インバスケット研修は、限られた時間内で多数の未処理案件を処理する模擬演習を通じて、意思決定力・優先順位判断・問題解決力を総合的に鍛える研修です。
学習領域は優先順位判断・意思決定・問題発見と解決・時間管理・組織俯瞰と幅広く、管理職登用試験の対策としてだけでなく、リーダー候補や若手社員の業務遂行力向上にも活用されています。演習後のフィードバックで自身の判断傾向や思考の癖を客観視できる点が、他の研修にはない特徴です。
研修会社比較サービスのKeySessionが、インバスケット研修でおすすめの研修会社16社を厳選して紹介します。各社の強み・得意領域・実績を整理しているため、自社の課題や対象者に合った研修会社を効率的に絞り込めます。
この記事でわかることは次のとおりです。
- インバスケット研修で身につく主なスキルと演習の特徴
- 階層・目的別に選べるインバスケット研修会社16社の特徴
- インバスケット研修を成果につなげる設計・実施のポイント
本記事は研修会社への取材や過去の問い合わせをもとに作成しているため、大ボリュームになっています。よくご覧いただく方のタイプごとに読むべき章へのリンクを活用ください。
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| 研修プラン |  |  |  |
|---|---|---|---|
| 対象者 | 若手社員/中堅社員/次世代リーダー等/組織のリーダーや管理職として活躍を期待したい方 | インバスケットアセスメント受講予定者/今後管理職、幹部社員、役員等を目指すビジネスパーソン | 管理職候補として登用予定の女性社員/中長期的なキャリアアップを目指す女性リーダー候補 |
| 課題 |
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| ゴール |
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| 研修時間 | 1日 | 7時間 | 4時間 × 6回 |
| 費用 | 1日研修：30万円（研修資料費込み、対面実施の場合、会場までの移動交通・宿泊費別途） | 半日3時間10名 15万円~25万円（税抜き） 1日7時間10名 30万円~40万円（税抜き） 2日以上になると都度割引設定あり | 180万円（4時間×6回）＋サーベイ料金 ＊1クラス24名まで サーベイ料金は人数によって変動いたします。 |
| 研修会社 |  株式会社キャリアリーダーシップラボ 自律した個人が強い組織を作る |  ヒューマネコンサルティング株式会社 双方向重視！コーチング併用も可！数多くの実績に裏付けられたグループワーク形式・企業ごとのカスタマイズ・アフターフォローも充実！ |  株式会社ビジネスプラスサポート 輝く人財づくりを支援する |
| 実績の多い業界 | - | - | - |
| 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 |
まずは研修の選び方を知りたい方→選び方の章からお読みください。
インバスケット研修について情報収集したい方
概要を知りたい方→冒頭からお読みください。
実施の目的を知りたい方→実施する目的の章からお読みください。
研修内容を知りたい方→カリキュラム例の章からお読みください。
選び方を知りたい方→一緒に実施を検討したい研修の章からお読みください。
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インバスケット研修とは
インバスケット研修は、架空の役職に就いた想定で、制限時間内に多数の未処理案件（メール・報告書・クレーム・決裁依頼など）を処理する模擬演習です。案件ごとに重要度と緊急度を見極め、的確な処理方針を打ち出す過程を通じて、実務に直結するスキルを鍛えます。
- インバスケットで鍛えられるスキル
- 優先順位の判断力、限られた情報での意思決定力、問題発見・解決力、組織全体を俯瞰する視点、時間管理能力が総合的に養われます。
- フィードバックによる気づき
- 演習後のフィードバックにより、自身の判断傾向や思考の癖を客観的に振り返り、行動改善につなげられる点がインバスケット研修の大きな特徴です。
インバスケット研修を実施する目的
- 意思決定力・判断力の強化
- 限られた時間と情報の中で最善の判断を下す力を養います。管理職に求められる迅速かつ的確な意思決定のトレーニングとして効果的です。
- 優先順位設定と時間管理の習得
- 複数の案件を同時に抱える状況で、重要度・緊急度に応じた優先順位を設定し、効率的に業務を進める方法を体得します。
- 問題解決力とリーダーシップの向上
- 案件の背景にある課題を発見し、関係者への指示や調整を行う演習を通じて、問題解決力とリーダーシップを同時に鍛えます。
インバスケット研修の選び方
インバスケット研修の依頼先企業を選ぶ際には、以下のポイントに注目することが重要です。
- 講師のフィードバックの深さを見極める
- 設問を自社の業務に寄せられるかを確認する
