タイムマネジメント研修のおすすめ研修会社24選【2026年最新】各社の特徴を徹底比較

タイムマネジメント研修は、業務の優先順位付けや時間配分の最適化を学び、残業削減と生産性向上につなげるための研修です。対象者の課題や目的に合う研修会社を選ぶことで、現場に定着する行動変容が期待できます。

この記事では、KeySessionの研修コンシェルジュが厳選したタイムマネジメント研修のおすすめ研修会社24社を、特徴や代表的な研修プランとあわせて比較形式で紹介します。

この記事でわかることは次のとおりです。

• タイムマネジメント研修のおすすめ研修会社24社の特徴と強み
• 自社に合う研修会社を選ぶ際に確認したいポイント
• タイムマネジメント研修とあわせて検討したい関連研修

比較早見表と各社の詳細をご覧いただき、研修会社選びの絞り込みにお役立てください。

＞＞タイムマネジメント研修以外の研修会社比較を見てみる

タイムマネジメント研修とは

タイムマネジメント研修とは、業務を効率化したり、仕事の優先順位をつけたりなど、目標を達成するための時間管理術が学べる研修のことです。

タイムマネジメントと聞くと「時間管理」に注目してしまいますが、管理するのは「仕事」や「行動」です。

多くの企業ではタイムマネジメントの重要性が浸透していない現状があり、以下のような問題が起きています。

• 多く残業して稼ごうとしてしまう
• 個人主義に走ってしまい組織としての生産性が上がらない
• 生産性の高い社員と低い社員で大きな差がある

研修では、「生産性を高める重要性」から学んでもらうことで、企業全体で目指す方向性を共有できます。また、具体的な仕事管理術について理解を深めることで個々の社員の業務品質が向上し、上述した課題の解決を果たせます。

タイムマネジメント研修のおすすめ研修会社24選

会社名	特徴	こんな企業におすすめ
株式会社キャリアリーダーシップラボ	現場課題に即したワーク＆ケーススタディ中心の実践的タイムマネジメント研修 研修前後のフォローアップや個別コーチングで学びの定着と成果創出を支援	業務効率や生産性向上に即したタイムマネジメント手法を求めている企業 自律型人材の育成とタイムマネジメント力強化を同時に実現したい企業
株式会社ビジネスプラスサポート	現場直結のカスタマイズ研修で実務に役立つタイムマネジメントを提供 定着の仕組みを組み込んだプログラムで行動変容と実践力向上を支援	業務効率や時間管理の課題を現場レベルで解決したい企業 研修効果の持続や定着に課題を感じている企業
ヒューマネコンサルティング株式会社	双方向コミュニケーション重視のグループワークで実践的なタイムマネジメントを学べる コーチ資格保持者による1to1コーチング併用で個別の課題にも対応	タイムマネジメントの定着・実践を現場レベルまで浸透させたい企業 多様な働き方に合わせた柔軟な研修形式を求めている企業
株式会社モチベーション＆コミュニケーション	感情・思考・行動を統合したワンストップカリキュラムでタイムマネジメント力を高める 参加型ワークショップ形式で即実践できる学びと行動定着を促進	計画的な業務推進や時間管理に苦手意識を持つ社員が多い企業 自発的な行動変容と生産性向上をタイムマネジメントの観点から実現したい企業
株式会社PDCAの学校	PDCAサイクルを活用した継続的改善を重視したタイムマネジメント研修 延べ3,000社の実績に基づく実践型トレーニング手法を採用	業務効率や生産性向上のため時間管理力を底上げしたい企業 現場の社員が自ら目標設定し行動改善できる組織づくりを目指す企業
合同会社JEIT	実践経験豊富なプロ講師陣が現場に即したタイムマネジメント指導を実施 研修後の定点観測とアフターフォローによる継続的な行動変容支援	日常業務の時間配分や優先順位付けに課題を感じている企業 社員のタイムマネジメント意識と実践力を定着させたい企業
株式会社ノビテク	ゲームメソッドを活用した体感型研修でタイムマネジメントを実践的に習得できる 研修カリキュラム5000件の豊富な構成から最適なタイムマネジメントプログラムを提案	業務効率や生産性向上を現場レベルで実感させたい企業 自発的な行動変容と時間管理意識を定着させたい企業
株式会社エミー	ロールプレイングを活用したオーダーメイドの実践型研修を全国で提供している企業	自社の具体的な課題に即した実践的スキルを強化したい企業
株式会社エス・ティライン	業界や職種に合わせたカスタマイズ研修プログラムの提供が強みな企業	自社の組織課題や階層に合わせて実践的な研修を導入したい企業
株式会社Seneca	営業・研修・採用コンサルティングと起業家支援を一社で提供している点が特徴な企業	個人のポテンシャルを引き出し、即戦力人材を育成したい企業
株式会社アイル・キャリア	オーダーメイド型の研修プログラムを提供 官公庁や民間企業、教育機関向けに実績あり	自社の具体的な課題に合わせて研修内容を設計したい企業 多様なバックグラウンドの社員を効率的に成長させたい企業
マーキュリッチ株式会社	プレゼンとコミュニケーション特化の法人向け研修を提供 実践重視の独自アプローチで能力開発を支援	社員のプレゼン力や論理的思考力を底上げしたい企業 現場で即活用できる実践的な研修を求めている企業
株式会社ベアラボ	人材育成・組織開発・採用支援に特化した専門会社 研修プログラムを企業課題に合わせてカスタマイズ可能	現場の課題や階層ごとに最適な研修設計を求めている企業 オンラインと対面の両方で柔軟に研修を実施したい企業
株式会社ピースバイピース	全国で1,500回以上の研修実績を保有 講師が提案から振り返りまで一貫対応	研修の内容や進行に柔軟なカスタマイズ性を求める企業 講師とのコミュニケーション不足に課題を感じている企業
株式会社SSブレイン	300社以上の中小企業に選ばれた実績を持つ 独自の『ステップ0』研修法とPDCA型フォローを提供	経営者と社員の価値観ギャップに悩む企業 社員の基本姿勢や自立心を根本から強化したい企業
EBIマネジメントオフィス	組織作りと成長支援に特化したコンサルティングを提供 経営計画に連動したカスタマイズ型研修プログラムを実施	属人経営から脱却し組織全体の自立を目指したい企業 経営層のビジョン浸透と人材育成を同時に強化したい企業
株式会社塚腰グローバルコンサルティング	独自の研修プログラムと実践的コンサルティングを提供 組織と個人の成長を両立する方法論と実績を保有	自社のリーダーシップ層の育成に課題を感じている企業 多様な人財育成ニーズに柔軟に対応したい企業
株式会社キャリアチアーズ	企業ごとにカスタマイズされた人材研修を提供 研修後の実践につながるフォローアップが充実	自社の課題や文化に合わせて柔軟な研修を求める企業 研修効果を現場での行動変容に結びつけたい企業
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング	経営とキャリア双方の視点による成長支援 自ら考え行動する力を育てる独自プログラム	主体性や自発的な行動力を高めたい企業 管理職やリーダー層の意識改革を図りたい企業
株式会社アビリード	営業・販売・接客分野に特化した教育研修を企画・実施 個々の能力を最大限引き出す独自メソッドを展開	スタッフの主体性や自律的な行動力を高めたい企業 人手不足や業務効率化に課題を感じている企業
合同会社セカンドウィンズ	独自のカウンセリング・研修プログラムを提供 行動分析アセスメントを活用した課題解決型研修	社員のやる気や行動変容に課題を感じている企業 役職別の具体的な人材育成策を求めている企業
麻生教育サービス株式会社	1989年設立の教育専門企業による豊富な実績 IT教育を中心にオーダーメイド研修を提供	自社の課題や業種に合わせた柔軟な研修を求める企業 新入社員から管理職まで一貫した人材育成を強化したい企業
株式会社ウイルブレイン	100%カスタマイズのアウトプット研修を提供 経験豊富なコンサルタントによる組織力向上支援	社員の主体性ややる気を高めたい企業 現場実践に強いタイムマネジメント教育を求める企業
ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社	従業員教育と経営コンサルを融合した独自アプローチ 目標達成と人材育成に特化したプログラム設計	組織の目標と個々の行動を連動させたい企業 研修後の行動変容や効果検証にも注力したい企業

