面接官研修は、人事担当者や現場マネジャーが構造化面接・行動面接などの手法を体系的に学び、応募者の見極めと志望度向上を両立できるようになるための研修です。人材獲得競争の激化により、面接官の質が採用成果を左右するテーマとして、多くの企業で導入が進んでいます。
本記事では、40以上の研修会社と提携している研修紹介サービスKeySessionのコンシェルジュが、おすすめの面接官研修会社17社を厳選してご紹介します。多くの企業の研修選定に伴走してきた知見をもとに、各社の特徴・対象者・カリキュラムを比較しやすい形で解説します。
この記事を読むと、次のことがわかります。
- 面接官研修のおすすめ研修会社17社の特徴と違い
- 研修の目的・効果と、解決できる採用課題
- 研修で身につくスキルとカリキュラム例
17社からだと迷ってしまう場合は、中でもおすすめな以下の研修会社から選んでみてください。
| 研修プラン |  |  |  |  |  |  |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 対象者 | アルバイト採用の面接官様/新卒採用の担当者様/中途採用の担当者様/キャリア採用の担当者様 | 人事部門：新卒採用担当者/新卒採用で面接を担当する人事部門以外の方 | 初めて面接官を担当することになった方/面接官としてのスキルを上げて優秀な人材を採用したい方/ミスマッチを減らして離職率を下げたい方 | 人事担当者/リクルーター/採用コンサルタント/現場面接官 | 人事担当者/採用担当者 | 人材採用に課題感がある企業の経営者/人材採用に課題がある総務・人事担当責任者/人材採用を担当する総務・人事担当者 |
| 課題 |
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| 研修時間 | 4時間 | 3時間×2日間 | お問い合わせください | 6時間 | 4時間 | 1日（6～7時間） |
| 費用 | 研修時間、参加人数で、変動いたします。 予算内に抑えたご提案もできますので、お気軽にお問い合わせくださいませ。 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 1日6時間10名 30万円~40万円（税抜き） | 詳細はお問い合わせください。 | 1日研修：30万円（研修資料費込み、対面実施の場合、会場までの移動交通・宿泊費別途） |
| 研修会社 |  株式会社デフィロン 最新情報や事例が豊富。心理的安全性が高く、満足度評価は10点満点中9.7点です。 |  ヴォケイション・コンサルティング株式会社 【育成支援理念】人と企業の「当たり前を更新」する |  株式会社モチベーション＆コミュニケーション 一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする |  株式会社コーチングフォワード 効果がよくわからない階層別研修は“もったいない” |  株式会社ビジネスプラスサポート 輝く人財づくりを支援する |  株式会社キャリアリーダーシップラボ 自律した個人が強い組織を作る |
| 実績の多い業界 | 製造業 サービス業 レストラン/飲食店 教育機関 運輸・交通インフラ | 情報通信業（IT企業） 卸売業（総合商社／専門商社） 小売り業 BtoBメーカー 化粧品 | 協同組合 食品 情報通信業（IT企業） 銀行 製造業 | 人材業 レストラン/飲食店 運輸・交通インフラ 卸売業（総合商社／専門商社） 食品 | - | - |
| 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 |
予算や時期、人数など最低限の情報だけで、約47社500以上の研修プランから貴社にぴったりの研修をご提案。相見積もりも無料で可能です。
面接官研修とは
面接官研修とは、企業で採用活動を行う面接官が、適切な評価基準と面接スキルを身につけるための研修のことです。企業が求める人材を見極め、公平で一貫性のある選考を行うことを目的としています。
多くの研修では、実際の面接を想定したロールプレイングを取り入れ、実践的に学べるのが特徴です。具体的な内容は以下の通りです。
- 応募者の見極め方や評価基準の整理
- 質問の仕方や回答の引き出し方
- 応募者に好印象を与える対応スキル
- 採用ミスマッチを防ぐための選考ノウハウ
このように、面接官が持つべき視点やスキルを体系的に学び、採用活動の質を高めることを目指します。
面接官研修のおすすめ研修会社17選
面接官研修のおすすめ研修会社17選は、以下のとおりです。
| 会社名 | 特徴 | こんな企業におすすめ |
|---|---|---|
| 株式会社デフィロン |
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| ヴォケイション・コンサルティング株式会社 |
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| 株式会社モチベーション＆コミュニケーション |
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| 株式会社コーチングフォワード |
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| 株式会社ビジネスプラスサポート |
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| 株式会社キャリアリーダーシップラボ |
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| 株式会社Seneca |
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| イントランスHRMソリューションズ株式会社 |
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| 株式会社マネジメントサービスセンター |
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| 株式会社Every |
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| 株式会社アイル・キャリア |
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| 株式会社インソース |
