女性リーダー育成研修『株式会社モチベーション＆コミュニケーション』

Q: 1名だけに受講させることは可能ですか

可能です。ぜひ当研修をご活用ください。

研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

能力のある女性社員をリーダーに抜擢したい
女性のリーダーが育たない
女性リーダーの登用で企業イメージをアップしたい

研修のゴール

女性リーダーに求められるコミュニケーションスキルが身につく
ケーススタディーで明日から即使える
リーダーとしての在り方に自信を持てるようになる

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

リーダーとしてのコミュニケーションスキルを身につける

女性の活躍が叫ばれて久しい時代ですが、いざ女性のリーダーを育成し、抜擢するとなると、なかなか難しい側面があると思います。

部下の育成・指導には、コミュニケーションスキルが欠かせません。

本研修では、実例を交えて、リーダーとしてのコミュニケーションスキルが身につくようになっています。

女性リーダー育成研修についてよくある質問

Q. 当社は女性を雇用し始めたばかりです。入社後間もない女性社員は参加できますか

ご参加可能です。

早めにリーダーとしての意識を持っていただくという部分において、本研修にご参加いただくのは大歓迎です。

Q. 女性リーダー対象者だけではなく、その指導にあたる男性管理職の参加は可能ですか

可能です。男性管理職の方にも、是非ご参加いただきたいと思っております。

Q. 1名だけに受講させることは可能ですか

可能です。ぜひ当研修をご活用ください。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

3つの特長

実践的コミュニケーション習得

アサーティブコミュニケーションや傾聴・フィードバックの技法をロールプレイとケーススタディで体験し、明日から即実践できるスキルを身につけます。
個別フィードバック強化

SBI型フィードバックを活用した個別指導で、自らの強みと改善点を明確化し、部下育成力を飛躍的に高めます。
解決志向の持続フォロー

研修後も解決志向フレームワークで学びを定着させ、持続的にリーダーシップを発揮できる環境づくりをサポートします。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

研修カリキュラム
テーマ	内容
①女性リーダーに期待されること	上司・後輩が求めるリーダーを考えるリーダーとして身につけたい３つのスキル
②相手を動かす話し方	「感じのいい話し方」３つのポイント率直に自分の考えを伝える「アサーティブコミュニケーション」
③部下がやる気になる聴き方	傾聴で押さえておきたい３つのスキル部下がやる気になる魔法のクエスチョンとは？
④部下の成長を促すフィードバックスキル	フィードバックと指摘のちがいは？フィードバックの基本形は「SBI型」
⑤女性リーダー力を高めていくために	「解決志向」でリーダー力を高める本日の学びを活かしていくために

研修の監修者

この研修の監修者

桐生稔

株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。

■ 講演テーマ
言いたいことを10秒でまとめる「伝わる話し方」
100人の前で話してもまったく緊張しない「あがらない話し方」
人前で堂々と話せる「自信に満ちた会話術」
■著書
10秒でズバッと伝わる話し方
雑談の一流、二流、三流
話し方の正解誰とでもうまくいく人の55のルール
緊張しない「最初のひと言」大全
「30秒で伝える」全技術　「端的に話す」を完璧にマスターする会話の思考法