人をやる気にさせ、強いチームをつくる究極の対話術～心理的安全性を高め、自立型人材を育てる幹部リーダーシップ研修～『旭コンサルティング』

研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

部下との対話が指示・報告中心となり、本音や改善案が上がってこない
若手・中堅社員の離職やメンタル不調を防ぎ、定着と成長につなげたい
1on1を導入しても、上位管理職の理解や支援が十分でなく形骸化している
技術や経験を次世代へ伝承し、自ら考えて行動する人材を育てたい
心理的安全性と高い目標を両立させ、挑戦と成果が生まれる職場をつくりたい

研修のゴール

幹部が「人を育てる対話」の本質を理解し、日常の関わり方を変えられる
心理的安全性を馴れ合いにせず、率直な意見と挑戦が生まれる職場をつくれる
1on1を「なぜ行うのか」を理解し、部下である管理職の実践を支援できる
自部門の3～5年後の理想像を言語化し、半年間の具体的行動を決められる
研修直後から行動を始め、離職防止・人材育成・技術伝承・生産性向上につなげる

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

経営幹部・上位管理職に必要なのは、1on1の細かなテクニックだけではありません。「なぜ対話が必要なのか」「人は仕事の中でどのように育つのか」「心理的安全性と高い成果をどう両立させるのか」を理解し、現場の管理職を支援することが重要です。

本研修では、仕事をしながら人が育つ仕組み、リーダーシップの本質、信頼関係を築く聴き方・承認・質問、心理的安全性の高い職場づくり、1on1の目的と進め方を、講義と対話型演習を通じて学びます。心理的安全性を「何を言っても許される居心地の良さ」とは捉えず、ミス・異論・悪い情報・改善案を早く言える、挑戦的で生産性の高い職場づくりへつなげます。

さらに、事前課題とグループワークを通じて、組織や職場の強み（Keep）、今後も残すべき価値や文化（Proud）、変えること・新たに加えること（Change／Add）を整理します。過去に培った資産を確認したうえで、各部門長が自分の職場の3～5年後の理想像を具体的に描きます。

最後に、理想の職場を実現するための行動を「いつ・誰に・何をするか」まで落とし込み、半年間で実践する具体行動を決定します。単に知識を学ぶだけでなく、「過去の資産 → 未来の目的 → 明日からの行動」へと進み、現場の変化を生み出す実践型の研修です。

企業ごとの課題や組織体制、1on1の導入状況に合わせて、内容・事例・演習をオーダーメイドで構成します。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

リーダーシップの本質理解

幹部が「なぜ対話が必要なのか」を深く理解し、心理的安全性と高い成果を両立させる職場づくりの本質を学べます。
オーダーメイドの研修内容

企業ごとの課題や組織体制に応じて、内容や事例をオーダーメイドで構成し、自社の行動へと直接つなげることができます。
実践的な行動計画策定

3～5年後の理想の職場像を具体化し、半年間の実践行動を計画することで、研修直後から現場での変化を促進します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ	内容
人が育つ組織と幹部の役割	仕事をしながら人が育つ仕組み／挑戦・振り返り・仕事の意味／上位管理職に求められる支援心理的安全性と強いチーム
心理的安全性と強いチーム	心理的安全性の本質／馴れ合いとの違い／ミス・異論・悪い情報・改善案が早く上がる職場づくり／信頼の貯金
1on1と対話型リーダーシップ	1on1を行う目的と効果／幹部が理解すべき「なぜ」／傾聴・承認・質問／部下である管理職の実践支援
組織の資産と課題の見える化	Keep（強み）・Proud（残す価値）・Change／Add（改善・進化）を共有し、自部門の資源と課題を整理
理想の職場ビジョンと行動計画	3～5年後の理想の職場像を60字で言語化／半年間の具体行動3つを「いつ・誰に・何を」で決定／決意表明

研修の監修者

この研修の監修者

大垣雅則

リーダー実践力育成「大垣塾」塾長 / 旭コンサルティング代表

元㈱パスモ社長 / 元東武鉄道株式会社取締役

千人以上のリーダー・管理職を育成し、自らも電子マネーパスモや東京スカイツリー開業をリーダーとして推進してきた講師が、「人をやる気にさせ、輝かせる本物のリーダーを育成する」ことをミッションに、多くのリーダー・経営者の方々を応援させていただきます。

豊富な実践経験からの具体的な事例や、リアルなストーリーを通して、リーダーシップの本質を分かり易く伝えるスタイルは、多くの管理職や中堅・中小企業経営者の方々から高い評価を得ています。

研修の強み

千人以上のリーダー・管理職を育成し、自らも電子マネーパスモや東京スカイツリー開業をリーダーとして推進してきた講師が、「人をやる気にさせ、輝かせる本物のリーダーを育成する」ことをミッションに、多くのリーダー・経営者の方々を応援させていただきます。

研修の特徴

カスタマイズ: 事前にご担当と打ち合わせ、御社に合った形にカスタマイズしてご提供します。
実践的なアプローチ: 理論の理解で終わらず、分かり易くすぐできる手法やノウハウ・スキルをお伝えします。
フォローアップの支援: 研修終了後一定期間メール等での受講者からの個別の問い合わせに講師がお答えします。; また、ご希望により一定期間をあけて、フォロー研修(オンラインの場合2時間以内5万円～)にて参加者が学んだことを実践に活かせるようサポートします。