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| SMBCコンサルティング株式会社 |
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| 公益財団法人ふくい産業支援センター |
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| 有限会社グロー |
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| 株式会社PHP研究所 |
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| 人財共育株式会社 |
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株式会社デフィロン
| 研修会社 | 株式会社デフィロン |
|---|---|
| 研修方針 | 幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。 |
| 代表者 | 児玉 達郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階 |
| 設立日 | 2018年7月18日 |
| 従業員数 | 7名 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | ・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供 |
| 対応可能なオプション |
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株式会社デフィロンの面接官研修は、行動心理学と10万人以上の面接経験を掛け合わせた、実践重視のプログラムです。面接官の「心構え」「振る舞い」「質問」「伝え方」の4つの軸で構成されており、基礎知識の習得からロールプレイによる反復練習まで、一気通貫で学べる設計になっています。
カリキュラムでは、入室から退室までのNG・OK行動をロールプレイで体感し、マッチ率を高める質問力も実践的に磨けます。また、10万人のデータをもとにした世代別の傾向分析も取り入れているため、現場感のあるインプットが可能です。
さらに、志望動機を高める「伝え方」も学ぶことができ、応募者に選ばれる面接官としての振る舞いを習得できる点が特徴的です。
採用のミスマッチを減らしたい、面接官によって評価のばらつきがある、といった課題を抱える企業に加え、「面接の仕組み化」を目指して面接官を組織的に育成したい企業におすすめです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 面接官の「心構え」 | ①全体オリエンテーション （研修の目的とゴール） ②信頼される企業の代表となる （なぜ面接が重要視されているのか？） |
| 面接官の「振る舞い」 | ③信頼される振る舞い （入室～面接～退室、NG行動とOK行動） ④振る舞いのロールプレイ （入室～面接～退室、5つの行動ヒント） |
| 面接官の「質問」 | ⑤マッチ率を高める質問力 （面接100の質問から、自社に合う質問を作る） ⑥質問のロールプレイ （その質問で観察力を磨く） |
| 面接官の「伝え方」 | ⑦志望動機を高める「伝え方」 （行動心理学で、動機づけを高める） ⑧ファンになってもらう「伝え方」 （魅力的な面接官が使う言葉集） ⑨まとめのロールプレイ （本日の研修内容を使った最終ロールプレイ） |
この研修の評判・受講者の声
ロールプレイが多く、あっという間の4時間でした、フィードバックももらえて、何を変えればよいか明確になりました
私はこれからですが、面接をするにあたって、気持ちが引き締まりました。未来の仲間のためにがんばりたいです
ＮＧ行動が、実際弊社内で課題になっている内容を取り上げていただけました、カスタマイズありがとうございます
応募者の傾向、質問のバリエーション等、知らなかった知識もたくさん得られて満足です
シンプルに面接へのモチベーションが上がりました。学んだ内容を実践するのが楽しみです
ヴォケイション・コンサルティング株式会社
| 研修会社 | ヴォケイション・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。 |
| 代表者 | 中西 浩太 |
| 所在地 | 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F |
| 設立日 | 平成25年10月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | 人財紹介事業 （厚生労働大臣許可 有料職業紹介許可番号 13-ユ-306373） 職業紹介事業所参考情報(PDF) 教育・研修コンサルティング事業 インターンシップコンサルティング事業 |
| 対応可能なオプション |
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- 参加者の具体的な課題に焦点を当てたカスタマイズされた内容
- 実務で即座に役立つ技術と知識の提供
- 実践的なフィードバックと継続的な成果確認
ヴォケイション・コンサルティング株式会社が提供する面接官研修は、人事や現場担当者向けに「即戦力となる面接実務」を身につけるためのプログラムです。ケーススタディや実践練習を通じ、受講後すぐに成果を感じられる仕組みが整っています。
とくに新卒採用で必要なヒアリング力や評価の要点を学ぶことで、選考途中辞退率の低減に寄与するのが特徴です。
同社の強みは、受講者が「理解→納得→行動→定着」へ進める体験型学習を重視している点です。
研修中は多彩な事例検討や講師の手本を踏まえ、習得した技術を自社面接へスムーズに活用できます。
圧倒的に分かりやすいプログラムと細やかなフィードバックが、面接官としての自信を高める要となります。
より質の高い面接を実現したい方に適した本研修は、人と企業を繋ぐ知見を活かした指導で好評です。ケーススタディを通じて「やってはいけないこと⇔やるべきこと」を共有し、現場での改善を後押しします。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 【1日目-1】この面接をどう改善する？ （ケーススタディ：個人ワーク～グループワーク） |
①個人ワーク：事例企業の面接内容を「このように改善する」の言語化 ②グループワーク：①の共有～「面接に必要なこと」のまとめ |
