

新入社員研修ラインナップ

新入社員研修のラインナップをご紹介します。プランごとに特徴や強みが異なるため、自社の課題や研修の目的に合わせてプランを選んでください。

「シゴト体験ビジネスゲーム型新入社員研修しごとっち」株式会社ノビテク

【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修は、仮想のビジネス体験をすることにより、ビジネスの進め方や社会人としての考え方を学べる研修プログラムです。コミュニケーション・PDCA・タイムマネジメント・計画立案・コスト意識など、ビジネスに必要な知識を楽しみながら身につけられます。大きな特徴は、グループ間で競うだけでなく、管理部との協力についても学べるプランであることです。

研修の受講生からは、以下のような評判の声があがっています。

・仕事において計画や振り返りの重要性が認識できた
・チームとして仕事をしなければ、よい仕事につながらないことが分かった
・リーダーの立場を体験できたので、視野が広がった

このプランを提供しているのは、株式会社ノビテクです。株式会社ノビテクは、1,100社以上の取引先をもつ実績十分の研修会社です。「仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす」というコンセプトのもと、ワークを通じたプログラムを作成している研修会社です。

株式会社ノビテク
【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修 - 株式会社ノビテク

架空の会社に入社し、社員になりきって仕事を体感することで、さまざまな気づきが得られるビジネスゲームです。ゲームメソッドの「思わず夢中になる仕組み」を活用し、演習を繰り返し行うことで、現場で実践できるビジネススキル・マインドの定着を図ります。


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「新社会人向け基礎講座ビジネスマナー & ほうれんそう研修」株式会社セールスの学校

ビジネスマナー & ほうれんそう研修は、社会人としてのビジネスマナーや報告・連絡・相談の指導を重視される企業にオススメのプランです。反復練習やロールプレイングによって、基本が習慣化するまで技術を身につけます。2日間の集中研修プログラムとなっており、毎年2,000名の新入社員が受講しています。

ビジネスマナー & ほうれんそう研修の評判を見てみましょう。

・2日間、あっという間に完了しました。ビジネスの基本が学べたので大満足でした。
・リアリティのあるケーススタディを通して、報告・連絡・相談の仕方を学べたので良かったです。
・適切な報告をするためには、ヒアリング力や会話力が必要とされることを学びました。

ビジネスマナー & ほうれんそう研修<を提供しているのは、株式会社セールスの学校です。数々の研修プログラムをそろえる同社が特に注力しているのが新入社員研修です。受講者がビジネスの現場で学んだことを活かせることにこだわっています。また、1社単独ではなく複数の企業と合同で開催し、他社のスタッフとの交流を深めながら学習をするスタイルを基本としています。

株式会社セールスの学校
【新社会人向け基礎講座】ビジネスマナー & ほうれんそう研修 - 株式会社セールスの学校

毎年 2000 名に対して研修を行うセールスの学校の新研修「新社会人向けビジネス基礎講座:ビジネスマナー & ほうれんそう研修」です。知識学習ではない実践トレーニングでビジネスの基礎を2日間で習得します。


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「ホスピタリティ軸の強い社会人を育成する新入社員研修」ザ・ホスピタリティ株式会社

サービス業・接客業・営業などで、クライアント様に対してホスピタリティを示せるスキルを育成したい企業には、ザ・ホスピタリティーチームの新入社員研修がオススメです。研修プログラムの軸が「ホスピタリティ」に置かており、最終的には社内スタッフへのホスピタリティを学んだり、理想の将来像を描いたりするところまでカリキュラムに盛り込まれています。

ザ・ホスピタリティ株式会社の新入社員研修の評判は以下のとおりです。

・今まで、初年度の離職の多かった新入社員がホスピタリティをベースとした研修を実施したことで、初年度の離職がゼロになった。
・言葉遣いひとつで、周りに良い影響は悪い影響を与えてしまうことが分かった
・ただ学ぶだけではなく実践も交えながらだったので理解が深まり、体で覚えることができた。

ザ・ホスピタリティ株式会社の研修のベースとなっているのは、代表者自身の30年以上にわたるサービス関連業での実務です。グループ会社にてウェディングプラン業をおこなうなど、現在も自社でホスピタリティを実践中です。確かな土台のもと、ザ・ホスピタリティけんしゅうかいしゃ目に見える結果にこだわった研修プログラムを提供しています。
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
ホスピタリティ軸の強い社会人を育成する新入社員研修 - ザ・ホスピタリティチーム株式会社

