新規事業研修のおすすめ研修会社7選【2025年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、新規事業研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入や新規事業研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

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研修会社
研修プラン
対象者 対象者
次世代リーダー
広範囲な決裁権限を持つ方
管理職
対象者
若手社員
マーケティング関連社員
管理職
経営者
対象者
技術部門で新規事業の事業化を担当する方
今後事業計画策定に関与する予定の方
技術系管理職
実務担当者
対象者
法人営業 主任クラス
販売部門 主任クラス
経営企画・広報・マーケティング部門
課題と ゴール 課題

  • 成果へのコミットメントとチームビルディングのバランスが難しい
  • 事業を前進させるための戦略立案と決裁を突破する起案力を教えてもらう機会が無い
  • ビジョンを発信したくてもありきたりな表現になってしまう

ゴール

  • 学習する組織を創る力、チーム力を高めながら導く力を習得する
  • 戦略を形にして実現するための起案力を身に付ける
  • イシューを特定し問題の本質を見極めるための問いを立てることができるようになる
課題

  • 社内の意思決定プロセスがロジカルではなく感覚で決めている
  • 役職の大きい人に意思決定権をすることがほとんど
  • 社内で重要な判断も多数決で決められてしまう

ゴール

  • クリティカルシンキングの意思決定プロセスを理解し習得する
  • 社内でクリティカルシンキングを応用できるケースを見つけ出す
  • 日常における意思決定でも役立つ知識として身に付ける
課題

  • 事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかりと構築できていない
  • 事業企画に不慣れな技術部門向けの基礎から学べる研修が少ない
  • 技術部門において事業計画を学ぶ機会が少なく、全体像を体系的に理解したい

ゴール

  • 技術面に加えて、事業としてのプレゼンテーションができるようになる
  • 事業計画策定のスキルを身につけ、事業化を意識した技術開発を推進できるようになる
  • 事業の組み立てを理解し、事業部門との連携や意思疎通がスムーズになる
課題

  • 売り上げがジリジリ下がってきている
  • 新規顧客が獲得できない・今までの顧客が離れていく
  • 営業マンが物売りになっていて顧客ニーズを汲み取れない・先手が打てない

ゴール

  • 受講者が売ることからお客様に買ってもらうには何をすればいいのか?という意識に変わる
  • 今まで断片的に知っていた分析やマーケティングを一連の流れでとらえられるようになる
  • 社員が日々の仕事を自分ごととして自ら動き、顧客に先手を売った提案ができるようになる
研修時間 6時間 半日~1.5日 1日(4時間)x 6日 3時間x5日 合計15時間
費用

1日6時間10名 30万円~40万円(税抜き)

15万円~50万円(時間とご要望によるカスタマイズの工数に応じて)

1日(4時間)x 6日 40人まで120万円(税抜き)〜

詳細はお問い合わせください。
詳細 詳細 詳細 詳細 詳細

新規事業研修とは

新規事業研修とは、新規事業の創出に必要な視点や手法を学び、アイデアの具体化から実行計画までを体系的に習得する研修のことです。

市場分析やビジネスモデル構築、仮説検証など、新規事業立ち上げに欠かせないプロセスを、演習やグループワークを通じて実践的に学びます。

社内ベンチャーやイノベーション推進を担う人材の育成に活用され、事業の種を実際のビジネスに育て上げる力を高めます。

新規事業研修の目的

新規事業研修の目的は、自社に新たな収益源や価値を生み出せる人材を育成することです。

既存の枠組みにとらわれない発想と、それを実行に移す論理的思考力・行動力をバランスよく身につけることを目指します。

実際の事業開発プロセスを模した演習を通じて、「失敗を恐れず、学びながら進める力」を育むことができる点も大きな特徴です。特に若手~中堅社員の挑戦意欲を引き出す施策として効果的です。

新規事業研修のおすすめ研修会社7選

新規事業研修のおすすめ研修会社7選 比較早見表
会社名 研修 / 研修の特徴 所在地 研修の種類

株式会社コーチングフォワード

【超実践型】次世代リーダー|サーバントリーダーシップ養成講座

東京都中央区日本橋二丁目1番17号 詳細

レイテストナレッジ株式会社

MBAでは教わらない日常生活を題材にしたクリティカルシンキング研修

東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F​ 詳細

一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所

【技術部門向け】新規事業の事業計画策定研修 6日コース

東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階 詳細

マーケティングアイズ株式会社

【わかる】まるごとマーケティング基本研修

東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F 詳細
日本プロジェクトソリューションズ株式会社 実践的かつ再現性の高い新規事業開発研修に定評。 東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階 詳細
株式会社インソース 年間13,000名以上が受講。実務に直結する体系的な新規事業研修。 東京都千代田区神田三崎町1-1-1 Hishinumaビル 詳細
グロービス(GLOBIS CORPORATE EDUCATION) プロジェクトベースの支援により、事業創出と人材育成を同時に実現。 東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル 詳細

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株式会社コーチングフォワード

【超実践型】次世代リーダー|サーバントリーダーシップ養成講座 (6時間)

