女性リーダー育成研修のおすすめ研修会社18選【2026年最新】

女性リーダー育成研修とは、女性社員がリーダーとして活躍するために必要なスキル・マインドセットを体系的に学ぶビジネス研修です。リーダーシップ・論理的思考力・マネジメントスキルに加え、女性特有のキャリア課題やライフイベントとの両立まで扱う点が特徴です。

この記事では、女性リーダー育成研修を提供するおすすめの研修会社18社を比較し、研修の目的・効果や費用相場、カリキュラム例、育成上の課題と対策まで解説します。

この記事でわかること

• 女性リーダー育成研修のおすすめ研修会社18社の特徴と比較
• 女性リーダー育成研修の目的と期待できる効果
• 費用相場（中央値・最安・最高の目安）
• カリキュラム例と研修が求められる背景
• 女性リーダー育成の課題と組織にもたらすメリット

女性リーダー育成研修とは

女性リーダー育成研修とは、女性社員がリーダーとして力を発揮するために必要なスキルやマインドセットを身につける研修です。

通常のリーダー研修とは異なり、女性リーダーならではのキャリア課題に焦点を当てたカリキュラムが設計されています。たとえば、以下のようなテーマを扱います。

• リーダーとしての役割理解と自分らしいリーダーシップスタイルの確立
• 論理的思考力・判断力・マネジメントスキルの強化
• ライフイベント（出産・育児等）とキャリアの両立
• ロールモデルの発見とキャリアビジョンの構築
• 組織内でのコミュニケーション力・発信力の向上

女性リーダーの育成に課題を感じている企業や、今後女性の管理職比率を高めていきたい企業に適した研修です。

女性リーダー育成研修の費用相場

費用は研修の期間、カスタマイズの有無、受講人数によって変動します。半日のセミナー形式から複数日にわたる実践プログラムまで幅広い選択肢があるため、まずは複数社に見積もりを依頼し、内容と費用のバランスで比較検討することをおすすめします。

女性リーダー育成研修のおすすめ研修会社18選

会社名	特徴	こんな企業におすすめ
株式会社ビジネスプラスサポート	女性役員に求められる実践的知識とリーダーシップスキルを体系的に習得できるカリキュラム 個別ニーズに寄り添う事前ヒアリングと研修後フォローで自信と行動変容を徹底支援	女性リーダー候補者のキャリアパスを明確にし役員登用を積極的に進めたい企業 女性管理職の自信醸成やロールモデル不足に課題を感じている企業
株式会社デフィロン	女性管理職の本音に寄り添う動機づけ設計でキャリア意欲を引き出す双方向型プログラム 行動変化を見える化する手厚いフォローアップで学びを継続的成長につなげる	女性管理職候補のキャリア形成や意欲向上に課題を感じている企業 ロールモデル不足や性別に起因する不公平感の解消を目指す企業
株式会社モチベーション＆コミュニケーション	アサーティブコミュニケーションや傾聴・フィードバックをロールプレイとケーススタディで実践的に習得できる 解決志向フレームワークによる持続的なリーダーシップ発揮をサポートし、研修後の定着も重視した内容	女性リーダーに求められるコミュニケーションスキルの体系的習得を課題と感じている企業 女性管理職の自信不足や育成の停滞に悩み、明日から使える実践型研修を求めている企業
合同会社JEIT	管理職経験者による実践的指導で現場のリーダー像と課題克服法を学べる 現職・次世代女性リーダー向け２コースによる対象者別最適化カリキュラム	女性管理職やリーダー候補の自信醸成と成長支援に課題を感じている企業 女性リーダーならではの悩みや不安を組織的に解消したい企業
ザ・ホスピタリティチーム株式会社	サービス業の現場で生かせる部下指導5ステップを体系的に学び、現場女性リーダーの育成力を強化できるプログラム 教育ツールの実践的活用と継続的なフォローアップで、女性リーダーが組織内で自信を持って部下育成を推進できる	女性リーダー候補の育成方法が属人的で標準化できていない企業におすすめ 女性管理職の離職率や成長スピードに課題がある企業に最適な研修
株式会社ノビテク	女性特有のライフイベントを考慮したキャリア支援型カリキュラム 3年後の仕事像と具体的行動計画をワークを通じて明確化	女性社員のキャリアビジョン形成に課題を感じている企業 自律的に活躍できる女性リーダー層を増やしたい企業
クロスメディアグループ株式会社	忙しい女性リーダー層向けの短時間マインドフルネス実践が可能なプログラム設計 図解や日常例を用いたわかりやすい解説とストレッチ導入で心身両面からのセルフケアを学べる	女性管理職やリーダー候補のストレスマネジメントに課題を感じている企業 感情のコントロールや気持ちの切り替えを強化したい女性社員が多い企業
オフィスキャリエール	ライフチャートやキャリアマップ作成を通じて将来ビジョンを具体化する実践型カリキュラム 女性同士の意見交換とワークショップを重視した安心感とサポートに満ちたネットワーク形成	女性リーダー候補のキャリア意識醸成に課題を感じている企業 職場の女性特有の課題解決支援や福利厚生の周知を強化したい企業
日本プロジェクトソリューションズ株式会社	PMI認定トレーニング・パートナー（ATP）として質の高いプロジェクトマネジメント研修を提供している会社	プロジェクト推進や管理体制の強化を図りたい企業
株式会社ヒューマン・デザイン	幅広い職種や階層に対応した多様な研修プログラムを提供している企業	女性リーダーや管理職の育成に課題を感じている企業
有限会社成旺	マナーやホスピタリティ、コーチングに特化した研修をオンラインでも提供している点	社員の接遇力やコミュニケーション力を高め、サービス品質を向上させたい企業
株式会社ミラクス	代表の豊富な経験を活かした個別最適化と継続的コンサルティングに強みがある	一人ひとりの個性や強みを活かした育成方法を模索している企業
株式会社ワイズエフェクト	トヨタエンタプライズや日本経済新聞社など多様な大手企業への研修実績がある	自社のブランド力向上や社内コミュニケーション課題を根本から解決したい企業
株式会社新規開拓	オーダーメイドの講師派遣型企業研修と公開セミナーによる多様な人材育成支援が強み	現場で活かせる実践的なスキルを社員に身につけさせたい企業
株式会社CAREER LABO	法人研修で累計3万人への指導実績を持つ人材育成メソッドが強み	女性社員のキャリアアップや自立支援を強化したい企業
株式会社塚腰グローバルコンサルティング	独自の研修プログラムと実践的コンサルティングで組織課題解決を支援する点	女性リーダーの育成や組織内のコミュニケーション強化に課題を感じている企業
関西ビジネスインフォメーション株式会社	体験学習と充実したフォローアップ教育プランが特徴の研修会社	研修の効果を実務に定着させたい企業
ANIEL	ミス・ユニバースジャパンや大手企業を含む多様な研修実績がある会社	社員の印象力やコミュニケーション力を高め、職場の雰囲気を改善したい企業

