よくあるお悩み・ニーズ
- 役員への登竜門が不明確でどんな能力要素を身につけたら良いかわからない
- ロールモデルとな女性役員が少ない
- 自分の能力に自信が持てず、周囲からのプレッシャーも大きい
研修のゴール
- 女性役員候補者がリーダーとしての自信とスキルを高め、役員としてのキャリアパスを明確にすることができる
- 企業は優秀な女性人材を育成し、ダイバーシティ経営を推進することができる
- 事前に会社・参加者・上司のニーズを把握し、研修後の個別フォローも取り入れながら一歩踏み出す自信と行動を醸成する
研修内容
この研修では、女性役員候補者が企業経営におけるリーダーシップを発揮するために必要なスキルと知識を習得し、役員としてのキャリアパスを明確にすることを目的に進めます。
具体的には以下に重点を置きます。
・自信の強みや弱みを理解し、リーダーとしての自信を高める
・コミュニケーション能力・プレゼンテーション能力・意思決定能力を向上させる
・経営戦略、財務知識、法務知識などの経営に関する基本的な知識を習得する
・企業内のネットワークを構築し、キャリア形成支援を支援する
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| １：女性役員として必要な資質 | 1.女性役員の役割と重要性 2.自身の強みや弱みを理解する【演習】 3.リーダーとしての自信を高めるための課題【演習】 |
| ２：周りを巻き込むリーダーシップ開発 | 1.ガラスの天井・課題と対策 2.ジェンダーダイバーシティと企業価値向上 3.重要なリーダーシップスキル |
| ３：経営知識取得 | 1.経営戦略の基本 2.財務諸表の読み方 3.法務知識の基礎とコーポレート・ガバナンス |
| 4．役員を目指すキャリアパス | 1.どのような支援があると一歩踏み出せるか【演習】 2.グループコーチセッション【ワーク】 3．キャリアデザイン【演習】 |
講師紹介
藤井 美保代
株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 人財育成プロデューサー
「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。
次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。
2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。
実績
総合リース会社
建機メーカー
