セルフリーダーシップ研修『株式会社ビジネスプラスサポート』

受講対象者

本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。

このような方におすすめです

自律型社員に育ってほしい若手・中堅社員
セルフマネジメント力を身につけたい方
周りにリーダーシップを発揮したい方

研修で解決できること・目指す姿

現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。

よくある悩み

仕事へのモチベーション（やる気）が低い
人に振り回されパフォーマンスが発揮できていない
受け身の姿勢で仕事をしている

研修のゴール

多様なキャリア観を知るとともに、自分を見つめ直す機会を持ち、自分と周りを活かすきっかけをつくる
既成概念・固定観念を取っ払い、自分の枠を広げる
ものの見方を変える柔軟性を身につけ、イキイキと輝いて仕事に取り組むための人生ビジョンを描く

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

この研修では、セルフリーダーシップ力の大切さを理解し、自己理解を深め、自分を肯定するというスタンスを身につけることで、
心のスタミナ、折れない柔軟なメンタルを育むヒントを得ながら、自身と周りをエンパワーメントできる仕事人としての軸を醸成します。

自分の枠を広げ、自分と周りを活かす働き方を実現したい方へおすすめする研修です。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。

3つの特長

自己理解を深める構成

自己肯定感を育みながら、セルフコントロールや視野の広げ方、レジリエンスをワークを通じて実践的に学べます。
既成概念を打ち破る思考法

ゼロベース思考や仮説思考など、視座を変える多様なフレームで思い込みからの脱却と柔軟性を養います。
自他を活かす関わり方

アサーティブな対話力やOJT指導力を習得し、職場で人を巻き込むリーダーシップを自然に発揮できる力を育てます。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

研修カリキュラム（6時間）
テーマ	内容
１：多様なキャリア観を知る	1. 多様性を前提としたマネジメントの必要性 2. 私たちに期待されていること
２：自分を活かすための“３つの力”と自己理解	1. ３つのルールで自分を活かす　【ワーク】　①セルフコントロールのすすめ　【ワーク】　②視野・視座・視点に磨きをかける　【ワーク】　③レジリエンス力を高める　【ワーク】
３：ものの見方を変える柔軟性を持つ	1. 相手を理解するための力 2. 周りと円滑なコミュニケーションを図る　【体験学習】 3. 自他ともに肯定すること　～４つのライフポジション～ 4. アサーティブなコミュニケーション　【ワーク】
４：視野・視座・視点を広げる３つの思考で可能性の枠を広げる	1. ゼロベース思考・・・思い込みを打破する 2. 創造的思考・・・新たな価値を生み出す 3. 仮説思考・・・精度の高い仮説を立てる 4. ケーススタディ実践　【ワーク】 5. 気づきの振り返り
５：周りを巻き込むリーダーシップ	1. 効果的なリーダーシップ 2. 周りに良き影響を与えるための行動 3. OJT力を高めることで後輩を効果的に指導する【ケーススタディ】 4. 上司の意向をくみ取る　【ワーク】 5. 機転がきく仕事の進め方
６：イキイキと輝いて仕事をするために	1. ありたい姿をイメージする 2. そこに近づくために自分に何が必要か【ワーク→グループ発表】

研修の監修者

経験豊富な専門家が研修プログラムを監修しています。

この研修の監修者

藤井美保代 - 株式会社ビジネスプラスサポート代表取締役人財育成プロデューサー

「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。

次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。

2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。

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●経　歴
・大学卒業後、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事
・2002年　株式会社ビジネスプラスサポート設立
　「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを
　実現するための研修・コンサルティングを、これまでに約1,000社以上で展開
・2021年　一般社団法人フリーリーライフクエイト設立。個人が学ぶ場づくりを展開

●担当分野
◆階層別（経営層／管理者／リーダー／中堅社員／女性社員／新入社員）
◆女性活躍支援（キャリアデザイン／リーダー養成／ビジネススキル）
◆ビジネススキル（業務改善／ミスゼロ／タイムマネジメント／論理的思考）
◆ヒューマンスキル（コミュニケーション／チームビルディング／モチベーションマネジメント／人間力向上）
◆組織開発

●出　版
◆著書
『失敗を未然に防ぐ仕事のミスゼロ100の法則』　日本能率協会マネジメントセンター
『仕事で「ミスをしない人」と「ミスをする人」の習慣』　明日香出版社
『新人のための「仕事のミスゼロ」チェックリスト50』　同文舘出版
『早く帰りたい! 仕事術 3時間分のムダがなくなる30のコツ』　日本能率協会マネジメントセンター
『仕事ができて、なぜか愛される女（ひと）の8つの習慣』　SBクリエイティブ　
『事務の仕事がムリなくミスなくはかどる本～仕事を効率化する88の小さな工夫～』　日本能率協会マネジメントセンター
『「事務ミスゼロ」の仕事術～とにかく簡単！ミスをとことん防ぐ50の小ワザ～』日本能率協会マネジメントセンター
『今日からできる！日常業務の事務改善』　清文社　／　『事務職のためのミスゼロ仕事術』　アイ・イーシー

●実　績
SMBCコンサルティング株式会社、みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社、りそな総合研究所株式会社、
株式会社いよぎん地域経済研究センター、株式会社NCBリサーチ&コンサルティング、株式会社紀陽銀行、株式会社自然総研、株式会社日本経済新聞社、
株式会社三十三総研、株式会社百五総合研究所、一般財団法人静岡経済研究所、一般財団法人長野経済研究所、一般財団法人北陸経済研究所、
公益財団法人九州生産性本部、四国生産性本部、産業機械メーカー、住宅設備機器メーカー、情報通信エンジニアリング会社、通信販売会社、証券会社、
総合商社、鞄製造・販売会社、不動産管理・販売会社、監査法人、特許事務所、銀行、労働金庫、信用金庫、信用組合、放送局、自治体、省庁、
商工会・商工会議所、大学、社会福祉法人、総合病院　　　他多数