社会人としての基本的なマナーの習得はもちろんの事、自分はこの会社でどんな事でお役に立ちたいのか、どんな社会人になりたいかを自分や仲間と向き合いながら、ホスピタリティ軸の力強い社会人となる基礎を学びます。


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「最新データを反映した新入社員研修」リクルートマネジメントスクール

リクルートグループのリクルートマネージメントでは、最新の意識調査のデータを反映した新入社員研修を実施しています。土台となるビジネスマナー・どんな職場でも必要な基本のビジネススキル・業務遂行に必要な応用スキル、の3つの技術が段階的に習得できるセミナープログラムです。

リクルートマネジメントスクールを開講しているのは、リクルートグループです。東京・大阪・名古屋・札幌・福岡など、全国に本店・本店があり、講座の数も非常に多いです。関連講座を受講することで、新入社員研修の内容をさらに深められます。
リクルートマネジメントスクール
リクルートマネジメントスクール

実効性の高いマネジメントソリューションの提供により個と組織の健全な発展に貢献する

人材育成、人事制度、組織開発から営業力強化まで、「アセスメント」「トレーニング」「コンサルティング」「カウンセリング・コーチング」などの手法を用いて人事課題を解決に導く研修を紹介します。



「ビジネスの基本と報・連・相が学べる新入社員研修」SMBCコンサルティング株式会社

SMBCコンサルティング株式会社の新入社員研修の新入社員研修は、3日間でビジネスの基本や報告・連絡・相談が身に付けられるセミナーです。講義・ワーク・トレーニング・ロールプレイングなどをバランスよくミックスし、知識の定着を図ります。また、入社6か月後にフォローアップ研修が設けられている点が大きな特徴です。

SMBCコンサルティング株式会社は、金融大手のSMBCグループ企業です。金融系に限らず全業種に向けて、研修コンテンツを提供しています。階層・テーマ・職種に関して、幅広いラインナップがあり、定額で研修を受けられる点も同社の魅力となっています。

SMBCコンサルティング株式会社
SMBCコンサルティング株式会社

社員研修を通じて、強い組織作りをお約束します

実績豊富で実力ある講師ネットワークにより、東京・大阪地区を中心にあらゆる企業様のご要望にお応えする効果的な研修を紹介します。


「DX人材を育てる新人研修」株式会社インソース

企業研修大手の株式会社インソースの新入社員研修は、現場で役立つ知識の習得に重きを置いています。業務のオンライン化が進む近年は、新入社員研修においてもオンラインツールの活用やマナーに重きを置いている点が特徴的です。研修のラインナップが豊富であることに加え、講師による企業別のカスタマイズにも対応しています。

株式会社インソースは、企業研修大手として講座・講師の数が豊富な点が大きな特徴です。コンテンツのオンライン化にも対応しており、多くの口座がオンラインで受講できます。レジュメがかなり細かく作りこまれているため、上司や先輩社員が講座の内容を把握しやすいという特徴もあります。
株式会社インソース
株式会社インソース

企業における課題を「研修」と「IT」の力でサポートし、生産性向上に貢献いたします。

全国3万2千組織以上との取引がある、東証一部上場の社会人教育企業です。お客さまの「組織」と「個」の人事課題を解決するためにおこなっている、新入社員から中堅・管理職までの社員研修、教育管理システム・LMS、DX人材育成、オンライン研修を紹介します。


「ビジネスの基本が学べる新入社員研修」株式会社ラーニングエージェンシー

ラーニングエージェンシーの新入社員研修は、組織社会化に重きを置いています。組織社会化とは、新入社員が会社に適用するプロセスを意味します。組織社会化による効果は、社員の定着性が高まることと社会人としてのマインドを身に付けられることです。新入社員を受講することで、学生のマインドから社会人としての考え方や行動の仕方を強く意識できるようになります。

ラーニングエージェンシーは、13,000社・260万人以上の実績をもつ人材育成専門業者です。97.6%以上もの受講者満足度を誇っています。定額制の受講システムや、オンラインでの受講システムなど、時間や場所にとらわれない研修コンテンツを提供している企業です。
株式会社ラーニングエージェンシー
株式会社ラーニングエージェンシー

