旭コンサルティング

経営トップの実践ノウハウを感動ストーリーで伝え、中小企業の課題に寄り添い現場リーダーの行動変容と短期間で成果創出を支援し、講演・研修両形式に対応

理念

経営者への共感と解決策の提供

経営トップとしての実践経験を活かし、特に中小企業の実情やお悩みに寄り添い、それに適した解決策を提供することで、特に高い評価を獲得できる。

行動変容を促すリーダーシップ教育の提供

リーダーシップのスキルや理論で終わらず、豊富な実践経験をストーリーで伝えられることから、感動と深い気づきを起こし、受講者の行動変容にまで繋げるアプローチができる。

多彩な研修スタイルへの適応力

教育担当として長年企業研修を主催して来た経験から、講演形式と研修形式のどちらにも対応可能であり、依頼企業の要望に柔軟に応えることができる。

リーダー実践力を短期間で飛躍的に向上させる。

セミナー・講演の特徴

私は若い頃、リーダーとして全くうまく行かず、いろいろと悩みながら、学者やコンサルタントの本を読みあさり、実際に職場でやってみました。

しかし、なぜかほとんど効果が上がらず、上司との関係もこじれ、部下からも孤立し、さらに自信をなくして、自分はリーダーに向いていないのではないかと思っていました。そして、そんな矢先に左遷、ビジネスマン人生も終わりかと思っていました。

しかしそんな私が、ある時から部下に対するかかわり方を変え、それを実践ししたことで、誰もがご存知の「東京スカイツリー」や電子マネー「パスモ」といったビックプロジェクトにも係わり、リーダーとしてプロジェクトを成功に導くことができたのです。

なぜ、こんなことができるようになったのでしょうか?

セミナー・講演でそのノウハウを分かり易くお伝えさせていただきます。

チームは置かれている状況・課題の困難さ・メンバーの方々の熟練度など、さまざまで、どれをとっても同じ環境は存在しません。

そこで、リーダーシップを学ぶ最も有効な方法は、実践の中で真剣勝負を繰り返し、理論と実践の中で成果を上げて来た本物のビジネスリーダーから、直接その真髄を学ぶことが近道です。

セミナーでは、現場リーダーから経営トップまで、約30年間、業種の違う13の職場のリーダーとして実践を積み重ねてきた講師の大垣が、ポイントを絞り、どんなに忙しいリーダーの方でも、誰でもすぐに実践できる方法として、分かりやすく事例を通してお伝えいたします。

さらにトップリーダーになるためには知識やノウハウも大切ですが、それ以上に、リーダーとして胆力・心の強さ・感情のコントロールができる事が重要です。

ビックプロジェクトのリーダーとして、数々の困難な局面に遭遇し、乗り越えてきた大垣ならではメソッド・実践方法を、受講者に分かり易く感動的にお伝えして参ります。

経営者共感力

経営トップとしての豊富な実践経験を活かし、中小企業の本質的課題を的確に捉え、経営者目線での解決策を提示します。

行動変容推進

感動的なストーリーテリングと実践的ノウハウで、受講者の気づきを深め、即効性のある行動変化を強力に促します。

柔軟な研修設計

講演形式からワークショップ、オンラインまで多彩なスタイルに対応し、企業文化やニーズに合わせた最適なプログラムを提供します。

旭コンサルティングの研修プラン

6の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応

【心理的安全性研修】強いチームを作るリーダーシップ
リーダーシップ研修

【心理的安全性研修】強いチームを作るリーダーシップ

職場の信頼関係を深め、チームの生産性を高めるために必要なコミュニケーションと実践的リーダーシップを学ぶ

3時間
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部下が変わる本当の叱り方・フィードバック研修
メンター研修

部下が変わる本当の叱り方・フィードバック研修

「叱る」への苦手意識を解消し、部下の信頼とやる気を引き出す実践型研修

3時間
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やる気を引き出す対話のコツ「なぜやる?どうやる?」​1on1ミーティング研修
1on1研修

やる気を引き出す対話のコツ「なぜやる?どうやる?」​1on1ミーティング研修

対話の力で部下のやる気を引き出す、信頼関係を築く1on1ミーティングの実践法

3時間
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【ストーリーで学ぶ】部下のやる気を引き出すリーダーシップ研修
リーダーシップ研修

