この研修プログラムは、リーダーがどのようにチームメンバーをモチベートし、結束の強いチームを構築するかの具体的手法を学ぶことを目的としています。
第1部: リーダーシップの基礎
リーダーシップの定義と重要性: ケン・ブランチャードの理論を用いて、リーダーシップの本質とその影響力を解説します。特に、適切なビジョンをチームメンバーに示すことの重要性に焦点を当てます。
リーダーシップ力の向上: 効果的なリーダーシップは、傾聴と部下のモチベーションを喚起する能力が重要です。具体的なスキルの向上方法を、事例を交えて学びます。
第2部: チームのモチベーションと心理的安全性の構築
心理的安全性の構築: 真の心理的安全性とは何かを理解し、それを基に健全な職場環境を作り上げる方法を紹介します。
コミュニケーションの強化: リーダーとしての聞く力、すなわち傾聴力と質問力を鍛えるためのコーチング技術に焦点を当て、部下の内発的動機づけについての重要性を理解します。
第3部: 演習 – リーダーの聴く力の強化
リーダーが部下の意見や提案を引き出すためのコーチング技法を紹介します。特に、無関心で警戒心が強い部下から、その感情や思考を引き出す方法として、アドラー心理学に基づくコーチング技法として、2つの「魔法の言葉」を学びます。
この研修を通じて、チーム全体のパフォーマンスを向上させることが可能です。それにより、職場全体がより生産的で満足度の高い強いチームに変わって参ります。
この研修を通じて、チーム全体のパフォーマンスを向上させ、職場・チーム全体を、より生産的で満足度の高い集団に変えて行くことを目指します。