経営トップとしての実践経験を活かし、特に中小企業の実情やお悩みに寄り添い、それに適した解決策を提供することで、特に高い評価を獲得できる。
リーダーシップのスキルや理論で終わらず、豊富な実践経験をストーリーで伝えられることから、感動と深い気づきを起こし、受講者の行動変容にまで繋げるアプローチができる。
教育担当として長年企業研修を主催して来た経験から、講演形式と研修形式のどちらにも対応可能であり、依頼企業の要望に柔軟に応えることができる。
私は若い頃、リーダーとして全くうまく行かず、いろいろと悩みながら、学者やコンサルタントの本を読みあさり、実際に職場でやってみました。
しかし、なぜかほとんど効果が上がらず、上司との関係もこじれ、部下からも孤立し、さらに自信をなくして、自分はリーダーに向いていないのではないかと思っていました。そして、そんな矢先に左遷、ビジネスマン人生も終わりかと思っていました。
しかしそんな私が、ある時から部下に対するかかわり方を変え、それを実践ししたことで、誰もがご存知の「東京スカイツリー」や電子マネー「パスモ」といったビックプロジェクトにも係わり、リーダーとしてプロジェクトを成功に導くことができたのです。
なぜ、こんなことができるようになったのでしょうか?
セミナー・講演でそのノウハウを分かり易くお伝えさせていただきます。
チームは置かれている状況・課題の困難さ・メンバーの方々の熟練度など、さまざまで、どれをとっても同じ環境は存在しません。
そこで、リーダーシップを学ぶ最も有効な方法は、実践の中で真剣勝負を繰り返し、理論と実践の中で成果を上げて来た本物のビジネスリーダーから、直接その真髄を学ぶことが近道です。
セミナーでは、現場リーダーから経営トップまで、約30年間、業種の違う13の職場のリーダーとして実践を積み重ねてきた講師の大垣が、ポイントを絞り、どんなに忙しいリーダーの方でも、誰でもすぐに実践できる方法として、分かりやすく事例を通してお伝えいたします。
さらにトップリーダーになるためには知識やノウハウも大切ですが、それ以上に、リーダーとして胆力・心の強さ・感情のコントロールができる事が重要です。
ビックプロジェクトのリーダーとして、数々の困難な局面に遭遇し、乗り越えてきた大垣ならではメソッド・実践方法を、受講者に分かり易く感動的にお伝えして参ります。
経営トップとしての豊富な実践経験を活かし、中小企業の本質的課題を的確に捉え、経営者目線での解決策を提示します。
感動的なストーリーテリングと実践的ノウハウで、受講者の気づきを深め、即効性のある行動変化を強力に促します。
講演形式からワークショップ、オンラインまで多彩なスタイルに対応し、企業文化やニーズに合わせた最適なプログラムを提供します。
6の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応
忙しい管理職向けに3年間離職者ゼロを達成したメンター制度・傾聴力強化・深い関係構築の即実践研修で、職場定着とモチベーション向上の具体策を習得
多様な事例と演習を通じて仕事で自然成長する仕組みを構築し、心理的安全性と主体性を高め、部下育成の喜びと行動変容を促し、明日から実践できるリーダーシップ研修
お問い合わせから研修実施、フォローアップまで一貫してサポートいたします。
まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。
貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。
経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。
研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。
事業者名 | 旭コンサルティング |
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代表者名 | 大垣 雅則 |
所在地 | 東京都目黒区 |
事業内容 | 【セミナー・講演会】 実践的で分かり易く、気づきの多いセミナー・講演を提供いたします。学者やコンサルタントとは違う実践者としての切り口で、失敗談や実際に起こった事例を通して具体的にすぐ使えるノウハウやスキルを提供します。 【エグゼクティブコーチ】 コーチングを通して、潜在意識に深く入り、自分は「将来どうなりたいのか?」「本当は、どうなったら幸せなのか?」をコーチとともに探索することで、人は目的に気づき、それに向かってパワフルに行動することが可能となります。 【リーダー実戦力育成『大垣塾』】 経営幹部クラスや将来のトップリーダーを育成します。リーダーの実践力を短期間で飛躍的に向上させる講座で、会社内にて少人数(8名以内)マンツーマン環境で行う階層別のリーダー育成塾です。 |
経験豊富な専門コンサルタントが、貴社の課題に最適な研修プランをご提案いたします。