| 【1日目-2】面接内容設計の基本 | ①「忘れがちな」面接の位置付けとは ②面接で控えたいこと ③面接に盛り込みたい必要な要素 ④事例企業が改善した面接内容とは |
| 【1日目-3】面接基本技術 （グループワーク） |
①面接時に意識的に行っていることの共有～まとめ ②面接基本技術とは（訊く・聴く・伝える） ③面接時に自分たちに足りていなかったことの意見出し～まとめ |
この研修の評判・受講者の声
面接に対する固定概念があったと感じた。自分たちが知りたいことを質問する以外のやり取りを考えて実践していきたい。
面接はある程度できていると思っていたが、必要な要素が全然足りていなかった。基本技術も足りていないので全員で練習を継続したい。
改善した内容での実践練習は予想以上に難しかった。面接は計画通りに進まないこともあるので、軸はブラさずに臨機応変な対応ができるようになるまで反復練習する。
各質問は何を目的に訊くものなのかを常に自覚する。それができれば想定外の展開になっても焦らず別の質問ができると感じた。
実践練習でもらったフィードバックから無意識の自分の言動が理解できた。面接時だけではなく、日頃の言動から改善していきたい。
株式会社モチベーション＆コミュニケーション
| 研修会社 | 株式会社モチベーション＆コミュニケーション |
|---|---|
| 研修方針 | 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る |
| 代表者 | 桐生 稔 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
| 設立日 | 2017年4月1日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
初めて面接官を担当される方や、より優秀な人材の採用を目指す企業向けに、株式会社モチベーション＆コミュニケーションが提供する「面接官としてのあり方や具体的な質問の手法を身につける面接官研修」をご紹介します。
本研修は、面接官として「何をどのように質問すべきか」迷いがちな方に最適です。特に構造化された評価基準を用い、「エース級人材」を基準とした面接プロセスを体系的に学ぶことができ、2名面接やSTAR手法などで一貫性ある評価を実現します。
また、応募者の行動特性や動機を多角的に把握する手法、ミスマッチ防止のための3つの質問など、即戦力となる人材を見極める実践的なノウハウが豊富に盛り込まれています。模擬面接を通じて実践力を養うことができ、採用力の向上と離職率低減の両立を目指せる点も大きな特長です。
同社は感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、受講者が自発的にスキルを身につけるワークショップ形式の研修が強みです。50種類を超えるコミュニケーション研修の実績を持ち、企業の採用現場で即実践可能なプログラムを多数展開しています。
面接官育成を通じて採用力を底上げしたい企業の人事担当者様に、ぜひご相談いただきたい研修です。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ①採用がうまくいっている会社は何がちがうのか |
１）自社の課題を認識している ２）面接官もジャッジされていることを心得ている |
| ②採用率が3倍アップするポイント |
１）自社の「エース級」を基準に言語化する ２）面接は２名で行う |
| ③応募者の特性を知る方法 |
１）応募者の行動特性が驚くほどよくわかる「STAR手法」 ２）ミスマッチを防ぐ３つの質問 |
| ④好かれる面接官、嫌われる面接官の明確な差とは？ |
１）嫌われる面接官の特徴TOP 3 ２）名面接官に共通する３つのポイント |
| ⑤模擬面接 |
１）やってはいけないNG質問 ２）明日からのよりよい採用のために |
株式会社コーチングフォワード
| 研修会社 | 株式会社コーチングフォワード |
|---|---|
| 研修方針 | コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修 |
| 代表者 | 相川貴志 |
| 所在地 | 東京都中央区日本橋二丁目１番１７号 |
| 設立日 | 2024年8月 |
| 従業員数 | 12 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | ◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」 |
| 対応可能なオプション |
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- 見極め力と魅力付けを両立する高度な面接スキル
- 多様な業界に対応した模擬面接とケーススタディ
- 研修後のフォローアップで実践力をさらに定着
株式会社コーチングフォワードが提供する面接質問トレーニングは、人事・現場の面接官が「候補者を正しく見抜き、惹きつける力」を短期間で習得する超実践型プログラムです。採用基準の明確化から質問設計、コーチングの応用まで体系的に学ぶことで、現場での判断力と説得力が飛躍的に向上します。
とくに候補者の価値観や強みを深く引き出す質問力に重点を置いた演習は、多様な人材との面接に柔軟に対応するスキルを育てます。
同社の強みは、受講者が「問いを通じて成長する」研修設計にあります。模擬面接やコーチング演習など、受け身で終わらない学びを通じて、面接の場で自信を持って挑めるようになります。
面接官としての“あり方”まで深掘りする研修が、採用の質と組織の未来を確実に変えていきます。
「我流から脱却したい」「採用の主導権を握りたい」という方に適した本研修は、事業理解から採用戦略まで一貫して学べる構成が特徴です。演習を通じて、選ばれる面接官を目指します。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 採用戦略の全体像 |
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| 採用目標の設定と基準 |
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| 面接で見極める |
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| コーチングの応用 |
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この研修の評判・受講者の声
面接官として我流でやってきていましたが、目から鱗でした。自信もつきました。これまで曖昧だった採用基準が明確になり、候補者との面接で意向が確実にあがるようになりました。