株式会社ビジネスプラスサポート

研修会社	株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針	一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者	藤井美保代
所在地	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日	2002年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社ビジネスプラスサポートは、女性役員候補者や管理職の女性を対象に、リーダーとしての自信とスキルを高め、役員としてのキャリアパスを明確にする「女性リーダー育成研修」を提供しています。

この研修では、自身の強みや弱みを理解し、コミュニケーション能力や意思決定能力を向上させることに重点を置いています。また、経営戦略や財務知識、法務知識などの経営に関する基本的な知識も習得できます。研修後には、企業内のネットワーク構築やキャリアデザインのサポートも行い、一歩踏み出す自信と行動を醸成します。

講師は、人財育成プロデューサーである藤井美保代が担当。参加者主体のファシリテーションを大切にし、次世代の経営層・管理者育成と女性のキャリア開発支援に力を注いでいます。

ビジネスプラスサポートは、「人の可能性を引き出す『場』をつくることで、“輝く人財”の育成を支援します」という理念のもと、真摯に、しなやかに、しあわせに、学び成長する喜びにあふれる社会を創ることを目指しています。

この研修のカリキュラム例

株式会社デフィロン

研修会社	株式会社デフィロン
研修方針	幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。
代表者	児玉 達郎
所在地	東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階
設立日	2018年7月18日
従業員数	7名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 研修後フォローアップ対応

株式会社デフィロンが提供する「女性管理職の明るい未来を創る、キャリアデザイン研修」は、女性リーダー育成の課題に対し、キャリアデザインの視点から具体的な解決策を示す研修です。女性管理職が抱える動機づけの低さやロールモデル不足、性別による不公平感といった問題を踏まえ、自社でのキャリア実現とワークライフバランスの再設計を促します。

若手から初任管理職、さらには管理職育成層まで幅広く対応し、女性が主体的にキャリアを描けるよう、強みの発見やマネジメントスキルの習得を支援します。研修後のフォローアップも充実しており、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングにより行動変容を見える化し、持続的な成長をサポートする点が強みです。

同社は、多様な業界での豊富な実績とPCM心理学をはじめとする最新の行動心理学モデルを活用し、心理的安全性の高い双方向コミュニケーションを重視した研修を提供しています。女性リーダーの育成と組織のダイバーシティ推進を目指す企業にとって、相談したい研修会社の一つと言えるでしょう。

この研修のカリキュラム例

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション＆コミュニケーションが提供する「女性リーダー育成研修」は、女性リーダーに求められるコミュニケーションスキルを実践的に学べる内容となっています。部下の育成や指導に欠かせないスキルを、ケーススタディを通じて明日から即使える形で身につけることができます。

研修では、相手を動かす話し方や部下がやる気になる聴き方、フィードバックスキルなど、リーダーとしての在り方に自信を持てるプログラムが用意されています。また、女性リーダーだけでなく、その指導にあたる男性管理職の参加も可能です。

同社の強みは、人間の認知・行動・心理をベースにした「自然型モチベーションアッププログラム」を提供していることです。外圧ではなく、一人ひとりが心の底からワクワクし、イキイキと働ける環境を自らつくるモチベーションを引き出します。

これまでの研修で効果を実感できなかった方や、モチベーションアップに課題を感じている企業様にとって、即実践できるワンストップカリキュラムと自立促進型のワークショップシェアリング研修で、組織を活性化し業績を最大化するサポートをいたします。

この研修のカリキュラム例

合同会社JEIT

研修会社	合同会社JEIT
研修方針	未来を創る教育×企業。教職員と社員の成長を支え、生徒と組織の可能性を定着・最大化する、専門家による伴走支援と定点観測が強みのJEIT実践型研修プログラム
代表者	中曽根 径子
所在地	群馬県高崎市倉賀野町6291
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	学校向け人材育成・研修 企業向け人材育成・研修 セカンドライフ支援 学習支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応

