マーケティング研修とは、市場と顧客を起点に「売れる仕組み」を設計・実行できる人材を育てる研修です。セグメンテーションやSTP、4P、データ分析、戦略立案までを体系的に学び、営業・企画・広報など現場の実務に落とし込めるカリキュラムが中心になります。
社員研修の導入支援を行うKeySessionでは、40社以上の研修会社と提携し、400以上の研修プランの中から、マーケティング研修の依頼先としておすすめの研修会社27社を厳選して紹介します。
この記事では、27社の比較早見表・各社の特徴・費用相場・失敗しない選び方まで、マーケティング研修の導入検討に必要な情報を一度に整理できます。
| 研修プラン | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 対象者 | マーケティング担当者/マーケティングを理解したい社員全般 | 管理職/企画職/広報 | 法人営業 主任クラス/消費者向け営業 主任クラス/販売部門 主任クラス/経営企画・広報・マーケティング部門 新入社員から主任クラス/新入社員研修 | マーケティング・企画・商品開発・営業部門の方/マーケティングの基本について知りたい方/自社に合ったマーケティング戦略を知りたい方 | 管理職/若手・中堅社員/新入社員/営業担当者/営業マネジャー | 一般社員 |
| 課題 |
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| ゴール |
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| 研修時間 | 1日~1.5日 | 3時間 | 3時間 x 6回 合計18時間 | お問い合わせください | 1日 | 4時間 |
| 費用 | 15万円~50万円(時間とご要望によるカスタマイズの工数に応じて) | 1日3時間10名 20万円~30万円(税抜き) | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 |
| 研修会社 | ![]() レイテストナレッジ株式会社 学ぶ楽しさ、実践の力。アクティブラーニングで差をつける。 | ![]() 株式会社コーチングフォワード 効果がよくわからない階層別研修は“もったいない” | ![]() マーケティングアイズ株式会社 マーケティングは手法ではなく「企業文化を変える」こと〜知識を得るのではなく”知恵”を出す習慣を身につける | ![]() 株式会社モチベーション&コミュニケーション 一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする | ![]() 株式会社ノビテク 仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす | ![]() プロセスマイニング・イニシアティブ Top Notch Information for Process Miners |
| 実績の多い業界 | ホテル/宿泊施設 教育機関 労働組合 情報通信業(IT企業) 介護/福祉 | 人材業 レストラン/飲食店 運輸・交通インフラ 卸売業(総合商社/専門商社) 食品 | 製造業 エネルギー産業 小売り業 | 協同組合 食品 情報通信業(IT企業) 銀行 製造業 | - | - |
| 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 |
マーケティング研修のおすすめ研修会社27選
| 会社名 | 研修 / 研修の特徴 | 所在地 | 研修の種類 |
|---|---|---|---|
| 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F | 詳細 | ||
| 東京都中央区日本橋二丁目1番17号 | 詳細 | ||
| 東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F | 詳細 | ||
| 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 | 詳細 | ||
| 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 | 詳細 | ||
| 東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX 4F LIFORK AKIHABARA R32 | 詳細 | ||
| 株式会社ビジクル | 思考力を鍛えるマーケティング基礎研修 | 千葉県印西市高花6-39-3 | 詳細 |
| 株式会社シーブリッジ | 営業力と顧客満足度を高めるマーケティング研修 | 千葉県市川市八幡2丁目9-15 | 詳細 |
| 株式会社ハイパーメディアマーケティング | SNS活用マーケティング研修 | 東京都千代田区六番町6番4号 LH番町スクエア5階 | 詳細 |
| MON株式会社 | 三現主義で現場力を養うマーケティング研修 | 東京都中央区銀座六丁目13番9号 GIRAC GINZA bizcube 8F | 詳細 |
| 株式会社シナプス | 現役コンサルタントによるマーケティング研修 | 東京都中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階 | 詳細 |
| 株式会社NEXERA | ゲーム学習で体感するマーケティング研修 | 東京都品川区東五反田 5-22-33 TK IKEDAYAMA BLDG 2階 WeWork | 詳細 |
| 株式会社才流 | BtoBマーケティング実践研修 | 東京都千代田区平河町2丁目5-3 MIDORI.so NAGATACHO ( 旧Nagatacho GRiD ) | 詳細 |
| 株式会社メンター・クラフト | 交渉力を鍛えるマーケティング研修 | 東京都港区三田4-1-7 広栄ビル4F | 詳細 |
| 株式会社トライプランニング | 中小企業向けマーケティング研修 | 神奈川県横浜市港北区新横浜2-14-6 パークシティ新横浜8F | 詳細 |
| 株式会社人材情報センター | 階層別マーケティング研修 | 石川県金沢市西念1-1-3 コンフィデンス金沢4F | 詳細 |
| 株式会社DMU | デジタルマーケティング体系学習研修 | 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビル14階 | 詳細 |
| 株式会社SmartPresen | プレゼンテーション強化マーケティング研修 | 大阪府大阪市中央区北久宝寺町1-7-9 堺筋本町プラザビル705 | 詳細 |
| 株式会社アオゾラリード | カスタマイズ型マーケティング研修 | 兵庫県姫路市東延末1丁目4 東亜ビル2階 | 詳細 |
| 合同会社マック | マインドセット改革マーケティング研修 | 兵庫県朝来市山東町一品528番地2 | 詳細 |
| 株式会社アルマ経営研究所 | 経営戦略視点のマーケティング研修 | 岡山県岡山市北区下石井2丁目1-10 KEビル7階 | 詳細 |
| 株式会社東風社 | ビジネスゲームで学ぶマーケティング研修 | 広島県広島市西区草津東2-10-12 | 詳細 |
| 株式会社なかじま企画事務所 | 商品開発と販路開拓のマーケティング研修 | 高知県高知市北本町4-2-58 1002号 | 詳細 |
| 笑顔商店株式会社 | 起業家育成マーケティング講座 | 福岡県福岡市博多区博多駅前3-26-14 第2宮島ビル2F | 詳細 |
| SILマネジメント株式会社 | 経営顧問視点のマーケティング研修 | 福岡県春日市千歳町1-1-1-503 | 詳細 |
| 株式会社CoCoDigi | デジタル活用マーケティング研修 | 鹿児島県鹿児島市田上台1丁目31番1号 | 詳細 |
| 株式会社ドリームプロダクション沖縄 | インターナルマーケティング研修 | 沖縄県宜野湾市真栄原2丁目3番8 801号 | 詳細 |
レイテストナレッジ株式会社
| 研修会社 | レイテストナレッジ株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート |
| 代表者 | 番井 潤一郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F |
| 設立日 | 2022年10月13日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。 どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。 また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。 |
| 対応可能なオプション |
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レイテストナレッジ株式会社の「フレームワークをケーススタディで学ぶマーケティング研修」は、マーケティング初心者から現場実務に携わる担当者までを対象に、実践で使えるマーケティングフレームワークを体得できる研修です。
座学を最小限に抑え、各ステージでケーススタディとグループワークを取り入れる構成により、「セグメンテーション分析」「STP戦略」「マーケティングミックス(4P)」などを体感的に理解できます。
また、企業のビジネス背景や課題に応じたカスタマイズも可能で、自社の課題を題材にした実践的な演習で、戦略立案力と販促・プロモーションの実行力を強化します。
レイテストナレッジ株式会社の導入実績