業界初の定額制ビジネス研修をはじめ、人と組織の学びを全方位的にご支援します

13,000社に及ぶ企業研修・人材育成に携わった経験豊富な専門家による手厚いサポートと、業界初の定額制社員研修をはじめ、モバイルラーニングなど様々な育成サービスを紹介します。



「オンラインに特化した新入社員研修」株式会社Schoo(スクー)

株式会社Schooの新入社員研修は、オンラインにて提供されています。トピックごとにコンテンツが作成されており、必要な研修をパッケージとして組み合わせることで、受講者にとって必要な知識・スキルを身に付けることが可能です。株式会社Schooの研修は、企業ごとにプログラムをカスタマイズできるのはもちろん、用途によっては受講者ごとにプログラムを調整することも可能です。

株式会社Schoo(スクー)は、サブスクリプション型のオンライン特化型研修企業です。1ライセンスあたり月額1,500円で、6,200本以上の動画コンテンツや毎日投稿されるライブコンテンツが視聴し放題になります。
株式会社Schoo
株式会社Schoo

「学び続ける」にこだわるオンライン学習サービス

導入企業数1,600社の実績。5,800本以上の学習動画と学習分析機能を搭載した次世代型eラーニング。ビジネススキルからITスキルまで、幅広い人材育成・社員研修向けコンテンツをご紹介します。


「課題の打破にこだわる新入社員研修」株式会社リンクアンドモチベーション

リンクアンドモチベーションでは、STARの観点を重視した新入社員研修を実施しています。STARの観点は、同社独自の定義による用語です。要約すると、目標に向かって、時には上司に相談をしながら積極的に行動することを重視する考え方です。ワークショップなどの研修プログラムにSTARの概念が落とし込まれているため、新入社員は楽しく学びながらビジネスに必要なマインドセットを身に付けられます。実体験を通じて力が身に付けられるよう、体験型のプログラムが組まれています。

株式会社リンクアンドモチベーションは、企業のコンサルティングや人材育成を専門とする企業です。モチベーションに特化して事業を展開しており、特に近年業績が伸びている事業者です。
株式会社リンクアンドモチベーション
株式会社リンクアンドモチベーション

真の組織変革をワンストップでサポート

「モチベーションエンジニアリング」を基幹技術として、経営学・社会システム論・行動経済学・心理学などの学術的成果を取り入れ、実行性と再現性が強みの研修をご紹介します。


「IT専門技術とビジネスマナーを学べる」トレノケート株式会社

トレノケート株式会社の新入社員研修では、ITの専門技術と新入社員が身に付けるべきビジネスの基本をオンラインで学習できます。同期型研修(リアルタイムのライブ配信)や対面の集合型研修を組み合わせることにより、確実に知識や技術を身に付けられます。

トライノケートは、20年以上もの実績をもつ人材育成企業です。特に、IT関連の人材育成に長けており、難易度の高い資格を保有している講師陣が多数揃っています。東京・大阪・名古屋の三拠点に自社の研修会場を保有している点もトライノケートの特徴です。
トレノケート株式会社
トレノケート株式会社

多様化する人材育成のニーズにお応えします。

人材育成を通じてお客様のビジネスの成長を支援しています。世界有数のITベンダーの正式な認定研修機関、アワード受賞60回以上、世界11の国と地域に展開、提供コース数1,500 以上の各種研修を紹介します。

目的や課題をヒアリングして、最適な研修会社をご紹介します!

