国内の大手企業様から多くの研修のご依頼を頂いており、ほぼリピート案件となっています。
レイテストナレッジの講師は多くの経験と実績を持っている精鋭メンバーで構成されており各子となる分野のプロフェッショナルです。
社会活動の一環として学校法人からのご依頼につきまして、無償で出張授業を承っており、社会活動の一環とし微力ながら貢献を志しています。
レイテストナレッジ株式会社 代表取締役
精密機械メーカー キヤノンの半導体製造装置部門で、技術営業、事業計画、マーケティングを経験。その後、大手外資系メーカーにて営業、マーケティングを経て、日本人として初めてアジア地区の研修担当責任者となる。これまで3,000人以上の研修実施を通じ、受講者の確実なスキル向上に繋げた経験と、営業・マーケティングの経験から、教育と実践、両方を提供するべくレイテストナレッジ株式会社を設立。
設立間もないながら、国内大手企業を中心に多数の研修ご依頼をいただき、ほぼ全てがリピート案件となっています。
各分野で豊富な経験と実績を持つプロフェッショナル講師が、打ち合わせから研修実施まで一貫して対応し、高品質な学びを提供します。
座学30％・グループワーク30％・発表＆フィードバック30％の構成で、参加者が主体的に楽しみながら実践力を身につけます。
10の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応
OJTだけでは得られない科学的手法で営業プロセスを刷新し、心理学×行動経済学の視点から明日から成果を出す実践力を養う研修で売上向上を確実化する
市場調査からSTP、4Pまで一連のフレームワークを自社ケースで体験し、グループワークや発表を通じて理解を深め、翌日から実務で成果を出すマーケターを育成
アンコンシャスバイアスを自覚し、営業職の社内外コミュニケーションで生じる思い込みを払拭し、機会損失を防ぎ主体的なアクションにつなげ日常の行動変容を実現
動画撮影によるビフォーアフター評価と反復実践ワークで、時間内に伝わる説得力あるプレゼン力を養成し自信を可視化、国内外のビジネスシーンで成果を生む
MBAでは教わらない日常事例を使い、感覚に頼らず論理構造でイシューを設定し意思決定力を鍛え、組織課題を自ら発見・解決する力を育成
人的資本経営の概念理解からISO30414に基づく11領域58項目の数値化、課題抽出・優先順位付け、具体的アクション策定までをハンズオン形式で実践的に習得
リアルなケーススタディとチームワーク、フィードバックを通じて名刺交換から電話応対、ビジネスメール、服装・言葉遣い、傾聴スキルまで自発的に実践力を高める参加型研修
座学を抑えた実践型プログラムで信頼指数アセスメントやファシリテーション、コーチングを通して管理職の課題を可視化し成長を促進、企業背景に合わせスキル要件を明確化
お問い合わせから研修実施、フォローアップまで一貫してサポートいたします。
まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。
貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。
経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。
研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。
| 事業者名 | レイテストナレッジ株式会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 番井 潤一郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座７丁目１３－２１ 銀座sinrokusyuビル２Ｆ |
| 事業内容 | 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。 どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。 また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。 |
| 設立日 | ２０２２年１０月１３日 |
経験豊富な専門コンサルタントが、貴社の課題に最適な研修プランをご提案いたします。
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