- 実施目的に合った設計かを判別する
- 比較サイトを活用する
それぞれについて解説します。
講師のフィードバックの深さを見極める
まず確認したいのは、講師のフィードバックがどこまで踏み込む内容かという点です。インバスケット研修の学習効果は、演習そのものではなく演習後の指摘で決まります。
受講者は、処理し切れない案件を前にすると得意な領域から手をつけやすいです。苦手な判断は無意識に後回しになり、この偏りは自分では気づけません。指摘されて初めて、自分の処理順に一定のパターンがあったと分かるケースがほとんどです。
処理件数や点数を伝えるだけの講評で終わるのか、「なぜその順序で処理したのか」という思考の過程まで言語化して返すのか。ここが会社ごとに大きく分かれるところです。
とくにアセスメント経験を持つ講師が個別に所見を返す体制であれば、受講後の行動改善につながりやすくなります。
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設問を自社の業務に寄せられるかを確認する
設問のケースを自社の業務環境にどこまで寄せられるかも、重要な判断材料になります。背景にあるのは、インバスケット演習が架空の役職に就いた想定で成立しているという構造です。
設定が自社の実態とかけ離れていると、受講者は演習を他人事として処理してしまいます。その結果、本来見たかった判断の癖が表に出ません。
製造業の工場長、小売の店長、営業所長など、受講者が就いている役職に設定を寄せられるかを確認してください。汎用ケースのみを使う会社もあれば、業種別のケースを複数保有している会社もあります。ヒアリングをもとに案件の文面から書き起こす会社も存在します。
カスタマイズの範囲と追加費用の有無はセットで聞いておくと、後の見積もり比較がしやすくなるでしょう。
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実施目的に合った設計かを判別する
三つ目は、プログラムの設計が自社の実施目的と噛み合っているかどうかです。インバスケットは管理職登用の見極めに使うアセスメント型と、判断力を伸ばす育成型とで設計思想がまったく異なります。
アセスメント型は評価の公平性を担保するため、設問と採点基準が固定されています。講師も評価者として、一定の距離を置いた立ち位置を取るのが基本です。一方の育成型は、演習後にグループ討議や再演習を挟む構成。受講者が自分の判断を修正する時間を確保します。
登用試験の代替として実施したいのに育成型を選べば、評価データが揃いません。逆に行動改善を狙ってアセスメント型を選べば、スコアが出て終わってしまいます。
「評価レポートを個人単位で発行できるか」「演習後の振り返りにどれだけ時間を取るか」の2点を聞けば、どちらの型かは判別できます。
比較サイトを活用する
候補集めの段階では、比較サイトを起点にすると早く進みます。
インバスケット研修は対象階層・実施目的・業種の組み合わせで必要な設問設計が変わり、どこまで自社仕様に組み替えられるかは各社に問い合わせないと判明しません。一社ずつ問い合わせを行うにはそれなりの工数がかかるでしょう。
研修のパーソナライズができる企業は、小規模で少人数の専門特化型の場合が多いです。体制が小さいぶん、個別の要件に合わせて動きやすいことが理由です。
ただ、この規模の会社は営業やマーケティングに人員を割けない状態であることが多いです。担当者の忙しさもあり、実績掲載にリソースが割けずWeb検索だけでは候補に挙がらないまま終わってしまいます。
比較サイトであれば、小規模の専門特化型企業が掲載されていることもあるので、調べる工数を削減しながらパーソナライズできる企業の情報も集められます。
研修会社専門比較サイトのKeySessionは提携先への取材を重ね、Webに掲載されていない対応範囲やカスタマイズの実績を把握。対象階層と実施目的、想定する業種を伝えれば、条件に合う会社を絞り込めます。
インバスケット研修のおすすめ研修会社16選
インバスケット研修のおすすめ研修会社は以下の16社です。
| 会社名 | 特徴 | こんな企業におすすめ |
|---|---|---|
| 株式会社キャリアリーダーシップラボ |
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| ヒューマネコンサルティング株式会社 |
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| 株式会社ビジネスプラスサポート |
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| SMBCコンサルティング株式会社 |
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| 株式会社マイナビ |
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| 株式会社ベクトル |
