私たちが目指すもの
企業のグローバル化を支援する
J-Globalは、企業が組織のグローバル化で抱える課題を明らかにし、それぞれの企業に合ったソリューションをご提案します。
日本企業の国際化をお手伝い
グローバル化の課題は？
国内で成功しているのに、グローバル化で苦労する企業が多いのはなぜでしょうか。
１．日本人社員の人材開発
日本人社員のグローバルビジネスに対する姿勢や意識、スキルが不十分。日本と海外のビジネス文化の違いがわからず、どのように対応してよいかわからない。
２．外国人社員の人材開発
外国人社員の、日本企業で働くうえで必要な知識やスキルが不十分。日本のビジネス文化に対する理解が足りないために、同僚や上司、会社への信頼がなかなか生まれず、組織内でパフォーマンスを発揮できていない。
３．制度や仕組み
組織の制度や仕組み、運用がグローバル化に対応できていない。国内と海外で、異なる別の仕組みを運用しているために、摩擦や不具合が生まれている。
J-Global独自の手法で課題解決を支援
貴社に合った方法をご提案します
グローバル化の課題を解決するためのカギは、それぞれの企業の中にあります。私たちの役割は、そのカギを探し出すために必要な考え方、スキル、ツールを提供し、解決の支援をすることです。そしてその手法は迅速、効率的で、低コストです。大規模なインフラ投資や、外部の専門家も必要ありません。
「J-Globalウェイ」
グローバルビジネスの新しいスタイル
日本/グローバルでは、大きく異るビジネス文化を持っています。
【日本】
・チームワーク
・品質と改善
・顧客重視
【グローバル】
・個人プレイ
・スピードとわかりやすさ
・戦略的イノベーション
今あるビジネス文化を正反対にするのは困難です。
しかし、両者のよさを生かした、ハイブリッドなやり方は可能です。
私たちが編み出した、新しい「ハイブリッド型」の異文化マネジメントやコミュニケーションスキルの仕組みは、日本のチーム重視型スタイルが持つ強みを、スピーディーで戦略的なグローバルビジネスのスタイルと組み合わせ、さらに強化したものです。
J-Globalウェイは、異なるビジネス文化をつなぐ「架け橋」ともいえます。誰もが参加できるだけでなく、世界中のどこでも、高い成果を上げることができるのです。
グローバル人材育成
日本人・外国人社員双方の潜在力を引き出し、グローバルビジネスで即戦力となるスキルとマインドを養成します。
異文化コミュニケーション
ビジネス文化の違いを理解し、ハイブリッド型コミュニケーション手法で社内外の円滑な連携を実現します。
戦略的課題解決
組織の現状分析から最適解を導き出し、低コストかつ迅速に制度・仕組みの改善をサポートします。
株式会社J-グローバルのメンバー
ジョン・ジェームス・リンチ
株式会社J-グローバルCEO
3企業にてCEO及びカントリーマネージャーのポジションを持つ。異文化リーダーシップ、チェンジマネジメント、営業そしてマーケティングと多岐に渡り研修を行い、イノベーションとリーダー開発に情熱を注ぐ。
日本のビジネスの強み「改善・高品質・チームワーク」とグローバルの「ストラテジー主導・ブランディング」のベストミックスである「J-グローバル型ビジネス」を広めるために、2010年にグローバルビジネスのコンサルティング会社（株）J-グローバルを設立。現在は一橋大学でも教鞭を執る。
英国ブリストル大卒。英国出身。日本在住28年。（流暢な日本語でのスピーチが可能）
キーセッションでは、企業組織のグローバル化を支援する、さまざまな研修プランを監修・提供している。
・グローバルマインドセット& 海外赴任者候補育成研修
・グローバルな組織でチームのパフォーマンスを最大化するマネジメント研修
⇒株式会社J-グローバルの研修プランを見る
■経歴
-1990年 ブリストル大学卒業（英文学と哲学専攻）。
-1992－1997年 テンプル大学（人材資源および戦略的マネジメントコース）、異文化研修セミナー（クロスカルチャーコース＆シンポジウム、 SIETARなど）で学ぶ。
-1990年 来日。
-1991年 株式会社インテック・ジャパン社(現社名:株式会社 リンクグローバルソリューション)に入社。
-1994年 マネージャーとして国際ビジネス・コミュニケーション・スキルの指導に当たる。
-1996年 音楽雑誌やTV番組の制作、メディアキャンペーンを企画する会社経営を行う。
-1997-2002年 東京理科大学で教鞭を執る。
-2010年にグローバルビジネスのコンサルティング会社（株）J-グローバルを設立。
-2022年-現在 一橋大学で教鞭を執る。
■保有資格
-TEFL （外国語としての英語指導）
-日本語能力検定試験： 1級
■研修の実績
・500社を超える講師としての実績
・延べ2万人を超える受講者
■出版・監修の実績
-100社以上の大手日系・外資系企業にて、異文化ビジネス研修・コンサルティングを行なう。
- HRビジネスパートナー コンサルティング＆トレーニング、NKC（グローバル人事部、生産部）、協和キリン、日立製作所（研究開発部）、日産自動車（営業部）
研修分野はグローバルミーティングの仕方、海外でのプレゼンテーション＆営業、マーケティング、ウェブサイトのストラテジーなど
株式会社J-グローバルの研修プラン
18の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応
自信を持って議論に参加できるようになるグローバルミーティング対策研修