合同会社JEITが提供する「女性リーダー育成研修」は、管理職として活躍中の方やこれからリーダーを目指す方に最適なプログラムです。リーダーとしての理想像が描けない、自分の力量に不安がある、マネジメントに悩んでいるといった課題を解決します。

研修では、自己分析を通じて自分の強みを発見し、リーダーに求められる資質を学びます。さらに、業務効率化のためのタイムマネジメントや、部下・上司との円滑なコミュニケーション方法をワークショップ形式で習得します。

この研修が選ばれる理由は、実際に管理職を経験した講師が現場のリアルな課題とその克服方法を伝授する点にあります。女性特有の悩みを共有し、次のステップへ進むための具体的なアドバイスが得られます。

また、JEITの強みとして、講師陣が実績豊富であることが挙げられます。全国模試でトップの成績を収めた教師や、生徒全員を志望校合格に導いた教育者など、結果を出してきたプロフェッショナルが研修を担当します。研修後のアフターフォローも充実しており、継続的なサポートが受けられます。

女性リーダーとして成長したい方、マネジメント力を高めたい方は、ぜひ合同会社JEITの研修をご検討ください。

この研修のカリキュラム例

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

研修会社	ザ・ホスピタリティチーム株式会社
研修方針	従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する
代表者	船坂 光弘
所在地	東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コンサルティング事業 サービス調査・診断事業 ホスピタリティに関する研修・講演事業 サービス業専門のセミナー事業 出版事業
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応

サービス業界での女性リーダーの育成が求められる中、ザ・ホスピタリティチーム株式会社は「女性リーダー育成研修」を提供しています。本研修は、現場で即実践できるリーダーシップスキルを体系的に学ぶことができ、離職率の低下や生産性の向上に繋がります。

研修では、女性特有の視点を活かしたチームビルディングやコミュニケーション方法を習得します。また、自己肯定感を高めるワークショップや、キャリアプランニングの手法も取り入れ、長期的な成長をサポートします。さらに、女性リーダーが直面しがちな課題を共有し、解決策を導き出すことで、自信を持って組織を牽引できる人材を育成します。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社は、100社以上の実績を持ち、現場に密着したハンズオンの研修を行うことで高い評価を得ています。代表取締役の船坂光弘氏は、ホテル業界での豊富な経験を活かし、ホスピタリティを基盤とした人材育成に尽力しています。同社の研修は、一般論ではなく、現場の課題に即した実践的な内容が特徴です。

さらに、研修カリキュラムは企業の課題に応じてカスタマイズが可能で、オンライン受講にも対応しています。サービス業全般に対応可能な本研修は、ホテル、飲食、介護、ウェディングなど多様な業界で効果を発揮します。女性リーダーの育成を通じて、組織の未来を共に築きましょう。

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクは、女性が職場でより一層輝けるよう、女性向けキャリア研修を提供しています。この研修は、会社からの役割期待を認識し、3年後の自分の仕事の姿を明確化することを目標としています。ライフイベントを考慮しつつ、キャリアプランを策定し、具体的な行動計画を作成します。

ノビテクの研修は、テキスト中心の講義ではなく、体感型の楽しい研修が特徴です。ゲームメソッドを活用した演習により、リーダーシップやチームビルディング、コミュニケーション能力を自然に身につけることができます。また、成功体験を積むことで、「やれる気」（成功期待感）を高めます。

私たちの研修は、受講者が仕事の達成感や成長、周囲からの承認を感じられるよう導きます。これにより、行動への不安を取り除き、自信を持って一歩踏み出すことができます。ノビテクは、貴社の成長を”自分ごと”として考え、最適な研修を提案します。

この研修のカリキュラム例

クロスメディアグループ株式会社

研修会社	クロスメディアグループ株式会社
研修方針	健康分野の専門家ネットワークと編集力を武器に、企業の製品・サービス開発からマーケティング・プロモーションまでワンストップで支援する研修プログラム
代表者	小早川幸一郎
所在地	東京都渋谷区千駄ヶ谷4-20-3 東栄神宮外苑ビル
設立日	2020年9月
従業員数	社員 64名 / パート・アルバイト 20名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	ビジネスパーソンが健康的でいきいきと働く世の中をつくるために「アクティブヘルス」（健康促進）に関係する事業を多角的に展開しています。書籍出版、フィットネス事業、そして企業向けの健康経営導入の支援など行っています。

女性リーダーの育成を目指す企業にとって、クロスメディアグループ株式会社が提供する「女性社員向けマインドフルネス研修」は、心身のセルフマネジメント力を高める上で大変有効なプログラムです。

本研修は、仕事と家庭の両立に悩む女性社員や、感情コントロール・気持ちの切り替えが課題となりがちなキャリア層の女性に特化しています。1時間という短時間で、マインドフルネスの基礎知識だけでなく実践方法までを体験できる点が大きな特長です。図解や日常例を多用し、初めての方でも安心して学べる構成となっています。

さらに、椅子に座ったままできるストレッチを取り入れ、デスクワーク中心の女性でも無理なく心身をリフレッシュできる工夫も。感情のアップダウンへの対処法や、忙しい毎日でも継続可能なセルフケア法を提供することで、ストレス耐性やレジリエンスの強化につなげます。

