若手社員の主体性を引き出す「OJTトレーナー研修」『株式会社デフィロン』

研修で解決できること・目指す姿

実践的プログラムをご提供します。

OJTにおいて、技術スキルの習得は重要です。ところが、スキルのある人がトレーナーになるものの、

「なぜ熱意をもって指導しているのに、育たないのか？」

「人が育つのに、とても時間がかかっている」

といった課題が発生します。弊社の研修では、行動心理学を活用して、

「なぜ相手に伝わらないのか」

「どうすれば相手が動きたくなるのか」

をテーマに、実践手法をご提供しています。

受講すると、

につながります。

心理学的な観点から、心のメカニズムに焦点を充て、納得感の高い、OJT研修をご紹介しています。（座学だけでなく、ロールプレイがあります）

学んだその日から現場で実践できる内容です。

20～30代に、競争の激しい法人営業のプレイヤーから事業部長まで経験し、人材育成に全精力を注いできた40代男性研修講師が丁寧に研修提供させていただきます。（女性研修講師による提供も可能です）

「相手がやってみたくなる指導」をテーマに、座学だけでなく、ロールプレイを通して手法を習得できます。

楽しいからこそ学びは継続します。参加者様一人ひとりの性格の特徴、強みを引き出し、自信を高める心理的安全性が高い研修です。「人材育成は楽しい！」を実現します。

アフターフォローで行動変化を「見える化」します。研修後の質問相談への対応、宿題へのフォローを提供し、管理職の新たなご成長を支援します。

行動心理学を活用した指導

最先端の行動心理学モデルを基に、相手の特性に応じた効果的な指導法を提供します。指導者の教え方が変わり、受講者の主体性を引き出します。
即実践可能なロールプレイ

学んだその日から現場で活用できるテクニックを、座学とロールプレイを通じて習得。実践的な指導スキルでOJTの効果を早期に実感していただけます。
充実したアフターフォロー

研修後も質問相談や宿題へのフォローを行い、行動変化を見える化。持続的な成長をサポートし、管理職の新たな成長を支援します。

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ	内容
OJTの基本	①全体オリエンテーション ②OJTトレーナーの心構え ③OJTトレーナーの伝え方
OJTの実践	①育成計画の作り方 ②OJTトレーナーの動機づけ ③実践ロールプレイ
OJTの実践	①相手にとって耳の痛い話の伝え方 ②「わかる」→「できる」へ ③研修講師から個別フィードバック