企業のグローバル化を支援する
J-Globalは、企業が組織のグローバル化で抱える課題を明らかにし、それぞれの企業に合ったソリューションをご提案します。
国内で成功しているのに、グローバル化で苦労する企業が多いのはなぜでしょうか。
1.日本人社員の人材開発
日本人社員のグローバルビジネスに対する姿勢や意識、スキルが不十分。日本と海外のビジネス文化の違いがわからず、どのように対応してよいかわからない。
2.外国人社員の人材開発
外国人社員の、日本企業で働くうえで必要な知識やスキルが不十分。日本のビジネス文化に対する理解が足りないために、同僚や上司、会社への信頼がなかなか生まれず、組織内でパフォーマンスを発揮できていない。
3.制度や仕組み
組織の制度や仕組み、運用がグローバル化に対応できていない。国内と海外で、異なる別の仕組みを運用しているために、摩擦や不具合が生まれている。
貴社に合った方法をご提案します
グローバル化の課題を解決するためのカギは、それぞれの企業の中にあります。私たちの役割は、そのカギを探し出すために必要な考え方、スキル、ツールを提供し、解決の支援をすることです。そしてその手法は迅速、効率的で、低コストです。大規模なインフラ投資や、外部の専門家も必要ありません。
グローバルビジネスの新しいスタイル
日本/グローバルでは、大きく異るビジネス文化を持っています。
【日本】
・チームワーク
・品質と改善
・顧客重視
【グローバル】
・個人プレイ
・スピードとわかりやすさ
・戦略的イノベーション
今あるビジネス文化を正反対にするのは困難です。
しかし、両者のよさを生かした、ハイブリッドなやり方は可能です。
私たちが編み出した、新しい「ハイブリッド型」の異文化マネジメントやコミュニケーションスキルの仕組みは、日本のチーム重視型スタイルが持つ強みを、スピーディーで戦略的なグローバルビジネスのスタイルと組み合わせ、さらに強化したものです。
J-Globalウェイは、異なるビジネス文化をつなぐ「架け橋」ともいえます。誰もが参加できるだけでなく、世界中のどこでも、高い成果を上げることができるのです。
日本人・外国人社員双方の潜在力を引き出し、グローバルビジネスで即戦力となるスキルとマインドを養成します。
ビジネス文化の違いを理解し、ハイブリッド型コミュニケーション手法で社内外の円滑な連携を実現します。
組織の現状分析から最適解を導き出し、低コストかつ迅速に制度・仕組みの改善をサポートします。
18の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応
異文化の壁を解消し、多様メンバーとの円滑な議論を叶え、ファシリテーションからフォローアップまで自信を持ってグローバル会議に参加・貢献できる実践スキルを習得
日本型とグローバル型を融合したハイブリッドマネジメントで、異文化コミュニケーションと課題解決力を高め、現地到着後すぐ最大成果を発揮
異文化コミュニケーションのギャップを解消し、外国人スタッフの定着とモチベーションを高め、グローバルチームの結束力と生産性を最大化し、企業の国際競争力を強化
英語力問わずマインドセットをリセットし、バイリンガル対話形式で異文化理解を深めながら20の基本ルールで自信あるグローバルコミュニケーション力を習得
新入社員が英語力問わずポジティブに異文化理解を深め、対面・電話・Eメールでの実践スキルを磨き、同期ネットワークを強化してグローバル環境で活躍する自信を養う
エグゼクティブ向けにカスタマイズされたケーススタディを通じ、異文化コミュニケーション、マネジメント、財務・契約実務から現地生活適応スキルまでを網羅的に習得
詳細を見る異文化理解に基づく1on1ミーティング術と効果的フィードバックで、外国人スタッフの自発的行動を引き出し定着を促進するバイリンガル講師がファシリテートする実践研修
コロナ禍で停滞した海外赴任をスムーズに再開するため、英語レベル問わず自信を持って異文化環境でコミュニケーションを図る強力なグローバルマインドを育成
詳細を見る外国人スタッフが日本独自の働き方や高コンテクストコミュニケーションを理解し、日本人上司との信頼関係を築きながら定着と自律的に成果を創出できる力を身につける
英文メールの表現力やオンライン会議での発言術、効果的プレゼンをバイリンガル講師と実践演習し、オーダーメイドカリキュラムで信頼構築と成果創出をサポート
詳細を見るグローバル視点で異文化理解からビザ手続き・心理的安全性まで、赴任前に必要な実践的リーダーシップスキルを効果的に習得し、現地で成果を最大化
自己の強みを明確化し、ポジティブなビジョンと習慣でキャリアゴールを達成。新たな挑戦とアクションプラン策定を後押しするグローバル成長マインドセット研修
多様な世代をつなぎ、実践的ロールプレイを通じてコーチング型フィードバックで離職を防ぎ、ポジティブな職場文化を醸成しつつ、チームのエンゲージメントと成果を向上させる
管理者向けに外国人スタッフの雇用・訓練・定着からリーダー育成までを実践的に学び、異文化コミュニケーションと信頼構築で多文化チームの高パフォーマンスを実現
現地文化理解、信頼関係構築、リーダーシップ育成からプロジェクト推進までを網羅し、日本流の高品質と現地の主体性を融合するグローバルマネジメント研修
多様な文化的背景を持つメンバーが互いの強みを活かし、信頼関係構築や英語会議運営、オンラインファシリテーション、交渉スキル、課題解決能力を実践的に習得
お問い合わせから研修実施、フォローアップまで一貫してサポートいたします。
まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。
貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。
経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。
研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。
事業者名 | 株式会社J-グローバル |
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代表者名 | CEO ジョン・ジェームス・リンチ |
所在地 | 東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2 |
事業内容 | 企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション |
従業員数 | 23 |
設立日 | 2010年7月28日 |
経験豊富な専門コンサルタントが、貴社の課題に最適な研修プランをご提案いたします。