面接官研修に関するよくある悩み・ニーズ
- 面接で応募者から何を聞けばいいかわからない
- 即戦力として活躍できる人材を採用できない
- 採用してもすぐに辞めてしまう
面接官研修のゴール
- 面接官に必要なコミュニケーションスキルを身に着ける
- 自社で成果を出せる即戦力の人材を採用できるようにする
- 会社全体の採用力を上げて、離職率を下げる
面接官研修の内容
研修の効果（受講後に期待できる変化）
- 面接で見るべきポイントがわかる
- 面接官としてのスキルがアップする
- 自社で成果を出せる人材を採用できる
面接官研修カリキュラム
①採用がうまくいっている会社は何がちがうのか１）自社の課題を認識している
２）面接官もジャッジされていることを心得ている
②採用率が3倍アップするポイント
１）自社の「エース級」を基準に言語化する
２）面接は２名で行う
③応募者の特性を知る方法
１）応募者の行動特性が驚くほどよくわかる「STAR手法」
２）ミスマッチを防ぐ３つの質問
④好かれる面接官、嫌われる面接官の明確な差とは？
１）嫌われる面接官の特徴TOP 3
２）名面接官に共通する３つのポイント
⑤模擬面接
１）やってはいけないNG質問
２）明日からのよりよい採用のために
カリキュラムはお客様の課題に応じてアレンジ可能です。
研修カリキュラムのカスタムについては お気軽にお問い合わせ下さい。
研修カリキュラムのカスタムについては お気軽にお問い合わせ下さい。
面接官研修についてよくある質問
採用してもすぐに辞めてしまうケースがある。辞めない、定着する人材を採用するにはどうすればいいでしょうか
まずはどんな人材を採用したいかを言語化し、設計することが大切です。貴社に合ったかたちでサポートさせていただければと思っております。是非、気軽にお問い合わせください。最近は、ネットで書き込まれるケースが多いので、迂闊に質問できない。応募者に嫌われず、かつ知りたいことを知るには、どんな質問をすればよいでしょうか
具体的な過去の事例や実践を交えながら、ノウハウをお伝えさせていただきます。リスクマネジメントの一環でもありますので、是非一緒に考えてまいりましょう。KeySession研修コンシェルジュからのコメント
面接は、自社にとって成果を出せる人材を仲間に加え、自社を成長させていくための大事な行為です。面接官としてのあり方や具体的な質問の手法を身につけることによって、面接が実りあるものになります。自社にとって「欲しい人材」を言語化し、社内で共有することで、面接官の底上げも期待できます。面接官、人事の経験が豊富な講師が、貴社のよりよい採用のために、精一杯お手伝いいたします。
