問題解決研修

現場を巻き込む生成AI導入の合意形成・定着支援講座

生成AI導入の不安を整理し、納得と継続利用を導く対話力を高める。

研修時間1日・実研修5時間（標準10:00〜16:00、昼休憩1時間）
公開されている研修実績9件

この研修について無料で相談する

相談無料・最短翌日対応・内容のカスタマイズ可能

こんなお悩みはありませんか？

よくあるお悩み

生成AIを導入したものの、現場の不安や確認の負担が残り、継続利用につながっていない
利用者、管理職、支援担当者の懸念や判断基準が異なり、試行の合意をつくれない
導入後の相談先や支援方法が定まらず、活用が一部の社員にとどまっている

研修で実現できること

AI導入への反対を一括りにせず、仕事の負担・品質・責任への懸念を聞き分け、対応すべき課題に整理できる。
利用者に求める作業と得られる効果を示し、試す業務・範囲・確認方法について関係者と合意をつくれる。
利用が止まる場面を把握し、相談先・支援方法・見直し条件を定めた、無理のない定着支援計画を作れる。

研修の特徴FEATURES

この研修の3つの特徴

01
経営視点と現場視点の融合
講師の岡典輝は、経営と現場の双方の視点を持ち、AI導入の合意形成を支援します。豊富な実務経験に基づく指導で、現場の不安を解消します。
02
対話力を高める実践演習
現場との対話と合意形成を重視し、具体的な演習を通じて対話力を強化します。関係者の懸念を整理し、納得を得るための具体的なスキルを身につけます。
03
持ち帰れる具体的支援計画
相談先や支援方法を整理した具体的な支援計画を作成します。継続利用に向けた無理のない計画を持ち帰り、実践に役立てることができます。

生成AI導入に対する現場の不安やつまずきを整理し、関係者の納得と継続利用につなげる研修です。仕事の負担・品質・責任への懸念を聞き分け、説明と対話の演習を通じて、小さく試す合意のつくり方を学びます。利用者の負担を踏まえ、相談先や支援方法、継続・修正・拡大を判断する条件を具体化します。

研修では、関係者・懸念整理表、試行の合意事項、相談対応表、試行・定着支援計画を作成します。

講師：株式会社ディレクターズコネクト代表取締役岡典輝

受講対象者

現場でのAI活用を進めるAI・DX推進担当者
導入への不安や反対意見に向き合う部門責任者
継続利用を支える導入支援・人材育成担当者

カリキュラム例CURRICULUM

※内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

1日・実研修5時間（標準10:00〜16:00、昼休憩1時間）プラン

01

AI導入が止まる理由を捉える

操作の難しさと、品質・責任・負担への懸念を分ける・AI利用で増える確認作業も含め、現場の仕事を捉える・演習：導入停滞の2事例を比べ、つまずきの原因を記す
02

関係者と懸念を整理する

利用者・管理職・支援担当の立場と判断事項を整理する・懸念を確かめる質問を作り、事実と想定を区別する・演習：立場別の意見から、関係者・懸念整理表を作る
03

納得につながる説明と対話を行う

対象業務のAI利用手順と、人が確認する部分を説明する・試行の範囲・利用者の負担・中止条件を話し合う・演習：現場役と対話し、試行の合意事項と保留点を記す
04

継続利用を支える仕組みをつくる

操作・品質・業務手順のつまずき別に支援方法を考える・相談先と対応担当を定め、困り事を回収する方法を決める・演習：利用が止まった場面に合う定着支援策を設計する
05

無理なく活用を広げる計画を立てる

試行期間中の利用状況・効果・確認負担を振り返る・継続・修正・拡大を判断する条件と担当者を決める・演習：試行・支援計画を相互点検し、初回の行動を決める
06

到達確認

現場の懸念に応じた試行条件と支援策を示し、誰が何を確認して継続を判断するかを、関係者に説明できるか確認します。

カリキュラムについて相談してみる

講師紹介INSTRUCTOR

岡典輝

株式会社ディレクターズコネクト　代表取締役

株式会社ディレクターズコネクト代表取締役。人材育成業界で約3,000本の研修企画、約1,000本の研修聴講を経験した後、求人広告、RPA・DX、AI領域へキャリアを広げる。現在もAI開発プロジェクトのPMとして現場に携わりながら、企業の人材育成・組織開発・AI/DX活用を支援。MBAで培った経営視点と、研修・営業・テクノロジーの実務経験を掛け合わせ、企業課題の整理から研修設計、講師選定、コンサルティングまで一貫して伴走する。

詳細を表示閉じる

【経歴】株式会社ディレクターズコネクト代表取締役。人材育成会社にて約10年間、企業研修の企画・運営に従事。約3,000本の研修企画、約1,000本の研修聴講を経験し、研修設計、講師選定、講師マネジメントなどを幅広く担当。その後、求人広告会社で営業・マネジメントを経験した後、RPA・DX領域へ転身。企業のDX推進や業務改善支援に携わり、現在はAIスタートアップにおいてもPMとしてAI開発・導入プロジェクトを推進している。東京大学松尾・岩澤研究室のAI教育プログラム等でAI・機械学習分野を学び、経営・人材・テクノロジーを横断した支援を行っている。【得意領域】・管理職・リーダー育成・若手社員・キャリア開発・営業力向上、営業組織づくり・生成AI・DX活用、人材育成・業務改善、業務プロセス設計・研修体系、教育施策の企画・設計・研修コンテンツ開発・講師育成、プレゼンテーション・ファシリテーション指導・AI・DXプロジェクトの企画・PM ・新規事業、サービス・ビジネスモデルの企画・コンサルティング【実績】・企業研修の企画：約3,000本・研修・セミナーの聴講：約1,000本・企業向けDX・業務改善支援：100社以上・住設機器メーカーにて若手～中堅約40名へのモチベーション・キャリア研修を実施・建設会社にてバックオフィス部門・現場対応部門それぞれに生成AI研修を実施・生成AI活用支援後、営業担当者が期初目標180％を達成した事例あり・RPA・DX領域において約130社の顧客支援を担当・AI開発、画像認識、生成AI、RAG等のプロジェクトマネジメント経験・企業課題に応じた講師選定、研修コンテンツ開発、講師育成を多数実施【保有資格・学位等】・MBA（経営管理修士）・国家資格キャリアコンサルタント試験合格・東京大学松尾・岩澤研究室 AI教育プログラム受講