この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 市場調査(マーケティングリサーチ) | 3Cについて ケーススタディ |
| 戦略立案 | STP セグメンテーション分析 ターゲティング ポジショニング ケーススタディ |
| 施策立案 | マーケティングミックス 4P ケーススタディ |
| 効果測定 | 施策の効果測定方法 ケーススタディ |
株式会社コーチングフォワード
| 研修会社 | 株式会社コーチングフォワード |
|---|---|
| 研修方針 | コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修 |
| 代表者 | 相川貴志 |
| 所在地 | 東京都中央区日本橋二丁目1番17号 |
| 設立日 | 2024年8月 |
| 従業員数 | 12 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」 |
| 対応可能なオプション |
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株式会社コーチングフォワードの「【ブランディング/広告規制研修】管理職企画職向け|自社独自の基準を構築する」は、広告表現に対する法的リスクを踏まえながら、自社に合った広告判断基準を策定できる力を養う実践型研修です。
景品表示法や著作権法などの基礎知識に加え、実際のグレーゾーン事例を活用した演習を通じて、実務での判断力を育てます。座学にとどまらず、自社仕様の広告チェック体制や基準のプロトタイプを設計できるのが特長です。
「表現の自由」と「法令遵守」「ブランド保護」のバランスをどう取るか。管理職・企画職・広報担当者が共通言語で判断・連携できる体制づくりを支援します。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 広告規制の基礎知識を体系的に理解する |
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| 広告事例を使ったリスク判断演習 |
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| 自社に適した広告基準を設計する |
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| 運用可能なチェック体制の設計と共有 |
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この研修の評判・受講者の声
これまでは“攻めた表現”をしたい一方で、どこまで許されるのか常に不安を感じていました。研修では法的な基礎から具体的な事例まで丁寧に整理されていて、グレーゾーンに対する判断力がついた実感があります。特に、自社の商品特性に合わせた広告基準をチームで作れたことが大きな収穫です。今後は現場でのブリーフィングもスムーズに進みそうです。
マーケティングアイズ株式会社
| 研修会社 | マーケティングアイズ株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 顧客視点で潜在問題を解決し、理論・事例・実践を融合した戦略営業で組織文化変革と成長を実現するブレンデッド・ラーニングで全社的に双方向研修を実践 |
| 代表者 | 理央 周(めぐる) 本名:児玉 洋典 |
| 所在地 | 東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F |
| 設立日 | 2011年7月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 新規事業立ち上げ、ブランド構築・運用支援のコンサルティング 管理職・リーダー職・若手社員にマーケティング力をつける社員研修 マーケティング、時間管理・働き方改革に関する講演・セミナー講師 |
| 対応可能なオプション |
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マーケティングアイズ株式会社の「営業のためのマーケティング研修」は、営業にマーケティング思考を取り入れ、効率的な売上向上を目指します。顧客視点のアプローチにより、正しい顧客に正しい提案ができ、成約率が向上します。値引きや接待に頼らない営業で、顧客から信頼される存在を目指します。
研修は反転学習を採用し、事前動画で基礎知識を学習。対面研修ではディスカッションやワークショップを通じて実践力を養います。講師は実務経験豊富な理央 周が担当し、具体的な事例と理論を融合させ、現場で活かせる知恵を身につけます。
営業の「売上が伸びない」「新規顧客が獲得できない」といった悩みを解決するため、マーケティング視点で「何を、誰に、どうやって」売るかを戦略的に考えます。これにより、新たなアイデアを生み出します。
マーケティングアイズ株式会社は、豊富な事例と理論を融合させ、実践的な研修を提供します。社員のモチベーションを高め、自ら考え行動する組織づくりを支援します。
研修を通じて、組織全体で顧客視点を共有し、持続的な成長を実現します。「売れる仕組み創造カンパニー」として、企業文化の変革をサポートします。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| マーケティングってなんだろう? | マーケティングはリサーチでもなければ、Web広告でもなく 「売れる仕組み」を作ること。そのために何をすればいいのか? 何を、誰に、どうやって買ってもらうのか?の中身を考えていきます。 【事例】初期のAmazonの売れる仕組みの作り方 |
| 営業のマーケティングとは何をすることなのか? | 開拓、アポ取り、商談・契約、再購入をいう 一連のプロセスのどこに何をすればいいのか? マーケティングの手法をあなたの会社の営業に 当てはめて考えていきます |
| 営業のマーケティング戦略その1 【何を〜売り物】 |
何を、の中身である「強み、違い、値決め」について 製品やサービスだけではなく営業活動でどう差別化するか? についてワークショップをやります 【事例】部品メーカーの問屋への営業での差別化 |
| 営業のマーケティング戦略その2 【誰に〜ターゲット設定】 |
まだ見ぬ顧客の探し方を身につけて、 お客様に効率よくアプローチできる手法を学びます 同時に、既存のお客様をどう維持するのか? 拡大していくには何をすればいいのか?を考えていきます |
| 営業のマーケティング戦略その3 【どうやって〜仕組み化】 |
お客様とのコミュニケーションの方法を再構築し、 頼られる営業になるには何位をすればいいのか? について考えていきます。 【事例】フィルムメーカーの展示会での引き合いの生かし方 |
| 売り上げアップにつながる 行動計画の作り方 |
マーケティング的なPDCAの回し方のワークをもとに、 次につながる計画の立て方、 行動の成果の振り返り方をワークショップ形式で学びます |
株式会社モチベーション&コミュニケーション
| 研修会社 | 株式会社モチベーション&コミュニケーション |
|---|---|
| 研修方針 | 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る |
| 代表者 | 桐生 稔 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
| 設立日 | 2017年4月1日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
株式会社モチベーション&コミュニケーションのマーケティング研修は、戦略的に自社の商品を販売・提供できるようになることを目指しています。実例を交えながらマーケティングの理解を深め、SWOT分析やPEST分析を用いて自社の強みや外部環境を把握します。さらに、STPや4Pなどの基本戦略を策定し、成功事例のケーススタディを通じて自社の課題解決に役立てます。最後に目標設定を行い、今後のマーケティング活動の指針を明確にします。
当社の研修は、豊富な実績に基づき貴社の課題に即したカリキュラムを提供します。人間の認知・行動・心理をベースに、一人ひとりが自らのモチベーションを高める自然型モチベーションアッププログラムで構成されています。ワークショップや実習を通じて、自立促進型の研修を行い、即実践できるアクションを生み出します。
社員のモチベーションアップが組織を活性化し、業績を最大化します。この機会に、共に商品・サービスが売れていく仕組みづくりを進めていきましょう。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ①マーケティングとは勝手に売れる仕組みをつくること |
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| ②内外の環境分析 |
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| ③基本戦略の策定 |
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| ④ケーススタディー 〜成功例に学ぶ〜 |
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| ⑤まとめ |
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株式会社ノビテク
| 研修会社 | 株式会社ノビテク |
|---|---|
| 研修方針 | 株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。 |
| 代表者 | 大林 伸安 |
| 所在地 | 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 |
| 設立日 | 2005年 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ■ 情報発信事業 |
株式会社ノビテクのマーケティング基礎研修は、マーケティングの基本プロセスから実務的な知識を習得することを目指します。ロジカルシンキング技法を応用し、即戦力を育成。また、大きなケースを段階的に分析することで、法人営業でのソリューション提案へのヒントを得ます。
ノビテクは、「やれる気」(成功期待感)を高め、仕事を楽しめる人を増やすことを使命としています。基本的なやり方を学び、上手くやり遂げられる方法を考えることで、行動不安を取り除き、自信を育みます。
仕事を楽しむためには「達成」「成長」「承認」を感じることが重要であり、そのためには行動を起こす必要があります。研修を通じて「やる気」を高め、「自己効力感」を育てます。
また、バンダイナムコゲームスと共同開発したゲームメソッドを活用し、体感型の楽しい研修を提供。「知らぬ間に難しいことができている」という成功体験を積むことで、実践的なスキルを身につけます。
ノビテクの研修は、今すぐ職場で実践したくなる内容で、貴社の成長を自分ごととして考え、最適な研修を提案します。ぜひ、ノビテクのマーケティング基礎研修で、仕事を楽しめる人材を育成してください。
この研修のカリキュラム例
| セッション | 内容 |
|---|---|
| 1.オリエンテーション | 講義:「誰」に「何」をどうやって買ってもらうかを論理的に考える習慣と技法を習得する。 |
| 2.市場分析 |
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| 3.戦略分析 |
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| 4.まとめ |
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プロセスマイニング・イニシアティブ
| 研修会社 | プロセスマイニング・イニシアティブ |
|---|---|
| 研修方針 | デジタルトランスフォーメーションを支えるプロセスマイニング技術を、基礎から実践事例まで体系的に学びコンサルティングスキル習得し、業務改革を加速する研修プログラム。 |
| 代表者 | 松尾 順 |
| 所在地 | 東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX 4F LIFORK AKIHABARA R32 |
| 設立日 | 2020年2月1日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | プロセスマイニングプロジェクトマネジメント – Process Mining Project Management データ前処理支援 – Data Preparation Support ツール操作支援 – Tool Operation Support 分析結果の評価・解釈 – Evaluation of Analysys プロセス改善のコンサルテーション – Process Improvement Consultation |
プロセスマイニング・イニシアティブが提供するマーケティング研修は、一般社員を対象に、DX(デジタルトランスフォーメーション)の共通理解と実行力を養う内容となっています。研修では、プロセスマイニングを活用したビジネスプロセス改善の手法を学び、自社の業務改革に直結する知識とノウハウを身につけることができます。
【研修の特徴】
実践的なカリキュラム:テクノロジーの導入方法だけでなく、それが業務にどのようなメリットをもたらすかを具体的に学びます。
業種別の事例紹介:同業種の成功事例を通じて、DXが自社にもたらす変化をイメージしやすくしています。
専門家による指導:プロセスマイニングの専門家が講師を務め、最新の情報と高度なスキルを提供します。
【会社の強み】
プロセスマイニング・イニシアティブは、日本におけるプロセスマイニングのパイオニアとして、多くの企業のDX推進を支援してきました。高度な分析手法と豊富な経験を持ち、企業が直面する課題に対して最適なソリューションを提案できます。また、研修だけでなくコンサルティングサービスも提供し、継続的なサポートで確実な成果を生み出します。
この研修を通じて、DXへの抵抗感を解消し、積極的に取り組むための第一歩を踏み出しましょう。自社の業務がどのように変わり、どんなメリットが得られるのかを具体的に理解できる絶好の機会です。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1.DX とはなにか |
・DX の本質と価値 ・攻めの DX と守りの DX ・DX の 3 段階 ・全社での取り組み方(BPI(Business Process Improvement)から BPR(Business Process Reengineering)) ・DX が必要となる外部環境の変化(経済、社会、技術、法制度等) |
| 2.DX ユースケース(事例) |
・製品 DX(サービス化) ・生産現場の DX ・営業・マーケティングの DX ・バックオフィスの DX |
| 3.それぞれの業種での先行事例 | |
| 4.DX に取り組むためのテクノロジー |
(1)業務系 ・IOT ・RPA ・VR/AR ・ERP/CRM/MA/SFA ・BPMS (2)分析系 ・AI(人工知能・機械学習) ・BI(Business Intelligence) ・プロセスマイニング&タスクマイニング |
| 5. DX に取り組むためのノウハウ |
(1)漸進的改善手法(分析的手法) ・リーンシックスシグマ(プロセスマイニング活用) ・制約理論 ・ビジネスプロセスマネジメント (2)ブレークスルー手法(創造的手法) ・ビジネスモデルキャンバス&プロセスモデルキャンバス ・デザイン思考 |
| 6.DX 推進体制と人材育成 |
・推進組織 -COE(Center of Excellence)- ・推進組織の役割 ・ DX 人材のスキルセット |
| 7.DX 着手の第一歩 |
(1) DX の種を探してみる ・手作業 ・業務量大 ・定型業務 (2)テクノロジーから発想する ・IOT ・RPA ・VR/AR ・AI (3)サービス化の可能性を考える ・製品本体 ・周辺サービス |
| 8.まとめ |
株式会社ビジクル