株式会社ビジネスプラスサポート
| 研修会社 | 株式会社ビジネスプラスサポート |
|---|---|
| 研修方針 | 一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援 |
| 代表者 | 藤井美保代 |
| 所在地 | 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 |
| 設立日 | 2002年7月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | 人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援 |
| 対応可能なオプション |
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- Web面接や会社説明会に特化した研修で、オンライン環境での効果的なコミュニケーションとトラブル対応技術を提供
- オフライン準備からWeb設定、当日の運営に至るまでの綿密なプランニングを学べる
- カスタマイズ可能な研修内容と実践後の定着プランを提供
株式会社ビジネスプラスサポートの面接官研修は、Web面接や会社説明会の運営に特化し、人事担当者のスキル向上を目指すものです。この研修では、Webツールの機能を最大限活用し、オンライン環境下での効果的なコミュニケーション手法とトラブル対応技術を提供します。
具体的には、オフライン準備からWeb設定、当日の進行までの綿密なプランニングが含まれており、講師は受講生に模範となる専門知識と実践技術を伝授します。研修では、安全かつ効果的な面接の進め方を学び、企業の魅力を最大限に伝えるための方法を習得できます。
ビジネスプラスサポートは、そのカスタマイズ力と教育プログラムの豊富な実績により、日本最大級のセミナー担当実績を持つことで知られています。また、研修終了後の定着プランを提供し、学んだスキルの現場での実践を支援します。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 【1】 Web面接・会社説明会 開催前の準備① ＜オフライン準備編＞ | Web採用は他社と比べられている！ 事前準備を入念に ～ゴールの明確化と内容の見える化～ 参加者を迷わせない案内 ・ケーススタディ：Web会社説明会の案内をする 【ワーク】 当日のグランドルールを決めておく 主催者側のスケジュールを組む |
| 【2】 Web面接・会社説明会 開催前の準備②＜Zoom設定・事前準備編＞ | Zoomの基本設定で安全を担保する ～良いミーティング＝安心・安全な場をつくる～ ホストと共同ホストの権限と設定の仕方 主催側が設定しておきたい便利な機能 ①入退室時の音声通知 ②プライベートチャット ③ミーティングの録画 コンプライアンスを守るためのパソコン設定 |
| 【3】 Web面接・会社説明会 ＜当日の運営・進行編＞ | 主催者側の当日設備 ①機材 ②背景 ③その他 発言しやすい空気づくりのポイント ・威圧感を与えない目線位置を見つける 【目線合わせ実践】 ・採用担当者の意図を正確に伝えるために 画面共有 ①画面共有に適した資料とは ②2ファイル同時に共有する 共同 ファシリテーションの重要性 ～任せる・助け合う～ |
株式会社キャリアリーダーシップラボ
| 研修会社 | 株式会社キャリアリーダーシップラボ |
|---|---|
| 研修方針 | 中小企業診断士とキャリアコンサルタントのダブル資格を活かし、実践的プログラムで自律型人材を育成し、伴走型支援で組織と個人の成長を加速する |
| 代表者 | 森田 祐司 |
| 所在地 | 京都府京都市右京区太秦井戸ケ尻町21-10 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | キャリア研修・ビジネススキル研修・キャリアコンサルティング |
| 対応可能なオプション |
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株式会社キャリアリーダーシップラボが提供する「人材採用力強化プログラム」は、面接官としての評価力や採用プロセス全体の質向上を目指す企業に最適な研修です。特に、採用面接において主観に頼らず、科学的な評価基準やスコアリングシートを導入することで、優秀な人材を的確に見極める力が養われます。これにより、面接官としての判断の質が大きく向上します。
同社の研修は、中小企業診断士とキャリアコンサルタントのダブル資格を活かし、経営視点と人材育成の両面から企業の課題解決をサポートします。現場課題に即したワークやケーススタディを重視しているため、学んだ内容をすぐに実務へ反映できる点も特長です。
戦略的なターゲティング設計や採用コストの最適化ノウハウも学べるため、採用活動全体の効率化と質向上が図れます。また、研修後のフォローアップ体制も充実しており、面接官のスキル定着までしっかり伴走します。
面接官研修の導入を検討中の企業にとって、実践的かつ経営に直結する内容が揃ったプログラムです。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 【基礎編】 今、若手人材が求めていることを知る |
・若手人材の労働市場の動向や今後の見通し ・若手人材の確保のための土台作り（社内制度・認知度UP） ・若手人材の企業選びの心理 |
| 【採用編】 ねらった人材を採用するためのアクション |
・自社に必要な人物像の考え方 ・利用する採用ツールについて ・応募～面接～入社までの注意事項 |
| 【定着編】 人材の流動化が進む時代の人材定着と戦力化 |
・内定辞退防止について ・戦力化を意識した内定者フォロー ・組織への帰属意識を高める採用プロジェクト参画 |
この研修の評判・受講者の声
これまで場当たり的に行っていた採用活動が、このプログラムを受講したことで戦略的に行えるようになりました。特に、若手人材の心理や動向を深く理解できたことが大きいです。自社に合った人物像を明確にし、効果的な採用チャネルを選定できるようになったことで、応募者の質が格段に向上しました。また、内定辞退防止や入社後のフォロー体制についても具体的なノウハウを学べたので、今後の人材育成に活かしていきたいと思います。
採用担当として経験はありましたが、若手人材の採用については知識不足を感じていました。このプログラムを受講して、若手人材の考え方や価値観について深く理解することができました。また、採用広報の重要性や、自社の魅力を効果的に伝える方法について学べたことも収穫でした。今後は、このプログラムで学んだことを実践し、若手人材に響く採用活動を展開していきたいです。
