働き方改革研修のおすすめ研修会社22選【2026年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、働き方改革研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入や働き方改革研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

働き方改革研修のおすすめ研修会社22選

株式会社ビジネスプラスサポート

研修会社	株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針	一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者	藤井美保代
所在地	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日	2002年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

• 道具・業務・チームの三視点で「見える化」を体系的に学べる
• 効果的な「見える化」の5つのポイントを実践的に習得できる
• 演習を通じてミスを減らし効率的に業務を進めるスキルを身につけられる

働き方改革が求められる現代、業務の「見える化」は生産性向上の鍵となります。株式会社ビジネスプラスサポートが提供する「チーム・業務の『見える化』研修」は、リモートワーク時代における業務の属人化やコミュニケーション不足を解消し、チーム全体の効率化を図ります。

この研修では、道具・業務・チーム活動の三つの視点から「見える化」のポイントを学びます。「見えないこと」の弊害を理解し、具体的な手法を演習を通じて習得することで、ミスを減らし効率的に業務を進めるコツを身につけます。特に、見える化の5つのポイント（間隔、選択肢、画像、アイコン、色）を活用し、統一感のある情報共有を実現します。

ビジネスプラスサポートの強みは、22年にわたる豊富な実績と高いカスタマイズ力です。企業の課題やニーズに合わせた研修プログラムを提供し、多くの企業から「現場力に直結する研修」として高い評価を得ています。研修後の定着支援にも力を入れており、学びを現場で持続的な行動変容につなげる仕組みを提供しています。

また、受講生のロールモデルとなる講師陣が、受講者の成長を全力でサポートします。講師は働く姿勢や思考・行動パターン、話し方や立ち居振る舞いを研鑽しており、「このようになりたい！」と感じられる存在です。

人の可能性を引き出す「場」を創造することで、“輝く人財”の育成を支援するビジネスプラスサポート。「しんしに」「しなやかに」「しあわせに」を行動指針とし、学び成長する喜びにあふれる社会を創ることを目指しています。働き方改革の推進に向けて、ぜひ一度ご相談ください。

この研修のカリキュラム例

ヒューマネコンサルティング株式会社

研修会社	ヒューマネコンサルティング株式会社
研修方針	双方向コミュニケーション重視のグループワークと専門家コーチングで、20年以上の実績を誇るカスタマイズ研修をリアル・リモート・ハイブリッド形式で伴走支援
代表者	阿部重利
所在地	神奈川県川崎市川崎区駅前本町１１−２ 川崎フロンティアビル４階
設立日	2010年9月
従業員数	6名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	ビジネスコーチング 社員教育・研修 組織力向上 補助金支援等 講演・セミナー・執筆

ヒューマネコンサルティング株式会社の働き方改革研修は、「真のワークライフバランスの実現」を目指すプログラムです。

本研修は、専門知識を持つ阿部重利氏が監修し、具体的な実践例を数多く取り入れています。企業の生産性向上と従業員のエンゲージメントを高めるために設計されており、過去の研修で「ビフォーアフターの差が歴然」という評価を受けています。

研修は、真のワークライフバランスの本質と時代背景を理解し、具体的な施策を学ぶ構成。リモートやリアルでの実施が可能で、受講後は個人別レビューも提供されます。

この研修のカリキュラム例

合同会社JEIT

研修会社	合同会社JEIT
研修方針	未来を創る教育×企業。教職員と社員の成長を支え、生徒と組織の可能性を定着・最大化する、専門家による伴走支援と定点観測が強みのJEIT実践型研修プログラム
代表者	中曽根 径子
所在地	群馬県高崎市倉賀野町6291
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	学校向け人材育成・研修 企業向け人材育成・研修 セカンドライフ支援 学習支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応

• 県の人事課で中核を担った講師が現場の状況を的確に把握し、具体的な改善策を提示
• 研修とコンサルティングを並行して行い、効果的な働き方改革を実現
• 研修後のアフターフォローが充実しており、定点観察やヒアリングを通じてさらなる改善をサポート

合同会社JEITは、学校・教育現場向けの働き方改革研修・コンサルティングを提供しています。多くの教員が勤務時間超過やメンタル不調に悩む現状を改善するため、JEITは教師一人一人のタイムマネジメント能力を向上させ、仕事の効率化を図る研修を行っています。

この研修では、管理職や経営者にヒアリングを行い、学校が抱える問題点を明確化します。その上で、教師にタイムマネジメントの講義を実施し、適切な改善点を提示します。本サービスは研修とコンサルティングを並行して行うため、効果的な改善が可能です。

この研修が選ばれる理由は、県の人事課の中核を担った講師が現場の状況を的確に把握し、豊富な経験と実践に基づいた具体的な方法を提示するからです。また、研修後のアフターフォローも充実しており、定点観察やヒアリングを通じてさらなる改善をサポートします。

JEITの講師陣は、自らが結果を残しているプロフェッショナルです。全国模試で5年連続トップの成績を上げた凄腕教師や、東大・京大合格者を過去最大に引き上げた敏腕校長などが在籍しています。