株式会社ビジクルは、ビジネススキル研修の専門機関として、広範囲にわたる業種と職種に対応する約500の講座を提供しています。特に、「思考力の取り入れ」を重視し、クリティカルシンキング、ラテラルシンキング、バーティカルシンキングを組み合わせたカリキュラムが特徴です。これにより、受講者は実践的なビジネススキルを向上させるとともに、問題解決能力を養うことができます。
株式会社ビジクルの研修プログラムは、実践的でカスタマイズが可能な点が際立っています。研修には専門的な講師が関わり、具体的な業務スキル向上のための演習やロールプレイが組み込まれています。また、研修前のヒアリングから研修後のフォローアップまで、3ステップの徹底したサポート体制を設けることで、研修効果の定着と参加者の成長を促しています。
| 株式会社ビジクルの強み | ビジネススキル向上に特化した研修を提供し、受講者の満足度が高い点が強みです。研修は約500講座あり、多様なニーズに対応。 |
|---|---|
| 代表者 | 吉岡 順次 |
| 所在地 | 印西市高花6-39-3 |
| 電話番号 | 0476-37-5788 |
| URL | http://www.bijikuru.com/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修クリティカルシンキング研修ラテラルシンキング研修モチベーション研修 |
株式会社シーブリッジ

株式会社シーブリッジは、企業と消費者の架け橋として機能し、商品やサービスを正確に紹介することに注力しています。設立以来、自動車販促のための専門サイトを運営し、営業支援や研修サービスも展開。その中でも、顧客満足度向上を目指し、ミステリーショッパーや研修プログラムを提供することで、企業の継続的な成長を支援しています。
シーブリッジの研修プログラムは、実践的なアプローチに基づいて設計されており、特に新人から管理職まで幅広い層を対象にした内容が特徴です。
営業スキルの向上はもちろん、マネジメント能力を強化する研修も提供しており、営業成績の向上を直接的に支援します。これらのプログラムは、密着型コンサルティングと組み合わされ、具体的な業績向上を目指すことができるようになっています。また、EC・Web領域においても、オンラインでの集客やリピート戦略の研修を提供し、デジタル時代の商売に対応するスキルを身につけさせます。
| 株式会社シーブリッジの強み | シーブリッジはインターネットとセールススキルを駆使して企業とお客様を効果的につなぎ、売り上げ向上を実現。 |
|---|---|
| 代表者 | 蓑﨑 武雄 |
| 所在地 | 市川市八幡2丁目9-15 |
| 電話番号 | 047-392-8451 |
| URL | https://cbridge.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | 営業研修マーケティング研修 |
株式会社ハイパーメディアマーケティング

株式会社ハイパーメディアマーケティングは、SNSの効果的活用による顧客開拓からソーシャルリクルーティングまで、幅広いニーズに応える独自の戦略を展開している。Facebook、Instagram、X(旧Twitter)、YouTubeなどの各SNSの特性を深く理解し、それぞれに最適化されたマーケティング手法を提供。ChatGPTやTikTokなどの新技術の台頭にも迅速に対応し、伝統的なSNS戦略に新しい要素を組み合わせることで、顧客のビジネス成果を最大化している。企業のデジタルトランスフォーメーションを加速させるパートナーとして、業界をリード。
同社の研修プログラムは、SNSマーケティングの実践的スキルを体系的に学べるカリキュラムに特化している。初心者から上級者まで、各参加者のレベルに合わせた内容で、SNSを活用した集客やブランディング、採用戦略まで、幅広いテーマをカバー。
| 株式会社ハイパーメディアマーケティングの強み | SNS、AI、Short Movieを融合した新時代のマーケティング戦略で、顧客開拓から採用まで多角的に支援。 |
|---|---|
| 代表者 | 菅野 弘達 |
| 所在地 | 千代田区六番町6番4号 LH番町スクエア5階 |
| URL | https://www.hypermedia-marketing.com/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修デジタルマーケティング研修 |
MON株式会社