人材採用は、会社にとって最も重要な課題の一つであり、常に試行錯誤の連続でした。このプログラムを受講して、採用活動を体系的に捉えることができるようになりました。特に、採用戦略の策定や、人材の見極め方について学べたことが大きいです。また、採用後の育成や定着についても具体的な方法を学ぶことができ、今後の人材戦略に役立てていきたいと考えています。」
株式会社Seneca
株式会社Senecaは、多岐にわたるビジネスサービスを提供しており、特に営業コンサルティング、研修サービス、採用コンサルティングに強みを持っています。また、起業家支援と出資事業も行い、新しいビジネスの創出と成長をサポートしています。
Senecaの研修サービスは、個々の成長を支援することに特化しています。基本的なビジネススキルの向上だけでなく、個人のポテンシャルを引き出し、組織全体のパフォーマンス向上に寄与する内容を提供しています。
研修プログラムは、参加者の実情に基づいて設計され、実践的な学びを重視することで、即戦力となる人材を育成することを目指しています。研修内容は、動画学習や実務添削を組み合わせることで、理論と実践のバランスを取りながら進められます。また、カスタマイズ可能なプログラム設計により、企業ごとの具体的な要望に応じた内容を提供しています。
| 株式会社Senecaの強み | 営業、研修、採用コンサルティングと起業家支援を通じて、組織や個人の成長を促進。 |
|---|---|
| 代表者 | 峯島 達也 |
| 所在地 | 柏市中央町5-16穂高第2ブラザーズ柏203号室 |
| URL | https://seneca.co.jp/ |
イントランスHRMソリューションズ株式会社
| イントランスHRMソリューションズ株式会社の強み | ビジネスを通して社会に貢献すると共に、働く喜びが実感できる社会をつくる |
|---|---|
| 代表者 | 竹村 孝宏 |
| 所在地 | 豊島区池袋2丁目17-8 天翔オフィス池袋西口ANNEX３階 |
| 電話番号 | 03-6904-2227 |
| URL | https://www.t-intrance.com/16517339530049 |
株式会社マネジメントサービスセンター
株式会社マネジメントサービスセンターは、企業の事業戦略を支える人材の特定と育成に特化しています。この会社は、戦略のブレイクダウンを通じて、組織の成功を導くリーダーシップモデルを明確にし、効果的な人材開発を実施することにより、企業の変革を支援しています。また、様々な評価手法を用いて個人の能力を客観的に評価し、組織にとって最適な人材を提供しています。
同社の研修プログラムは、行動科学や認知科学に基づく長年の研究と実績を活かし、学習者一人一人に合った最適な学習方法と職場での実践を設計しています。これにより、意識改革や行動変容を促すことが可能です。具体的には、オンラインテストや多面評価など、多様な形式を取り入れたアセスメントが特徴で、持続可能な人材育成を目指しています。
| 株式会社マネジメントサービスセンターの強み | 変化への挑戦を託せる リーダーの発見と育成の支援 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 遠山 雅弘 |
| 所在地 | 千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15階 |
| 電話番号 | 03-6625-5950 |
| URL | https://www.msc-net.co.jp/ |
株式会社Every
株式会社Everyは、HR関連サービスに特化した企業で、組織のパフォーマンス向上とモチベーションの促進を目指しています。彼らは、HRBP（Human Resources Business Partner）養成講座などを通じて、経営と人事の橋渡し役を育成し、企業の戦略的人事をサポートしています。また、多様なクライアントとの実績が豊富で、各種研修やセミナーを提供しており、組織開発や採用サポートにおいても強みを持っています。
株式会社Everyの研修プログラムは、HR専門のビジネススクール「Every HR Academy」を核として展開されています。彼らはHRBP養成講座やChange Agent養成講座、コーチングスキル養成講座など、具体的な職種や役割に応じたカスタマイズが可能なプログラムを提供しており、実践的なスキル習得に重点を置いています。これにより、参加者は即戦力としての能力を身に付け、組織内でのリーダーシップを発揮することが期待されます。
| 株式会社Everyの強み | 人事にも現場にも、科学的なアプローチを |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 松澤 勝充 |
| 所在地 | 渋谷区神宮前六丁目２３番４号 桑野ビル２階 |
| URL | https://every-co.com/ |
株式会社アイル・キャリア
株式会社アイル・キャリアは、多様な顧客ニーズに対応するオーダーメイドの研修を提供しています。官公庁や民間企業、教育機関まで、幅広い業界のクライアントに対して、具体的な課題解決を目指す研修を行い、学びを通じて個々の成長を支援しています。このアプローチにより、組織全体の生産性向上を図り、参加者からの評価も高いです。
| 株式会社アイル・キャリアの強み | 「 学び」から始まる人づくり |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 五十嵐 康雄 |
| 所在地 | 豊島区南池袋1-16-15 ダイヤゲート池袋５Ｆ 連絡先 |
| 電話番号 | 03-6905-7195 |
| URL | https://www.ill-career.co.jp/ |
株式会社インソース
株式会社インソースの面接官向け研修は、今の学生の価値観を理解し、自社の魅力を伝えられる面接官を育成する実践型プログラムです。
企業が「選ばれる側」であることを意識し、応募者の本音を引き出す質問力や他社との差別化ポイントを整理するワークが充実しています。
学生とのコミュニケーションに不安を感じている面接官でも、自信を持って面接に臨めるスキルが身につく内容です。実務に直結する演習を通じて、魅力的な採用面接の場を作り上げます。
| 強み | 自社の魅力を再発見し、学生に伝える力を磨く実践ワーク |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 山﨑 裕樹 |