株式会社キャリアリーダーシップラボ | タイムマネジメント力強化研修

研修会社	株式会社キャリアリーダーシップラボ
研修方針	中小企業診断士とキャリアコンサルタントのダブル資格を活かし、実践的プログラムで自律型人材を育成し、伴走型支援で組織と個人の成長を加速する
代表者	森田 祐司
所在地	京都府京都市右京区太秦井戸ケ尻町21-10
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	キャリア研修・ビジネススキル研修・キャリアコンサルティング
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 効果測定・報告対応 研修後フォローアップ対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社キャリアリーダーシップラボが提供するタイムマネジメント研修は、業務効率の向上と時間価値の最大化を目指すプログラムです。 本研修では、優先順位付けやスケジューリングの演習を通じて、実践力を高めることが特徴です。豊富な実績と専門知識を持つ講師が指導を行い、新たな気づきやスキルを習得しやすい環境を整えました。

研修では自身の課題を分析し、最適な時間管理方法を身につけることが可能です。 同社の強みは、理論と実務を融合した体系的なカリキュラムを提供する点にあります。 管理職候補から若手社員まで幅広く参加でき、生産性向上に直結する学びを得られます。

各自の業務に合わせた応用法も取り入れており、忙しい現場ですぐに実践できる点が魅力です。

講師は中小企業診断士などの国家資格を有し、専門性を生かした丁寧なサポートを行います。 実践を重視したカリキュラムのため、受講後は継続的に時間管理スキルを磨きやすい環境が整っています。

この研修のカリキュラム例

株式会社ビジネスプラスサポート｜ワークショップ形式で効率的なマネジメント手法を習得

研修会社	株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針	一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者	藤井美保代
所在地	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日	2002年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社ビジネスプラスサポートが提供するタイムマネジメント研修は、若手・中堅社員やリーダーに最適なプログラムです。本研修は、業務の優先順位を明確にし、効率的なマネジメント手法を習得することを目的としています。参加者主体のファシリテーションを重視し、実践的なスキルと持続可能な習慣を身につけることが可能です。研修内容は、業務の無駄を省き生産性を高める方法、効果的な優先順位の付け方、段取り力の向上など多岐にわたります。また、ワークショップ形式で学びやすく、すぐに業務に活かせる実践的な内容が魅力です。

株式会社ビジネスプラスサポートの強みは、豊富な経験と理論に基づいた指導力にあります。代表取締役の藤井美保代氏は、次世代のリーダー育成や女性のキャリア支援に力を注ぎ、組織の成長を全面的にサポートします。さらに、同社は「人の可能性を引き出す場」を提供し、参加者が自ら成長できる環境を整えています。これにより、研修を通じて得たスキルが持続的に活用され、チーム全体のパフォーマンス向上につながります。効果的なタイムマネジメントを身につけ、仕事の質とスピードを両立させることで、企業全体の生産性向上を実現しましょう。

この研修のカリキュラム例

ヒューマネコンサルティング株式会社｜半日間から1日間コース、リモート相談もできる柔軟なカリキュラム

研修会社	ヒューマネコンサルティング株式会社
研修方針	双方向コミュニケーション重視のグループワークと専門家コーチングで、20年以上の実績を誇るカスタマイズ研修をリアル・リモート・ハイブリッド形式で伴走支援
代表者	阿部重利
所在地	神奈川県川崎市川崎区駅前本町１１−２ 川崎フロンティアビル４階
設立日	2010年9月
従業員数	6名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	ビジネスコーチング 社員教育・研修 組織力向上 補助金支援等 講演・セミナー・執筆

ヒューマネコンサルティング株式会社のタイムマネジメント研修は、ビジネスパーソンが直面する時間管理の課題を解決するために設計されています。

本研修では、残業削減や生産性向上を実現するため、仕事にメリハリをつけ、優先順位の明確化をサポートします。

カリキュラムは、実務に直結するワークショップを通じて、参加者が日常業務で即実践可能なスキルを習得できるように構成されており、半日からフルデイ、リモート実施も可能です。

代表取締役である阿部重利氏の監修のもと、250件以上の講演や研修を行い、多くの大企業から中小企業まで、幅広い業界にわたる顧客に支持されています。ヒューマネコンサルティングは、強力な問題解決力と説得力で、組織の変革を促進し、個々の時間管理能力向上を図ります。