「最短で導入したい」「予算を調整してほしい」貴社のご要望をお申し付け下さい。最適な研修をご紹介いたします。

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目次
  1. 【新入社員研修の実施前にチェック!】昨今の新入社員の傾向と育成課題
  2. 新入社員の退職動機を押さえなければ新入社員研修をしても意味がない
    1. 仕事が自分に合わない
    2. 労働条件が合わない
    3. 人間関係
  3. 新入社員研修の目的
    1. 円滑に仕事ができる知識を身につける
    2. 次世代リーダーを育てる
  4. 新入社員に必要な知識・考え方
    1. 社会人としての心構え
    2. ビジネスマナー
    3. コミュニケーションスキル
    4. ITスキル
    5. 自社について理解を深める
  5. 新入社員研修で身につけるべきビジネススキル・人間関係構築
    1. 自己を知る
    2. レクリエーション
    3. ワークショップ
    4. ケーススタディ
    5. ロールプレイング
    6. メンタルヘルスケア
  6. 実践で活躍できる社員を育成するための新入社員研修の3つのポイント
    1. 自社で役立つ実践的な内容を学ぶ
    2. テレワークの課題に対応する
    3. 研修受講後のフォローアップ
  7. 新入社員研修に利用できる助成金・補助金
  8. 新入社員研修のカリキュラム例
  9. 新入社員研修は入社前から始まる
  10. 新入社員研修こそ継続が必須
  11. 新入社員研修についてよくある質問
    1. 研修の準備はいつ頃からはじめるべき?
    2. 研修にはどのくらいの予算をかけるべき?
    3. 新入社員のメンタルケアに効果的な制度とは?
  12. 新入社員研修ラインナップ
    1. 「シゴト体験ビジネスゲーム型新入社員研修しごとっち」株式会社ノビテク
    2. 「新社会人向け基礎講座ビジネスマナー & ほうれんそう研修」株式会社セールスの学校
    3. 「ホスピタリティ軸の強い社会人を育成する新入社員研修」ザ・ホスピタリティ株式会社
    4. 「最新データを反映した新入社員研修」リクルートマネジメントスクール
    5. 「ビジネスの基本と報・連・相が学べる新入社員研修」SMBCコンサルティング株式会社
    6. 「DX人材を育てる新人研修」株式会社インソース
    7. 「ビジネスの基本が学べる新入社員研修」株式会社ラーニングエージェンシー
    8. 「オンラインに特化した新入社員研修」株式会社Schoo(スクー)
    9. 「課題の打破にこだわる新入社員研修」株式会社リンクアンドモチベーション
    10. 「IT専門技術とビジネスマナーを学べる」トレノケート株式会社

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「個別に研修会社を探すのは大変」というご相談を受けます。
「最短で導入したい」「最低3社からの見積もりが欲しい」「予算は幾ら以内で」貴社のご要望をお申し付け下さい。キーセッションが契約の研修プロデュース会社から最適なプランをご提案いたします。

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オンラインでの新入社員研修対応しています。

コロナ禍での新入社員研修実施のためオンライン研修の対応しています。実施方法や料金などお気軽にお問い合わせください。

新入社員研修の専門企業 73選

株式会社セールスの学校

実践トレーニングで御社の生産性を向上させます

私たちは
クライアント企業様と共に
クライアント企業様以上に
クライアント企業様の人材育成に
真剣に取り組みます。

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株式会社モチベーション&コミュニケーション

社員一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする

これまでのモチベーションアップ方法では成果はでない
モチベーションを上げるときの手法はいくつもあります。

「目標を設定し、行動を引き起こし、目標達成まで持続させる!」というやり方や、感情アプローチ型、思考アプローチ型、行動アプローチ型。これらは確かに基本です。しかし個人や組織の問題が複雑…

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ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ホスピタリティでビジネスを成功に導く

ホスピタリティ経営とは?
企業経営において成果主義によるギスギスした社内の雰囲気、コストカットやリストラ等、厳しい競争環境が成果を求めるだけのマネジメントに拍車をかけており、それにより疲弊している現場も多く目にします。その結果、企業の様々な偽装や不正など顧客に対しての裏切り行為が後を絶ちま…

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株式会社ノビテク

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

使命:やれる気(成功期待感)を高める、仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

基本的なやり方を学び、そこから上手くやり遂げられる方法を思考するように導きます。受講者の行動不安を取り除き、「やれる!」と一歩踏み込める自信につながる研修を行います。テキストによる講義だけではなく、体感型の楽しい…

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受講者の共感度が高く、現場での行動が変わるオリジナル研修 - 株式会社ソフィア

「人と組織を元気にします」 元気な集団であり続けます。一人ひとりの潜在力をひきだします。人と人のつながり、絆をひろげます。

活き活きと働く人材を創出する会社 - 株式会社セールスアカデミー

わたしたちは、「熱・考・動」を実践し、人生を充実したものにします。 わたしたちは、「熱・考・動」を通じて、顧客の成果実現をサポートいたします。 わたしたちは、自分の仕事に誇りを持…

グローバルで通用するITスキルとキャリアアップを強力サポート - 株式会社オージス総研

お客さまの課題を高度な技術力で解決したい、新たな価値を創造し提供したい。そのような想いで、これからも積極的に技術開発し、事業展開に取り組んで参ります。

「見える化」「考える力の定着」を通して「強い営業と組織」をつくりあげる - 株式会社マーケットヴィヴィッド

世の中の営業を元気 (ヴィヴィッド) にする 「独自の支援サービスを通し、営業を元気にすることで社会と経済発展に貢献する」

サービス業の「人財」と「業務」の悩みを、培ってきた確かな知見と最新のテクノロジーで解決に導く。 - 株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン

人が変われば、未来が変わる! 創業以来「サービス業」にこだわってきました。 H&Gが何のために事業をしているのか。それは「サービス業にたずさわる方々に、より幸せになっていただきた…

ベンチャー企業の人事部 - アーティエンス株式会社

“活躍”。 これが私たちがお客様の価値提供に置いて、最も大切にしている価値観です。 活躍できる人材を増やすことで、よりよい成果が出て、そして会社も新しい挑戦が可能になり、お客様…

マインドの革新で、自己革新を。 - COCOKURI

アメリカのグローバル企業で採用されている、ビジネスパフォーマンス向上のためのマインドフルネスを、日本人の価値観、企業文化、ビジネス環境に合わせて最適化し開発されたのがcocokuriのマ…

日本企業のグローバル化成功のカギはHRにある - グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

グローバル人事コンサルティングのグラマシー エンゲージメント グループ株式会社はグローバル化を推進する企業様の水先案内人となり、日本の未来を応援します。

育成の成果にこだわる - アルー株式会社

夢が溢れる世界のために、人のあらゆる可能性を切り拓きます。 夢が溢れる世界とは「夢が人を育て、人が夢を創る」、そんな循環が自然と生まれている希望に満ち溢れた世界のことです。その世…

SDGsの本質を理解しビジネスへ - 特定非営利活動法人スマセレ

ビジネスは、まもなくゲームチェンジします。この波に飲まれるか?、波に乗るか?まさに生き残るためにSDGsへの取り組みが不可欠です。

私たちのターゲットは、”意識”です。 - 株式会社トライアングル・トラスト

課題解決コンサルティング会社として、上場企業から中小同族会社の「ひと」が伴うさまざまな課題解決のお手伝いをしています。会社のあり方の中心は、「企業理念」です。経営陣と社員が「企業…

「分かりにくい」を「わかりやすく」 - 株式会社キャリアデザイン・アカデミー

輝く未来を想像する。 「お客様のキャリア形成のコンパスとしての役割を私たちが担い、ダイヤモンドのような輝きのある社会生活を応援していく」 私たちはお客様のキャリアサポートを通じて…

それぞれの個性を、強みに変え、企業価値を高める人材に - 株式会社 タピアレーヴ

それぞれのお客様のビジネスを理解し課題解決へのご提案を進めてまいります。 常に最先端の技術やメソッドを用い、お客様のビジネスへご提案いたします。

「必要な施策」を「必要な時期だけ」に『成果が出る』 - FCEトレーニング・カンパニー

働くをもっとおもしろくする 「知っている」を「できる」に、「できる」を「成果を出せる」に。 行動を変容するトレーニングを介して、 『働くをもっとおもしろくする=能動的な選択/判…

IT人財育成・研修なら日立アカデミー - 株式会社 日立アカデミー

高度な専門性を生かし、優れた人財の育成を通じて社会に貢献する

Make The Future! 科学技術を活かして、不可能だったことを実現可能に変えていく - カナン株式会社

Society 5.0 for SDGsに向けて、DX推進に関する啓発を図り、企業変革を促進します。

SEIの体験・実習研修は楽しく成長するメソッドです - 株式会社エス・イー・アイ

クライアントの“夢”、“事業”を確実に成就、着地することに誠意を持って支援します。

「知っている・わかる」から「できる」へ - 株式会社クリエイト

人と企業をつなぎ、人と企業そして地域の発展に貢献します。 現代の社会背景に対する意識を強くすればするほど、今こそ経営理念である「奉仕」「積極進取」「創意」のもと、私達の努力が必ず…

汗と涙と一生懸命 - 株式会社社員教育研究所

社員教育研究所の社員研修では、仕事ができる人材を教育します。社内の人材を育成する為の社員研修・合宿、企業研修、管理職の養成を行い、人材を育成することで会社の変革を目指します。当社…

理論と料理の相乗効果で効果的に学べます - 株式会社 ABC Cooking Studio

「世界中に笑顔のあふれる食卓を」を企業理念に全国125スタジオ、会員数28万人の料理教室ABC クッキングスタジオが、日本の航空会社のノウハウをベースに、マナーや語学・グローバル人材育成等…