働き方改革研修を通じて、教師のタイムマネジメント能力を高め、学校全体の効率化を実現し、生徒と向き合う時間を増やすことが可能です。

この研修のカリキュラム例

株式会社かんき出版

研修会社	株式会社かんき出版
研修方針	著者ネットワークを活用し、即戦力から長期的企業価値を創造する真の戦力を徹底ヒアリング×カスタマイズ研修で育成し、研修効果測定で成果最大化を支援します。
代表者	齊藤　龍男
所在地	東京都千代田区麹町4-1-4　西脇ビル 3F　総務部・教育事業部・セミナールーム 5F　営業部・編集部
設立日	1977年4月30日
従業員数	47名（2018年9月現在）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	1.図書の出版および販売 2.委託による図書の編集出版 3.通信教育事業 4.各種セミナー・講演会

• オンライン時代に必須のコミュニケーションスキルを習得
• 質の高いカリキュラムと経験豊富な講師陣
• 企業の課題に合わせたカスタマイズ可能な研修内容

株式会社かんき出版が提供する"オンラインの打合せ・商談でワンランク上の画面越しコミュニケーション術研修"は、企業の未来を描き、行動に移すことができる人材を育成するための働き方改革研修 研修プログラムです。この研修では、目先の戦力アップだけでなく、長期的な企業価値の向上につながる真の戦力を育成します。

研修の特徴は、ビジネス書・自己啓発書に特化した出版社ならではの質の高いカリキュラムと、著者ネットワークを活かした経験豊富な講師陣です。企業様と講師の間で充分なヒアリングを行い、ニーズに合った研修をコーディネートします。カリキュラムのカスタマイズも可能で、組織の課題に応じた最適な研修を提供します。

また、研修の効果測定にも力を入れており、研修実施後もフォローアップを行い、企業様の目的に沿った成果を確認できます。「学ぶ。みがく。変わる。」を理念に掲げ、本気で人と組織の成長を支援します。

かんき出版の教育事業部は、企業の未来を担う人材育成のために、学びの場・ツールを創出し、熟成しています。出版社ならではの著者ネットワークを活かし、クオリティの高い研修カリキュラムを提供することで、働き方改革の時代に対応するビジネスパーソンの育成をサポートします。

働き方改革の推進にお悩みの企業様は、ぜひかんき出版の「働き方改革研修」をご検討ください。お気軽にお問い合わせください。

株式会社青山プロダクション

2024年までに6,441回の研修実施経験があり、ビジネスマナーや顧客サービス、ハラスメント防止など幅広いトピックを提供。参加者中心の活動的なセッションを通じて、職場のパフォーマンスと士気の即時かつ測定可能な向上を実現しています。

プログラムは実践的で相互作用を重視しており、実世界のシナリオを利用した活発な参加と深い理解を促します。この方法論は個人のスキルを高めるだけでなく、チームダイナミクスを強化し、売上パフォーマンスと従業員エンゲージメントの目に見える結果を生み出します。

株式会社青山プロダクションの強み	青山プロダクションは、エンターテインメントと教育要素を組み合わせた魅力的で効果的な研修を提供し、売上向上、チームの結束、従業員の定着に大きく貢献しています。
代表者	青山　夕香
所在地	北海道札幌市中央区南1条西16丁目1番323号 春野ビル3F
電話番号	011-557-8787
URL	https://aoyamayuka.com/
研修カテゴリー	ビジネスマナー研修プレゼンテーション研修働き方改革研修女性活躍推進研修リスクマネジメント研修SDGs研修アサーション研修

有限会社フェードイン

有限会社フェードインは、SDGsや働き方改革、女性活躍推進などの時代の要請に応える研修を企業や学校向けに提供しています。特に、ゲームやロールプレイングを取り入れたインタラクティブな学習方法で、参加者に実践的なスキルを身に付けさせることに注力しており、これが組織全体の業績向上につながる独自のアプローチを持っています。

有限会社フェードインの研修プログラムは、資格を持つ多彩な講師がリードする多様なワークショップを取り入れたもので、SDGsや働き方改革などのテーマに特化しています。具体的には、カードゲーム「2030SDGs」を活用してSDGsへの理解を深めたり、クリティカルシンキングやコミュニケーションスキルの向上を図るなど、教育的アプローチとしても非常に効果的です。

有限会社フェードインの強み	多種多様な資格を持つ講師陣による豊富な研修プログラムを提供しており、特にワークショップに強みを持っています。
代表者	工藤 敬子
所在地	栃木県宇都宮市鶴田町1710-91
電話番号	028-648-9818
URL	https://www.fadein.tv/
研修カテゴリー	コミュニケーション研修営業研修ビジネスマナー研修プレゼンテーション研修働き方改革研修女性活躍推進研修クリティカルシンキング研修キャリアデザイン研修SDGs研修ロールプレイング研修

ＳＯＭＰＯリスクマネジメント株式会社

ＳＯＭＰＯリスクマネジメント株式会社の強み	豊富な事例と裁判例を用いた研修内容。参加者の理解を深め、実践的な予防策を提供。
代表者	中嶋　陽二
所在地	東京都新宿区西新宿一丁目24番1号　エステック情報ビル27階
電話番号	03-3349-4330
URL	https://www.sompo-rc.co.jp/services/view/10
研修カテゴリー	クレーム対応研修働き方改革研修ハラスメント研修コンプライアンス研修