【ストーリーで学ぶ】部下のやる気を引き出すリーダーシップ研修

感動の実話から学ぶ、信頼と共感で部下の主体性を引き出す実践型研修

3時間
詳細を見る
【離職防止】人が辞めない職場を作るチームビルディング​研修
チームビルディング研修

【離職防止】人が辞めない職場を作るチームビルディング​研修

忙しい管理職向けに3年間離職者ゼロを達成したメンター制度・傾聴力強化・深い関係構築の即実践研修で、職場定着とモチベーション向上の具体策を習得

3時間
詳細を見る
【自律型人財の育成】人を育てるリーダーシップ研修
リーダー研修

【自律型人財の育成】人を育てるリーダーシップ研修

多様な事例と演習を通じて仕事で自然成長する仕組みを構築し、心理的安全性と主体性を高め、部下育成の喜びと行動変容を促し、明日から実践できるリーダーシップ研修

3時間
詳細を見る

対応可能な研修

心理的安全性研修
メンター研修
リーダーシップ研修
1on1研修
OJT研修
エグゼクティブコーチング
コーチング研修
ストレスマネジメント研修
チームビルディング研修
フィードバック研修
リーダー研修
レジリエンス研修
中堅社員向け研修
人材育成研修
女性リーダー育成研修
管理職向け研修
部下育成研修
離職防止研修

導入までの流れ

お問い合わせから研修実施、フォローアップまで一貫してサポートいたします。

01

お問い合わせ
ヒアリング

まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。

02

プログラムのご提案
お見積り

ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。

03

内容のカスタマイズ

貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。

04

研修の実施

経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。

05

効果測定
フォローアップ

研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。

会社概要

事業者名旭コンサルティング
代表者名大垣 雅則
所在地東京都目黒区
事業内容

【セミナー・講演会】

実践的で分かり易く、気づきの多いセミナー・講演を提供いたします。学者やコンサルタントとは違う実践者としての切り口で、失敗談や実際に起こった事例を通して具体的にすぐ使えるノウハウやスキルを提供します。

【エグゼクティブコーチ】

コーチングを通して、潜在意識に深く入り、自分は「将来どうなりたいのか?」「本当は、どうなったら幸せなのか?」をコーチとともに探索することで、人は目的に気づき、それに向かってパワフルに行動することが可能となります。

【リーダー実戦力育成『大垣塾』】

経営幹部クラスや将来のトップリーダーを育成します。リーダーの実践力を短期間で飛躍的に向上させる講座で、会社内にて少人数(8名以内)マンツーマン環境で行う階層別のリーダー育成塾です。

研修導入のご相談はこちら

経験豊富な専門コンサルタントが、貴社の課題に最適な研修プランをご提案いたします。

無料相談・お見積り
カスタマイズ対応
全国対応可能
研修導入をご検討中ですか? 無料相談受付中
お問い合わせ
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
株式会社モチベーション&コミュニケーション
株式会社PDCAの学校
株式会社ノビテク
株式会社ビジネスプラスサポート
株式会社かんき出版
一般社団法人全日本SEO協会
株式会社J-グローバル
プロセスマイニング・イニシアティブ
亀山温泉リトリート
ホリスティックサポート
合同会社WaReKaRa
株式会社NATURE
サミット人材開発株式会社
クロスメディアグループ株式会社
Work Life Brand
旭コンサルティング
有限会社ケー・ウィッシュ
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
株式会社グッドワークス
株式会社MAREMI
株式会社コムPLUS
マーケティングアイズ株式会社
合同会社Symbi​
合同会社JEIT
ヴォケイション・コンサルティング株式会社
株式会社デフィロン
高度情報通信株式会社
ヒューマネコンサルティング株式会社
みらいマーケティング株式会社
シェルパワークス株式会社
株式会社きづくネットワーク
株式会社LiberateBeauty
株式会社キャリアリーダーシップラボ
レイテストナレッジ株式会社
株式会社エス
株式会社AlgoX
オフィスキャリエール
株式会社コーチングフォワード
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所
SmileWay®
目的や課題をヒアリングして、最適な研修を紹介します