同社は健康分野の専門家ネットワークと編集力を活かし、エビデンス重視で最新の知見を反映した研修を実施。理論と実践をバランス良く融合し、働く女性のリーダーシップ発揮を土台から支えます。女性リーダーの持続的な成長や組織力向上を目指す企業に、ぜひ相談いただきたい研修です。

この研修のカリキュラム例

オフィスキャリエール

研修会社	オフィスキャリエール
研修方針	人と企業が成長する研修を沖縄で。現場力を育てる実践型社員教育ならオフィスキャリエールへ。
代表者	小那覇りな
設立日	１９９７年
従業員数	１名　（認定講師１１名）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・研修業 ・接遇および社員教育コンサルタント

沖縄を中心に幅広い業種・職種の企業研修を手掛けるオフィスキャリエールが提供する「女性のためのキャリアアップ研修」は、女性リーダー育成の観点から非常に注目すべきプランです。多様な現場で培った実践的な教育ノウハウを活かし、女性スタッフが直面しがちな課題や悩みに焦点を当て、現実的な解決策まで導くことが特徴です。

この研修では、ライフチャートやキャリアマップを活用し、これまでの経験や強みを可視化しながら今後のキャリアビジョンを具体的に描きます。また、同じ立場の女性同士で意見交換やワークショップを行い、安心して本音を話し合えるネットワークが形成される点が魅力です。研修後のフォローやアクションプランの提出によって、学びを職場に定着させやすい仕組みも整っています。

同社は「現場で使える」研修をモットーとし、個々の企業課題に寄り添った柔軟な研修スタイルが強みです。女性のキャリア自律やリーダーへの成長を本気で後押ししたい企業にこそ、ぜひご相談いただきたい研修プランです。

この研修のカリキュラム例

日本プロジェクトソリューションズ株式会社

日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、プロジェクトマネジメントに特化したトータルソリューションカンパニーです。この会社は、プロジェクトの実行支援、教育研修、プロジェクトツール及び教材の開発を通じて、顧客のプロジェクト成功を強力にサポートしています。また、Project Management Institute（PMI）認定のトレーニング・パートナー（ATP）としても認定されており、質の高いプロジェクトマネジメント研修を提供しています。企業内研修や個人向けの公開研修も多数実施しており、その実績は豊富です。

日本プロジェクトソリューションズ株式会社の強み	プロジェクトマネジメントの専門会社だからできる、信頼と実績のプロジェクトマネジメント研修。
代表者	代表取締役社長　伊藤 大輔
所在地	中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP
電話番号	03-6869-7573
URL	https://www.japan-project-solutions.com/

株式会社ヒューマン・デザイン

プログラミング教室やロボット教室、資格取得支援、職業訓練、企業向け研修など、さまざまな教育サービスを通じて人材育成をサポートしています。これにより、個々の能力開発やキャリアアップを促進し、社会全体の人材力向上に貢献しています。

株式会社ヒューマン・デザインの企業向け研修は、受講生が参加型の環境で実践的に学び、気づきを得ることを目指しています。これには、新人から管理職までの階層別研修や、女性リーダーの養成、リーダーシップ、モチベーション向上、クレーム対応、接遇向上・マナー、そしてDX-OA-ITスキルの向上など、多岐にわたるプログラムが含まれます。

株式会社ヒューマン・デザインの強み	ヒューマン・デザインは、人材派遣を行う会社で、幅広い職種に対応していることが強みです。
代表者	黒川 健吾
所在地	福井市羽水2丁目701番地
電話番号	0120-776-088
URL	https://www.human-d.co.jp/

有限会社成旺

有限会社成旺は、ビジネス環境の変化に対応し、社員のスキルアップを目的とした研修を提供している。特に「人財」の育成、マナー・ホスピタリティ、コーチングに重点を置き、企業のサービス向上を図る。政府の女性活躍推進政策にも対応し、女性リーダーの育成をサポート。オンライン研修の提供もあり、幅広いニーズに応えている。

成旺の研修プログラムは、実践的なマナー・接遇研修からホスピタリティ研修、コーチング・コミュニケーション研修まで多岐に渡る。これらはすべて企業のサービス品質向上を目指しており、具体的なスキル向上だけでなく、心構えや姿勢の改善にも重点を置いている。オンラインでの受講が可能であり、地理的制約なく研修を受けることができるため、多くの企業にとってアクセスしやすい。

有限会社成旺の強み	「人財」育成に特化し、マナーやホスピタリティ、コーチング研修を通じて企業の差別化を支援。
代表者	伊藤 享子
所在地	岐阜市本郷町５丁目１４番地の２
電話番号	０５８－２５２－５９９４
URL	https://www.officeseiou.co.jp/

株式会社ミラクス

限られた予算や時間の中で効率的に育成・研修を行い、代表の豊富な経験に基づくアイデアや継続的なコンサルティングにより、個々の社員の個性を深く理解しサポートします。

自ら考え主体的に行動を促進する自律型人材養成や、相互理解を深めるコミュニケーション研修などがあり、実践的な学びを通じて職場の活性化を図ります。

株式会社ミラクスの強み	個々の能力を活かしつつやる気を引き出す研修を提供
代表者	村松 秀雄
所在地	静岡市駿河区馬渕3丁目13番17号 クレスト馬渕2－3階
電話番号	054-260-5781
URL	https://millacs.net/