この研修のカリキュラム例

株式会社モチベーション＆コミュニケーション｜具体的なアクションプランの作成でタイムマネジメントが身につく

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション＆コミュニケーションが提供するタイムマネジメント研修は、現代の多忙なビジネス環境に対応し、社員の生産性向上と効率的な時間管理を支援します。研修の特徴は、実践的なワークショップ形式で進行し、参加者自身が優先順位を明確にし、時間の有効活用方法を習得する点にあります。カリキュラムは「タイムマネジメントの基本」「優先順位の付け方」「実践的な時間管理技術」など多岐にわたり、具体的なアクションプランの作成をサポートします。

また、株式会社モチベーション＆コミュニケーションの強みは、心理学と実務経験を融合させた独自のプログラムにあります。経験豊富な講師陣が各企業のニーズに合わせてカスタマイズを行い、組織ごとの課題に的確に対応します。年間2,000回以上の研修実績を誇り、多くの企業から高い評価を受けていることも信頼の証です。タイムマネジメント研修を通じて、社員一人ひとりが自発的に働き方を改善し、組織全体の効率化とモチベーション向上を実現します。

この研修のカリキュラム例

株式会社PDCAの学校

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校が提供する「タイムマネジメント研修」は、単なる時間管理のテクニック習得にとどまらず、社員一人ひとりが業務を「成果を生む投資」と捉える戦略的な時間意識を育成することに主眼を置いています。若手からリーダー層まで幅広い層を対象に、タスクの優先順位付けやスケジューリング、振り返りの習慣化など、実務で即活用できる具体的なスキルを演習を通じて身につけていきます。

同社の最大の特徴は、延べ3,000社以上の研修実績を有し、現場主義の実践トレーニングに強みがある点です。多忙な現場にありがちな「忙しさを是とする文化」や「非効率の放置」など、タイムマネジメントの根幹となる組織的な課題にも踏み込み、PDCAサイクルを活用した継続的な改善を促進します。

単なる効率化にとどまらず、社員が自ら時間を設計し、チーム全体の生産性向上につなげる視点を養える点が大きな魅力です。タイムマネジメントを働き方改革や人材育成の切り口から見直したい企業におすすめの研修プランです。

この研修のカリキュラム例

合同会社JEIT

研修会社	合同会社JEIT
研修方針	未来を創る教育×企業。教職員と社員の成長を支え、生徒と組織の可能性を定着・最大化する、専門家による伴走支援と定点観測が強みのJEIT実践型研修プログラム
代表者	中曽根 径子
所在地	群馬県高崎市倉賀野町6291
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	学校向け人材育成・研修 企業向け人材育成・研修 セカンドライフ支援 学習支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応

タイムマネジメントの観点から学校現場の働き方改革を実現するためには、管理職・主事主任のリーダーシップと現場教員一人ひとりの時間管理スキルが不可欠です。合同会社JEITが提供する「【学校・教育現場向け】働き方改革研修・コンサルティング」は、単なる座学ではなく現場ヒアリングとコンサルティングを組み合わせた実践的なプログラムです。

本プランでは、まず管理職へのヒアリングを通じて勤務実態や超過勤務の原因を明確にし、そのうえで教員へのタイムマネジメント研修を実施します。職能成長の視点から時間の使い方を見直し、現場に即した具体的な改善策を導入。さらに、受講後も定点観察やフォローアップを行うことで、持続的な行動変容と成果定着をサポートします。

同社は、教育現場で数々の実績を持つ講師陣が揃い、県の人事課で危機管理を担った専門家も在籍しています。豊富な現場経験に基づくアドバイスと、研修後のきめ細やかなフォロー体制が強みです。教員のタイムマネジメント力を高め、学校全体の生産性向上を目指す方におすすめできるサービスです。

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク｜リアルと同じ体験型で深く学べるオンラインビジネスゲーム研修

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクのタイムマネジメント研修は、現代の多様な働き方に対応したオンラインビジネスゲーム型研修です。この研修は、リモート環境でも効果的に時間を管理し、生産性を向上させる具体的なスキルを習得できます。ビジネスゲームを通じて実践的に学ぶことで、受講者は自己効力感を高め、自律的に行動できる人材へと成長します。

ノビテクの強みは、デジタル技術を活用した三つの可視化手法にあります。行動ログ、思考の可視化、振り返りの共有により、学びを深め、具体的な改善策を導き出します。また、講師によるフィードバックと参加者同士のディスカッションを通じて、多様な視点からの学びを提供します。

さらに、カスタマイズ可能なカリキュラムにより、企業ごとのニーズに柔軟に対応。ノビテクは「やれる気」を引き出し、仕事を楽しめる環境を創造します。研修を通じて、社員一人ひとりが目標を達成し、成長を実感できるようサポートします。仕事の効率化と自己成長を両立させたい企業に最適なタイムマネジメント研修を提供します。

株式会社エミー｜ロールプレイングを多く取り入れたオーダーメイドの研修

株式会社エミーは、個々の企業の課題に対応したオーダーメイド研修を提供しています。ロールプレイングを取り入れた実践的なアプローチを通じて、受講者が即戦力となるスキルを身につけることができる点が特長です。また、全国規模で研修を実施しており、各地のニーズに応じたサービスを提供しています。

研修プログラムは、実際の職場で直面する課題を解決するための具体的なスキルを提供することに焦点を当てています。ロールプレイングや対話形式のセッションを通じて、実践的な経験を積むことができるため、受講者は研修内容を仕事に活かしやすくなっています。

株式会社エミーの強み	人材育成の経験と実績に基づき、カスタマイズされた研修プログラムを提供。企業のニーズに応じた効果的なスキルアップと人材開発を行ってます。
代表者	渡辺満枝
所在地	つくば市新井313-15
電話番号	029-863-2522
URL	https://emmy.co.jp/menu/

株式会社エス・ティライン｜具体的な業界や職種に合わせたカスタマイズ研修が可能

株式会社エス・ティラインは、組織の理想を明確にし、機能的な組織構築を促進するサポートを提供している点が特徴です。階層別トレーニングや目的別トレーニングを通じ、各企業に最適なカスタマイズされたプログラムを実施しており、企業内のコミュニケーション強化と人材の潜在能力を引き出します。

同社の研修プログラムは、具体的な業界や職種に合わせたカスタマイズが可能であり、参加者の具体的なニーズに応じた内容で提供されるのが大きな特徴です。また、実践的なスキルの向上に重点を置いた内容で構成されており、研修後の職場での即戦力としての活躍が期待されます。さらに、リーダーシップ育成に特化したプログラムも充実しており、次世代のビジネスリーダーを育成することに注力しています。