株式会社話し方教育センター

話し方教育センターの研修は、組織内の人間関係の問題を解決し、効果的なコミュニケーション能力を高めることを目的としています。

この研修は、個々の未来を切り開く力、問題解決能力、および人間関係を円滑にする能力の３つのコアスキルを育成します。また、オーダーメイドのカリキュラムを提供し、各受講者のニーズに合わせた内容を設計しています。

研修内容は時代の変遷に応じて進化を続けており、新入社員研修やリーダーシップ研修など、様々なテーマに対応しています。また、講師になるための厳格な養成講座を設けており、質の高い教育を実現しています。

株式会社話し方教育センターの強み	コミュニケーション教育における豊富な経験と専門性を活かし、実際の人間関係や業務の課題に即したオーダーメイドカリキュラムを提供。
代表者	代表取締役 千名 友貴
所在地	東京都港区新橋4丁目30番6号 京急中はらビル 8階
電話番号	03-5777-1874
URL	https://www.hkc-net.co.jp/
研修カテゴリー	話し方研修伝え方研修働き方改革研修接客研修アセスメント研修評価者研修フォロワーシップ研修業務改善研修

株式会社マネジメントサービスセンター

株式会社マネジメントサービスセンターは、企業の事業戦略を支える人材の特定と育成に特化しています。この会社は、戦略のブレイクダウンを通じて、組織の成功を導くリーダーシップモデルを明確にし、効果的な人材開発を実施することにより、企業の変革を支援しています。また、様々な評価手法を用いて個人の能力を客観的に評価し、組織にとって最適な人材を提供しています。

同社の研修プログラムは、行動科学や認知科学に基づく長年の研究と実績を活かし、学習者一人一人に合った最適な学習方法と職場での実践を設計しています。これにより、意識改革や行動変容を促すことが可能です。具体的には、オンラインテストや多面評価など、多様な形式を取り入れたアセスメントが特徴で、持続可能な人材育成を目指しています。

株式会社マネジメントサービスセンターの強み	変化への挑戦を託せる リーダーの発見と育成の支援
代表者	代表取締役社長　遠山 雅弘
所在地	東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15階
電話番号	03-6625-5950
URL	https://www.msc-net.co.jp/
研修カテゴリー	リーダーシップ研修働き方改革研修意識改革研修ダイバーシティ研修キャリアデザイン研修面接官研修アセスメント研修リスキリング研修心理的安全性研修モチベーション研修

株式会社オフィスリブラ

株式会社オフィスリブラは、女性の活躍を支援する独自の研修プログラムと、それに伴うカスタマイズ可能な内容で企業の人材育成を促進。特に女性社員のキャリア形成とワーク・ライフバランスの達成に注力し、組織内での女性のポジション強化と職場環境の改善に貢献。企業内の男性管理職への教育も行い、全体の意識改革とサポート体制構築をサポートしています。

オフィスリブラの研修は、女性社員がキャリアアップを図るための実践的な知識とスキルを提供し、特に仕事と家庭の両立支援に焦点を当てた内容で設計されています。研修後のフォローアップとしてフィードバックや振り返り面談を実施し、研修の内容の定着と活用を促進。さらに、各企業の状況に応じたカスタマイズが可能で、組織全体で女性社員が活躍できる環境作りをサポートします。

株式会社オフィスリブラの強み	女性のキャリア支援に特化し、多様な研修プログラムと個別のキャリア相談を提供しています。
代表者	上松 浩
所在地	岐阜県岐阜市宇佐3丁目6番8号
電話番号	058-208-2317
URL	https://office-libra.com/
研修カテゴリー	プレゼンテーション研修チームビルディング研修働き方改革研修女性向けキャリア研修モチベーション研修

社会保険労務士事務所 ダブルブリッジ

ダブルブリッジは、2014年12月に創業し、「私利私欲なく、心根優しくお客様を想う」という理念の下、人事労務管理における幅広い課題解決と有益な提案を行います。鈴木麻祐子社会保険労務士をはじめとする職員は、地域ナンバーワンのサービスを提供するため、高い専門性と誠実な心でサービスを提供しています。企業と従業員が幸せである社会への貢献を目指し、お客様が真に必要とするサービスを迅速に提供することに注力しています。

ダブルブリッジでは、職場活性化、労働コンプライアンス、ハラスメント防止など、様々なテーマに対応した教育研修を提供しています。これらの研修は、静岡県内の教育機関や企業で高い実績を有し、特に「ワークルール基礎講座」は年間平均30回も開催されています。また、マイナンバー制度解説や助成金活用、労使紛争事例研究など、時代の要請に応える内容も含まれており、受講者が実際の職場で直面する問題に対処できるよう設計されています。各研修は、働き方改革やメンタルヘルス管理など、現代の労働環境に即した内容で、企業の人材育成と職場環境の改善を目指しています。

社会保険労務士事務所 ダブルブリッジの強み	労働社会諸法令・助成金申請に精通し、心からお客様に寄り添ったサービスを提供する、地域社会に貢献する社会保険労務士事務所です。
代表者	鈴木麻祐子
所在地	静岡県静岡市葵区伝馬町16-1 TMCビル5階
電話番号	054-205-3066
URL	https://www.wbridge129.com/
研修カテゴリー	メンタルヘルス研修働き方改革研修ハラスメント研修コンプライアンス研修労務研修