3年連続(2014〜2016)「お客様リピート率」100%達成 - アルヴァスデザイン

機会創造を通じて日本の企業を元気にします。 当社に関わる全ての人に活気ある場を提供し物心両面の豊かさの追求に貢献します。

変化に対応し、存続・発展できる「良き社風・強い企業体質」を創造するための研修です - 株式会社ディー・エム・ピー

人間と社会の正しい・善い・美しい・聖い繁栄に貢献することが我々の使命である。

企業ブランドは社員が作る。社員の成長なくして企業の永続的な繁栄はありえない。 - 株式会社新規開拓

縁ある全ての人に愛と勇気を与え、共に成長・成功することを使命とする。 人材教育を通して、組織と個人の夢の実現と経済・社会の発展に寄与する。

研修による人材育成、経営コンサルティングによる収益改善 - みらいアーク株式会社

コンサルティング事業と研修事業を通じて、企業の発展への掛け橋となることを理念としております。 コンサルティングによる事業計画の作成、事業承継、資金繰りのサポートと、ビジネスマナー…

柔軟性・一貫性・成果重視 - 株式会社ブレインパートナー

組織を強化するためには、「組織階層の役割・成果・責任」を明確にすることから始める 組織図を整理する⇒縦の役割責任範囲を決める⇒横の役割責任範囲を決める 人事評価制度では組織階層の整…

1社1社に合わせた研修を提供いたします - 株式会社トライアンフ

定型の研修やパッケージ化されたソリューションでは対応できない会社ごとの、人と組織の悩みに、オーダーメイドのソリューションで対応します。トライアンフのソリューションは、自社の組織運…

「世界中の人々へ教育を」トップ企業のリーダーが選ぶ インターネット・アカデミー - インターネット・アカデミー

「世界中の人々へ教育を」という理念のもと、ITビジネスの最先端国家であるアメリカと世界のIT人材供給国として名高いインドに拠点を持ち、それぞれで得た情報をカリキュラムに還元しています…

実践へ。成果へ。つながる学び - JPSビジネスカレッジ

ビジネス各分野のプロフェッショナル講師による研修で、視野が広がり、新たな気づきが得られます。 また、学んだことを現場で実践していただけるためのサポートで、ひとりひとりが成長し、個…

これから学ぶ人も、資格取得を目指す人も、最適なカリキュラムを選べます - CTCテクノロジー株式会社

IT技術で社会の明日を支える会社 私たちは、Challenging Tomorrow's Changesの理念のもと、CTCグループで培った高い技術力で、社会に貢献し、未来を支えていきます。

業界初!「承諾率」&「定着率」改善専門の採用・研修サービス - 株式会社HRトリガー

社名の由来でもあるtrigger(引き金)を引くかの如く、瞬間的に大きな変化を巻き起こすようなソリューションを通じて、関わる人の成長や出会いの“きっかけ”を提供します。

企業の人材育成を全力で支えます - HAコンサルティング株式会社

私たちは、マネジメント人材の育成に特化した専門会社です。インバスケット演習など人材アセスメントのツールを活用したマネジメント人材の教育や出版物を通じて、企業や組織の活性化やパフォ…

貴社の生産性を一変させませんか? - 株式会社チェンジ

「変えてはならないものがあるから、変えなければならない」 われわれのポリシーは、マハトマガンジーが残した、この言葉に集約されています。 Be the change that you wish to see in the w…

人財育成、人財支援で、日本の発展に貢献する。 - 株式会社人援隊

子どもたちは、大人の背中を見て大きくなります。 生き生きとした大人を見て育つことができれば、大人になることに憧れ、楽しみになります。 では生き生きとした大人とはどんな大人でしょう…

階層や対象者、目的・テーマに応じたプログラムをご提供 - ビジネスコンサルタント

競争力あふれる健康な組織と卓越した人材づくりのお手伝いを通じて、サスティナブル経営を支援します。 「働く喜び」「生きる幸せ」が実感できる人と組織が少しでも多くなるように… それが私…

「わかりたい」を育てたい。「伝えたい」を究めたい。 - ナビゲート有限会社

私たちナビゲートがめざすのは、しっかりとした基礎力を身につけた職業人が、相互にコラボレートしながら働いており、その結果として企業が健全に発展している状態です。 私たちは、きちんと…

