研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 自分に自信がなく、新しいことにチャレンジするのをためらってしまう。
- 自分の成長が感じられないが、何をどう改善したら良いのかわからない。
- 失敗するのが怖くて一歩踏み出すことができない。
研修のゴール
- 自身の強みを明確にし、それをキャリアの目標と繋げる。
- 学ぶことへの積極的なアプローチを受け入れ、新しい挑戦を試みる。
- 持続的な成長と成功のための新しいポジティブな習慣を身につける。
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
この研修ではキャリアのための強固でポジティブなビジョンを確立することを目指します。
固定マインドセットから成長マインドセットへ移行することで、専門家としての人生を豊かにする事ができます。
強みを活用するための"アプレシアティブ・インクワイアリー"の手法をマスターし、クリアな目標、パーソナルブランディング、具体的なアクションプランを持ったキャリアパスを戦略的に計画します。
この研修は 4 つのワークショップで構成されており、各ワークショップ間に課題が用意され、一連のシリーズとして実施することも、単独で各ワークショップを実施することも可能です。
この研修が選ばれる理由
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マインドセット変革
固定思考を打破する理論とワークを組み合わせ、成長マインドセットへスムーズに移行できる実践的な手法を提供します。
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段階的成長サポート
4回のワークショップと各回の課題を通じて、自身の進捗を振り返りながら新習慣を定着させ、持続的な成長を後押しします。
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戦略的キャリア設計
アプレシアティブ・インクワイアリーを活用し、強みを軸にしたクリアな目標設定と具体的アクションプランを戦略的に策定します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| セッション | 内容 |
|---|---|
| ポジティブなビジョン |
|
| 成長マインドセットへの変化 |
|
| 成長マインドセットの習慣を築く |
|
| キャリアプラン |
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研修の監修者
ジョン・ジェームス・リンチ
株式会社J-グローバルCEO
3企業にてCEO及びカントリーマネージャーのポジションを持つ。異文化リーダーシップ、チェンジマネジメント、営業そしてマーケティングと多岐に渡り研修を行い、イノベーションとリーダー開発に情熱を注ぐ。
日本のビジネスの強み「改善・高品質・チームワーク」とグローバルの「ストラテジー主導・ブランディング」のベストミックスである「J-グローバル型ビジネス」を広めるために、2010年にグローバルビジネスのコンサルティング会社（株）J-グローバルを設立。現在は一橋大学でも教鞭を執る。
受講者の声
【ソフトウェア開発者/医療機器メーカー】私の将来のキャリアに役立つワークショップでした。文化の違い、ワークスタイルの良い点や悪い点を知ることができ、企業文化に応じたより効果的で合理的な行動をとることができるようになりました。
【予約エージェント/ 旅行代理店】コーチングセッションをありがとうございました。自分のビジョンを深く考える時間は、他ではなかなか作れないので、とても有意義でした。
【ビジネス開発マネージャー/コンサルティング会社】以前にも悪い習慣をやめようとしたことがありました。でも、それを良い習慣に置き換えることや、そのメリットをよく考えることは全く考えていませんでした。これが正しい方法だと気づきました。素晴らしいセミナーをありがとうございました。
研修会社紹介
株式会社J-グローバル
日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。
グローバル人材育成
日本人・外国人社員双方の潜在力を引き出し、グローバルビジネスで即戦力となるスキルとマインドを養成します。
異文化コミュニケーション
ビジネス文化の違いを理解し、ハイブリッド型コミュニケーション手法で社内外の円滑な連携を実現します。
戦略的課題解決
組織の現状分析から最適解を導き出し、低コストかつ迅速に制度・仕組みの改善をサポートします。
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