株式会社ワイズエフェクト

株式会社ワイズエフェクトは、愛知県名古屋市に拠点を置き、ブランド戦略と人財育成に特化した研修・コンサルティング企業です。階層別研修や業種・業界別研修を通じて、企業ブランドを軸にした人材育成を行っています。特に、DiSCを用いたコミュニケーション研修に強みを持ち、個々の行動特性を理解し、自己と他者の理解を深めることで、組織内のコミュニケーション改善に貢献しています。

ワイズエフェクトの研修は、医療、サービス業、営業、コンサルティング営業など業種別研修と、管理職、中堅社員、若手社員、新入社員、女性社員向けの階層別研修を提供しています。研修プログラムは「事前+研修+事後」の三段階で構成され、事前ヒアリングを通じて企業の課題を明確にし、課題解決に必要な内容をカスタマイズして提供します。このアプローチにより、実践的なスキル習得と課題解決を実現しています。

株式会社ワイズエフェクトの強み	ブランド戦略と社会人教育研修に特化し、企業の「人」を起点とした課題解決を支援。
代表者	代表取締役 余語 まりあ
所在地	名古屋市昭和区川名町1-30 LM昭和川名町407
URL	https://ys-effect.co.jp/

株式会社新規開拓

株式会社新規開拓は、ビジネスマナー、新人、営業、管理職研修など、多岐にわたる社員研修を提供し、企業の人材育成を支援しています。質と熱量の高い講師陣によるオーダーメイドの講師派遣型企業研修が特徴で、企業の具体的な課題解決に向けたカスタマイズが可能です。また、公開セミナーを通じて社外交流を促し、受講者の自己成長を促します。企業風土の改善や価値観の共有にも貢献し、人材の質の向上を目指します。

新規開拓の研修プログラムは、受講生のやる気を引き出し、現場で即使えるスキルを身につける実践訓練を重視しています。研修導入による行動変容を目指し、社会人基礎力から徹底的に鍛え上げることで、他社との人財の質の差を明確にします。全国各地に講師を派遣するほか、オンライン研修にも対応。厳しさと情熱を兼ね備えた講師陣による指導で、社会人としての土台作りから態度能力の向上、知識の実践的な活用までをサポートします。

株式会社新規開拓の強み	社員の可能性を最大限に引き出す超実践型トレーニングで、企業の人材育成と組織開発を全面的にサポート。
代表者	朝倉千恵子
所在地	名古屋市中区栄1-2-7　名古屋東宝ビル2階
電話番号	052-204-3530
URL	https://www.shinkikaitaku.jp/

株式会社CAREER LABO

CAREER LABOは、女性のキャリアアップと自立を全面的にサポートするアカデミーです。エアラインCAの接遇経験、コーチング、カウンセリング心理学をベースに、16年間で3万人以上に提供してきた実績ある人材育成メソッドを駆使し、自分らしく、好きな仕事で起業したい方から職場で一目置かれるキャリアアップを目指す方まで、幅広いニーズに応えています。年齢を問わず、美しく自由な人生を目指す女性を応援しています。

CAREER LABOの研修プログラムは、個々の内面からの成長と自己実現を目指す内容になっています。受講生一人ひとりの声に耳を傾け、セミナーを作るだけでなく、内面を磨き、自分を整える時間を提供しています。これにより、受講者は講座を卒業する前に自信と実力を身につけ、実際に自分のビジネスやキャリアで結果を出すまでに成長している例が多数あります。

株式会社CAREER LABOの強み	CAREER LABOは、働く女性の自分磨きをサポートする学び舎。16年以上の経験で磨き上げた人材育成メソッドで、自分らしい生き方や働き方を学べます。
代表者	小松 仁美
所在地	京都市中京区河原町通り二条下る二丁目下丸屋町403番地FISビル710
電話番号	075-708-2402
URL	https://careerlabo.jp/

株式会社塚腰グローバルコンサルティング

独自の研修プログラムと実践的なコンサルティングにより、組織の課題解決と人財育成を一貫してサポート。多様なニーズに応える柔軟性と、長年にわたる経験から磨き上げた専門知識を活用して、組織内のコミュニケーション向上やリーダーシップの強化に寄与している。

株式会社塚腰グローバルコンサルティングの強み	専門的な人財育成を通じて、組織と個人の両方の成長を促進する実績と方法論を持つ。
代表者	代表取締役社長　塚腰 智之
所在地	京都市南区上鳥羽大物町37
電話番号	075-585-6186
URL	https://t-g-c.co.jp/

関西ビジネスインフォメーション株式会社

関西ビジネスインフォメーションの研修プログラムは、体験学習に重点を置いており、自らの気づきを通じて意識や行動の変化を促します。また、研修後のフォローアップ教育プランが充実しており、学んだスキルや知識が実際の職場で活かされるように設計されています。これにより、研修の効果を最大化し、長期的な成果につなげることができます。

関西ビジネスインフォメーション株式会社の強み	つながる教育で、 会社をもっと 元気に。
代表者	代表取締役社長　造座　克之
所在地	大阪市北区中之島3-2-18 住友中之島ビル7F
電話番号	06-6449-2653
URL	https://www.kbinfo.co.jp/education/