株式会社エス・ティラインの強み	株式会社エス・ティラインは、顧客の事業目的に対して「人の成長」を通じて具体的に貢献することを強みとしています。これにより、クライアント企業の組織力向上を支援。
代表者	佐藤晴美
所在地	小山市神鳥谷2-30-2
URL	https://stline-k.com/

株式会社Seneca｜動画学習や実務添削を組み合わせた研修で即戦力となる人材を育成

株式会社Senecaは、多岐にわたるビジネスサービスを提供しており、特に営業コンサルティング、研修サービス、採用コンサルティングに強みを持っています。また、起業家支援と出資事業も行い、新しいビジネスの創出と成長をサポートしています。

Senecaの研修サービスは、個々の成長を支援することに特化しています。基本的なビジネススキルの向上だけでなく、個人のポテンシャルを引き出し、組織全体のパフォーマンス向上に寄与する内容を提供しています。

研修プログラムは、参加者の実情に基づいて設計され、実践的な学びを重視することで、即戦力となる人材を育成することを目指しています。研修内容は、動画学習や実務添削を組み合わせることで、理論と実践のバランスを取りながら進められます。また、カスタマイズ可能なプログラム設計により、企業ごとの具体的な要望に応じた内容を提供しています。

株式会社Senecaの強み	営業、研修、採用コンサルティングと起業家支援を通じて、組織や個人の成長を促進。
代表者	峯島　達也
所在地	柏市中央町5-16穂高第2ブラザーズ柏203号室
URL	https://seneca.co.jp/

株式会社アイル・キャリア｜多様な顧客ニーズに対応するオーダーメイド研修を実施

株式会社アイル・キャリアは、多様な顧客ニーズに対応するオーダーメイドの研修を提供しています。官公庁や民間企業、教育機関まで、幅広い業界のクライアントに対して、具体的な課題解決を目指す研修を行い、学びを通じて個々の成長を支援しています。このアプローチにより、組織全体の生産性向上を図り、参加者からの評価も高いです。

株式会社アイル・キャリアの強み	「 学び」から始まる人づくり
代表者	代表取締役 五十嵐 康雄
所在地	豊島区南池袋1-16-15　ダイヤゲート池袋５Ｆ 連絡先
電話番号	03-6905-7195
URL	https://www.ill-career.co.jp/

マーキュリッチ株式会社｜大手企業からの信頼が厚く、企業研修導入事例が豊富

マーキュリッチ株式会社は、プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供しています。特に「人材育成支援」に焦点を当て、個々の社員の能力開発を通じて企業全体の成長を促進することを使命としています。研修プログラムは、具体的な場面に応じたアプローチを採用し、実践的な学習を重視しています。また、大手企業からの信頼も厚く、多数の導入事例があります。

マーキュリッチ株式会社の研修プログラムは、「プレゼンテーション・コアスキル研修」や「ロジカルプレゼン研修」など、論理的思考と表現力の向上を目指す内容が充実しています。これらの研修では、内容・構成・話し方の3要素をバランス良く学び、即戦力となるスキルの習得を支援します。特にストーリーテリング研修は、聞き手の感情を動かし行動を促す技術を身につけることができ、各層の社員に適用可能です。

マーキュリッチ株式会社の強み	プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供
代表者	代表取締役 西野浩輝
所在地	千代田区神田錦町３－２１ちよだプラットフォームスクウェア
電話番号	03-6478-2082
URL	https://www.mercurich.com/

株式会社ベアラボ｜最新のアセスメントツールを活用し高価的な人材育成を実現

株式会社ベアラボは、人材育成、組織開発、採用支援の分野に特化した人事コンサルティング会社です。企業の人材と組織を育てるための専門的なソリューションを提供し、多様化する現代のニーズに応じたカスタマイズ型の研修とコンサルティングサービスを展開しています。労働人口の減少に対応する持続可能な企業活動の支援も行っており、企業の長期的な成長と発展をサポートしています。

株式会社ベアラボの研修プログラムは、企業の具体的な課題に合わせてカスタマイズされる点が特長です。階層別の研修を通じて、リーダーシップ育成からコミュニケーションスキルの向上まで幅広いニーズに対応。最新のアセスメントツールを活用し、個々の社員の能力を詳細に把握し、効果的な人材育成を実現します。また、オンラインとオフラインの双方で研修を提供し、柔軟な学習環境をサポートしています。

株式会社ベアラボの強み	時代を生き抜く変化に強い人材発信基地
代表者	滝井 順子
所在地	新宿区西新宿3-9-7フロンティア新宿タワーオフィス3階
URL	https://www.bearlab.co.jp/

株式会社ピースバイピース｜研修そして講師の満足度90%以上を誇る高品質な研修

株式会社ピースバイピースは、「正直であること」を経営理念とし、御社に最良の提案を行います。講師自らが提案段階から研修後の振り返りまで担当し、御社の要望を的確に反映します。研修カリキュラムやテキストは、講師が受講者の反応を直接見て感じたことを基に常に改良。全国各地で1,500回以上の研修実績があり、多様な業種や公官庁、自治体にも対応。費用対効果を最大限に高めるため、競合他社と同等以上の内容を半分の費用で提供することを目指しています。

研修は、講師が方針やニーズを踏まえ、カリキュラムを自由に組み上げます。提案から研修実施、そして研修後の振り返りまで一貫して講師が担当するため、要望の齟齬が生じません。受講者の反応や態度を直接観察し、そのフィードバックを基にカリキュラムやテキストを常にブラッシュアップ。これにより、理論だけでなく実践的で受講者が共感できる内容を提供します。受講者からの満足度は高く、「研修の満足度」と「講師の満足度」でそれぞれ90％以上の評価を獲得しています。

株式会社ピースバイピースの強み	「正直であること」を経営理念に、講師が提案から研修後の振り返りまで一貫して担当。受講者の反応を基にカリキュラムをブラッシュアップし、高品質な研修を提供。
代表者	中原 和征
所在地	横浜市中区不老町１－２－１ 中央第六関内ビル３０２号
電話番号	045-263-8305
URL	https://p-by-p.jp/

株式会社SSブレイン｜300社以上の経営陣に選ばれたステップ0の研修法が強み

中小企業の特性を深く理解し、社長と社員間の価値観のギャップを埋めることに注力。社員一人ひとりのモチベーションと自立を促す独自の「ステップ0」研修法を用い、仕事への基本姿勢のシフトを図ります。