サーバントリーダーシップを軸に、短期間で成果コミットメントとチームビルディングの調和を実践演習で体得。戦略的起案力、問い立て&ビジョン発信スキルを強化し、ケーススタディや業界横断コラボ、フォローアップで学習組織と自律型リーダーを育成する集中講座。キャリアアップ支援も充実。

効果がよくわからない階層別研修は“もったいない”
株式会社コーチングフォワードは、新規事業を創出にあたって競争激化する市場で新製品・サービス、革新的ビジネスモデルを連続的に創出できる人材を育成する研修を提供しています。

決裁を勝ち取る「打率の高い起案力」と、GO後にプロジェクトを牽引する「自律型リーダーシップ」の2本柱を体系的に習得します。

実際の事例を用いたケースシミュレーションと高度な課題討議で視野を広げつつ、説得力ある企画書を短時間でアウトプットする技術と問題解決思考を鍛錬。

研修後も個別相談・追加トレーニングなどオンライン/対面ハイブリッドのフォローアップを提供し、現場定着と長期的成長をサポートします。新規事業担当者はもちろん、既存事業の転換を担うリーダー候補にも最適です。

(詳細はこちら)

代表者 相川貴志
所在地 東京都中央区日本橋二丁目1番17号
設立日 2024年8月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 ◆実践型「研修・人材育成事業」
◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」
◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」
◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」

レイテストナレッジ株式会社

MBAでは教わらない日常生活を題材にしたクリティカルシンキング研修 (半日~1.5日)

日常生活の事例を題材に、MBAでは教わらない意思決定プロセスやロジックツリー展開を学習。自社特化&身近なケースで論理的思考を習得し、感覚や多数決に頼らない判断力を即実践で活かすとともに、即戦力化と自ら課題を発見・解決できる組織風土の醸成に貢献します。

学ぶ楽しさ、実践の力。アクティブラーニングで差をつける。
レイテストナレッジ株式会社は、新規事業創出の際に不可欠なクリティカルシンキング研修を実施しています。

新規事業を成功に導くには、感覚や直感だけでなく、論理に基づいた意思決定が欠かせません。本研修では、イシュー設定・キーメッセージ策定・ロジックツリー展開といったクリティカルシンキングの基本プロセスを、グループワーク形式で実践的に学びます。

ケーススタディは「自社」「他社」「日常生活」から選択可能で、実務課題に即した議論や、日常的テーマを通じた思考定着を図ります。参加者同士で結論に至るプロセスを繰り返すことで、論理的に新規事業を構想・推進する力を養います。自社に根差したテーマ設定が可能なため、現場での再現性が高く、実務に直結した意思決定スキルが身につきます。

(詳細はこちら)

代表者 番井 潤一郎
所在地 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F​
設立日 2022年10月13日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。
どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。
また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。

一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所

【技術部門向け】新規事業の事業計画策定研修 6日コース (1日(4時間)x 6日)

技術部門向け6日間研修で、ステージチェック法を用いた事業計画策定の全体像を習得。数字偏重から脱却し、ビジネスモデル検証から組織構築、プレゼン力強化まで、実務直結の演習を通じ戦略的思考と部門連携力を磨きます。事業部門との共通認識を醸成し、技術視点を事業視点に昇華させるスキル習得。

『新規事業』という名の若葉をどんどん芽吹かせ、そこで働く人が生き生きする未来へ
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所が提供する新規事業研修は、技術部門の方々がアイデアを事業化する力を身につけるプログラムです。独自のステージチェック法を用いて、ビジネスモデルの構築から収益性の検証まで体系的に学びます。

講義とワークショップを組み合わせ、実務経験を基にした事例共有によって理解を深められる点が特徴です。専門用語を極力排し、わかりやすい言葉で解説します。

研修カリキュラムでは、市場分析や組織体制の整備、ピッチ用資料作成の演習も実施します。講師は中小企業診断士資格を有し、ベンチャー支援の経験を持つ専門家です。受講者は自らの技術テーマを活用し、演習を通じて成果を確実に迅速に現場へ適用できるスキルを獲得します。

受講後には、社内外のステークホルダーと円滑に連携し、事業化を推進する自信を持てるようになります。同社のノウハウは、多様な素材メーカーの実績に裏打ちされており、研修後は即戦力として活用できる力が得られます。(詳細はこちら)

代表者 瀧田理康
所在地 東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階
設立日 2024年9月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 独自の高性能材料市場の情報と、実務経験を独自メソッドに落とし込んだ企業内新規事業向けの支援プログラム、技術者向けの営業基礎知識を提供しています。具体的には次のとおりです。
●公開講座
事業化推進コーディネーター講座
●企業研修
BtoB事業、技術者向けの新規事業開発支援、
新規事業の事業計画策定研修等
●金融機関向け事業性評価マニュアル制作
●先端機能材市場調査・分析

マーケティングアイズ株式会社

【わかる】まるごとマーケティング基本研修 (3時間x5日 合計15時間)