MON株式会社は、独自の教育プログラムを通じて、従業員が必要な知識やスキルだけでなく、ビジネスパーソンとしての考え方や意識を育成することに重点を置いています。実践的な研修を提供し、自立した思考を促進することで、組織全体の問題解決能力と創造力を高めます。
また、教育学習支援や各種業界での具体的な成功事例が豊富にあり、多様なニーズに応じたカスタマイズが可能です。
MON株式会社の研修プログラムは、「三現主義」を核とし、実際の業務に即した現場力を養成します。特に社員意識改革研修は、マインドセットを変革し、自発的な行動を促すことを目的としています。管理職研修では、部下の意識を高めることに焦点を当て、実際の管理職が直面する課題に対応するための具体的なスキルを提供します。これにより、効果的なリーダーシップと組織運営が可能になります。
| MON株式会社の強み | 従業員が自ら考え行動する「人財」を育成し、持続的な組織成長を支援する独自の人材育成プログラムを提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 門田政己 |
| 所在地 | 中央区銀座六丁目13番9号 GIRAC GINZA bizcube 8F |
| 電話番号 | 03-6311-7584 |
| URL | https://moncompany.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修意識改革研修管理職向け研修 |
株式会社シナプス

シナプスは400社以上の企業研修実績を持ち、現役コンサルタントが直接問題解決に当たります。
顧客企業と二人三脚で経営改善を提案し、実践的なスキルを提供することが特徴です。研修は豊富なテーマからカスタマイズ可能で、各企業の具体的な課題に応じた内容を展開しています。
シナプスの研修プログラムは、実際のビジネス現場で即効性のあるスキルを身につけることができます。研修はワークショップ形式で行われ、現役のコンサルタントが直接指導を行います。これにより、理論だけでなく現場で直接活用できる知識と技術の習得が可能です。
| 株式会社シナプスの強み | 株式会社シナプスは、顧客企業の実質的な成長ニーズを特定し、その解決のための最適な研修やコンサルティングを提供。特に、伴走型のアプローチで組織能力を向上させることが強み。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 家弓 正彦 |
| 所在地 | 中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階 |
| 電話番号 | 03-3538-3980 |
| URL | https://cyber-synapse.com/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修デジタルマーケティング研修webマーケティング研修ソリューション営業研修ロジカルシンキング研修デザイン思考研修クリティカルシンキング研修ラテラルシンキング研修DX研修伝え方研修ロジカルライティング研修 |
株式会社NEXERA

株式会社NEXERAは、ゲーム学習を活用した体験型の人材育成・研修サービスを提供しています。ゲーム学習は楽しさだけでなく、物事の構造を体験できる性質を活かし、他の学習手法よりも効果的に学ぶことができます。国内外の学術研究を基に研修プログラムを開発・運用し、学びの質にこだわっています。200社以上、累計1万人以上の受講実績があり、業種・業界・規模を問わず高い評価を得ています。ミッションは「体験による学びを当たり前に」、ビジョンは「世界を代表するゲーム学習の会社になる」ことを掲げ、これまでの学び方に挑戦し、本質的な学びの場を提供しています。
NEXERAの研修は、ゲーム学習の特長を活かした体験型プログラムです。受講者の学習意欲と集中力を高める「フロー理論」に基づき、没入感のある学習体験を提供します。また、「経験学習モデル」を採用し、ゲームと講義を繰り返すことで実務に直結するスキルを身につけます。さらに、脳の記憶メカニズムに適った手法で高い記憶定着率を実現。協調学習を促進し、社内のコミュニケーションや共通言語の醸成にも貢献します。これらの学術的根拠に基づいた研修設計により、学習効果を最大化し、組織全体の成長をサポートします。
| 株式会社NEXERAの強み | チームに、経営視点を。 マーケティング・財務・経営戦略を体感で学ぶ研修サービス。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 飛田 恭兵 |
| 所在地 | 品川区東五反田 5-22-33 TK IKEDAYAMA BLDG 2階 WeWork |
| URL | https://corp.nexera.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修キャリアデザイン研修ビジネスゲーム研修財務研修 |
株式会社才流

株式会社才流は、成果が実証された独自メソッドを用いたBtoBマーケティング支援に特化しています。400件以上のメソッドと200社以上の成功事例を持ち、広範囲な業界での課題解決を支援しています。経験豊かなコンサルタントが、提案から実行まで徹底的にサポートする体制が整っています。
才流の研修は、BtoBマーケティング、法人営業、カスタマーサクセス、インサイドセールスなどの分野に特化しています。各企業の特定のニーズに応じてカスタマイズされた個社研修を提供し、具体的なビジネス課題の解決に注力しています。最新の実践知と方法論を組み合わせ、実践的なスキルアップを目指す内容が特徴です。
| 株式会社才流の強み | 基礎から実践まで才流のメソッドを個社に最適化した上で 経験豊富な講師陣がレクチャー |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 栗原康太 |
| 所在地 | 千代田区平河町2丁目5-3 MIDORI.so NAGATACHO ( 旧Nagatacho GRiD ) |
| URL | https://sairu.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | 営業研修マーケティング研修インサイドセールス研修 |
株式会社メンター・クラフト

メンター・クラフトは、ビジネスパーソンからの高い支持を受けており、多様な業界への研修経験があります。実践的な交渉技術やリーダーシップ育成に注力し、実際のビジネスシーンで即戦力となるスキルの習得を目指します。カスタマイズされたプログラムは、受講者のニーズに応じて最適化され、その効果は「受講者」「研修企画者」「職場関係者」の三つの視点から高く評価されています。
ビジネス交渉力研修では、Win-Winの成果をもたらす交渉の基本と技術を習得します。具体的には、交渉に必要な準備、戦略の立案、そして対話技術の強化に重点を置き、実際の交渉シーンを想定したロールプレイを通じて、効果的な交渉を行うためのスキルを身に付けることができます。受講者は、研修を通じて自分自身をコントロールし、相手との信頼関係を構築する方法を学びます。
| 株式会社メンター・クラフトの強み | 高いリピート率と多様な業種への対応能力を持ち、クライアントの満足度を高めるカスタマイズ可能な研修。 |
|---|---|
| 代表者 | 葛西 伸一 |
| 所在地 | 港区三田4-1-7 広栄ビル4F |
| URL | https://www.mentor-craft.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修コーチング研修メンター研修部下育成研修評価者研修ロジカルシンキング研修交渉力研修プレゼンテーション研修MR向け研修 |
株式会社トライプランニング

株式会社トライプランニングは、経営者と従業員が協力し、戦略の策定から実行に至るまでをサポートすることで知られています。会社は、人材育成、ITの活用、WEBマーケティングなどのサービスを提供し、中小企業の成長を加速します。
経営において必要な「人」「マーケティング」「IT」の三つの要素をバランス良く組み合わせることで、お客様の売上拡大・利益拡大を支援しています。
株式会社トライプランニングの研修プログラムは、人材の「採用」「定着」そして「育成」に焦点を当てています。同社は、次世代に向けてのバトンを繋ぐことを目指し、職場で活き活きと働く社員の育成を目指します。研修では、実務に落とし込んだ経営支援を行うことで、変化に強い経営力を育て、経営計画に基づく最適な人材育成を提案しています。
| 株式会社トライプランニングの強み | 株式会社トライプランニングは、20年以上の実績と700社以上の顧客に対する経験を持ち、信頼と責任を大切にしています。人、マーケティング、ITを核に事業を展開。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 石原保志 |
| 所在地 | 横浜市港北区新横浜2-14-6 パークシティ新横浜8F |
| 電話番号 | 045)620-3010 |
| URL | https://triplanning.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修webマーケティング研修評価者研修IT研修タイムマネジメント研修マインドフルネス研修 |
株式会社人材情報センター

1985年の創業以来、北陸を中心に豊富な経験と信頼を積み重ねています。人材紹介、社員教育、組織作りまで、幅広い支援を提供しており、特に正社員の紹介に重点を置いています。
新卒・中途採用におけるマッチングの高率や、都市圏での定期的な転職相談も実施しており、地方創生に寄与しています。
株式会社人材情報センターの研修事業は、多彩な研修プランを通じて企業の具体的な課題に対応しています。階層別研修、能力開発、組織開発を提供し、組織が求める役割に沿った人材育成をサポートします。北陸での30年以上の実績に基づき、密な情報交換とフォローアップを通じて、継続的な教育支援と組織診断を行っています。
| 株式会社人材情報センターの強み | 企業と地域の活性化を促進し、地域発展に貢献することを永遠のテーマとしています。 |
|---|---|
| 代表者 | 夏至 正典 |
| 所在地 | 金沢市西念1-1-3 コンフィデンス金沢4F |
| 電話番号 | 076-263-6663 |
| URL | https://www.jjc-net.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修ロジカルシンキング研修クリティカルシンキング研修コミュニケーション研修新入社員研修 |
株式会社DMU