異文化の壁を解消し、多様メンバーとの円滑な議論を叶え、ファシリテーションからフォローアップまで自信を持ってグローバル会議に参加・貢献できる実践スキルを習得
赴任先で速やかに力を発揮しパフォーマンスを最大化できる海外赴任前研修
日本型とグローバル型を融合したハイブリッドマネジメントで、異文化コミュニケーションと課題解決力を高め、現地到着後すぐ最大成果を発揮
グローバルな組織でチームのパフォーマンスを最大化するマネジメント研修
異文化コミュニケーションのギャップを解消し、外国人スタッフの定着とモチベーションを高め、グローバルチームの結束力と生産性を最大化し、企業の国際競争力を強化
グローバルビジネスに不可欠な基本ルールを学ぶ異文化コミュニケーション研修
英語力問わずマインドセットをリセットし、バイリンガル対話形式で異文化理解を深めながら20の基本ルールで自信あるグローバルコミュニケーション力を習得
新入社員がボジティブにグローバルビジネスでキャリアを積めるグローバルマインドセット研修
新入社員が英語力問わずポジティブに異文化理解を深め、対面・電話・Eメールでの実践スキルを磨き、同期ネットワークを強化してグローバル環境で活躍する自信を養う
【エグゼクティブ対象】海外駐在任務に必要なスキルを網羅したパッケージ研修
エグゼクティブ向けにカスタマイズされたケーススタディを通じ、異文化コミュニケーション、マネジメント、財務・契約実務から現地生活適応スキルまでを網羅的に習得
詳細を見る
外国人社員マネジメントに携わるマネージャー対象キャリアコーチング研修
異文化理解に基づく1on1ミーティング術と効果的フィードバックで、外国人スタッフの自発的行動を引き出し定着を促進するバイリンガル講師がファシリテートする実践研修
グローバルマインドセット& 海外赴任者候補育成研修
コロナ禍で停滞した海外赴任をスムーズに再開するため、英語レベル問わず自信を持って異文化環境でコミュニケーションを図る強力なグローバルマインドを育成
詳細を見る
【外国人スタッフ研修】日本のビジネス文化を学び自律的に成果を出せる社員を育成する
外国人スタッフが日本独自の働き方や高コンテクストコミュニケーションを理解し、日本人上司との信頼関係を築きながら定着と自律的に成果を創出できる力を身につける
相手との信頼関係を築き成果をあげるグローバルビジネス研修
英文メールの表現力やオンライン会議での発言術、効果的プレゼンをバイリンガル講師と実践演習し、オーダーメイドカリキュラムで信頼構築と成果創出をサポート
詳細を見る
初めて管理職につく海外駐在員向けグローバルリーダーシップ研修
グローバル視点で異文化理解からビザ手続き・心理的安全性まで、赴任前に必要な実践的リーダーシップスキルを効果的に習得し、現地で成果を最大化
グローバルビジネスで成功する成長マインドセット研修
自己の強みを明確化し、ポジティブなビジョンと習慣でキャリアゴールを達成。新たな挑戦とアクションプラン策定を後押しするグローバル成長マインドセット研修
コーチング型フィードバック＆パフォーマンス管理研修
多様な世代をつなぎ、実践的ロールプレイを通じてコーチング型フィードバックで離職を防ぎ、ポジティブな職場文化を醸成しつつ、チームのエンゲージメントと成果を向上させる
日本における外国人従業員のマネジメント研修
管理者向けに外国人スタッフの雇用・訓練・定着からリーダー育成までを実践的に学び、異文化コミュニケーションと信頼構築で多文化チームの高パフォーマンスを実現
海外支社における外国人従業員のマネジメント研修
現地文化理解、信頼関係構築、リーダーシップ育成からプロジェクト推進までを網羅し、日本流の高品質と現地の主体性を融合するグローバルマネジメント研修
グローバルチームワークスキルを育成するチームビルディング研修
多様な文化的背景を持つメンバーが互いの強みを活かし、信頼関係構築や英語会議運営、オンラインファシリテーション、交渉スキル、課題解決能力を実践的に習得
対応可能な研修
導入実績・事例
実績に紐づいている業界を表示しています
業界を選択すると、該当する実績が表示されます
導入までの流れ
お問い合わせ
ヒアリング
まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。
プログラムのご提案
お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。
内容のカスタマイズ
貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。
研修の実施
経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。
効果測定
フォローアップ
研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。
会社概要
| 事業者名 | 株式会社J-グローバル |
|---|---|
| 代表者名 | CEO ジョン・ジェームス・リンチ |
| 所在地 | 東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2 |
| 事業内容 | 企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション |
| 従業員数 | 23 |
| 設立日 | 2010年7月28日 |