株式会社フジEAPセンター

フジEAPセンターは、特に地方都市を中心に、従業員の精神健康問題を支援するEAP（Employee Assistance Program）サービスを提供しています。従業員が抱える様々な悩みを専門のコンサルタントやカウンセラーが解決支援し、再び仕事に専念できる状態を目指します。

医師や法律専門家とも連携し、予防策やシステム構築にも力を入れています。これにより、メンタルヘルスだけでなく、働き方改革や健康経営など、幅広い課題に対応しています。

株式会社フジEAPセンターの強み	人事部を支援し、多様化する顧客ニーズに対応。EAPサービスで従業員の生産性向上を図る。
代表者	代表取締役 坂部 善久
所在地	静岡県静岡市葵区伝馬町16-7　シルクスクエア本館5階
電話番号	054-251-6500
URL	https://www.fujieap.com/
研修カテゴリー	ストレスマネジメント研修ビジネスゲーム研修メンタルヘルス研修生産性向上研修働き方改革研修コンプライアンス研修キャリアデザイン研修マインドフルネス研修健康管理研修ウェルネス研修

株式会社Roadコンサルティング

株式会社Roadコンサルティングは2021年設立の人材育成、キャリア支援、人事コンサルティング事業を行う企業。

富士山の価値観を核として、全社員の幸福追求と自然及び人間尊重の地域共生社会への貢献を経営理念とする。

代表の大道和哉は地元富士市での豊富な経験を生かし、地域で輝くビジネスマン作りを使命とし、富士市・静岡市で顧問先のサポート及び研修に年70回以上登壇。外国人雇用を通じた地域共生社会実現に向けて尽力している。

株式会社Roadコンサルティングの研修は、自律型社員育成や職場づくり、働き方改革など、多様なテーマに対応している。

富士市周辺の地域密着型で、企業や自治体のニーズに合わせたカスタマイズが可能。特に、外国人雇用における課題解決に真剣に取り組み、「三方良し」の精神に基づくプログラムを展開。参加者からは、研修のテンポの良さや、職場でのコミュニケーション重視のアプローチが高く評価されている。

株式会社Roadコンサルティングの強み	人材育成と地域共生社会への貢献を目指す。少数精鋭で柔軟な対応と深い地域知識を活かす。
代表者	大道和哉
所在地	静岡県富士市中島416番地の４
電話番号	0545-88-2701
URL	https://road-consulting.jp/
研修カテゴリー	チームビルディング研修管理職向け研修働き方改革研修行政/自治体/官公庁向け研修1on1研修健康管理研修

株式会社サニーデイ

株式会社サニーデイは、滋賀県を拠点に多種多様なセミナーや研修を提供し、企業や店舗経営のサポートを行っています。

経験豊富な社会保険労務士および中小企業診断士が在籍し、法令遵守から人材育成、経営改革計画の策定まで、経営者のニーズに応じた細やかなサポートを提供。個別の事業状況に合わせたカスタマイズされたアドバイスで、企業の成長と発展を促進します。

サニーデイの研修プログラムは、実践に役立つ具体的な内容で構成されており、創業・起業支援から労務管理、経営戦略まで幅広くカバーしています。代表自らが講師を務めることもあり、豊富な現場経験と理論を基にした指導で受講者のスキルアップを図る。

研修では、現代のビジネス環境に即した内容を提供し、企業が直面する課題に対応するための実践的な解決策を学べます。

株式会社サニーデイの強み	多様な経営コンサルティングと研修サービスを提供
代表者	西村 剛史
所在地	滋賀県大津市際川２丁目５−３７
電話番号	077-572-5110
URL	https://smec-sunnyday.co.jp/
研修カテゴリー	人材育成研修管理職向け研修働き方改革研修販売研修

株式会社PHP研究所

PHP研究所の人材育成プログラムは、松下幸之助の経営哲学に根差した実践的な学びを提供しています。これらの研修では、「人間力」の向上を目指し、「組織風土」の変革を促進することに重点を置いています。研修内容は、経営者や幹部育成から新入社員教育に至るまで、すべての階層に対応したカリキュラムを用意。特に注目されているのが、オンライン研修やフィードバック研修のような新しい形式のプログラムで、これらは忙しいビジネスパーソンでも参加しやすい構成になっています。PHP研究所は、個々のニーズに応じた柔軟な研修提供を強みとしており、人材のポテンシャルを最大限に引き出すことを目指しています。

株式会社PHP研究所の強み	松下幸之助の哲学に基づき、多様な出版物と人材育成プログラムを通じて社会の啓蒙と発展に貢献。
代表者	瀬津 要
所在地	京都府京都市南区西九条北ノ内町11番地
URL	https://www.php.co.jp/
研修カテゴリー	コーチング研修管理職向け研修働き方改革研修面接官研修アンコンシャスバイアス研修1on1研修フィードバック研修

株式会社エルティヴィー

エルティヴィーは、社員研修と能力開発に特化したサービスを提供しており、金融業界を中心に多くの企業に導入されています。実績ある研修プログラムを通じて、企業の人材育成を支援しています。特に、受講者が「分かった」から一歩進んで「できる」ようになることを目指し、研修内容は実践的なワークを多用しています。