DMUは、全コースにわたり受講生限定のコミュニティを提供し、マーケティングの基礎からSNS運用、デジタルマーケティングの統合的・体系的な学習、キャリアデザインまでを支援します。補助金制度の利用で授業料の最大70%を補助するなど、アクセスしやすい料金体系を提供しています。
法人向け研修では、デジタルマーケティングの基礎から体系的に学び、アウトプット中心の実践型講義を提供しています。企業に合わせたプランニングを行い、3時間プランからカスタマイズ可能なコースを提供しており、実務に直結した内容を学ぶことができます。
| 株式会社DMUの強み | ソーシャルメディアの運用から事業戦略設計まで学べるキャリアマーケティングスクールです。 |
|---|---|
| 代表者 | 佐々木 満秀 |
| 所在地 | 大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビル14階 |
| 電話番号 | 06-7777-7779 |
| URL | https://dmu.community/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修 |
株式会社SmartPresen

株式会社SmartPresenは、一貫してプレゼンテーション技術の向上を追求してきた会社です。日本で唯一、プレゼンテーションを専門とするコンサルティング企業として、技術系から非技術系まで、幅広い分野に適用可能なコミュニケーションスキルを提供。設立者の新名史典氏は、科学的根拠に基づいたプレゼン技術で知られ、プレゼンテーション、コミュニケーション研修を通じて多くの業界に貢献しています。その教育方法は実体験に基づく豊富な事例と具体的な技術指導に重点を置いています。
株式会社SmartPresenが提供する研修は、「丁寧な解説」「豊富な実体験」「おもしろい」という三つのキーワードに集約されます。具体的には、プレゼンテーション技術に加えて、交渉力、営業力強化、リーダーシップ向上など、多様なビジネススキルが組み込まれたプログラムを提供。これらの研修は、参加者が実際のビジネスシーンで即座に役立てることができる実践的な内容で構成されており、学びが深く、参加者にとって記憶に残るものとなっています。プログラムは楽しみながら学べるよう工夫されており、効果的な学習体験を提供します。
| 株式会社SmartPresenの強み | 専門的なプレゼンテーション技術を提供し、多岐にわたる業界向けに効果的なコミュニケーションソリューションを実現。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 新名 史典 |
| 所在地 | 大阪市中央区北久宝寺町1-7-9 堺筋本町プラザビル705 |
| URL | https://smartpresen.com/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修リーダーシップ研修交渉力研修プレゼンテーション研修 |
株式会社アオゾラリード

株式会社アオゾラリードは、包括的な人材育成サービスを提供し、クライアントのニーズに応じたカスタマイズ可能な研修を特色としています。実績豊富な講師陣が、実践的なスキル向上を目指し、参加者の潜在能力を引き出すことに注力。さまざまな業種に対応し、組織の成長をサポートします。
同社の研修プログラムは、実践的な学びを重視し、参加者一人ひとりの能力向上を図ることができるよう設計されています。具体的な課題解決を促すカリキュラムを提供し、変化するビジネス環境に即応するためのスキル習得に焦点を当てています。長期的な視点で人材育成を行い、企業の競争力強化に寄与します。
| 株式会社アオゾラリードの強み | 株式会社アオゾラリードは、独自の研修プログラムで知られ、全国各地の企業向けに柔軟な対応を提供しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 角田 七緒 |
| 所在地 | 姫路市東延末1丁目4 東亜ビル2階 |
| 電話番号 | 079-222-8303 |
| URL | https://www.aozoralead.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修webマーケティング研修人材育成研修部下育成研修クレーム対応研修ロジカルライティング研修メンタルヘルス研修マインドフルネス研修ストレングスファインダー研修ストレスマネジメント研修モチベーション研修 |
合同会社マック

マックは教育を通じて顧客に変化をもたらすことに注力しており、無意識の思考・行動パターンを変革し、業績向上を促進するマインドセットの改革に特化しています。顧客が直面する課題に対してカスタマイズされた解決策を提供し、具体的な成果へと結びつけるための手法を数多く持っています。初期の無料相談から始め、顧客一人ひとりのニーズに合わせたアプローチを取ります。
マックの研修プログラムは、参加者が自らのマインドセットを改革し、新たなスキルを実生活に活用できるよう設計されています。研修では、個々の目標と現状を考慮したカスタマイズが可能であり、実際の業務に直結する実践的な内容が盛り込まれています。プロフェッショナルなコンサルタントが一対一でのフォローアップを提供し、持続可能な成長と自己実現を支援します。
| 合同会社マックの強み | 合同会社マックは、個人と企業の成長を支援するセミナーとコンサルティングを提供し、持続的なビジネス成果を創出することに特化。 |
|---|---|
| 代表者 | 田中 祐弥 |
| 所在地 | 朝来市山東町一品528番地2 |
| URL | https://mac-llc.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修チームビルディング研修人材育成研修自然体験型研修 |
株式会社アルマ経営研究所

株式会社アルマ経営研究所は、地方自治体や民間企業への支援を通じて地域と企業の発展に貢献してきた30年以上の歴史を持つ経営コンサルティング会社です。年間200社以上の民間企業や中四国を中心とした地方自治体への支援を行い、様々な得意分野を持つコンサルタントが協働することで多様なニーズに応える体制を整えています。この協働体制は、企業や自治体が直面する複雑な課題に対して、包括的かつ効果的な解決策を提供することを可能にしています。
アルマ経営研究所が提供する研修は、公的支援機関や民間企業を対象に、創業塾、新入社員研修、事業承継塾、経営戦略・計画策定、財務会計、営業、IT、人事・労務、組織活性化、生産現場改善、品質向上、サービス・新商品開発、認証取得、海外進出支援など幅広いテーマでセミナー・研修を開催しています。これらの研修は、標準的なテーマをベースにしつつ、企業や組織の具体的な要望に応じてカスタマイズが可能であり、価格もテーマや所要時間、講師によって変動する柔軟性を持っています。このアプローチは、参加者の実務に直結した知識とスキルの習得を促し、組織の課題解決や成長に直接貢献することを目指しています。
| 株式会社アルマ経営研究所の強み | 岡山、中四国を中心に、経営革新、経営改善、5S、人材育成、営業力強化などで実績豊富なコンサルタント会社。 |
|---|---|
| 代表者 | 水川 敬章 |
| 所在地 | 岡山市北区下石井2丁目1-10 KEビル7階 |
| 電話番号 | 086-225-3635 |
| URL | https://www.arma.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修デジタルマーケティング研修webマーケティング研修経営幹部向け研修経営者向け研修 |
株式会社東風社

株式会社東風社は、ビジネス書の出版や補助金支援などを手がける広島市に拠点を置く企業です。独自のビジネスゲーム研修などを通じて、企業のマーケティング能力向上に寄与しています。また、多様な経営支援サービスを提供し、中小企業から大企業まで幅広いクライアントに対応しています。その他、顧客のビジネス戦略を強化するためのコンサルティングサービスも提供し、具体的な成果を創出している点が特長です。
| 株式会社東風社の強み | ビジネスゲーム研修を通じた革新的なマーケティング学習ツールの提供が強み |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 幸本陽平 |
| 所在地 | 広島市西区草津東2-10-12 |
| 電話番号 | 050-71-203040 |
| URL | https://www.tofusha.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修ロジカルシンキング研修クリティカルシンキング研修プレゼンテーション研修ビジネスゲーム研修ディベート研修 |
株式会社なかじま企画事務所