個々の企業の問題に合わせたオーダーメイドのセミナーを提供。新入社員から中堅・ベテラン社員まで段階に応じた研修プログラムを展開し、研修後のフォローアップによるPDCAサイクルを通じて、学んだことの職場での実践と成長を支援します。

株式会社SSブレインの強み	300社以上の経営者が選ぶ、中小企業特化型の人材育成・社員研修のプロフェッショナル集団。
代表者	鈴木 宏典
所在地	浜松市中央区連尺町307-14 出雲殿互助会連尺ビル504
電話番号	053-455-3178
URL	https://ss-brain.com/

EBIマネジメントオフィス｜経営層の成長支援と組織全体の成長と強化を目指す研修を提供

EBIマネジメントオフィスは、属人経営からの脱却、中期経営計画の策定と実行、人事評価制度の構築、人材育成、組織強化を通じて、企業の成長と組織の自立を支援します。具体的には、財務分析、現状分析、ビジョン策定から、実現可能な中期経営計画の作成、経営幹部とのコーチング、人事評価制度と賃金制度の計画、人材育成まで、企業の成長を多角的にサポートします。これらのサービスは、企業の現状と将来のビジョンに基づいてカスタマイズされ、経営計画の達成に向けた実行可能なアクションプランを提供します。

EBIマネジメントオフィスの研修プログラムは、社長や経営幹部の悩みを解決し、ビジョンや経営計画の達成を目指すことに特化しています。これには、社長へのコーチング面談、経営幹部へのコーチング、人事評価制度の構築、賃金制度の計画、そして必要に応じた社員研修が含まれます。特に、社長や経営幹部との定期的なコーチングや、経営計画と連動した人材育成を通じて、企業のビジョンと経営計画の実現を支援します。これらの研修は、経営層の成長支援だけでなく、組織全体の成長と強化を目指しています。

EBIマネジメントオフィスの強み	成長を望む企業に対して、組織作りと成長支援を専門とするコンサルティングサービスを提供。
代表者	蛯原健治
所在地	名古屋市西区名駅2丁目34-17 セントラル名古屋711
電話番号	052-766-6702
URL	https://ebi-management.net/

株式会社塚腰グローバルコンサルティング｜専門家による独自の研修プログラムでタイムマネジメントを学べる

独自の研修プログラムと実践的なコンサルティングにより、組織の課題解決と人財育成を一貫してサポート。多様なニーズに応える柔軟性と、長年にわたる経験から磨き上げた専門知識を活用して、組織内のコミュニケーション向上やリーダーシップの強化に寄与している。

株式会社塚腰グローバルコンサルティングの強み	専門的な人財育成を通じて、組織と個人の両方の成長を促進する実績と方法論を持つ。
代表者	代表取締役社長　塚腰 智之
所在地	京都市南区上鳥羽大物町37
電話番号	075-585-6186
URL	https://t-g-c.co.jp/

株式会社キャリアチアーズ｜講師と参加者が共に学ぶ実践型研修で仕事への成果につなげる

株式会社キャリアチアーズは、個々の企業のニーズに合わせたカスタマイズされた人材研修を提供しており、理念の浸透や戦略的な人材活動をサポートすることを特色としています。また、各階層別の人材育成や戦力化を促進するための人事評価制度構築支援も行っており、研修後も実践につながるフォローアップが充実しています。

株式会社キャリアチアーズの研修プログラムは、「自律と良心を育む」を基本コンセプトに掲げています。講師と参加者が共に学ぶスタイルで、実践的なワークショップやゲーム、ディスカッションを通じて、参加者が納得し、実践へと移行する体験を提供することに注力しています。

株式会社キャリアチアーズの強み	株式会社キャリアチアーズは、双方が成長することに重点を置いており、働く人々と企業を総合的にサポート。
代表者	山口しのぶ
所在地	大阪市北区西天満6-3-19　フヨウビル10F
電話番号	06-6940-0606
URL	https://career-cheers.co.jp/

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング｜セミナーやワークショップを通じてビジネススキルを総合的に強化

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティングは、経営とキャリアの双方の視点から人材と組織の成長を支援しています。この会社は、「デキる人」を増やすことに注力し、社会全体の質を向上させることを目指しています。

同社の研修プログラムは、自ら考え行動する力を育てることを目的としています。意識変革、思考力、対人関係能力、管理能力の向上を目指すセミナーやワークショップを通じて、参加者のビジネススキルを総合的に強化します。これにより、参加者が自分の職場で即戦力として活躍できるように設計されています。

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティングの強み	デキる人を増やして、社会をもっと快適にする
代表者	代表取締役社長　小松 茂樹
所在地	神戸市中央区北長狭通4丁目2−19　アムズ元町4F−18
電話番号	078-600-2761
URL	https://bizcareer.jp/

株式会社アビリード｜必要なスキルを整理・共有しポテンシャルを最大限に活かす方法を学べる

アビリードは、独自の研修とコンサルティングサービスを提供し、求められる能力強化を支援します。教育支援やアウトソーシングを通じて、人手不足や業務効率化の対策を提案し、企業に適した人材不足解決策を短期間で実現します。さらに、キャリアコンサルティングを通じて個人のキャリア形成を支援します。

アビリードの研修プログラムは、各個人が自分で考え、行動できるようにすることを目指しています。情報収集と多角的な視点からの考察を促し、必要なスキルを整理し共有します。このプロセスを通じて、参加者は自身のポテンシャルを最大限に活かす方法を学びます。

株式会社アビリードの強み	個々の能力を最大限引き出すことに注力している研修会社です。世代を問わず、スタッフの品質向上を図ります。
代表者	代表取締役社長　岡本 ひとみ
所在地	香芝市瓦口2102番地　サンライト五位堂1F
電話番号	0745-78-2888
URL	https://abilead.co.jp/

合同会社セカンドウィンズ｜カスタマイズ研修と行動分析ツールで企業の3大困ったを解決

合同会社セカンドウィンズは、企業の人事・総務担当者が直面する様々な問題に対して、独自のカウンセリング・研修プログラムを提供することで解決策を提案します。特に、「人の問題」、「やる気が見えない」、「行動が変わらない」といった企業が抱える「3大困った」に焦点を当て、問題解決に最適な研修プログラムを立案し実施します。また、役職別に研修プログラムを用意し、企業の課題解決をサポートしています。