| 所在地 | 東京都千代田区神田小川町3-20 第2龍名館ビル |
| URL | https://www.insource.co.jp/shinjin/sh_mensetsukan_skillup.html |
| 研修カテゴリー | 面接官研修 |
SMBCコンサルティング株式会社
SMBCコンサルティングの採用面接研修は、組織にとって必要な人材を見抜き、応募者の志望意欲を高める面接官を育成するプログラムです。
売り手市場が続く中、企業も「選ばれる立場」であることを意識し、自社の魅力を伝えるプレゼンテーション力を強化。さらに、適切な質問や評価の仕方、就職差別を防ぐNG行動への理解など、実務に直結する内容を体系的に学びます。模擬面接やフィードバックを取り入れ、実践的なスキル習得を目指せるのが本プログラムの特徴です。
| 強み | 魅力を伝えるプレゼン力と、公平な評価を両立する実践型研修 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 小西 祐司 |
| 所在地 | 東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行八重洲ビル |
| URL | https://www.smbcc-education.jp/training/training_skill/training_job_interview/index.html |
| 研修カテゴリー | 面接官研修 |
公益財団法人ふくい産業支援センター
公益財団法人ふくい産業支援センターは、福井県内の中小企業の経営者や起業家を支援するための様々なプログラムを提供しています。事業支援には、補助金、技術開発支援、商談会・展示会の支援、総合的な経営相談が含まれます。このセンターは地域企業の成長を促進するために、産業の振興とビジネススキルの向上を図る事業を多角的に展開しています。
ふくい産業支援センターの研修プログラムは、地域企業のニーズに応じたカスタマイズが可能です。特にITとデジタルトランスフォーメーションに焦点を当てた研修が豊富で、DX推進やITスキルの向上を目的としたセミナーやワークショップが定期的に開催されています。これにより、地域の企業が現代のビジネス環境で競争力を持続させるためのサポートを提供しています。
| 公益財団法人ふくい産業支援センターの強み | 質の高い研修で 人材育成やスキルアップをサポート |
|---|---|
| 代表者 | 理事長 白嵜 淳 |
| 所在地 | 坂井市丸岡町熊堂第3号7番地1-16 （ソフトパークふくい 福井県産業情報センタービル内） |
| 電話番号 | 0776-67-7400 |
| URL | https://www.fisc.jp/ |
有限会社グロー
グローは、独自の研修方法を用いて受講者の心を掴み、意識改革を促すことに特化しています。研修は、受講者が自ら考え行動し続ける能力を養うことに焦点を当て、楽しみながら学べる内容で提供されます。信頼できる講師陣による個別指導で、受講者はビジネスマナーの基礎から応用までを身につけ、持続可能な学びを経験します。
| 有限会社グローの強み | 学生の就職活動支援と新入社員研修において、実践的でアクティブなアプローチを取り、知識から「できる」への変化を促す。 |
|---|---|
| 代表者 | 飯田 夏子 |
| 所在地 | 沼津市五月町 13-20 三東ビル3F |
| 電話番号 | 055-926-6276 |
| URL | https://www.growglow.co.jp/ |
株式会社PHP研究所
PHP研究所の人材育成プログラムは、松下幸之助の経営哲学に根差した実践的な学びを提供しています。これらの研修では、「人間力」の向上を目指し、「組織風土」の変革を促進することに重点を置いています。研修内容は、経営者や幹部育成から新入社員教育に至るまで、すべての階層に対応したカリキュラムを用意。特に注目されているのが、オンライン研修やフィードバック研修のような新しい形式のプログラムで、これらは忙しいビジネスパーソンでも参加しやすい構成になっています。PHP研究所は、個々のニーズに応じた柔軟な研修提供を強みとしており、人材のポテンシャルを最大限に引き出すことを目指しています。
| 株式会社PHP研究所の強み | 松下幸之助の哲学に基づき、多様な出版物と人材育成プログラムを通じて社会の啓蒙と発展に貢献。 |
|---|---|
| 代表者 | 瀬津 要 |
| 所在地 | 京都市南区西九条北ノ内町11番地 |
| URL | https://www.php.co.jp/ |
人財共育株式会社
経営者の想いを育み、従業員との幸せ作りをサポートする独自のプログラムを展開しています。企業の成果最大化を目指すビジネススクール・ゼミナール、経営課題解決を目指すコンセプトセミナーコース、総合的な支援を提供する顧問・アドバイザリーコースを提供しています。
社会人として必要なマインド、スキル、ナレッジの向上を促し、企業の結果の最大化を実現する力を育成する点があります。
| 人財共育株式会社の強み | 「やる気の創り方」「売上の創り方」を核とした人材育成と経営支援。 |
|---|---|
| 代表者 | 知念 太郎 |
| 所在地 | 那覇市泊１丁目３４番２号 ODM bldg.４F |
| 電話番号 | ０９８－８８０－７００４ |
| URL | https://www.jinzaikyouiku.jp/ |
KeySessionの面接官研修プラン一覧
KeySessionに登録されている面接官研修のプラン一覧は以下のとおりです。
株式会社ビジネスプラスサポート-
人事担当者のための「Web面接」「Web会社説明会」スキル向上研修- 課題Ｗebでの面接や会社説明会の運営に自信がない
- ゴール"ツールへの不安を払しょくし、安心してＷＥＢ面接や会社説明会を運営できる
株式会社コーチングフォワード-
【超実践型】全ての面接官｜採用力を強化する面接質問トレーニング
- 課題採用基準が定まっておらず候補者を評価すべきか判断に迷いが生じる
- ゴール見極め力と候補者への圧倒的な魅力付けを両立させる高度な採用面接スキルを習得する
株式会社デフィロン-
その面接、“選ばれる準備”できていますか？行動心理学 × 10万人データの『面接官研修』
- 課題応募者の志望動機を高める面接をしたい。
- ゴール面接官としての心構え、質問、伝え方、が身についた。
株式会社キャリアリーダーシップラボ-
人材採用力強化プログラム
- 課題採用目標の設定：自社の成長戦略に合わせた適切な採用人数、ターゲット層、採用時期を設定できない。