なかじま企画事務所は、高知から発信する人財磨きとビジネスクリエイションを目指しています。創立以来、マーケティング企画に重点を置き、商品開発や販路開拓、デザイン開発に励んできました。社会にとって有意義な存在として企業や人財が認知されることを使命とし、常に社会に役立つ「価値」の発見と創出に努めています。このような姿勢が、企業や人財の時代を超えた社会貢献へと繋がっています。
なかじま企画事務所では、起業、6次産業化、地域ブランド確立事業を含む多岐にわたる研修プログラムを提供しています。これらの研修は、商品企画・開発から販路開拓、マーケティングに至るまで、実践的なスキルを身につけることを目的としています。また、地域人材育成やキャリアプランニング、ビジネス研修など、社会人を対象としたプログラムも充実しており、コミュニケーション能力や企画提案力の向上を図ることができます。これらの研修を通じて、即戦力となる人財の育成を目指しています。
| 株式会社なかじま企画事務所の強み | マーケティング企画を核に、商品開発や販路開拓、デザイン開発に取り組むことで、社会に貢献する価値を生み出しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 中島 和代 |
| 所在地 | 高知市北本町4-2-58 1002号 |
| 電話番号 | 088-855-6138 |
| URL | https://kazplan.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修キャリアデザイン研修問題解決研修コミュニケーション研修プレゼンテーション研修 |
笑顔商店株式会社

オンラインで提供される一流の起業家育成講座を通じて、参加者が本来の才能や素質を見出し、起業に必要なマーケティングや資金調達などの知識を身につけることができる点にあります。また、時間管理や人間関係の改善といった生活全般にわたるスキル向上もサポートします。
| 笑顔商店株式会社の強み | 脳科学や運命学を活用した独自の起業家養成プログラムを提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 髙栁和浩 |
| 所在地 | 福岡市博多区博多駅前3-26-14 第2宮島ビル2F |
| URL | https://egaoya.jp/ |
| 研修カテゴリー | 営業研修マーケティング研修マネジメント研修管理職向け研修 |
SILマネジメント株式会社

経営顧問として企業や組織の収益改善と人材育成をサポートしており、業種や規模を問わず、経営感覚の向上と実務的な判断力の育成に取り組んでいます。特に、リーダーシップと人格磨きの学びを重視し、リアルおよびオンラインでの社内研修を提供しています。
| SILマネジメント株式会社の強み | 部門別収支報告書の導入と「ペンタゴン・メソッド」に基づく後継者・幹部育成に特化。 |
|---|---|
| 代表者 | 福島清隆 |
| 所在地 | 春日市千歳町1-1-1-503 |
| URL | https://www.sil-ms.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修リーダーシップ研修リスクマネジメント研修財務研修若手社員研修中堅社員向け研修 |
株式会社CoCoDigi

株式会社CoCoDigiは、「Communication(コミュニケーション), Comfort(コンフォート), and Digital(デジタル)」の造語から名付けられました。デジタル技術を活用して、人々の生活をより便利に、そして快適にすることを目的としています。特に、家族間や職場でのコミュニケーションの向上、仕事の効率化、子どもたちの教育においてデジタルツールの活用を推進しています。これらの活動を通じて、デジタルの力で社会に新たな価値を提供し、人々の幸せを追求しています。
株式会社CoCoDigiの研修プログラムは、初心者から専門家まで幅広い層を対象に、デジタル技術の理解と活用を目的としています。パソコン、スマートフォン、SNS、AIなどの最新技術に関するセミナーを提供し、日々の生活やビジネスにおけるデジタル技術の活用方法をわかりやすく教えます。企業や団体向けのカスタマイズされた研修も行い、実践的なスキルの習得を支援しています。これにより、参加者はデジタル技術を活用して、仕事の効率化や新たな価値創出につなげることができます。
| 株式会社CoCoDigiの強み | CoCoDigiは、デジタルを通じて家族や社員、子どもたちの生活を快適にし、コミュニケーションの向上や絆を深めることを目指しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 富田 貴子 |
| 所在地 | 鹿児島市田上台1丁目31番1号 |
| 電話番号 | 099-298-1126 |
| URL | https://cocodigi.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | マーケティング研修webマーケティング研修AI研修IT研修セキュリティ研修 |
株式会社ドリームプロダクション沖縄