セカンドウィンズの研修プログラムは、お客様の真の課題や問題点を見つけ出し、それに最適な解決策を提案することに特化しています。役職別（管理職、監督職、新人）に応じた研修プログラムを提供し、企業の具体的なニーズに応えます。また、円滑な人間関係を築くための「行動分析アセスメント」を取り入れ、上司と部下の相互理解を深めることで、指導方法の改善や個人の成長スピードに合わせた成長を促進します。これにより、研修受講後も「素直に行動へ移せない社員」の問題を解決し、組織全体のパワーアップを目指します。

合同会社セカンドウィンズの強み	カスタマイズされた研修プログラムと行動分析ツールで、企業の「3大困った」を解決。
代表者	藤井 大介
所在地	広島市安佐南区高取北1-4-30　サンビル2F
電話番号	082-836-7333
URL	https://www.secondwinds2019.com/

麻生教育サービス株式会社｜企業が直面する課題解決に寄り添うオーダーメイド研修を提案

麻生教育サービスは1989年設立の教育専門企業です。IT教育、人材紹介・派遣、経営コンサルティングなど多岐にわたるサービスを提供。特にICT技術教育では、資格取得支援から実践的なスキル習得まで幅広くサポートしています。福岡を拠点に北九州、長崎にも支店を構え、地域密着型のサービスを展開。高い教育品質と実績を認められ、多数の資格取得支援実績を有します。

オーダーメイドのカリキュラムを通じて、企業が直面する課題解決に寄り添います。新入社員から管理職まで、階層別に最適な研修プログラムを提供。実践的なカリキュラムには、ケーススタディやグループワークを含み、即戦力となるスキル習得を目指します。さらに、オンライン研修も可能で、柔軟に対応。教育体系や人事評価構築のコンサルティングサービスも行い、企業の人材育成をトータルにサポートします。

麻生教育サービス株式会社の強み	麻生教育サービスは、高度なICT技術者の育成とビジネス活用スキルの向上をサポートする豊富な実績とノウハウを持っています。
代表者	川越　浩
所在地	福岡市博多区博多駅前三丁目25番24号　八百治ビル4階
電話番号	092-482-7006
URL	https://www.aso-education.co.jp/

株式会社ウイルブレイン｜自身の可能性を最大限に発揮できるようデザインされた研修で生産性向上を図る

ウイルブレインは福岡に拠点を置き、社員研修、人材育成、講師派遣、コンサルティングを行っています。社員の行動変化に焦点を当てた100%カスタマイズのアウトプット研修で、社員一人ひとりの成長を支援。また、経験豊富なコンサルタントによる組織力向上と長期的な会社作りのサポートを提供しています。

ウイルブレインの研修は、社員が自身の可能性を最大限に発揮できるようデザインされています。実践的な研修を通じて、社員の自主性を伸ばし、チーム内のコミュニケーションと協力を強化。また、創造的な問題解決を促すレゴ®シリアスプレイ®研修や、生産性向上を目指すタイムマネジメント研修など、多様なニーズに応えるプログラムを提供しています。

株式会社ウイルブレインの強み	ウイルブレインは、個別カスタマイズされた研修を提供し、社員のやる気と主体性を引き出すことに特化。
代表者	深月 敬子
所在地	福岡市博多区博多駅前2-19-17　トーカン博多第5ビル312
電話番号	092-832-5105
URL	https://www.willbrain.co.jp/

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社｜実体験と行動心理学に基づいた独自のメソッドで成果を生み出す

ビッグ・フィールド・マネージメントは、経営戦略と連動した総合的な人材開発サービスを展開しています。小規模企業から上場企業、公共機関に至るまで、その組織特有の文化やニーズに応じた研修プログラムを設計し、実施しています。具体的には、階層別研修やスポット研修など、多様な形式でサポートを提供。各研修は、顧客と密接に連携して企画・提案され、効果的な成果を追求しています。

同社の研修プログラムは、「目標達成」と「人材育成」に重点を置き、実体験と行動心理学に基づく独自のメソッドで成果を生み出しています。組織の目標と現場の実行を同期させ、効率的かつ効果的な研修プランを提供。具体的には、インタラクティブな演習やグループワークを多用し、参加者のモチベーションを高め、自発的な行動変容を促しています。また、研修効果を検証し改善を促進するチェッカーシステムも導入しており、研修の持続的な効果を保証しています。

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社の強み	従業員教育と経営コンサルティングを融合したアプローチで、多岐にわたる業界にカスタマイズされた研修を提供。
代表者	代表取締役　大野 尚
所在地	福岡市中央区天神5丁目10-1 NYBFビル4F
電話番号	092-771-8852
URL	https://bfmjp.com/

KeySessionのタイムマネジメント研修プラン一覧

KeySessionに登録されているタイムマネジメント研修のプラン一覧は以下のとおりです。

合同会社JEIT

• 

  【学校・教育現場向け】働き方改革研修・コンサルティング

  • 課題勤務時間超過の教員が多い
  • ゴール教員のタイムマネジメント能力が向上した

株式会社ビジネスプラスサポート

• 

  タイムマネジメント研修

  • 課題やらなければならない業務が後回しになり優先順位がつけられない
  • ゴール優先順位の判断基準が明確になる

株式会社キャリアリーダーシップラボ

• 

  タイムマネジメント力強化研修

  • 課題タイムマネジメントの重要性は理解しているが、具体的な方法がわからない。
  • ゴールタイムマネジメントについての考え方とスキルを学習し、自身の生産性や時間価値を高められるようになる

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

• 

  働き方が変わるタイムマネジメント研修

  • 課題時間内で生産性を上げてほしい
  • ゴールタイムマネジメントの基本が身につく

株式会社ノビテク

• 

  【ゲームカンパニーX】ゲームメソッドを活用した ベーストレーニング研修

  • 課題若手社員のフォローアップがしたい
  • ゴール総合的なビジネスマナーを体得
• 

  【 “新”仕事の進め方】オンライン版ビジネスゲーム型研修

  • 課題様々な環境で通用するビジネススキル/マインド習得してほしい
  • ゴール様々な環境（リモート含む）でも仕事を進めていくスキルの習得

株式会社PDCAの学校

• 

  タイムマネジメント研修

  • 課題業務の優先順位が曖昧で、重要な仕事に集中できない
  • ゴール業務を「成果を生む投資」と捉える戦略的な時間意識を身につける

ヒューマネコンサルティング株式会社

• 

  タイムマネジメント研修

  • 課題時間管理が出来ない
  • ゴール仕事にメリハリがつけられる

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タイムマネジメント研修を比較する際の選び方

タイムマネジメント研修を比較する際の選び方は、以下のとおりです。

• 料金｜平均相場を解説
• 受講時間
• 受講方法
• 対象地域

料金｜平均相場を解説

タイムマネジメント研修の費用相場は、中央値で30万2,500円程度（最低27万5,000円〜最高33万円）です。費用には講師の派遣料・教材費などが含まれ、交通費・食事代・宿泊費・会場費・備品設備代は別途必要になるケースが多くなっています。