ANIEL

ANIELは、「印象美人」をテーマに、心のマナーと表情の重要性を教えることで、ビジネスとプライベートの両面で人々の自信と幸せを向上させるサービスを提供します。心を使うマナーの指導により、快や不快を感じ取る能力を養い、人間関係や職場環境を改善。受講者は自身の幸せだけでなく、チームメンバーや顧客の幸せも深く考えるようになります。

ANIELの研修プログラムは、個々のニーズに合わせてカスタマイズ可能で、インプットとアウトプットの組み合わせにより、受講者の自己表現力を高めることを目指しています。新入社員から女性管理職まで幅広い層に対応し、『思いやり』『安心』『信頼』を柱に、仕事の基本知識やスキルに加え、心のあり方や思いやりを育む。これにより、仕事の成果へとつながる自信と成長の機会を提供します。

ANIELの強み	人に愛され、褒められ、必要とされる幸せを仕事を通じて提供し、人々のライフステージを豊かにする会社です。
代表者	大渡 絹代
所在地	西彼杵郡長与町まなび野2-19-13
URL	https://aniel-well-being.jp/

KeySessionの女性リーダー育成研修プラン一覧

KeySessionに登録されている女性リーダー育成研修のプラン一覧は以下のとおりです。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

• 

  【OJTを体系化する部下育成研修】サービス業の現場で生かせる部下指導５つのステップ

  • 課題部下育成が体系化できていない
  • ゴール離職率低下に繋がる

クロスメディアグループ株式会社

• 

  女性社員向けマインドフルネス研修

  • 課題頭の中が常にタスクで忙しい（育児と仕事の両立の疲れ）
  • ゴールマインドフルネスの基本を学ぶ

合同会社JEIT

• 

  【学校・教育現場向け】女性活躍推進（女性リーダー育成）研修

  • 課題管理職を目指したいが自分に務まるか心配
  • ゴール自分のことを理解しリーダーとしての姿がイメージできる
• 

  【企業向け】女性活躍推進（女性リーダー育成）研修

  • 課題リーダーとしての理想の姿が思い描けない
  • ゴールリーダーとして求められる姿を理解する

株式会社ビジネスプラスサポート

• 

  リーダーとして一歩踏み出す - 女性管理職育成研修

  • 課題初めての管理職に意欲はあるが、何をすればよいのかがわからない
  • ゴール企業経営の中核である管理職が果たす役割を明確にした上で、いかにリーダーシップを発揮するかを自ら考える
• 

  女性リーダーの頂点へ - 自信とスキルを磨いて役員への道を切り開く研修

  • 課題役員への登竜門が不明確でどんな能力要素を身につけたら良いかわからない
  • ゴール女性役員候補者がリーダーとしての自信とスキルを高め、役員としてのキャリアパスを明確にすることができる
• 

  女性管理職候補者プログラム（社員サーベイ+研修）

  • 課題多様な社員の強みを活かして相乗効果を生む組織にしたい
  • ゴールマネジメントスキルを学習し、現場でのマネジメント疑似体験（ひと皮むける経験）を通してスキルを自分のモノにする

株式会社デフィロン

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  女性管理職の明るい未来を創る、キャリアデザイン研修

  • 課題「管理職になりたい」女性が少ない。
  • ゴール女性管理職として、働くことに明るい未来が見えた。

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

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  女性リーダー育成研修

  • 課題能力のある女性社員をリーダーに抜擢したい
  • ゴール女性リーダーに求められるコミュニケーションスキルが身につく

株式会社ノビテク

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  自ら活き活きと働き組織の成果も高める女性リーダー育成研修

  • 課題女性リーダーを育成したい。
  • ゴール女性リーダーに求められる役割と期待を再認識する。
• 

  会社でより一層輝ける女性向けキャリア研修

  • 課題期待を鑑みた自分のキャリア像が描きたい
  • ゴール会社から期待される役割を認識する。

オフィスキャリエール

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  女性のためのキャリアアップ研修

  • 課題女性活躍といわれるが、女性特有の問題に関して企業によっては取り組みがまちまち
  • ゴール女性特有の課題、問題に関して向き合い取り組むことができる

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女性リーダー育成研修が求められる背景

参考：株式会社クオリア「女性活躍推進の経営効果について」

女性リーダー育成研修の実施が求められる背景には、女性リーダーが少ないことが挙げられます。

日本では、年功序列の慣習が根付いている企業が多いです。女性には出産や育児などのライフイベントが多数あり、企業での在籍期間が男性よりも短い傾向にあります。そのため、女性リーダーがなかなか育ちにくいのです。

一方で海外の企業では、多様性が重視されています。さまざまな価値観をもった人同士で働いた方が、新しい視点やアイデアが得られることが広く認識されているからです。そのため、女性リーダーも多く登用されています。

日本では女性リーダーが少ない背景を踏まえて、政府は男女での雇用を平等化するため、2016年に「女性活躍推進法」を施行しました。この法令では、2030年までに女性の比率を30%以上にすることを目標としています。

このような状況を踏まえて、企業は女性のリーダーを増やさなければいけません。

女性リーダー育成研修の目的・効果

女性リーダー育成研修の目的・効果は以下の3点です。

• 自分らしいリーダー像を見つける
• リーダーに必要なスキルを身につける
• 組織全体の意識を変革する

それぞれ解説していきます。

自分らしいリーダー像を見つける

女性リーダー育成研修の目的は、自分らしいリーダー像を発見することです。

女性リーダーを育成する上でロールモデルがいないと、これから目指すべき姿をイメージすることが難しく、リーダーとして活躍する実感を湧かせることは難しいです。

たとえば、将来リーダーと子育てを両立したいと考えている女性社員がいたとします。しかし、実際に仕事と子育てを両立している女性リーダーが周りにいなければ、両立できるイメージが湧かず、リーダーになることを諦めてしまうはずです。