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| 株式会社インバスケット研究所 |
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| 株式会社アイ･ラーニング |
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| 株式会社トリプル・ウィン |
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| 株式会社アイル・キャリア |
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| カレイドソリューションズ株式会社 |
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| HAコンサルティング株式会社 |
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| 関西ビジネスインフォメーション株式会社 |
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| 有限会社コノジャパン |
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| 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング |
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| 株式会社アビリード |
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株式会社キャリアリーダーシップラボ
| 研修会社 | 株式会社キャリアリーダーシップラボ |
|---|---|
| 研修方針 | 中小企業診断士とキャリアコンサルタントのダブル資格を活かし、実践的プログラムで自律型人材を育成し、伴走型支援で組織と個人の成長を加速する |
| 代表者 | 森田 祐司 |
| 所在地 | 京都府京都市右京区太秦井戸ケ尻町21-10 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | キャリア研修・ビジネススキル研修・キャリアコンサルティング |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社キャリアリーダーシップラボのインバスケット研修は、制限時間内に多様な未処理案件へ対応する体験を通じて、現場対応力を強化します。個人演習に加え、グループ演習を通して交渉力や組織内の合意形成スキルも習得できます。
講師は中小企業診断士かつキャリアコンサルタントの資格を持ち、経営と人材育成の両視点から受講者を支援します。大手から中小企業まで幅広く対応しています。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| オリエンテーション | 本研修のゴール、進め方の確認、受講者同士の関係づくり |
| インバスケット演習 | ケースを使用し60分間で個人でインバスケット演習を実施します |
| インバスケット演習振り返り（優先順位の検証） | インバスケット演習実施内容を振り返り、優先順位付けの考え方を学習します |
| インバスケット演習解説（問題解決の考え方） | インバスケット演習のケースを通じて問題解決の考え方・やり方を学習します |
| グループインバスケット演習 | グループ（4名）でグループインバスケット演習を実施します |
| グループインバスケット演習振り返り（対立解消の考え方） | グループインバスケットケースを通じて組織内対立の解消方法を学習します |
| まとめ | 研修を通じての気づきや学びを整理します |
この研修の評判・受講者の声
常に複数のタスクに追われている中で、何から手をつけるべきか、何を後回しにすべきかを論理的に考える訓練ができました。実務でも活かしていきます。」（30代・管理職）
普段、いかに直感的に意思決定していたかを痛感しました。今回の研修で学んだフレームワークを使って、今後はより慎重かつ迅速に判断していきたいです。」（20代・リーダー候補）
時間が限られている中で、いかに効率的に最大の成果を出すかを考える良い機会になりました。自身の弱点も明確になり、今後の課題が見つかりました。」（30代・中堅社員）
架空の状況なのに、まるで本当に自分がその立場になったような緊張感があり、集中して取り組めました。自分の強みと弱みが客観的に分かり、今後の成長に繋げたいです。」（20代・若手社員）
ヒューマネコンサルティング株式会社
| 研修会社 | ヒューマネコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 双方向コミュニケーション重視のグループワークと専門家コーチングで、20年以上の実績を誇るカスタマイズ研修をリアル・リモート・ハイブリッド形式で伴走支援 |