経営戦略、会計の自動化、デジタル技術活用による効率化、そしてインターナルマーケティングによる社員満足度向上など、企業経営のあらゆる面で支援を提供しています。
実践的なビジネスセミナーを通じて、経営課題の解決を図ります。研修はノウハウ伝達と自己解決能力向上を目的としたモデルで、効果的な学習が可能です。
| 株式会社ドリームプロダクション沖縄の強み | マーケティングを中心とした経営コンサルティングで、顧客と社員満足度を高め、増収増益を実現する経営基盤の構築を支援。 |
|---|---|
| 代表者 | 比嘉 豊太 |
| 所在地 | 宜野湾市真栄原2丁目3番8 801号 |
| 電話番号 | 098-894-8470 |
| URL | https://www.okinawa-dreamer.net/ |
| 研修カテゴリー | 営業研修マーケティング研修人材育成研修ビジネスマナー研修 |
KeySessionのマーケティング研修プラン一覧
KeySessionに登録されているマーケティング研修のプラン一覧は以下のとおりです。
株式会社レトロモダン -
営業研修《中級》戦略的提案営業編- 課題場当たり的な営業になっており、戦略性がない
- ゴールSPIN法を使って顧客のニーズを深掘りできる状態
レイテストナレッジ株式会社-
フレームワークをケーススタディで学ぶマーケティング研修- 課題マーケティングのフレームワークについて基礎から学びたい
- ゴールマーケティングの理解と活用イメージを作る
株式会社コーチングフォワード-
【ブランディング/広告規制研修】管理職企画職向け|自社独自の基準を構築する- 課題広告表現が法的に問題ないか自信が持てない
- ゴール広告規制の基礎知識(景品表示法・著作権法など)を体系的に理解する
株式会社モチベーション&コミュニケーション-
戦略的に自社の商品を販売できるようになるマーケティング研修- 課題マーケットのニーズをつかんで適切なサービスを提供したい
- ゴール実例を交えることで、マーケティングへの理解が深まる
株式会社ノビテク-
マーケティングの基本プロセスから実務的な知識習得を目指すマーケティング基礎研修- 課題マーケティングの即戦力を育成したい。
- ゴールマーケティングの基本プロセスからロジカルシンキング技法の応用を通して実務的な知識習得を目指す。
マーケティング研修とは
マーケティング研修とは、顧客や市場に対するアプローチを図るマーケティングの方法を学ぶ研修です。マーケティングの考え方や企業内での役割を幅広く理解し、顧客に商品やサービスを届ける仕組みを作る方法を学べます。
マーケティングとは、ビジネスにおいて顧客のニーズを理解し、市場に対するアプローチを戦略的に計画し、商品やサービスを顧客に届ける仕組みを作り出すための方法です。SNSや広告などのプロモーションで顧客とコミュニケーションを取り、関係構築と競合他社との差別化によって市場での優位性を高め、利益を最大化していくことを指します。まとめると、マーケティングは「売れる仕組みづくり」に他なりません。
まず重要なことが、マーケティング戦略の立案です。マーケティング戦略とは、経営者や幹部が立てる"売れる"ための戦略であり、「誰に、何を、どのように」買ってもらうかを設計するものです。現場ではこの戦略に基づいて「誰に、何を、どのように」をより細かい行動計画に落とし込みます。これを「マーケティング戦術」と呼びます。
ひと昔前は、「うちの会社にはマーケティングは関係ないから」という企業も少なくありませんでした。しかし競争の激しい今の市場において、顧客視点の「マーケティング戦略」は、ビジネスの基本になっています。戦略を立てる経営陣だけでなく実務で実行する社員も、自社のマーケティング戦略を理解して業務を行うことが求められています。
一方で、マーケティング関連業務従事者を対象にした「マーケターが抱える課題感に関する調査」では、「商品・サービスの企画・開発力不足」「市場や競合に関するデータ不足」「蓄積データの活用方法」の3つが上位を占めました。データ収集や活用方法など、実践で使えるスキルを研修でしっかりと身につけることが求められています。
参考:マーケターが抱える課題感に関する調査 「ロイヤリティ マーケティング」調べ
マーケティングの具体的な役割は、顧客の特定、満足、維持を支援することです。 《出典》 マーケティングの定義 - Washington State University
マーケティング研修の種類
マーケティング研修の種類は多岐にわたりますが、主に以下の4つのカテゴリーがあります。
マーケティング基礎研修
マーケティングの基本原則を学ぶための研修です。市場分析、顧客ニーズの理解、ブランド戦略など、マーケティングの基礎知識が提供されます。(参照:マーケティング研修)
デジタルマーケティング研修
現代のマーケティングはデジタルの知識が不可欠です。この研修では、ソーシャルメディアマーケティング、SEO、コンテンツマーケティングなど、デジタルプラットフォームを利用した戦略が学べます。(参照:デジタルマーケティング研修)
マーケティング戦略立案研修
この研修では、長期的なマーケティング戦略の立案や実行方法が学べます。市場動向の分析や競合他社との差別化戦略など、より高度な内容に焦点を当てています。
実践的なマーケティングスキル研修
実際の市場での応用スキルが学べます。交渉術やプレゼンテーション技術、効果的なコミュニケーション方法など、実際の業務で直接活用できるスキルが提供されます。
マーケティング研修で身につくスキルと効果
マーケティング研修を受講することで、個人のスキル習得から組織全体の成果向上まで、以下のような効果が期待できます。
- マーケティングの基礎知識と戦略的思考
- データ収集・分析力
- 戦略立案力
- 売上向上と組織変革につながる実践力
良いものを作っていれば売れる時代は終わり、企業の規模を問わずマーケティング思考をもたなければ商品・サービスが売れないようになってきています。だからこそ社内でマーケティング思考をもつ人材を育てることで、中長期的な販売戦略を立てることが大切です。
マーケティングの基礎知識と戦略的思考
マーケティング研修を受講することで、マーケティングの基礎知識を身につけられます。たとえば、以下のような内容です。
- マーケティングの基本的な概念
- なぜ企業にマーケティングが必要なのか?
- 市場分析と顧客ニーズの把握
- 顧客セグメンテーション
- ターゲット設定
- プロモーション戦略
市場の変化を迅速に察知し、適切な対応策を講じるためには、市場の動向や競合他社の戦略を分析する力が欠かせません。また、顧客のニーズと期待を理解することは、成功するマーケティング戦略の基盤となります。研修を通じて顧客の動向や好みを捉え、それに基づいた製品開発やサービスを提供できるようになります。
さらに、長期的な視点を持って市場を分析する戦略的思考と、膨大な業界・競合データから自社に必要なものだけを取捨選択し体系立てて考える論理的思考力も養えます。マーケティングは社内外の様々なステークホルダーとの効果的なコミュニケーションが求められるため、組織横断のチームメンバーと効率的に連携し、共通の目標に向かって動く力も身につきます。
データ収集・分析力
マーケティング研修を受講することで、データ収集・分析力を習得できます。これらのスキルを得ると、業務の経験値や個人の勘に頼ることなく、集めたデータをもとに的確な判断を下せます。
戦略立案力
マーケティング研修では、顧客に価値を提供できる戦略の立て方を身につけられます。戦略立案力はマーケティングにおいて重要な要素であり、研修では必ず学ぶ内容です。このスキルを身につけることで、迅速に戦略を立てられるようになり、自社の競争優位性を高めることにもつながります。
売上向上と組織変革につながる実践力
マーケティング研修を受講することで、自社の売上向上が期待できます。売上を大きく分解すると、「売上=単価×客数」という式になります。マーケティングは、「単価」つまり価格戦略と、「客数」つまり集客や顧客維持(リピート面の向上)の向上に役立つのです。また、それを活動別、「認知」→「興味づけ」→「検討」→「成約」→「リピート」→「ファン化」→「クチコミ」のような形で設計をし、各論に落とし込む研修を行えれば、より自社のマーケティング戦略の強化につながります。
長年ビジネスをやってきて売上が頭打ちである場合には、新たな打開策をマーケティングの視点で得ることが可能です。マーケティングのフレームワークや考え方を活用することで、これまで見えていなかった課題を見つけられるからです。たとえば、4P戦略(価格、製品、流通、販売促進)を検討する中で、売上増を阻害するボトルネックを特定するために顧客満足度アンケートを取ることがあります。アンケート結果から購入後のフォロー強化が必要だと分かれば、LTV戦略(顧客生涯価値)の見直しにもつながります。業績が低迷している企業にとっては、改革のきっかけになるかもしれません。
資産としての顧客の価値を判断するために顧客生涯価値 (CLV) を計算する場合、獲得コストを差し引くと状況が歪む可能性があります。 《出典》 顧客の生涯価値をどのように計算すべきか? - Massachusetts Institute of Technology
マーケティング研修におすすめの会社27選!失敗しない選び方も解説
マーケティング研修のカリキュラム内容の例
マーケティング研修のカリキュラム内容の例として、「人材育成(管理)力」強化と「経営の視座視点強化」の2点を4日程で実施するプログラムをご紹介します。
【現状の課題】販路拡大が頭打ちで、顧客も競合に奪われている 【対象者】営業部門の責任者、管理職や経営幹部
| 日程 | 内容 | ゴール |
|---|---|---|
| 1日目 | マーケティングの基本 | 午前【講義】マーケティングとは?マーケティングミックスやS T P戦略【演習】マーケティングの進め方を確認しどう改善するか午後【講義】顧客ターゲット設定と商品企画、購買心理について【演習】誰に何をどう売るか?について考える |
| 2日目 | アイデアを産み形にする | 【講義・グループワーク】アイデアの発想の仕方【講義・グループワーク】KJ法でアイデアを整理、統合する【講義】顧客創造・サービスマーケティング【ケース】あなたはこの場合どう顧客を生み出すか? |
| 3日目 | 顧客維持マーケティング | 【講義】顧客維持戦略について【ケース】ケース企業が行っている戦略を理解する【講義】リピート化、クロスセル、アップセル【ケース】ケース企業を4つの視点で整理し、どうすべきかを提示 |