- ゴール求職者に選ばれる企業となるため、自社の企業理念や経営方針を踏まえながら、企業の魅力とともに求職者の求める職場環境をPRできるようになる
株式会社モチベーション＆コミュニケーション-
面接官としてのあり方や具体的な質問の手法を身につける面接官研修
- 課題面接で応募者から何を聞けばいいかわからない
- ゴール面接官に必要なコミュニケーションスキルを身に着ける
面接官研修の目的
面接官研修の目的には、大きく分けて次の3つがあります。
- 面接の質を高めるため
- 社内の面接官を育成するため
- 採用プロセスの効率化につなげるため
面接の質を高めるため
面接官研修を実施する大きな目的は、面接の質を高めることです。
採用面接では、優秀な人材をいかに見抜いて確保するかが大きなテーマです。同時に、企業と応募者間のミスマッチをできる限り回避しなければなりません。
応募者の能力や適性を正確に判断できれば、優秀かつ自社にふさわしい人材が獲得しやすくなるため、企業の発展のためには非常に重要です。
社内の面接官を育成するため
面接官研修には、社内の面接官を育成する目的もあります。
志望者に対して適切な質問や評価ができる面接官を育てられれば、常に一定レベルの人材確保が可能です。面接ごと・面接担当者ごとに逐一ブレが発生するのも避けられるため、現場で必要とされる人材を安定的に確保できます。
採用プロセスの効率化につなげるため
面接官研修の実施によって、採用プロセスの効率化を実現する目的もあります。
基本的なスキルが不足した状態では手探りで面接することも多く、合理的とはいえません。その分リソースやコストもかさむため、自社の不利益となり得ます。
研修で体系だった採用プロセスを学べば、採用の量・質双方の改善が可能です。
面接官研修で解決できる企業が抱える課題
面接官研修で解決できる企業が抱える課題は、主に次の3つです。
- 選考プロセスが不透明
- 採用のミスマッチ
- 応募者の定着率の低下
選考プロセスが不透明
面接官研修によって、面接時の選考プロセスが不透明化している問題が解決できます。
これは、研修を通じ面接中にチェックすべき評価項目や手順を知ることで、企業内での選考ポイントが確立できるためです。面接官個人の主観ではなく、企業内で共通の客観的な選考基準を統一することで、面接官ごとのムラを防いだ合理的な採用が見込めます。
採用のミスマッチ
面接官研修によって、採用時のミスマッチを防止できます。
なぜなら研修でスキルを身につけることで、志望者に対して適切な質問を行い、相手を正しく評価できるようになるからです。志望者を単純に学歴で判断せず、勘頼みにもならないことで、自社が求める採用すべき社員像と合致するか判断しやすいといえます。
採用のミスマッチは、企業側・志望者側双方にとってリソースとコストの無駄です。たとえば企業側では、採用活動にかけた経費と貴重な採用枠が消費されます。
足踏みしている隙にライバル企業は優秀な人材を確保し、次のステップへと進んでいくため、人材を的確に判断するスキルを身につけるのは重要です。
応募者の定着率の低下
面接官研修には、応募者の定着率低下を抑える効果も期待できます。
これは、先に挙げたように採用時のミスマッチを防ぐことで、企業にふさわしい人材が確保しやすくなるからです。企業カラーにマッチした人材は短期離職しにくく、定着率の改善が見込めます。
また面接官研修では、面接のノウハウはもちろん、面接官としての心構えからしっかり学べます。面接官としての魅力向上により、応募者が企業側へ抱くイメージのアップにも貢献できるため、内定の辞退率も改善可能です。
面接官研修の対象者
面接官研修の受講対象者としては、次のような人が挙げられます。
- 人事部門の社員
- 採用担当の社員
- マネージャー・リーダー社員
人事部門の社員
人事部門の社員は、面接官研修の対象者です。
なぜなら人事担当者は採用プロセスにおける最終決定権を持っており、社内でもっとも人材管理に精通した社員であるからです。
採用フローの透明性や公平性を担保するためにも、率先して面接官研修の受講を検討しましょう。
採用担当の社員
現場部署における採用担当の社員には、面接官研修を最優先で受講させるべきです。
彼らは採用の現場に立ち会う人材のため、面接に関する正しい知識と適切な判断基準を理解しておく必要があります。
採用事情に精通していない現場の社員は主観を基準にした評価を下しがちなため、面接官研修で基本的な知識やスキルを身につけるのが賢明です。
マネージャー・リーダー社員
マネージャーやリーダー社員も、面接官研修の対象者に含まれます。
企業の幹部は部下や後輩など将来一緒に働く人材を選ぶポジションにいるため、採用に関する知見も深めておきたいところです。自社や業界の魅力を余すところなく伝えやすい立場にもいるため、スキルを身につけて面接に参加すれば、優秀な新入社員の獲得に貢献できます。
面接官研修で身につけられるスキル
面接官研修で身につけられる主なスキルとしては、次のものが挙げられます。
- 状況に応じた柔軟な質問技術
- 面接時のコミュニケーション技術
- 人材採用における法的ルールや倫理観念の知識
状況に応じた柔軟な質問技術
面接官研修を通じて、状況に応じた柔軟な質問技術が習得できます。
志望者はさまざまな個性をもち、背景も人それぞれなため、事前に用意した画一的な質問だけでは本質を見極めきれないのがネックです。そのため面接官研修では、志望者の性格や経歴などを加味し、相手の個性を引き出す質問を導き出すスキルを学びます。
面接時のコミュニケーション技術
面接官研修では、面接時のコミュニケーション技術も身につけます。
コミュニケーション術に長けていれば面接をスムーズに進行可能で、無駄なリソースも省けます。
またコミュニケーションスキルを上手に利用すれば、志望者側の価値観や目標に共感を示しつつ、自社の魅力をアピール可能です。志望度のアップにつながるため、身につければ採用活動時の強みにできます。
人材採用における法的ルールや倫理観念の知識
面接官研修の受講により、法的ルールや倫理観念の知識を習得可能です。
人材採用の場では、個人情報保護法や労働法の遵守、ハラスメントにならない接し方などが求められます。トラブルを避けるためにも、関連知識を一通り学んだ上で面接に臨むのが肝要です。
面接官研修カリキュラムの一例
ここからは、面接官研修のカリキュラム例を紹介します。
面接官研修の受講後に求められるのは、次のような状態です。
- 面接官に必要な知識とスキルを身につけた状態
- 応募者への適切な対応と質疑応答が可能な状態
- 近年の就活状況や学生傾向を理解した言動が取れる状態
- 自社にフィットする面接官としてのスタイルを見出した状態