| 代表者 | 阿部重利 |
| 所在地 | 神奈川県川崎市川崎区駅前本町１１−２ 川崎フロンティアビル４階 |
| 設立日 | 2010年9月 |
| 従業員数 | 6名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | ビジネスコーチング 社員教育・研修 組織力向上 補助金支援等 講演・セミナー・執筆 |
ヒューマネコンサルティング株式会社の「インバスケットアセスメント研修」は、管理職登用試験のインバスケット対策に特化した研修です。アセスメントで評価されるポイントを体系的に学び、実践演習でスキルを磨きます。
対面形式での対策研修として多くの合格者を輩出しており、集合型・個別指導・リモートなど柔軟に対応可能です。経営資源の専門家である代表取締役が監修し、関東経済産業局認定の経営革新等支援機関として企業の成長を支援しています。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ① ガイダンス （アイスブレイク、当該研修の目的・趣旨、注意事項等説明） |
アイスブレイク・自己紹介を兼ねて「インバスケットアセスメントについての印象や感想・イメージなどをヒアリング。 研修の目的・趣旨等を明確にしておくことで、当該研修への参画意識と集中力を高める。 |
| ② インバスケットアセスメントで評価されるもの | インバスケットアセスメントにおいて評価される「AS、HS、的確な行動」について体系づけて理解を促す。 |
| ③ インバスケットアセスメント対策 A | 上記「評価されるもの」に対して傾向と対策の解説と適宜演習を行い実際のアセスメントに活かす。 |
| ④ インバスケットアセスメント対策 B | 上記「評価されるもの」に対して傾向と対策の解説と適宜演習を行い実際のアセスメントに活かす。 |
| ⑤ポイント確認演習 | アセスメント対策のポイントに関して演習を行い定着化とブラッシュアップ図る |
| ⑥傾向と対策総まとめ | 講義で学んだこととアセスメント対策の総まとめを行う |
株式会社ビジネスプラスサポート
| 研修会社 | 株式会社ビジネスプラスサポート |
|---|---|
| 研修方針 | 一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援 |
| 代表者 | 藤井美保代 |
| 所在地 | 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 |
| 設立日 | 2002年7月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | 人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援 |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社ビジネスプラスサポートが提供する「女性管理職候補者プログラム（社員サーベイ+研修）」は、インバスケット研修の要素を組み込んだ実践的なマネジメントスキル育成プランです。管理職候補の女性社員が、現場で直面する課題を疑似体験しながら、意思決定力や課題解決力、チームマネジメント力を体系的に学べる点が大きな特長です。
本プログラムでは、アクションラーニングとインバスケット演習を効果的に組み合わせ、受講者が自身の強みや課題を客観的に把握できる仕組みを構築しています。多様な価値観やアンコンシャス・バイアスへの気づきを促し、ダイバーシティ推進と心理的安全性の高い職場づくりを支援します。インバスケット問題への対応を通じて、実務に直結するリーダーシップや判断力を鍛えることが可能です。
同社は、カスタマイズ力と学びの定着支援に強みを持ち、豊富な実績を生かした柔軟なプログラム提供が魅力です。ロールモデルとなる講師陣による指導で、受講生の成長を徹底サポートします。多様性を活かした組織づくりや女性リーダーの育成を目指す企業に、最適なインバスケット研修プランです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| サーベイ結果の説明 ありたい姿と課題を共有 |
■トップメッセージ動画視聴 ■本コースのねらいと概要 ■サーベイの主旨と結果説明 ■現状と課題の共有 自己認識とサーベイ結果の差異 組織のありたい姿と課題を共有 |
| アクション① | インタビュー（現状について） |
SMBCコンサルティング株式会社
SMBCコンサルティング株式会社は、三井住友銀行グループの一員として、豊富な経済知識と金融経験を活かした研修サービスを提供しています。新入社員から管理職まで各階層に合わせたプログラムが整っています。
インバスケット研修では、管理職候補者の意思決定力やリーダーシップを測定・育成するプログラムを提供しています。ビジネス基礎力強化からリーダーシップ開発まで幅広い内容をカバーし、オンデマンドサービスも含む多様な研修形式に対応しています。