そこで、女性リーダー育成研修によって仕事と子育てを両立している女性リーダーがいることを知れれば、その社員は両立のイメージが湧き、モチベーションも高まるでしょう。

女性リーダーに必要なスキルを身につける

リーダーとして必要なスキルを習得してもらうことも、女性リーダー育成研修の重要な目的です。

女性リーダー育成研修では、リーダーとして期待される役割を理解することに加えて、リーダーに求められるスキルの習得も目指します。リーダーには、リーダーシップやマネジメントスキル、決断力などが必要です。

女性は比較的マネジメントを得意とする一方で、論理的思考力や決断力に自信がない人が多い傾向にあります。そのため、女性リーダー育成研修では、女性が苦手としている論理的思考力の習得に時間を割いているものも多いです。

あくまで一般論ではあるものの、リーダーに必要かつ、リーダー候補の女性に不足しているスキルは研修で学ぶのが効率的でしょう。

また、これらのスキル習得だけでなく、仕事と育児を両立させるポイントやメンタルの浮き沈みをコントロールする方法についても学びます。女性の悩みに特化し、女性リーダーを効率的に育成できるのが女性リーダー育成研修です。

組織全体の意識を改革する

女性リーダー育成研修を実施する効果として期待できるのは、組織全体の意識改革です。

女性リーダーが増えると、組織の意思決定に女性の意見が反映されるようになります。これまでは男性からの目線のみで決まっていた内容に女性の意見が反映されることで、新たな気づきが得られることは間違いないです。

これまでにない意見が組織に反映されていることに会社全体が気づくと、会社全体で女性をはじめとして能力登用する方向性になり、組織の活性化が見込まれます。

また、この意識改革により、女性が働きやすい環境作りも進むでしょう。育休や産休などの制度が整えられ、女性社員の採用増加や退職率低下などの効果が見込めます。

女性リーダー育成研修のカリキュラム例

女性リーダー育成研修のカリキュラム例は、以下の通りです。

【対象者】

• 現在リーダーを務めている女性社員
• リーダー候補の女性社員（若手～中堅）

【目指すゴール】

1. 女性リーダーに求められる役割を理解する
2. 自己の強みを活かしたリーダーシップを発揮する
3. 組織の課題解決に役立つ思考・判断の方法を学ぶ

テーマ	内容
導入	・女性リーダーの必要性と役割1）真の「男女平等化社会」とは何か2）現代社会における女性リーダー3）女性リーダーが組織にもたらすメリットとは
女性リーダーに必要なスキル（対組織）	・論理的思考力：課題解決に役立つ「MECE」の考え方【演習】ビジネスの現場で起こるトラブル事例について「MECE」を使い分析・課題解決する・判断力判断に必要な5つの観点（安全性・公平性・実現可能性・リスク・費用）とは・部下指導力【演習】傾聴スキルを磨くロールプレイング（あいづち・反復・言い換えの手法を身につける）
女性リーダーに必要なスキル（対自分）	・自分らしいリーダーシップを発揮するには【演習】自己理解を深めるための「交流分析」→他者と関わるときの思考・感情・行動の傾向を診断し、コミュニケーションの足掛かりにする・ストレスをコントロールし、メンタルを安定させるには1）限られた時間で成果を出すタイムマネジメント術2）アンガーマネジメント手法
まとめ	・職場で自分らしくリーダーシップを発揮する【演習】リーダーになるためのチャレンジ目標を立てる

女性リーダーを育成する上での課題

女性リーダーを育成する上での課題は、以下の3つです。

• リーダーを志望する女性が少ない
• ロールモデルとなる女性がいない
• 妊娠・出産などのライフイベントがある

それぞれの課題とその対策を紹介していきます。

リーダーを志望する女性が少ない

女性リーダーを育成する上での大きな課題は、リーダーを志望する女性が少ないことです。

『女の転職type』が2021年に実施したアンケートによると、管理職経験の無い女性のうち、54.9％が管理職になりたくないと回答しました。

出典：女の転職type「第29回管理職ってどう？管理職について聞いてみました。」

本人がリーダーになりたくないと主張する場合、企業や人事部はの人をリーダーに任命することは難しいです。女性社員の意識の問題は、企業の女性リーダー育成を阻む大きな壁となっています。

ロールモデルとなる女性がいない

女性リーダーを育成する上での課題として、ロールモデルとなる女性がいないことも挙げられます。

ロールモデルとなる女性がいないと、リーダーを目指したい社員がいても、どのようなリーダーを目標にするかイメージできません。そのため、リーダーを目指すためにどのような知識やスキルを身につけるべきかもわからないのです。

ロールモデルが生まれるよう、研修を実施して女性リーダーを育成することが大切です。

妊娠・出産などのライフイベントがある

女性には、妊娠や出産などライフイベントがあることも課題として挙げられます。

リーダーになりはじめる30代において、女性は妊娠や出産、育児などのライフイベントと重なるケースが多いです。企業としても、社員が現場を離れてしまうとリーダーの育成がしにくくなります。

