リーダーとして一歩踏み出す - 女性管理職育成研修

自分らしいリーダー像を描き、組織を導く女性管理職としての一歩を踏み出す

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

  • これから管理職になる方、管理職になることを期待されている方
  • 管理職になることに不安を抱えている方
  • 職場のリーダーとして周りに影響を与えたいと考えている方

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

  • 初めての管理職に意欲はあるが、何をすればよいのかがわからない
  • メンバーとのコミュニケーションが不十分で、チームマネジメントができていない
  • 各人が自己流のマネジメントを行っていて、組織力につながらない
  • 目標管理の考課者としての自覚とスキルを身に付けたい

研修のゴール

  • 企業経営の中核である管理職が果たす役割を明確にした上で、いかにリーダーシップを発揮するかを自ら考える
  • 強いチームをつくるために必要な「チームマネジメントの要諦」を学ぶ
  • 目標管理制度と評価面談を効果的に進めるために必要な知識やスキルを習得する

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

これから管理職になることを期待されている女性社員の方対象に、会社から求められる役割期待を理解した上で、自分らしい管理職像を明らかにする研修です。

女性ならではの悩みや課題にフォーカスしながら相互に課題解決支援を行い、勇気をもって一歩踏み出せるきっかけを作ります。

実績

インフラメーカー
建設部材メーカー
住宅メーカー
食品メーカー
メガバンク・地方銀行・証券会社
出版社
通信会社

講師紹介

藤井 美保代

藤井 美保代

株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 人財育成プロデューサー

「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。

次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。

2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

  • 自分らしいリーダー像の発見

    画一的な「正解」を押し付けず、自分自身の強みを生かした管理職像を見つけるプロセスを重視。自信を持って一歩を踏み出せます。

  • チーム力を引き出す実践的内容

    管理職として必要なチームマネジメントや部下育成を、ワークを通じて体感的に学べる構成。職場で即活用できる実践力を養います。

  • 視座を高める多角的な視点

    「視野・視座・視点」のワークを通じて、組織全体を俯瞰する思考を習得。変化に強い管理職を目指すための基礎を築きます。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

研修カリキュラム(6時間)
テーマ内容
1:女性管理職に期待される役割理解1. 成果をだすための職場マネジメントの全体像
2. 今の時代に我が社に求められるリーダー 【ワーク】
3. 管理者が果たすべき4つの役割
2:女性管理職のリーダーシップの発揮と自己成長1. リーダーシップとフォロワーシップ
2. リーダーシップの成長とステージ
3. リーダーシップ開発の3原則
4. 自分が目指したいリーダーシップ像を考える【ワーク】
5. リーダーの成長は己を律することから始まる
3:管理職は“目線”の使い方で成果が変わる1. 管理職に必要な「視野・視座・視点」 【ワーク】
2. 管理職に必要な「全体最適思考」
 ~視野・視座・視点に磨きをかけるために行うこと~
3. 私たちを取り巻く変化を考える 【ワーク】
 ~顧客・自社・競合の変化をステートメント化~
4:効果的なチームマネジメント1. チーム強化力 【ワーク】
2. チームマネジメント力を強化する
3. 管理職として成果を生み出す具体的な方法
4. これから何に時間を投資するのか
5:効果的な部下指導法1. 部下のタイプに興味・関心を持つことから 【ワーク】
2. 部下の発達度別指導・育成方法
3. 部下育成の4つの指導法
4. 部下指導・育成のための3つのスキル 【ワーク】

BPSの研修が選ばれる理由

公開セミナー担当実績数は日本最大級、企業内研修では、常に高い受講者満足度をいただいています。

これまで22年間積み重ねてきた信頼性や実務経験とデータをベースに作り上げた多彩な教育プログラムは、
「是非我が社でも本格的に取り組みたい」
「経営ビジョンの実現をリードする人づくりを一緒に考えてもらいたい」
というご要望を多数いただいています。

わたしたちはお客様が目指すゴールに向かって、対話を重ね「適切な学びの道筋」を考え、実施します。

適切な学びの道筋をデザインすることによって、一人ひとりの行動変容が起こり、個人や組織が成長しているという実感をお持ちいただくことが、私たちのサービスです。

今後も時代のニーズや、お客様の課題にあわせて学びの道筋を開発していく企業でありたいと思っています。

時代やお客様のニーズにあわせて成長する準備ができています。

どんなことでもお気軽にご相談ください。

特徴

①カスタマイズ力に自信があります

研修カスタマイズの豊富な実績があります。
現場力に直結する研修は、高い評価をいただいております。

②定着プランをご提案します

研修で身につけたこと、気づいたことを実行し続けなければ現場は変わりません。一人ひとりのやる気に任せるのではなく、定着の仕組みを運用することが大切です。弊社の定着の仕組みは、様々な現場で実績を挙げています。

③受講生のロールモデルになる講師が担当します

多くの人は、無意識にロールモデルを選び、その影響を受けると言われています。弊社の講師は、受講生に「このようになりたい!」と感じていただけるよう、働く姿勢や思考・行動パターン、話し方や立ち居振る舞いを研鑽しております。

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