| SMBCコンサルティング株式会社の強み | 多様なビジネスセミナーと研修プログラムを提供することにより、企業の人材育成を全面的に支援。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役兼社長執行役員 田中 良一 |
| 所在地 | 中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル |
| 電話番号 | 03-5255-5551 |
| URL | https://www.smbc-consulting.co.jp/ |
株式会社マイナビ
株式会社マイナビは、長年の実績と豊富なデータを活かし、多様な研修ニーズに対応する総合人材サービス企業です。同社のインバスケット研修は、実践的なケーススタディを通じて参加者の意思決定力や課題解決力を養うプログラムとして設計されています。
企業の業種や職種に応じたカスタマイズが可能で、具体的な職場課題に即した内容により、管理職をはじめ幅広い層の育成に適しています。オンラインと対面の両形式で提供され、柔軟な受講環境を実現している点も特徴です。こうした研修を通じて、組織全体のパフォーマンス向上に寄与しています。
| 株式会社マイナビの強み | 株式会社マイナビは長年の実績と豊富なデータを活かし、多様な研修ニーズに対応できる総合人材サービス企業です。 |
|---|---|
| 代表者 | 粟井 俊介 |
| 所在地 | 千代田区一ツ橋一丁目1番1号 |
| URL | https://hrd.mynavi.jp/ |
株式会社ベクトル
株式会社ベクトルは、人事コンサルティング、人材アセスメント、教育研修、採用支援など幅広い人事サービスを提供しています。独自のアセスメントツールを使用した人材選抜と、組織に合わせたカスタマイズ研修が強みです。
インバスケット研修では、独自のアセスメントと組み合わせて管理職候補の意思決定力や優先順位判断を評価・育成します。効率的な人事業務のアウトソーシングサービスも展開しています。
| 株式会社ベクトルの強み | ベクトルをあわせ、人と組織の成長を支える |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 卜部 憲 |
| 所在地 | 千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F |
| 電話番号 | 03-6701-4430 |
| URL | https://www.vector-up.com/ |
株式会社インバスケット研究所
株式会社インバスケット研究所は、インバスケット手法に特化した教育・研修サービスを提供する専門企業です。時間内に全問を解くことが不可能な設計により、受講者の時間管理能力やストレス下での判断力を的確に評価します。
研修は個人演習からグループワーク、講義、自己チェックと段階的に進み、自身の強みと弱みを理解して実務での行動変革につなげます。管理職やリーダー層の資質を見極めるアセスメントツールとしても広く活用されています。
| 株式会社インバスケット研究所の強み | インバスケット思考を多くの方々にお伝えし、よりよい判断をしていただきたい。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 鳥原 隆志 |
| 所在地 | 江東区青海2-4-32 タイム24ビル 17階 |
| URL | https://www.inbasket.co.jp/ |
株式会社アイ･ラーニング
アイ･ラーニング株式会社は、ビジネススキルとIT技術の両面から総合的な人材育成サービスを提供しています。新入社員から経営層まで幅広い層を対象に、カスタマイズ可能な研修を展開しています。
インバスケット研修では、「インバスケットPlusオンライン」など、オンラインとオフラインの双方で実施可能なプログラムを提供しています。WEBインバスケットやロールプレイ演習を組み合わせ、実践的な意思決定力を養います。
| 株式会社アイ･ラーニングの強み | アイ･ラーニング株式会社は、総合人材育成サービスを提供しており、デジタル人材の育成において業界をリードしています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 杉山 真理子 |
| 所在地 | 中央区日本橋箱崎町4-3 国際箱崎ビル |
| URL | https://www.i-learning.jp/ |
株式会社トリプル・ウィン
株式会社トリプル・ウィンは、人間関係を重視した研修で、個々のコミュニケーションスキルと意思決定力を向上させることに焦点を当てています。「課題の発見」から「成果の確認」まで全過程をサポートし、成果の可視化を重視します。
インバスケット研修では、参加者が自身の判断傾向や強み・課題を認識し、「人財」として成長するための支援を行っています。継続的な改善と成長を促す学びの習慣化が特徴です。