企業の営業組織向けに、マーケティング初心者でも理論・事例・ワークを通じて、顧客理解→分析→戦略立案→実践まで一連の流れを学び、顧客視点で動く組織文化を育む5日間15時間研修。事前動画・自主学習・対面ワークショップのブレンデッド学習で定着を図り、売上機会の発見や提案力強化を実現。

マーケティングは手法ではなく「企業文化を変える」こと〜知識を得るのではなく”知恵”を出す習慣を身につける
マーケティングアイズ株式会社では、新規事業を軌道に載せるために不可欠なマーケティング研修を提供しています。

新規事業において「誰に・何を・どう届けるか」を見誤れば、優れた企画も成果にはつながりません。本研修では、顧客理解から戦略立案、実行プランまでを一貫して学ぶことで、「本当のマーケティング」を習得します。

理論→事例→ワークという構成で、これまでマーケティングに馴染みがなかった組織でも実践しやすい設計です。

「新規事業におけるマーケティングとは何か?」を明確にし、新規事業の売れる仕組みを構築します。

(詳細はこちら)

代表者 理央 周(めぐる) 本名:児玉 洋典
所在地 東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F
設立日 2011年7月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 新規事業立ち上げ、ブランド構築・運用支援のコンサルティング
管理職・リーダー職・若手社員にマーケティング力をつける社員研修
マーケティング、時間管理・働き方改革に関する講演・セミナー講師

日本プロジェクトソリューションズ株式会社


日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、PMI認定トレーニングパートナーとして、新規事業開発やアントレプレナーシップ育成に特化した実践型研修を提供しています。

大企業から中小企業まで幅広い企業に導入され、10,000名を超える受講実績を誇ります。徹底した実践主義を掲げ、知識の習得にとどまらず、「現場で使える力」の習得を重視しています。

本研修は、新規事業を構想・開発する上で必要なビジネスモデル構築、イノベーションの視点、企画立案スキルを一貫して学べる構成です。講義に加え、自社課題を扱ったワークやプレゼン発表、フィードバックを通じて、現場での即実践につながる力を育みます。ツール類も提供され、研修後の実務適用もスムーズに行えます。

日本プロジェクトソリューションズ株式会社の強み 実践的かつ再現性の高い新規事業開発研修に定評。
代表者 伊藤 大輔
所在地 東京都中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP
電話番号 03-6869-7573
URL https://www.japan-project-solutions.com/newbusiness
研修カテゴリー 新規事業研修

株式会社インソース


株式会社インソースは、年間13,000名以上が受講する人気の新規事業研修を展開し、発想から計画・推進までを体系的に学べる点が特長です。

VUCA時代に求められる「柔軟な発想」と「稼ぐ仕組み」を両輪とし、非連続な成長を目指す企業に向けた多彩な研修ラインナップを提供しています。研修は動画教材、対面講座、演習付き集合研修など、幅広い形式で展開されています。

新規事業の立ち上げに必要なスピード感や戦略的発想、実行力を鍛える構成で、SWOT分析・アンゾフの成長マトリクス・ビジネスモデルキャンバスなどのフレームワークも活用。アイデア創出から企画書作成、事業計画の立案までを一貫して習得できる実践的な内容です。現場での活用を重視し、あらゆる業種・役職層に対応した研修として高い評価を得ています。

株式会社インソースの強み 年間13,000名以上が受講。実務に直結する体系的な新規事業研修。
代表者 代表取締役執行役員社長 舟橋孝之
所在地 東京都荒川区西日暮里4-19-12インソース道灌山ビル
電話番号 03-5577-2283
URL https://www.insource.co.jp/kenshu/new-business-top.html
研修カテゴリー 新規事業研修

株式会社グロービス

株式会社グロービスが提供する「新規事業創造プログラム」は、実際のプロジェクトを軸に学ぶ「On the Project Training(OnPT)」形式で、新規事業開発と人材育成を同時に実現する独自の研修です。成果創出と育成効果の両立を図りながら、組織における再現性のあるイノベーションを支援します。実務家であるファシリテーターが伴走し、受講者の行動変容と自走力を育みます。

研修では、PSF・PMF・ステージゲート法といった理論をベースに、実際の社内課題や事業テーマを題材として深掘り。抽象的な議論を回避し、的確な問いかけを通じてビジネスの核心に迫ります。社内起業家育成やオープンイノベーションを視野に入れた複数のプログラムも用意されており、大企業を中心に多数の導入実績を誇ります。

株式会社グロービスの強み プロジェクトベースの支援により、事業創出と人材育成を同時に実現。
代表者 代表取締役 堀 義人
所在地 東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル
電話番号 03-5275-3900
URL https://gce.globis.co.jp/create-the-future-and-the-organization/new-business-creation/
研修カテゴリー 新規事業研修

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新規事業研修

新規事業研修は、企業の成長や変化への対応力を高めるために実施されます。社員が課題発見から仮説検証までの一連のプロセスを学び、実践力と主体性を身につけることを目的としています。

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心理的安全性チームビルディングはこんな課題を解決します。

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カスタマーハラスメント対策マニュアル

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