研修は、受講者が理解から実践へとステップアップできるよう設計されています。具体的なワークショップを多く取り入れることで、受講者は研修内容をすぐに仕事に活かすことが可能です。また、研修プログラムは金融業界をはじめとする多様な業界のニーズに合わせてカスタマイズ可能であり、企業の具体的な課題解決に貢献します。

株式会社エルティヴィーの強み	実践に即したワークを取り入れ、受講後すぐに役立つ研修を提供する点。
代表者	代表取締役会長 堀井 計
所在地	京都府京都市中京区烏丸通錦小路上ル手洗水町659番地　烏丸中央ビル
URL	https://holos-brains.jp/
研修カテゴリー	マネジメント研修営業研修働き方改革研修OJT研修

株式会社クオリア

株式会社クオリアは、DEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）の価値を組織と社会に広げることに特化したコンサルティング企業です。

多様性を組織の成長と創造性の源泉として捉え、これを実践するための様々なプログラムとサービスを提供しています。具体的には、無意識のバイアスの可視化、女性の活躍支援、インクルーシブリーダーシップの育成などを行っており、組織の持続可能な変革を支援します。

株式会社クオリアの研修プログラムは、DEIを核として、ダイバーシティとインクルージョンの理解を深めるために設計されています。これには、双方向のカリキュラムを用いたD&I/DE&I研修、女性リーダー育成研修、クロスロード・ダイバーシティゲーム研修などが含まれます。

これらの研修は、気づきと理解を促すことで、参加者が自らのバイアスに気付き、それを超えるスキルを身につけることを目指します。また、eラーニングやファシリテーター養成講座も提供し、柔軟な学習方法をサポートします。

株式会社クオリアの強み	人と組織の変革に向けて、戦略から 導入・実践まで支援
代表者	代表取締役社長 荒金雅子
所在地	大阪府大阪市中央区伏見町三丁目2番6号 伏見町KYビル10F
URL	https://www.qualia.vc/
研修カテゴリー	働き方改革研修ダイバーシティ研修女性向けキャリア研修アンコンシャスバイアス研修

株式会社モンシェール

株式会社モンシェールは、個人と組織の幸せに焦点を当てた人材コンサルティングを提供しています。専門のキャリアコンサルタントが、雇用、キャリア形成、採用活動支援を行い、社員のキャリア形成と定着支援に力を入れています。社員幸福度の数値化や定期調査を通じて、職場環境の改善を促進し、組織全体の幸せと成長を目指します。

株式会社モンシェールの研修プログラムは、職員のキャリア形成、定着支援、働き方改革、チーム力向上など多岐にわたります。実践的なセミナーや講演で、参加者の自主的なキャリア形成を促し、組織の活性化を図ります。障がい者雇用の推進など社会的課題に対する取り組みも含め、多様性と包摂性を重視した内容が特徴です。

株式会社モンシェールの強み	株式会社モンシェールは、主体的なキャリア形成と事業成長を後押しする伴走型コンサルティングを実施。
代表者	代表取締役 西村 宏子
所在地	山口県山口市吉敷赤田2-8-10
電話番号	083-902-7808
URL	https://www.moncher-consulting.com/
研修カテゴリー	働き方改革研修キャリアデザイン研修1on1研修

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社

ビッグ・フィールド・マネージメントは、経営戦略と連動した総合的な人材開発サービスを展開しています。小規模企業から上場企業、公共機関に至るまで、その組織特有の文化やニーズに応じた研修プログラムを設計し、実施しています。具体的には、階層別研修やスポット研修など、多様な形式でサポートを提供。各研修は、顧客と密接に連携して企画・提案され、効果的な成果を追求しています。

同社の研修プログラムは、「目標達成」と「人材育成」に重点を置き、実体験と行動心理学に基づく独自のメソッドで成果を生み出しています。組織の目標と現場の実行を同期させ、効率的かつ効果的な研修プランを提供。具体的には、インタラクティブな演習やグループワークを多用し、参加者のモチベーションを高め、自発的な行動変容を促しています。また、研修効果を検証し改善を促進するチェッカーシステムも導入しており、研修の持続的な効果を保証しています。

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社の強み	従業員教育と経営コンサルティングを融合したアプローチで、多岐にわたる業界にカスタマイズされた研修を提供。
代表者	代表取締役　大野 尚
所在地	福岡県福岡市中央区天神5丁目10-1 NYBFビル4F
電話番号	092-771-8852
URL	https://bfmjp.com/
研修カテゴリー	ストレスマネジメント研修新入社員研修ハードクレーム対応研修新人フォローアップ研修クレーム対応研修ロジカルシンキング研修コーチング研修働き方改革研修タイムマネジメント研修ハラスメント研修クリティカルシンキング研修ラテラルシンキング研修

株式会社ジェピック

佐賀市に本社を置く株式会社ジェピックは、企業支援と研修事業に特化しています。組織の成長を促し、未来を共に創るための「人材育成の総合支援サービス」を提案。自ら考え、行動し、前進する人材の育成を目指しています。これには、仕事の効率化を目的とした様々な企業向け研修が含まれます。企業の持続的な成長をサポートすることで、地域社会への貢献も目指しています。

