旭コンサルティングの研修プラン

【自律型人財の育成】人を育てるリーダーシップ研修

リーダー研修中堅社員向け研修

課題管理職クラスの人材育成に対する認識が薄く、人が育たずに辞めてしまう。

ゴールリーダーの方々が、部下を育てる楽しさと、その尊さを実感し、忙しい業務の中でも人材育成を最優先課題として取り組むきっかけを得ることができます。

3時間

【離職防止】人が辞めない職場を作るチームビルディング研修

チームビルディング研修メンター研修離職防止研修

課題優秀な人材から先に辞めて行く。せっかく採用しても人が辞めると、職場のモチベーションにまで影響してしまう。

ゴール離職率の低下と人材定着

3時間

【ストーリーで学ぶ】部下のやる気を引き出すリーダーシップ研修

リーダーシップ研修心理的安全性研修

課題プレイングマネージャー化により、リーダーが複数の役割を持つことが増え、リーダーシップの発揮に必要な時間が足りない。

ゴールチームメンバーとの深い信頼関係を築くことで、より効果的なリーダーシップを発揮できるようになります。

3時間

やる気を引き出す対話のコツ「なぜやる？どうやる？」1on1ミーティング研修

1on1研修心理的安全性研修

課題会社から1on1ミーティングの実施が推奨されているが、時間がタイトで、その狙いや必要性に疑問に感じている管理職が多い。

ゴール部下のやる気と信頼関係の向上

3時間

部下が変わる本当の叱り方・フィードバック研修

メンター研修部下育成研修フィードバック研修

課題多くの管理職が、部下を叱る方法に自信が持てずにいる。

ゴール効果的な褒め方と叱り方を通じて、部下との信頼関係が深まり、リーダーとしての影響力を強化する。

3時間

【心理的安全性研修】強いチームを作るリーダーシップ

リーダーシップ研修人材育成研修心理的安全性研修

課題職場内の人間関係が希薄となっている

ゴールコミュニケーションと心理的安全性の促進

3時間

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