| 株式会社トリプル・ウィンの強み | 人を変える学びの習慣化 |
|---|---|
| 代表者 | 森 裕美 |
| 所在地 | 港区三田2-14-5 フロイントゥ三田9F |
| URL | https://triple-win-up.com/ |
株式会社アイル・キャリア
株式会社アイル・キャリアは、官公庁から民間企業、教育機関まで幅広いクライアントに対して、オーダーメイドの研修を提供しています。具体的な課題解決を目指す実践型のプログラムで、組織全体の生産性向上を図ります。
インバスケット研修では、ビジネスゲーム形式の演習を取り入れ、受講者が楽しみながら意思決定力やタイムマネジメントスキルを鍛えられる設計が特徴です。
| 株式会社アイル・キャリアの強み | 「 学び」から始まる人づくり |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 五十嵐 康雄 |
| 所在地 | 豊島区南池袋1-16-15 ダイヤゲート池袋５Ｆ 連絡先 |
| 電話番号 | 03-6905-7195 |
| URL | https://www.ill-career.co.jp/ |
カレイドソリューションズ株式会社
カレイドソリューションズ株式会社は、研修内製化を推進する企業です。学習効果が高いと実証されたゲームを用いた研修を強みとし、行動変容を促すプログラムを提供しています。
インバスケット研修では、ビジネスゲームを中心に構築されたプログラムで、複雑なビジネス状況を体験しながら意思決定力を養います。内定者から上級管理職まで対応可能で、「知的楽しさ」を重視した集中しやすい学習環境が特徴です。
| カレイドソリューションズ株式会社の強み | 対話を通じて学びの場を共創し、研修の持続可能性を探求 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 高橋興史 |
| 所在地 | 新宿区新宿２-４-８‐９０２ |
| 電話番号 | 03-6908-5245 |
| URL | https://www.kaleidosolutions.com/ |
HAコンサルティング株式会社
HAコンサルティング株式会社は、経験豊かな専門家による人材アセスメントで企業の人材力を強化する専門企業です。大手企業や教育研修会社出身の講師陣が指導にあたっています。
インバスケット研修では、インバスケット演習やグループ討議を含む豊富なオリジナル演習コンテンツを提供しています。受講者が問題解決能力や意思決定能力を養い、即戦力としての能力を身につけることを目指します。研修後のフィードバックも充実しています。
| HAコンサルティング株式会社の強み | HAコンサルティング株式会社は、経験豊かな専門家が行う人材アセスメントによって、企業の人材力を強化することを主な強みとしています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 兼 ＣＥＯ 廣瀨正人 |
| 所在地 | 横浜市緑区長津田5-1-12-３F |
| URL | https://ha-consulting.co.jp/ |
関西ビジネスインフォメーション株式会社
関西ビジネスインフォメーション株式会社は、体験学習に重点を置いた研修プログラムを提供しています。自らの気づきを通じて意識や行動の変化を促し、研修後のフォローアップ教育プランも充実しています。
インバスケット研修では、実務を模した演習を通じて、受講者の判断力や業務処理能力を鍛えます。学んだスキルが実際の職場で活かされるよう設計されており、研修効果の最大化と長期的な成果につなげます。
| 関西ビジネスインフォメーション株式会社の強み | つながる教育で、 会社をもっと 元気に。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 造座 克之 |
| 所在地 | 大阪市北区中之島3-2-18 住友中之島ビル7F |
| 電話番号 | 06-6449-2653 |
| URL | https://www.kbinfo.co.jp/education/ |
有限会社コノジャパン
有限会社コノジャパンは、1999年設立の人材育成専門企業で、「実践力の向上」をキーワードに体感型研修を提供しています。上場企業からのリピートオーダーが多く、ロールプレイング研究所の運営も行っています。
インバスケット研修では、ケーススタディやゲームを取り入れたアクティブラーニングで、参加者の意思決定力と行動改善を促します。研修の最後にはアクションプランを作成し、学んだ内容を職場で実践するための具体的なステップを提供しています。
| 有限会社コノジャパンの強み | 組織開発を通して、未来をつくる |
|---|---|
| 代表者 | 河野通陽 |
| 所在地 | 大阪市淀川区西中島3-18-9 新大阪日大ビル506号 |
| 電話番号 | 06-6195-3430 |
| URL | https://www.konojapan.co.jp/ |