株式会社ジェピックの研修サービスは、新入社員から管理職まで各階層向けに設計されており、働き方改革、女性活躍推進、ハラスメント防止など、時代に合わせた多様なテーマで展開されています。

また、ビジネススキル研修では、オフィスソフトの操作からコミュニケーション、ビジネスマナーに至るまで、実践的なスキルアップを目指せます。カスタマイズ可能なプログラムと研修後のフォローアップにより、参加者の成長を最大限にサポートします。

株式会社ジェピックの強み	自立した行動力を持つ人材を育成し、企業の未来の創造と成長を支援する総合サービスを提供。
代表者	石丸 純子
所在地	佐賀県佐賀市白山1丁目4-28　佐賀白山ビル1号
電話番号	0952-22-5886
URL	https://e-jpic.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修管理職向け研修働き方改革研修女性活躍推進研修コンプライアンス研修キャリアデザイン研修中堅社員向け研修IT研修若手社員研修

株式会社富士通ラーニングメディア沖縄

富士通グループの豊富な実績と技術を活かし、人材育成・研修サービスに特化したBPOビジネスを展開。経験豊かなプロフェッショナルによる質の高い教育サービスを提供しています。

年間約167,460人の受講者に対応する講座運用サービスや、情報セキュリティ対策、個人情報保護のeラーニング受講サポートなどがあります。

株式会社富士通ラーニングメディア沖縄の強み	ICTを駆使した人材育成と学習サポートにより、お客様と社会に貢献。
代表者	越野　洋一
所在地	沖縄県うるま市州崎14番17号 沖縄IT津梁パーク 中核機能支援施設
電話番号	098-921-1831
URL	https://www.fujitsu.com/jp/group/flm/flmo/
研修カテゴリー	新入社員研修人材育成研修働き方改革研修キャリアデザイン研修

株式会社LifeisLove

経営戦略・ビジョン構築、チームビルディング、人事評価制度構築を軸とした組織活性化コンサルティングがあります。SDGsに基づいた取り組みも行っており、持続可能な開発目標達成に貢献しています。

リーダーマインド育成、コミュニケーション能力強化、ホスピタリティ向上を目指したプログラムを展開しており、実践的な内容で参加者の自立型人材を育成しています。

株式会社LifeisLoveの強み	組織活性化とワーク・ライフ・バランスの実現をサポートし、生産性の向上を促す。
代表者	比嘉 華奈江
所在地	沖縄県豊見城市伊良波157-1
電話番号	098-987-0843
URL	https://www.lifeis-love.com/
研修カテゴリー	ホスピタリティ研修コミュニケーション研修生産性向上研修働き方改革研修リーダー研修アンコンシャスバイアス研修

KeySessionの働き方改革研修プラン一覧

KeySessionに登録されている働き方改革研修のプラン一覧は以下のとおりです。

合同会社JEIT

• 

  【学校・教育現場向け】働き方改革研修・コンサルティング

  • 課題勤務時間超過の教員が多い
  • ゴール教員のタイムマネジメント能力が向上した

株式会社ビジネスプラスサポート

• 

  チーム・業務の「見える化」研修

  • 課題リモートワーク化で互いの業務が見えず平準化できない
  • ゴール働き方改革に必要なチームの生産性向上のための「業務の見える化」について、 「見えないこと」の弊害を知り、「見える化」する上でのポイントを学ぶ

ヒューマネコンサルティング株式会社

• 

  ワークライフバランス研修

  • 課題働き方改革の中で生産性をどう上げるか悩んでいる
  • ゴール真のワークライフバランスが実現できる

株式会社かんき出版

• 

  オンラインツールの画面共有機能をつかった戦略的対話術研修

  • 課題オンラインツールの使い方や対応方法について練習する機会がなく不安
  • ゴールオンラインと対面での資料の違いについて理解する
• 

  生産性向上に繋がるスマートテレワーク術研修

  • 課題オンラインミーティングで意見が出ない。意見活性化に繋がる雰囲気に改善したい。
  • ゴールテレワークとオフィスの違いを理解する
• 

  効率的なオンライン会議の手法を身につけるオンライン会議術研修

  • 課題やりながら覚える感じで始めたので、オンラインに効果的なテクニックがあるなら知りたい
  • ゴールオンラインとリアルの会議の違いを理解する

株式会社かんき出版の働き方改革研修をすべて見る（6件） »

働き方改革研修とは

働き方改革研修とは、業務の効率化やタイムマネジメント、そして業務改善策など、働き方改革のために必要な研修をまとめたものです。

研修を行うことで、企業そのものの改革につなげることを目的としています。

働き方改革と言うと、「残業が減り休みが取りやすくなる、社員に有利で企業に不利な制度」と捉える人も多く、生産性の向上まで踏み込んでいない企業がほとんどです。

こういった考え方では、働き方改革の恩恵を受けられず企業に悪影響を及ぼしかねません。あくまで、業務の効率化、そして生産性向上のための改革であると認識してください。

働き方改革とは

厚生労働省によると、「働き方改革」とは、「働く方々が個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を自分で『選択』できるようにするための改革」のことです。

