研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 会議が形骸化してしまい、意見を言わない社員が増えてしまっている
- 意見を伝えることの価値が社員に伝わっておらず、会議や打ち合わせの場が盛り上がらない
- 会議や打ち合わせ時に、建設的で活発な議論をする風土を作りたいが上手くいかない
- 高い心理的安全性を保つ会議や議論の場を作りたいが、方法が分からない
- 個々の社員の特性や能力を活かしたアイデアの引き出し方がわからない
研修のゴール
- 会議や打ち合わせ等のチームコミュニケーションスキルをアップし、多様な価値観や考えから生まれるアイデアを最大化する
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
研修の特徴
- チームビルディングの根幹となる互いを深く知る機会となります。
- 業務外の課題に取り組むことで、フラットな状態でメンバーの思考や価値観を理解できます。
- 個々の意見発信力を高めます。
- 自分の意見を相手に分かりやすく伝えるために端的で論理的な意見の発信方法も同時に学びます。
- チームコミュニケーションの具体的スキルを得られます。
- 具体的な質問の仕方等を通じて、相手を理解するための質問の方法なども習得できます。
正解がますます分かりにくくなっていると言われる現代社会では個の力ではなく、組織の多様性を活かすチームの力が問われています。
合意形成の方法を学び、チーム力の最大化を目指す研修です。
コンセンサスゲームとは
ある課題について、グループ全員の合意によって意思決定するゲーム。
正解のない問いに対する解を探す過程を通じ、互いのものの考え方や価値観の違いを知ることを狙いとするものです。
この研修が選ばれる理由
-
深い相互理解の醸成
業務外のコンセンサスゲームを通じてメンバーの思考や価値観を可視化し、心理的にフラットな状態で本音を引き出す機会を提供します。
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論理的意見発信＆質問力向上
端的で論理的な意見の組み立て方と、背景を深掘りする質問スキルを同時に学ぶことで、建設的で活発な議論を実現します。
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心理的安全性下の合意形成
参加者全員の意見を尊重しつつ合意に導くプロセスを体験することで、多様なアイデアを最大化しチームの創造力を高めます。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内 容 |
|---|---|
| レジュメ１ 社内会議の有効性を考えてみよう | ①会議への意識調査 ②あなたが思う「話し合って良かったと思える会議」とは |
| レジュメ２ コンセンサスゲームとは | ①多様性を組織に活かすコンセンサスゲームとは ②実践メリット |
| レジュメ３ 体験コンセンサスゲーム | ①本日のゲーム説明 ②実践コンセンサスゲーム |
| レジュメ４ 参加者の納得度を高める議論の方法 | ①背景を理解する質問 ②アイデアを生み出す相違点と類似点 |
| レジュメ５ 実践！チームの問題解決 | ①チーム内の問題を解決するアイデアを合意形成する ②学びの振り返り |
研修の監修者
桐生 稔
株式会社モチベーション＆コミュニケーション 代表取締役
ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。
研修会社紹介
株式会社モチベーション＆コミュニケーション
感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
認知・心理設計
最新の認知科学と心理学をベースに、感情・思考・行動を連動させ、自発的にモチベーションが湧き上がる設計を行います。
即実践ワークショップ
講師主導ではなく参加型のワークショップ形式で、学んだ理論をその場で実践・共有し、定着率を高めます。
継続的成果創出
受講後のフォローアップで行動変容をサポートし、生産性・定着率・顧客満足度などの継続的な業績向上を実現します。
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