受講時間

タイムマネジメント研修の一般的な研修時間の設定例です。

【半日のケース】

半日の研修は、時間的制約がある中で集中して学ぶことを目的とします。
限られた時間内で効果的な学習を行うために、カリキュラムは簡潔かつ具体的な内容に焦点を当てます。

【1日または2日のケース】

1日または2日の研修では、より深い学びと実践的な経験が可能です。
この期間内では、理論と実践の両方をバランスよく組み合わせ、より充実した学びを提供します。

【半年や1年など定期的に実施するケース】

長期間にわたる研修プログラムでは、段階的な学習と進行状況の確認が可能です。
定期的なセッションを通じて、継続的なスキル向上とチームの成長を促します。

研修の目的や目標に応じて、受講時間を選定することが重要です。短期間での集中的な学びを目指すか、長期間にわたる徐々の成長を目指すかによって、受講時間の設定が異なります​​​​​​​​。

受講方法

タイムマネジメント研修の受講方法には、以下の3つの選択肢があります。タイムマネジメントは自社の業務フローや繁忙期の時間配分と切り離して学んでも定着しにくいため、対象部署の働き方に合った形式を選ぶことが重要です。

集合型研修

講師が会場に出向き、参加者がまとまった時間を確保して対面で受講する形式です。
fa-thumbs-o-upメリット
自社の業務フローやタスク管理ツールに沿った演習・ケーススタディが行いやすい。
参加者同士で時間配分や生産性の悩みを直接共有でき、相互学習の効果が高い。
アイゼンハワーマトリクスの作成やタイムログの振り返りなど、グループワーク形式の演習に向いている。
fa-thumbs-downデメリット
全参加者の業務時間を半日〜1日まとめて確保する必要があり、繁忙部署では日程調整が難しい。
会場費・移動時間など、研修以外の付帯コストが発生する。

オンライン研修

Web会議ツールを介して、PCやタブレットから受講する形式です。
fa-thumbs-o-upメリット
移動時間ゼロで業務の合間に受講でき、「時間を生み出す」というタイムマネジメント研修の趣旨と整合する。
複数拠点・テレワーク中の社員も同時受講でき、全社展開しやすい。
録画を活用すれば、研修後に内容を復習し、習慣化につなげやすい。
fa-thumbs-downデメリット
画面越しでは参加者の表情や作業姿勢が見えにくく、深掘りの対話には向きにくい。
個別の業務状況に踏み込んだ演習は集合型に比べて浅くなりやすい。

ハイブリッド研修

導入は集合型、実践フォローはオンラインなど、対面とオンラインを組み合わせる形式です。
fa-thumbs-o-upメリット
コア部分は対面で関係性をつくり、その後の継続フォローはオンラインで実施することで参加者の負担を抑えられる。
拠点が分散している場合でも、研修効果を一定水準に揃えやすい。
fa-thumbs-downデメリット
運営側の準備工数が増え、進行設計が複雑になりやすい。
対面参加者とオンライン参加者の体験差が出やすく、フォロー設計が必要になる。

タイムマネジメント研修では、対象部署の働き方（テレワーク中心か出社中心か）と、研修後にどう習慣化させるかを軸に受講方法を選ぶことをおすすめします。導入は集合型、定着フォローはオンラインといった形でハイブリッド型を採用するケースも増えています。

対象地域

多くのタイムマネジメント研修は日本全国で受講が可能です。企業がどこに位置していても、質の高い研修プログラムを実施できます。

研修を実施する地域によっては、講師の交通費や宿泊費が発生する場合があります。これらのコストも研修の全体費用に含まれるため、予算計画において考慮する必要があります。

タイムマネジメント研修の目的

タイムマネジメント研修を実施する主な目的は、以下の5点です。

• 仕事の効率を高める
• チームの生産性を高める
• コスト削減をする
• 魅力的な職場環境を作る
• 計画・予定の質を高める

それぞれの詳細について解説します。

仕事の効率を高める

タイムマネジメント研修は、仕事の効率を高めることが目的の1つです。

その実現のため、研修を通じて以下のような仕事管理術を学び、社員は仕事の正しい進め方をマスターしていきます。

• 正しい優先順位のつけ方
• 仕事の正しい受け方
• 細切れで仕事を管理する方法

適切に仕事を管理する方法を学ぶことで、限られたリソースの中で最大限の成果を出せるようになります。

チームの生産性を高める

タイムマネジメント研修は、チームの生産性を高める効果も期待できます。社員一人ひとりが仕事の効率化を意識することで、チームとしての生産性も上がります。

たとえば、上司がタイムマネジメントによって仕事を適切に管理できていれば、社員に対して的確な指導が可能です。上司からの的確な指示をもらえれば、社員はスケジュールに沿って迷うことなく仕事を進められ、無駄なコミュニケーションも減ります。

また、新入社員でもタイムマネジメントができていれば、無理な仕事の受け方や進め方はせず、仕事のロスも起こりづらくなります。

すべての社員にタイムマネジメントの意識が浸透することで、巡り巡って組織としての生産性向上も期待できるのです。

コスト削減をする

タイムマネジメント研修には、コスト削減の目的もあります。タイムマネジメントによって生産性が上がることで、無駄な業務や残業が削減されコスト削減につながります。

とくにコスト削減の効果が高いのは、社員の残業が減ることによる人件費の削減です。残業時間が減ればオフィスの光熱費の抑制にもつながります。

また、残業が減ることで労働環境も改善されるため、離職率の改善も見込めます。離職する社員が減ることで、新たに社員を採用する費用や育成にかかるコストも削減可能です。

残業代や離職率の高さに悩む企業は、タイムマネジメント研修を導入してコストカットを実現しましょう。

魅力的な職場環境を作る

タイムマネジメント研修は、魅力的な職場環境を作る目的もあります。タイムマネジメントにより、仕事の効率化や生産性の向上を実現できれば、時間に追われる業務や残業を減らせます。