出典：厚生労働省「働き方改革～一億総活躍社会の実現に向けて」

労働者それぞれが自分の置かれた事情に応じ、多様な働き方を選択できる社会を実現し、ひとりひとりがよりよい将来の展望を持てるようにすることを目指しています。

働き方改革が必要なのは大企業だけでなく、中小企業や小規模事業者もです。職場環境の改善によって優秀な人材を確保できると期待できるので、むしろ人材不足や後継者不在に悩む中小企業や小規模事業者こそ、働き方改革を意識することが必要です。

具体的には以下に取り組む必要があります。

• 年次有給休暇の一定数の取得
• 時間外労働の上限の制限
• 同一労働同一賃金

働き方改革を実施しながら、成果を出すためには、生産性の向上や人事評価制度の刷新が必要です。

簡単に導入できない企業のほうが多いのですが、働き方改革研修を導入して社員の意識を変革したり、プロのコンサルティングを受けて課題を洗い出したりして、対応していきましょう。

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働き方改革において企業が抱える悩みや課題

働き方改革において企業が抱えがちな悩みや課題の例は以下のとおりです。

• 休暇を増やしたら業績が下がるのではないか
• 残業時間を規制すると社員が仕事を持ち帰ってしまう
• 残業代がなくなったら社員のモチベーションが下がる
• 生産性向上のためのツールが高額すぎる
• 同一労働同一賃金により人件費が増加する

ここで重要なのは、経営者が仕組みを整え、社員も生産性向上に取り組むことです。経営層や管理職を含む社員全員が一丸となって取り組まなければ、働き方改革は実現できません。

働き方改革研修の目的

働き方改革研修の目的は、厚生労働省が提言する「働き方改革」を全社員が理解し、意識を変革することです。講義やグループワークを通じて働き方改革を正しく理解し、会社の変革につなげていきます。

働き方改革の推進とは、ただ単に有休取得を強制する仕組みや、職場に長時間残れない仕組みを作ることではありません。勘違いしたまま強引に進めていけば、残業代を稼げなくなって社員が不満を抱えたり、労働時間の不足を外注に押し付けて反発を招いたりするかもしれません。

「長時間労働を減らせばよい」「多様な働き方は何でも認めればよい」といった勘違いをしたまま働き方改革に取り組んでも、よい成果は期待できません。こうした勘違いを取り除くとともに、全社員が一丸となって働き方改革に取り組めるようにすることが、研修の目的です。

働き方改革研修が企業にもたらす効果

働き方改革研修が企業にもたらす効果は、以下の3つが挙げられます。

• 生産性の向上
• 優秀な人材の採用・定着
• コストの削減

働き方改革研修を導入して働き方改革を進めた先にどのような効果が表れるのかを解説していきます。

生産性の向上

働き方改革研修がもたらす効果の一つ目は、生産性の向上です。労働時間を抑えながらも、成果は維持、あるいはアップを目指すことになるため、働き方改革を適切に進めれば自ずと生産性がアップします。

生産性が向上すれば、残った時間で新規事業に向けたアイディアを出すなど、緊急度が低く重要度が高いタスクに取り組めます。また、社員が長時間ダラダラ残業しなくなれば、電気代などの経費も削減できるでしょう。業績向上と経費削減の両方の意味で、生産性の向上は企業に大きなメリットをもたらします。

また、労働者にとっても労働時間を抑えながら成果を出せるようになるのは嬉しいメリットになります。

優秀な人材の定着・採用

働き方改革研修を実施し、一定の成果を出すことができれば、優秀な人材が定着しやすくなります。働きやすい環境の実現で、現在勤めている優秀な社員は辞めにくくなるからです。

また、採用の際にも、優秀な人材が集まりやすくなります。優秀な人材にとって転職市場は売り手市場なので、働きやすい環境の企業への転職を求める傾向にあるからです。

もし働き方改革が不十分で、社員が職場環境に不満を感じている場合、優秀な人材ほど早く辞めていきます。残るのは、他の企業に引き抜かれず、転職活動をする気力もない社員だけでしょう。新たに社員を募集しても同じです。

企業が成果を出すためにも、優秀な人材の採用と定着は必須の課題です。そのためには、優秀な人から選ばれる企業にならなければならず、働き方改革を推し進める必要があるのです。

離職率の改善については、こちらの記事で解説しています。

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コストの削減

研修を経て働き方改革を成功させると、コスト削減という効果も得られます。例えば、以下のようなコストを削減することができるのです。

• 長時間の残業に伴う残業代などのコスト
• すぐに辞めてしまう社員を補充するためのコスト

働き方改革によって生産性を高めたり、職場環境を改善したりすることにより、無駄なコストを減らせるのです。

無駄なコストの削減によって生まれた余裕は、社員の給与やボーナスとして還元するほか、事業拡大や新規事業のための投資として使えます。

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働き方改革研修の対象者

働き方改革研修の対象者は企業の全員といえます。経営層や管理職向けの研修もあれば、新入社員や若手社員向けの研修もあります。

そのため、研修を導入する前に研修会社に相談し、自社の受講者と研修内容のミスマッチが起こらないよう、打ち合わせをしましょう。

経営層や管理職向けの研修では、経営観点での働き方改革のメリットや、社内の働き方を変えるための施策、上層部の意識変革などを学べます。

現場の社員向けの場合、生産性向上や意識変革など、現場の社員にできる取り組みが研修の中心です。

働き方改革研修のカリキュラム例

働き方改革研修のカリキュラム例は以下のとおりです。

■対象者

• 入社5年目以上の中堅社員
• 現場リーダー、主任クラスの社員

■目指すゴール

1. 業務効率化の必要性を理解し実践へのきっかけをつかむ
2. 働き方に対する「意識」と「行動」の両方を改める
3. ワークライフバランスを整えメンタル不調を予防する