| 4日目 | 総合演習 | 【ケーススタディ】自社のマーケティング戦略上の課題は何か?解決のためにあなたが推進することは?【ケーススタディ】自社が今後新規事業を行うが、その事業は、誰に、どのように販売を実行していくか? |
マーケティング研修の失敗しない選び方
料金|平均相場を解説
マーケティング研修の費用は、研修の形式・時間・参加人数・カスタマイズの度合いによって大きく変動します。KeySessionに登録されているマーケティング研修プランの実績をもとにした費用相場の目安は、講師派遣型を中心に約25.6万円〜41.4万円のレンジです。費用には、講師の派遣料、教材費、交通費、会場費などが含まれます。
¥413,600
¥255,750 ~ ¥413,600
講師の実績、教材の開発度合い、ロールプレイやケーススタディの分量によって費用は変動します。著名講師や業界特化型のカスタマイズ研修ではこれ以上になることもあるため、複数社から見積もりを取り、内容と費用のバランスを比較することをおすすめします。詳細は社員研修の費用相場の記事も参考にしてください。
受講時間
マーケティング研修の一般的な研修時間の設定例です。
【半日のケース】
半日の研修は、時間的制約がある中で集中して学ぶことを目的とします。
限られた時間内で効果的な学習を行うために、カリキュラムは簡潔かつ具体的な内容に焦点を当てます。
【1日のケース】
1日の研修では、より深い学びと実践的な経験が可能です。
この期間内では、理論と実践の両方をバランスよく組み合わせ、より充実した学びを提供します。
【半年や1年など定期的に実施するケース】
長期間にわたる研修プログラムでは、段階的な学習と進行状況の確認が可能です。
定期的なセッションを通じて、継続的なスキル向上とチームの成長を促します。
研修の目的や目標に応じて、受講時間を選定することが重要です。短期間での集中的な学びを目指すか、長期間にわたる徐々の成長を目指すかによって、受講時間の設定が異なります。
対象階層
マーケティング研修は、受講者の階層によって最適な内容が大きく異なります。自社の課題感と受講者の階層に合わせてプログラムを選定することが重要です。
新入社員や若手社員には、マーケティングの基本原則、市場のトレンド把握、消費者行動分析などの基礎知識を提供する研修が適しています。彼らには、マーケティングの基本概念とその応用を理解させることが重要です。
中堅社員向けには、デジタルマーケティング、データ分析、戦略的な広告キャンペーンの計画など、より専門的なスキルを身に付けさせる研修が求められます。この段階での研修は、実務における応用力を高めることを目的としています。
管理職やリーダー層向け研修では、高度なマーケティング戦略、ブランド管理、リーダーシップの発揮方法などに焦点を当てます。彼らはチームを率い、戦略的な意思決定を行う必要があるため、戦略的思考とチームマネジメントのスキルを磨くことが重要です。
経営層を対象とした研修では、市場動向の深い分析、ビジョンの策定、新ビジネスモデルの創出など、ビジネス全体を見渡す高度な知識が求められます。ここでは、戦略的な思考と先見の明を養う内容が中心となります。
受講方法
マーケティング研修の受講方法を選ぶ際、以下の3つのオプションがあります。それぞれの特徴を理解し、組織のニーズや状況に合わせて選択することが重要です。
集合型研修
専門の講師を組織の場所に派遣され研修を実施します。参加者が物理的な場所に集まり、直接的な対面で研修を受けます。
【メリット】組織固有のニーズや文化に合わせたカスタマイズされた研修が可能です。直接的なコミュニケーションにより、参加者間の関係性が深まりやすいです。非言語的なコミュニケーション(身振り手振りなど)も活用できます。
【デメリット】場所の確保、移動の手配、物理的な距離によるアクセスの制限などが課題となります。
オンライン研修
インターネットを介して研修が行われます。参加者は自身のPCやタブレットから参加します。
【メリット】地理的な制約がなく、どこからでも参加可能です。また、研修の録画・再視聴が可能な場合、学習効果の向上につながります。
【デメリット】インターネット接続や技術的な問題が生じる可能性があります。また、対面研修に比べて、人間関係の構築が難しい場合があります。
ハイブリッド研修
対面とオンラインの両方の方法を組み合わせた研修です。
【メリット】柔軟性が高く、参加者のニーズや状況に応じて最適な方法を選択できます。物理的な集合とデジタルの利点を両立させます。
【デメリット】研修の準備と実施が複雑になる可能性があります。また、両方の方法を平等に統合する必要があります。
研修方法の選択は、組織の規模、予算、目的、参加者の地理的位置、技術的な設備などに基づいて行うべきです。各方法のメリットとデメリットを考慮し、組織の具体的な状況に最適なものを選ぶことが成功への鍵となります。
対象地域
多くのマーケティング研修は日本全国で受講が可能です。企業がどこに位置していても、質の高い研修プログラムを実施できます。
研修を実施する地域によっては、講師の交通費や宿泊費が発生する場合があります。これらのコストも研修の全体費用に含まれるため、予算計画において考慮する必要があります。
マーケティング研修を成功させるポイント
マーケティング研修を成功させるためには、以下のポイントに留意してください。
- 研修の目的や達成目標の理解を促す
- 振り返りや確認テストを行う
- 実践で使える環境を整える
- 実践性とカスタマイズ性を重視する
研修の目的や達成目標の理解を促す
研修の前に、参加者に研修の目的や達成目標を明確に伝えることが大切です。研修終了後に担当する業務や流れを理解し、実践できるようにするためにも、事前に参加者に情報を提供しておきましょう。そうすることで、研修の効果を高められます。
振り返りや確認テストをする
研修内容の振り返りや確認テストをすることで、参加者の理解度を測定できます。理解度が低い場合には、しっかりとフォローし、参加者が研修内容を理解しやすくすることが重要です。
参加者が自分の理解度を確認できる機会を設けることで、研修の効果を最大限に引き出せます。
実践で使える環境を整える
研修を受講しただけではなく、学んだことを実践できる環境整備が大切です。研修終了後には、参加者に実際の業務に応用できるような環境を整えることで、学んだ知識やスキルを定着させられます。
研修で学んだフレームワークで自社製品を取り巻く市場環境を分析する機会を設けるなど、実践の場を積極的に作ってあげましょう。
実践性とカスタマイズ性を重視する
マーケティング研修を成功させるためには、研修内容の実践性を重視することが肝心です。現代のマーケティングは日々進化しており、理論だけでなく実際の市場動向に即した学習が必要です。デジタルマーケティングのトレンドなどはカリキュラムに取り組む事を検討したいカテゴリーの筆頭です。
また、研修プログラムは受講者のスキルレベルやニーズに合わせてカスタマイズされるべきです。一律のカリキュラムではなく、受講者の経験や職務内容に合わせた内容で、より具体的な学習成果を得られます。研修の効果を高めるためには、受講後のフォローアップも不可欠です。研修で学んだ知識やスキルが職場で実際に活用されるよう、定期的なフォローアップやサポート体制を整えることが重要です。
最後に、研修の選択では、講師の質にも注目すべきです。実績豊富な講師からの具体的な事例や経験談は、受講者が理解を深める事に繋がります。実際の業界での経験を持つ講師による指導は、理論と実践のギャップを埋め、より実用的な研修となります。
マーケティング研修に関するよくある質問
マーケティング研修についてよくある質問は、以下の通りです。
- Q.マーケティング研修を実施するメリットは何ですか?
- マーケティング研修を実施するメリットは、マーケティングに関する考え方を効率的に身につけて、実践に活かせる点です。マーケティングは、業界での経験値や個人のセンス・勘などといった「目に見えないもの」に頼る傾向があります。しかし実際は、マーケティングに関する理論やフレームワークを知り、基本的な考え方を身につければ、誰でもスタートラインに立てます。
一度得たマーケティングの知識は、他部署への異動や役職が変わっても役立てられる普遍的なものです。学んだ理論・フレームワークを実務に応用し、他の社員にも実践できるよう形式化すれば、社員全体の知識レベル向上にもつながります。
- Q. マーケティング研修は、どのような社員が受講対象となりますか?
- マーケティング研修は、業界や職種・キャリアを問わず多くの社員が対象となります。
専門部署やマネージャー・管理職など、業務上で戦略立案が必要な立場の社員向けと思われがちです。しかし、ビジネス環境が急激に変化する現代社会では、「すべての社員が身につけるべき知識」になりました。
顧客に選ばれる商品やサービスを提供し、企業の優位性と付加価値を高めるためには、業界や職種・キャリアを問わず多くの社員のマーケティング習得が重要です。
- Q. 一度でマーケティングのすべてを理解するのは難しい?
- たくさん存在するマーケティング理論のすべてを一度で理解するのは困難です。しかし、多くの企業の現場で活用されている有名なマーケティング手法は限られており、そのポイントさえ押さえれば実際の現場への応用は十分可能です。それでも知識の定着に不安がある場合には、フォローアップ研修を実施し、社員に繰り返し伝えていきます。
- Q. マーケティング研修と一緒に実施したい研修は?
- マーケティング研修と一緒に実施したい関連研修として、以下のような研修がおすすめです。
ウェブマーケティング研修
デジタルマーケティング研修
マーケティング研修と一緒に、Webマーケティング研修やデジタルマーケティング研修を実施すると、参加者はより幅広いマーケティングスキルが身につきます。現代のビジネス環境において、Webやデジタルを活用した効果的なマーケティング戦略を展開するためには、これらの関連研修を一緒に実施するのがおすすめです。
まとめ
この記事では、マーケティング研修の必要性や効果的な選び方を紹介しました。
市場の変化を捉え、戦略を立案するスキルは、企業の成長に不可欠です。
研修会社の選定には、料金相場、受講時間、対象階層などを考慮することが大切です。
さらに詳細な情報や具体的な研修プログラムについては、KeySessionが提供するマーケティング研修へお気軽に問い合わせください。






