これらのゴールを見据えた面接官研修のカリキュラム例を以下に紹介します。
【面接官研修のカリキュラム例】
| 主要なテーマ | 学習内容 |
|---|---|
| 面接官としての役割と目的 | 面接を実施する目的人材採用の定義面接官として必要な心構えコミュニケーションスタイルの理解面接官自身に求められる人物像面接フローの学習 |
| 面接を取り巻く現状 | 近年の就活状況学生の傾向特別に注意すべきトレンド |
| 面接官としてやるべきこと | 面接時の導入基本的な質問の方法志望者に向き合う傾聴観察すべきポイント志望者を見極めるフレームワーク注意すべき言動主観ではなく客観にもとづいて評価する方法 |
| スキルの実践 | 面接のロールプレイングロールプレイングに対するフィードバック |
| オンライン面接における対応 | オンライン面接で必要な準備面接時のマナーオンライン上で志望者を観察する方法 |
面接官研修では、基本的に「面接官としての役割」や「就活状況」など、大枠を捉えることからスタートします。これらの基礎はほとんどのカリキュラムに盛り込まれているので、面接未経験者でも安心です。
その後、具体的なノウハウやスキルを学ぶのがカリキュラムの基本です。オンライン面接におけるナレッジのレクチャーを希望する場合は、研修会社に相談・リクエストしましょう。
面接官研修を実施する上で意識したいポイント
面接官研修の効果を最大化するためには、研修実施時に以下の点を意識しましょう。
- 研修の目的を明確にすること
- 実践演習を導入すること
- 適切なフィードバックを返すこと
研修の目的を明確にすること
面接官研修を実施する際には、研修目的の明確化が重要です。
採用のどの段階に学びを注力するかによって、研修の進め方や内容も変わってきます。まずは自社の課題を明確化し、研修会社と相談しながら研修内容を精査していきましょう。
実践演習を導入すること
面接官研修の効果を最大化するためには、実践演習が欠かせません。
単に座学で知識を得ただけでは、実際の面接の場でスキルを十分発揮するのは難しいものです。研修を受講した社員が実際に面接官の役割を体験することでこそ、生きたノウハウが身につきます。実践的なロールプレイングの導入を積極的に検討しましょう。
適切なフィードバックを返すこと
面接官研修の中では、適切なフィードバックも重要な要素の一つです。
ロールプレイング中の応対について振り返り、改善点などのアドバイスをもらうことで、受講者は自分自身の言動を客観視できます。
フィードバックは実際の面接の場でも有効です。たとえば他の面接官の見立てを通じて自身がもつ人物評価の心理的バイアスに気づけ、それを修正することでより公平に人を判断できます。ディスカッションを重ねながら、人を見る目やコミュニケーションスキルを磨いていきましょう。
面接官研修に関してよくある質問Q＆A
面接官研修に関するよくある質問について、Q＆Aの形式で解説します。
- 研修にかかる費用は？
- オンラインや動画で学ぶことは可能か？
- 具体的にどのようなトレーニングが受けられる？
- なぜこれほどまでに研修が求められている？
面接官研修に関する疑問をきちんと解決したうえで、受講しましょう。
- Q. 研修にかかる費用は？
- 面接官研修にかかる費用は、一人あたり20,000〜30,000円程度が目安です。20人規模で受講するなら、おおむね50万円ほどの予算が必要です。
専門性が高い研修はやや高額な傾向があり、それは面接官研修も例外ではありません。ただし面接官研修は研修の効果が高いので、費用をかけるだけの価値はあります。
- Q. オンラインや動画で学ぶことは可能か？
- 面接官研修は、オンラインや動画でも学べます。最近はオンライン面接なども増えているので、そういった意味でもよい演習として利用可能です。
ただし講義に対する理解度やスキルの身につきやすさは、対面研修のほうが優秀です。とくに高度な内容については、オンラインでは受講者が理解しきれない可能性もあります。
オンラインや動画での学習に依存しすぎないことが大切です。
- Q. 具体的にどのようなトレーニングが受けられる？
- 研修では、基本的に以下のようなトレーニングが受けられます。
- 座学・講義
- グループディスカッションによる考察
- 面接のロールプレイング
もっとも重要なのは面接のロールプレイングです。実践的な方法でトレーニングを積むことで、より高いレベルでスキルを習得できます。
もちろんロールプレイングにはフィードバックも付属するので、より正確に改善点を見つけられます。
- Q. なぜこれほどまでに研修が求められている？
- 近年になって面接官研修が注目されている理由としては、以下の二つが存在します。
- 面接官としてのスキルを磨く機会がほとんど存在しない
- 一方で、面接官に求められるハードルは向上している
「面接を受ける人」には、さまざまな学習機会が提供されています。研修だけでなく、セミナーや大学の授業などを通じ、いくらでもノウハウの習得が可能です。
しかし「面接する人」に対しては、学びの機会はさほど多く提供されていません。にもかかわらず、人材難や時代の動きによって、面接で人材を判断する重要性は高まっています。
だからこそ、研修は貴重な学びの機会として必要とされているのです。
面接官研修と一緒に実施を検討したい研修
面接官研修を受講する際に同時に受講すると有益な研修を選ぶ基準としては、面接官が求められるスキルセットと連携する内容を重視するのが良いです。
これらの研修は、面接官としての質を高めるだけでなく、組織全体の人材採用プロセスを改善するのに寄与します。
問題解決研修
面接官は、候補者が過去に直面した問題をどのように解決したかを評価する必要があります。この研修を受けることで、面接官自身も問題解決能力を高め、より効果的に候補者の能力を評価できるようになります。
評価者研修
面接官は候補者のスキルや性格を公正かつ正確に評価する責任があります。評価者研修は、客観的かつ一貫した評価基準を学ぶのに役立ち、面接プロセス全体の質を向上させます。
伝え方研修
面接官は、しばしば不採用の通知を含め、敏感な情報を伝えなければなりません。伝え方研修を通じて、効果的かつ適切なコミュニケーション方法を学ぶことができ、面接時の対応力を向上させることができます。
コーチング研修
面接官がコーチングのスキルを持つことは、面接中に候補者から情報を引き出すのに役立ちます。また、採用後の新入社員の指導にも直接活かすことができます。
面接官研修の導入をサポートします
最適な面接官研修の選定は、KeySessionにお任せください。
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