働き方改革研修と一緒に実施を検討したい研修

タイムマネジメント研修

働き方改革の一環として、効率的な時間の使い方やタイムマネジメントの技術を学ぶことは、生産性向上と直結します。研修を通じて、時間を有効に活用する方法を学び、無駄な残業の削減や仕事の効率化につなげることができます。

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マネジメント研修

管理職のマネジメントスキル向上は、働き方改革を成功させるために重要です。リーダーたちがチームのワークライフバランスを考慮し、効率的な業務運営を行うことが求められるため、研修を受けることで具体的な管理手法やコミュニケーションスキルを強化できます。

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ダイバーシティ研修

多様なバックグラウンドを持つ社員が働きやすい環境を整えることも働き方改革の重要な一環です。ダイバーシティ研修を受けることで、多様性を尊重し、それぞれの社員が持つ独自の価値を理解し活かすことが、企業全体の生産性向上につながります。

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コーチング研修

働き方改革では個々の自律性が求められます。コーチング研修を受けることで、上司やマネージャーが部下の自発的な動機付けを促し、自立的な働き方をサポートする方法を学ぶことができます。

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これらの研修は、働き方改革研修と併せて行うことで、企業全体の働き方の質を高め、より実践的な改革を推進する助けとなります。

働き方改革研修を実施するときのポイント

働き方改革研修を実施するときのポイントは以下のとおりです。

• 課題を洗い出して方向性を定める
• 働き方に対する意識を改める

それぞれについて詳しく解説します。

課題を洗い出して方向性を定める

働き方改革研修を実施する際には、事前に課題を洗い出して方向性を定めることがポイントです。働き方改革と一口に言っても、企業ごとに直面している課題は異なります。現在の状況から改善するべき部分を洗い出し、具体的な改善策を考えなければいけません。

その上で方向性を決め、それに応じた研修を進めることが大切です。

キーセッションでは、予算と希望内容だけでぴったりの研修プランがご提案できます。研修の相談は無料なので、まずはお気軽にご相談ください。

 

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働き方に対する意識を改める

働き方改革を実現するには、行動だけでなく意識を変えることが重要です。これまでの仕事に対する価値観を変えていく必要があります。

そのためには研修でしっかりと具体的なアプローチをしていかなければいけません。働き方改革研修では参加者の意識改革を促し、そして行動の変化につなげていきます。

働き方改革研修で学ぶことの方向性

働き方研修で学ぶことの方向性は、以下の4つです。

• 管理職のマネジメントスキルを改善する
• メンバーの生産性向上・スキルアップを目指す
• 会議や部門間連携を効率化する
• 多様性を受け入れる

役職別で実施する内容もあれば、全体に向けて実施するものもあります。上記の4つの研修について詳しく解説していきます。

管理職を対象としたマネジメント研修

経営層や管理職、マネージャーなど組織を率いる立場に向けた研修では、以下のような内容を学びます。

• 生産性を高めるマネジメントの手法
• リーダーに必要なタイムマネジメント
• ハラスメント防止
• コンプライアンス遵守
• 多様な人材の活用

管理職のマネジメント力を高めることで無駄な労力を減らし、生産性の向上、企業の改革につなげていきます。

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メンバーの生産性向上・スキルアップ

主に現場で実務を担当する社員向けの研修では、メンバーの生産性向上やスキルアップを目指します。

具体的には、以下のような内容を学びます。

• 生産性を高める仕事の進め方
• 現場のタイムマネジメント
• チームワークを高めるコミュニケーション
• 仕事の属人化の解消
• コンプライアンス遵守

働き方改革は単に長時間労働をやめて残業せずに帰宅すれば良いのではなく、生産性を高めることが本質です。研修では、そのために何をすれば良いのかを学べるのです。

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タイムマネジメント研修
仕事の進め方研修

会議や部門間連携の効率化

会議や部門間連携の効率化を目指す研修は、コミュニケーションや連携をスムーズにすることによる生産性向上を目的としています。

一日の労働時間のうち、半分以上を会議に費やす人も多いです。会議の準備からファシリテーション、会議後のフォローアップの方法を学び、会議を効率的かつ効果的に実施することを目指します。また、各部門内だけでなく、部門間の連携に無駄が無いようにします。

会議そのものが業務を圧迫してしまっていることもありますが、会議時間の短縮や会議での生産性向上を視野に入れる企業は少ないのが現状です。これを改善することでより生産性の向上、業務の効率化を図ります。

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ファシリテーション研修

多様性を受け入れる

働き方の多様化が進むにつれ、育児や介護などと両立する人も増えています。こうした人材がいることを受け入れながら、業務において成果を上げるための研修です。

育児や介護などと両立しながらも働く意欲のある社員に力を借りることで、より積極的に働き方改革を企業全体で進めていけるようになります。

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ダイバーシティ研修

働き方改革研修についてよくある質問

働き方改革研修についてよくある質問は、以下の3つです。

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