人と組織の成長を加速する - 株式会社カケハシ スカイソリューションズ

架け橋となれ。 人の力が、企業力の源。 人と人が共鳴する力が、団結力の源。 人と人が協働する力が、発展力の源。 だから、人と人の架け橋となれ。 人と希望の、人と誇りの、架け橋と…

私たちはあらゆる人々と組織の大いなる力を解き放ちます - フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

私たちのビジョンは、世界中の人々の生活や仕事において、偉大なる目標を達成するために深い影響を与えることです。 (価値ある影響をもたらすことです。)

業界初の定額制ビジネス研修をはじめ、人と組織の学びを全方位的にご支援します - 株式会社ラーニングエージェンシー

人と組織の「学び」に寄り添える会社に〜学びは人を変え、人は組織を変える〜 時代の変化とともに多様化する社会課題を解決するためには、「学び続けること」が必要です。その課題解決を支援…

あらゆる人材育成課題に対応するワンストップ・サービス - パーソルテンプスタッフ株式会社

雇用の創造・人々の成長・社会貢献 はたらく人の多様な未来を支援するサービスを展開しています。

映像で実感、講義で納得『限りなくリアルに近い職場空間』を再現 - マイナビ研修

研修効果の最大化と研修スタイルの進化が本取り組みのテーマです。

全研修で受講者満足度94%以上を獲得 - 株式会社リブリッジ

人と人、人と企業の架け橋となり、社会に貢献する。 私たちは、新しい価値創造に果敢にチャレンジし、社会からの期待に応えるサービスを提供します。個々がいきいきと輝ける、豊かなライフワ…

輝く人財づくりを支援する - 株式会社ビジネスプラスサポート

「人がかわる、組織がかわる」 ― 輝く人財づくりをご支援するというミッションを胸に、一人ひとりが置かれた現状や気持ちに寄り添い、半歩先行く支援を通じて、自ら主体的に考えて価値を生み出…

人材育成対象者の事情や状況に合わせた研修が提供できます。また、短期間で効率的な大人数の人材育成も可能です。 - NECマネジメントパートナー株式会社

お客さまの事業の高度化とイノベーションを支えつづけるパートナーでありたい。 多くの企業では、社内組織やリソースが縦横に分断・分散され、組織単位で異なる制度や複雑で非効率な業務プロ…

人財育成の未来をつくるベストパートナーとしてご一緒に新しい未来を切り拓いてまいります - 株式会社アイ・ラーニング

わたしたちは、 お客様の成長と成功に貢献できるベストパートナーであるために、 人間力と専門力を磨き、多様な個性を発揮し、 人財育成と組織の活性化を通して、社会とともに幸福と成長を目指…

不況の中重要視されている「人」を育成する多様な研修プログラム - 特定非営利活動法人 日本サービスマナー協会

企業の四大要素である「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」の中で、この不況を乗り切るために一番重要とされているのが人材教育です。 特に、人は財産という考え方から「人財」という呼び方をする…

課題をヒアリングしご要望に合わせて企業研修をご提案 - ヒューマンリソシア株式会社

『為世為人』原点はいつも人にある~地球上で最も価値のある資産は「人」だから~ 一番の強みは、人材育成によって、ニーズ・シーズによりマッチするサービスを提供できること。求職者の方々に…

一人ひとりが立場や役割に応じた「基本」を身につけることで組織としての力は最大化します - 株式会社日本能率協会マネジメントセンター

Enjoy Your Growth!人生100年時代が、やって来る。 人々は年齢から解放され、働き方や生き方が、限りなく広がっていく。 それはきっと、何歳(いくつ)になっても、自分の可能性を広げていけ…

人材育成・組織開発の側面から、経営課題解決をサポート - 株式会社 グロービス

グロービスは、経営に関する「ヒト」・「カネ」・「チエ」の生態系を創り、社会の創造と変革を行います

すべての人々に学ぶ楽しさと働く喜びを - 株式会社 ビズアップ総研

私たちビズアップ総研は、《人が育つ》ことを第 一に考え、良質な研修コンテンツを追求し続けます。

日本の経営革新、世界と社会と共に。 - 日本能率協会(JMA)

“人づくり”“組織づくり”“仕組みづくり”こそ、これからの日本産業界に対するJMAの責任だと考えています。 日本産業界から生まれるイノベーションが世界、そして社会を変えると信じています。こ…