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティングは、経営とキャリアの双方の視点から人材と組織の成長を支援しています。自ら考え行動する力を育てることを目的とした研修・ワークショップを提供しています。
インバスケット研修では、意識変革・思考力・対人関係能力・管理能力の向上を目指すプログラムで、参加者の意思決定力とビジネススキルを総合的に強化します。
| 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティングの強み | デキる人を増やして、社会をもっと快適にする |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 小松 茂樹 |
| 所在地 | 神戸市中央区北長狭通4丁目2−19 アムズ元町4F−18 |
| 電話番号 | 078-600-2761 |
| URL | https://bizcareer.jp/ |
株式会社アビリード
株式会社アビリードは、独自の研修とコンサルティングで個々の能力を最大限引き出す支援を行っています。教育支援やアウトソーシングを通じて、人手不足や業務効率化の対策も提案しています。
インバスケット研修では、情報収集と多角的な視点からの考察を促し、参加者が自分で考え行動できる力を養います。必要なスキルを整理・共有するプロセスを通じて、ポテンシャルを最大限に活かす方法を学べます。
| 株式会社アビリードの強み | 個々の能力を最大限引き出すことに注力している研修会社です。世代を問わず、スタッフの品質向上を図ります。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 岡本 ひとみ |
| 所在地 | 香芝市瓦口2102番地 サンライト五位堂1F |
| 電話番号 | 0745-78-2888 |
| URL | https://abilead.co.jp/ |
KeySessionのインバスケット研修プラン一覧
研修会社比較サイトのKeySessionに登録されているインバスケット研修のプラン一覧は以下のとおりです。
株式会社ビジネスプラスサポート-
女性管理職候補者プログラム（社員サーベイ+研修）- 課題多様な社員の強みを活かして相乗効果を生む組織にしたい
- ゴールマネジメントスキルを学習し、現場でのマネジメント疑似体験（ひと皮むける経験）を通してスキルを自分のモノにする
株式会社キャリアリーダーシップラボ-
インバスケット研修
- 課題複数のタスクに直面した際に、どれから着手すべきか判断に迷い、業務効率が低下してしまう
- ゴール限られた情報と時間の中で、最適な判断を下す力を養う
ヒューマネコンサルティング株式会社-
インバスケットアセスメント研修
- 課題インバスケットアセスメントそのものが良くわからない
- ゴールインバスケットアセスメントの意味・意義と活用方法がわかります
インバスケット研修のカリキュラム例
研修会社によって内容は異なりますが、一般的なインバスケット研修のカリキュラム例は以下のとおりです。
| セッション | 内容 |
|---|---|
| 導入 | インバスケット研修の目的と概要の説明、効果的な意思決定の重要性 |
| 事前知識の共有 | タイムマネジメントの基本、優先順位の設定方法 |
| インバスケット演習① | 実際の業務シナリオを模したタスクの処理と報告書の作成（個人演習） |
| フィードバック① | 専門家からの個別フィードバック、グループディスカッション |
| インバスケット演習②（上級） | より複雑なシナリオへの対応、新たな情報や変更点の追加 |
| フィードバック② | 専門家からのフィードバック、ベストプラクティスの共有 |
| 総括 | 研修の振り返り、実務での応用方法と継続的なスキルアップのアドバイス |
インバスケット研修と一緒に実施を検討したい研修
問題解決研修
インバスケット研修では多様な問題への効果的な対応が求められます。問題解決研修と組み合わせることで、具体的なフレームワークを学び、より効果的に問題にアプローチできます。
目標設定研修
限られた情報と時間の中で優先順位をつける力は、明確な目標設定があってこそ発揮されます。目標設定研修との組み合わせで、計画を立てるスキルが向上します。
役員研修
インバスケット研修は管理職・役員候補が対象となることが多いです。役員研修との組み合わせで、戦略的思考やリーダーシップの観点からの判断力を強化できます。
ロジカルシンキング研修
インバスケットで扱う情報は複雑で多岐にわたります。ロジカルシンキング研修で情報を整理し、論理的に思考する力を鍛えることで、より合理的な判断が可能になります。
報連相研修
インバスケットでの判断は、上司・部下・同僚とのコミュニケーションを伴います。報連相研修で状況を効果的に共有し、組織内の調整をスムーズに行う能力を養えます。
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