この課題を解決するためには、制度を整えるだけでなく、周囲が理解することも重要です。「サボっている」「優遇されている」などの古い価値観を見直し、社内での不平等感や不満を解消しましょう。

女性リーダーを育成するメリット

女性リーダーを育成するメリットは、下記の3点です。

• ダイバーシティが促進される
• チームの生産性が向上する
• 企業のブランドイメージがよくなる

各メリットについて紹介していきます。

ダイバーシティが促進される

女性リーダーを育成することで、企業のダイバーシティが促進されます。

ダイバーシティとは、多様性のことです。研修によってダイバーシティが促進されることで、さまざまな価値観をもつ社員から意見が発せられます。過去に無い意見や新しいアイデアが生まれることで、業績向上につながる可能性もあるでしょう。

⇒ダイバーシティ研修

チームの生産性が向上する

女性リーダーを育成することで、チームの生産性が向上するメリットも挙げられます。

一般的に、女性はマルチタスクが得意な人が多いです。そのため、さまざまな仕事や部下を管理しなければいけないリーダーは、向いている仕事といえます。たとえば、部下の進捗状況管理や仕事が増えた際の行動など、柔軟に対応できる可能性が高いです。

また、女性リーダーは単なるマネジメントではなく、感情やモチベーションに寄り添ったマネジメントが得意な傾向にあります。それにより、女性リーダーの部下は安心感を覚え、安心して働けるメリットがあります。

この安心感は部下の満足度向上につながり、離職率の低下やモチベーション向上などの効果が期待できるでしょう。

企業のブランドイメージがよくなる

女性リーダーを育成することで、企業のブランドイメージがよくなるメリットも挙げられます。多様性が叫ばれるようになった令和において、ダイバーシティに力を入れている企業として、注目を集めやすくなるからです。とくに女性を主要顧客に抱える企業の場合は、社内の女性の活躍が、ブランドイメージに直結しやすいでしょう。

また、女性リーダーの育成に注力している、つまり女性が働きやすい環境であることは、採用においても大きなメリットです。子育てをしながら、バリバリ仕事をしたいと考える有能な女性は多いです。しかし、転職をしたいと考えている会社が女性リーダーをあまり登用しておらず、転職を諦めるケースが多いのもまた事実です。

もし女性リーダーを多く登用している企業があれば、有能な女性社員が集まることは間違いないでしょう。

女性リーダー育成研修についてよくある質問

女性リーダー育成研修についてよくある質問は、以下の3つです。

• リーダー研修ではなく女性リーダー育成研修を受けさせるメリットは何ですか？
• 自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は可能ですか？
• 女性リーダー育成研修と合わせて実施するのにおすすめな研修はありますか？

それぞれの質問とその回答を紹介していきます。

リーダー研修ではなく女性リーダー育成研修を受けさせるメリットは何ですか？

女性がリーダーになるうえで大切な要素やスキルの習得、悩みの解決に特化している点です。

もちろん、通常のリーダー研修も男性と一緒に受講できます。しかし、リーダー全体に向けた内容であるため、女性特有の悩みを解決できない可能性があります。

女性リーダーの育成で苦戦しているのであれば、女性向けのリーダー研修を実施しましょう。

自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は可能ですか？

自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は、可能です。

企業や女性社員の状況を踏まえ、カリキュラムを変更して研修を行います。たとえば、はじめてリーダー職についたばかりの女性社員と、リーダー職の経験を積んで、さらなるステップアップをしたい女性社員とでは、学ぶべき内容は別々です。受講者のレベルに合わせ、柔軟にカリキュラムを作成します。

女性リーダー育成研修とあわせて実施するのにおすすめな研修はありますか？

女性リーダー育成研修とあわせて実施するのにおすすめな研修は、ダイバーシティ研修です。

ダイバーシティ研修では、女性の働き方や差別など社内での多様性について学べます。社内全体でダイバーシティ研修を実施すると、組織の意識改革が期待できます。

女性リーダー育成研修と一緒に実施を検討したい研修

部下育成研修

女性リーダーが部下の成長を効果的に支援するためには、コーチングやフィードバックのスキルが求められます。部下育成研修を併せて受講することで、チーム全体のパフォーマンスを引き出すリーダーシップが身につきます。

問題解決研修

リーダーとして日常的に直面する課題を構造的に分析し、解決策を導く力は不可欠です。問題解決研修で論理的思考のフレームワークを学ぶことで、意思決定の質とスピードが向上します。

倫理研修

リーダーには高い倫理観と公正な判断力が求められます。倫理研修を受講することで、組織内外に対して模範を示し、信頼されるリーダーとしての基盤を築けます。

目標設定研修

効果的なリーダーシップには、明確な目標設定と達成に向けた計画策定が欠かせません。目標設定研修でSMARTな目標の立て方を学ぶことで、チームを成功に導く力が強化されます。

コーチング研修

部下の自己成長を促すコーチングスキルは、女性リーダーが活躍するうえで特に有効です。コーチング研修で傾聴・質問・承認のスキルを学ぶことで、部下との信頼関係を深め、チームの主体性を引き出せます。

女性リーダー育成研修の導入をサポートします

最適な女性リーダー育成研修の選定は、KeySessionにお任せください。専門的な知識と経験を持つスタッフが、貴社のニーズに合わせた最良の研修会社をご提案します。