ひとの学びと成長を支援する。ひとの学びと成長を、組織の力へ変えていく。 - 株式会社富士通ラーニングメディア

最高水準の『知』のサービスを提供することにより、お客様の真のパートナーを目指します。 お客様の「成長のスパイラル」をサポートします。

小さいことほど丁寧に 当たり前のことほど真剣に - ANAビジネスソリューション株式会社

「人材」を組織のパーツとするのではなく「人財=たから」と考え、人材の「材」を財産の「財」と表現し、育てることを目指して参りました。 大切なお客様にご満足いただくため、そして社員一人…

未来が広がるスキルアップ応援します。 - 株式会社アイル

アイルのポリシーは『FREE, LOVE&DREAM』である。 アイル設立時に「人生にとって何が必要であるのか」を自問自答したことがある。そして、これらの普遍的なテーマがイメージとして浮かんだ。…

「学び続ける」にこだわるオンライン学習サービス - 株式会社Schoo

『インターネット学習で人類を変革する』 人は、“自分に一番向いていること”を知らないまま死んでいく。これは現代に限ったことではなく、人類が誕生してからずっと存在してきた課題です。今…

「話し方教育」を通じて、人を、社会を育てる - 株式会社話し方教育センター

“話す能力”は、人生を変える力を持っている。 涙が出るほど幸せな気持ちにすることができ、どうしようもないほど、傷つけることもできる。 言語を操る人間だからこその特殊な能力。 話すこ…

社員研修を通じて、強い組織作りをお約束します - SMBCコンサルティング株式会社

個人の能力アップ・知識・スキルの深堀り、自社特有の人材育成課題を解決いたします。

実効性の高いマネジメントソリューションの提供により個と組織の健全な発展に貢献する - リクルートマネジメントスクール

個人の持てる能力や可能性を生かし、組織として統合することで、個の足し算以上の大きな成果を生み出していく。私たちは最も重要な経営資産のひとつである「人と組織」をテーマに、マネジメン…

多様化する人材育成のニーズにお応えします。 - トレノケート株式会社

世界の変化は「⼈」によってもたらされます。トレノケートは⼈材育成を通じて、社会に貢献していきます。 デジタルビジネス時代において、ITの活用はビジネスの成功に不可欠です。戦略的にIT…

多くのセミナー実績を持つ厳選された本物の講師を派遣します - セミナー&研修ネット(ジャイロ総合コンサルティング株式会社)

ジャイロ総合コンサルティング株式会社は、人材育成を通じて企業の健全な発展に資することを事業目的とします。

生きた情報を活用したビジネス人材育成 - 日経ビジネススクール

変革と活力をもたらす人をつくる 私たちのミッションは「グローバルにビジネスを推進し、社会に変革と活力をもたらす人材を育成すること」です。 日経グループの総力を挙げて、世界に通用す…

自己流から一流へ、そしてグローバルへ - キャプラン株式会社(CAPLAN Corporation)

人を活かして社会に貢献します - Design your Future with Caplan - “ 働く人々のライフパートナーとして共に輝く未来を創り、企業・社会の発展に貢献すること ” 人の可能性を引き出し人生…

夢中で遊ぶ子供のように、"大人が夢中になる"研修をつくりたい - 株式会社ヒップスターゲート

真面目に楽しい教育の創造 嫌々働く人よりは、辛くても楽しんで働く人の方が成果を上げ、早い成長が見込めます。教育(研修)も同様に、辛くても楽しい要素があると高い成果、早い成長に繋が…

人材育成の便利な道具となり、企業に「もっと研修を」 - 株式会社リカレント

リカレントは社会人の再教育を提供するリカレント教育機関です。教育を通して、できることを増やし、よりよい人生を送っていただくために会社のリソースをすべてを捧げています。

真の組織変革をワンストップでサポート - 株式会社リンクアンドモチベーション

私たちは、当社の基幹技術であるモチベーションエンジニアリングを日々進化させることによって、「顧客の願望の実現」や「問題の解決」に向けて、「変革」を支援すること、そしてその「機会」…

参加者が学びを体得し、現場で成果を出すこと - アチーブメントHRソリューションズ株式会社

上質の追求 選択理論を基にした、高品質のコンサルティングを通して、顧客の成果の創造に貢献し、全社員の物心両面の幸福の追求と、社会の平和と繁栄に寄与することを目的とします。

新入社員研修の知識を深める

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