人間関係や労働環境が悪化する原因の一要素は、仕事の生産性・業務効率が低いことです。仕事の段取りや処理の仕方に問題があれば、業務を勤務内に終わらせられず、余裕の無い状態で働くことになります。その結果、社員に大きな負荷がかかるのです。

しかし、タイムマネジメント研修により生産性や業務効率の向上方法を学べば、仕事の負担を減らせるようになり、社員が働きやすい環境の整備にもつながります。

計画・予定の質を高める

タイムマネジメント研修により、計画や予定の質を高める効果も期待できます。仕事の時間管理では、優先順位の決め方や仕事の受け方が重要です。

タイムマネジメント研修では、仕事の優先順位の決め方や仕事の受け方を実戦形式で学べます。たとえば、トレーニングとして「緊急性の高い仕事」と「重要な仕事」で、優先順位を決めるワークを行います。

上記のようなトレーニングを通して、社員全体の計画性や予定の質の向上を図ります。

タイムマネジメント研修の対象者

タイムマネジメント研修は、以下のような悩みを抱えている社員に受講してもらうのがおすすめです。

• 仕事が多いので、ほとんど毎日残業になってしまう
• 自分には難しい仕事を断ったり、手助けを求めたりするのが苦手である
• リモート環境でのタイムマネジメントが難しい
• 部下や上司への対応に時間をとられ、自分の計画通りに仕事を進められない
• リーダーとしてチームの生産性を高めたい

タイムマネジメントは、主に個人とチームの2つの観点にわけられます。研修によっては、両方を扱う場合や片方のみを扱う場合があります。

個々の業務の課題を解決させたい場合は、個人のタイムマネジメントを学べる研修を受けさせるのがおすすめです。中堅社員や管理職など、チームマネジメントに関する課題を抱えている社員には、チームのタイムマネジメントについて学べる研修を受講してもらいましょう。

タイムマネジメント研修の種類

タイムマネジメント研修にはさまざまな種類がありますが、主なものは次の通りです。

タイムマネジメント研修のカリキュラム・内容例

タイムマネジメント研修のカリキュラム・内容例は、以下の通りです。

タイムマネジメント研修についてよくある質問

タイムマネジメント研修についてよくある質問の代表例には、以下の4つがあります。

• 階層別に受講したほうが良いか
• 自社に合わせたカスタマイズは可能か
• セットで導入すると良い研修は何か
• オンラインでも行えるか

それぞれの詳細について見ていきましょう。

タイムマネジメント研修のポイント【対象者別】

タイムマネジメント研修のポイントは対象者別に異なりますが、それぞれの重要な点は以下の通りです。

• 新入社員向け研修：基礎的な内容を組み込む
• 管理職向け研修：組織のタイムマネジメント方法を組み込む
• 各部署・組織単位で行う研修：部署にあわせたタイムマネジメントを組み込む

対象者別に大切なポイントを押えておくことで、研修の効果を高められます。

新入社員向け研修のポイント

新入社員向けの研修は、タイムマネジメントの基礎的な内容や優先順位の決め方などを組み込むのがポイントです。

新入社員は、タイムマネジメントの意味すら理解していない場合が少なくありません。そのため、まずは「タイムマネジメントとは？」などの基礎的な内容から研修をはじめましょう。

そして、仕事管理も不慣れな社員も多いため、実践形式で「仕事の上手な受け方」や「優先順位の決め方」をトレーニングすると効果的です。

新入社員の研修を行う際の注意点は、入社して半年以上経過してから開催しましょう。半年以上経過していると、実際の業務と照らし合わせながらトレーニングできるため、より実践的な研修ができます。

管理職向け研修のポイント

管理者向けの研修は、組織としてのタイムマネジメント方法をメインに組み込むのがポイントです。管理者の場合は、人を動かす立場のため、組織としてのタイムマネジメントが要です。

たとえば、管理職は以下のタイムマネジメント方法を学ぶ必要があります。

• 業務効率を上げるための人材配置
• 業務全体を効率化する方法
• 部下へのタイムマネジメントの指導方法

個人のタイムマネジメントも自身の時間を確保して、組織へ還元する意味では重要です。しかし、部下の生産性を上げるためには、組織単位・チーム単位でも時間管理を行う必要があります。管理職には、マネージャーとして求められるタイムマネジメントについて理解を深めてもらうことが大切です。

各部署・組織単位で行う研修のポイント

各部署・組織単位で行う研修は、業務内容にあわせてプログラムを組み込むのがポイントです。

共通するタイムマネジメントもありますが、部署により仕事内容も異なるため、すべての部署に適用できるわけではありません。

そのため、部署によって内容の変更が必要です。たとえば、決められたことを行う仕事と、考えながら行うイレギュラーが多い仕事とでは、方法に違いがあります。

決められた仕事では、適切な「ルーティンワーク」を学ぶ必要があります。そして、考えながら行う仕事に関しては「ブレイクダウン方式」を組み込むのがおすすめです。

各部署の業務内容を把握したうえで、研修を導入しましょう。

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タイムマネジメント研修と一緒に実施を検討したい研修

これらの研修は、時間管理の技術をさらに深め、実生活や職場での応用を促進するために役立ちます。

問題解決研修

タイムマネジメントを学ぶことは、効率的に時間を管理することにつながりますが、問題解決研修はこれにより一層の効果をもたらします。問題が発生した際に迅速かつ効率的に対処する方法を学べば、時間を有効に使うことができます。

プロジェクトマネジメント研修

タイムマネジメントのスキルはプロジェクトを計画し、実行する上で極めて重要です。プロジェクトマネジメント研修では、時間の配分やリソースの管理方法など、プロジェクト全体の時間を効果的に管理する技術が学べます。

目標設定研修

効果的なタイムマネジメントは明確な目標設定から始まります。この研修は、個人またはチームの目標を適切に設定し、それに向かって時間を計画する方法を教えます。

PDCA研修

PDCA（Plan-Do-Check-Act）サイクルを学ぶことで、タイムマネジメントのスキルを持続的に改善することができます。時間の管理とその効果を定期的に評価し、必要に応じて調整する方法を学びます。

フィードバック研修

タイムマネジメントの効果を最大化するためには、自己および他者からのフィードバックを活用することが重要です。この研修では、時間の使い方に対する建設的なフィードバックを受け取り、与える方法を学びます。

タイムマネジメント研修の導入をサポートします

最適なタイムマネジメント研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。