個々に合わせたタイプ別の指導方法を学ぶOJTトレーナー研修

浅井 隆志
この研修の監修者

浅井 隆志 - 株式会社PDCAの学校 代表取締役社長

未経験ながら飛び込み営業でファミリー向けマンションを販売し、初年度で記録を樹立。その後注⽂住宅を扱う住宅販売会社へ転職。10ヶ⽉で13棟を販売し、さらに同社の記録を更新する。実績がヘッドハンティング会社の目に留まり、⾼級注⽂住宅を扱うハウスメーカーの営業リーダーに抜擢される。営業推進の責任者として年間受注棟数を205%増加させることに成功。人事評価制度や教育の仕組み作りを歴任。

2010年3月に営業・マーケティングのコンサルタントとして創業。出版を期に講演、企業研修依頼が増え法人化。新卒を中心にした企業つくりで現在11期目。現在5社の法人経営。経営者ながらあくまでも現場主義にこだわり、企業研修や営業コンサルティングに従事。

  • OJT担当者 ,新任指導者 ,中堅社員
個々に合わせたタイプ別の指導方法を学ぶOJTトレーナー研修

よくあるお悩み・ニーズ

  • OJT担当者としての意識が低い.知識やスキルが無いため、適切な指導ができない
  • 若手との距離が近すぎるせいか、叱ることができない
  • 名ばかりのOJT担当者なので、他の先輩上司とやっていることが変わらない
  • そもそも、OJT担当を担う人材がいない
  • ブラザーシスター制度を導入したいが、先輩社員が頼りないため任せられない
  • 若手社員の離職を防止したい

研修のゴール

  • 指導対象者である、新入社員、部下の成長が早まります。また、離職とモチベーションの低下を防ぐことに繋がる

研修内容

OJTトレーナーとしての役割認識から始まり、指導・育成方法の理解、面談方法の体得、メンタルケアの方法を学びます。部下一人ひとり異なるので、個々に合わせたタイプ別の指導方法を学びます。

研修の目的

研修受講者の「育成」に対する意識向上と、知識・スキルの向上に繋がります。また、学んで終わりではなく実践と継続をサポートするため、見本となるOJTトレーナーが育ちます。

研修のカリキュラム例

個々に合わせたタイプ別の指導方法を学ぶOJTトレーナー研修:6時間×3回

※1回のカリキュラムにカスタマイズすることも可能です。ご相談ください。

  • OJTトレーナーの役割 責任 能力
  • 適切なアプローチ方法と機会指導
  • 指導方法(ティーチング、コーチング、フィードバック)
  • 部下育成(育成計画)
  • ハラスメント対策
  • 1on1面談
  • 指導対象者の課題抽出と解決策への導き方

講師紹介

浅井 隆志

浅井 隆志

株式会社PDCAの学校 代表取締役社長

未経験ながら飛び込み営業でファミリー向けマンションを販売し、初年度で記録を樹立。その後注⽂住宅を扱う住宅販売会社へ転職。10ヶ⽉で13棟を販売し、さらに同社の記録を更新する。実績がヘッドハンティング会社の目に留まり、⾼級注⽂住宅を扱うハウスメーカーの営業リーダーに抜擢される。営業推進の責任者として年間受注棟数を205%増加させることに成功。人事評価制度や教育の仕組み作りを歴任。

青柳 功

青柳 功

株式会社PDCAの学校 エキスパート講師

「企業・個人の成長が原動力」
組織/個人の変身にコミットする研修講師

学校卒業後、株式会社リクルートに入社。雑誌創刊に携わり法人営業を担当。飛び込み営業、テレアポを根性論に頼らず「効率的に」「優先順位を決めて」行うことで歴代トップの記録の144日間連続受注や、営業最高賞であるMVPを受賞するなど3000人中、ベスト3を常にキープする。

中山 拓哉

中山 拓哉

株式会社PDCAの学校 エキスパート講師

受講企業に対するフィードバック責任者として満足度向上に寄与し、研修リピート率を95.7%に引き上げる。全国で展開している教育研修事業の企画・設計責任者として指揮を執りながら、自らも最前線にて講師を務める。

仲村 勇人

仲村 勇人

株式会社PDCAの学校 エキスパート講師

自動車部品業界でキャリアをスタート。現場と関わる中で、人を介した成果達成に興味を持つ。仕事のやりがいを届けて行きたいという想いを持ち、株式会社PDCAの学校に入社。入社後は営業に配属され新人賞を獲得。その後、研修納品部門に移り社内外から厚い信頼を獲得している。

研修についてよくある質問

受講者によってマネージメントの意識の差や、知識・スキルの差がありますが、一緒に受けさせてもいいのでしょうか

マネージメントの意識の差や、知識・スキルの差があっても一緒に受講いただけます。受講当日は講師のみならずアシスタントがいるため、個々の理解度に合わせて受講をサポートします。

基本概念から始まり、応用スキルまで学ぶため、経験がある方も退屈することなく受講いただけます。

OJTトレーナー研修では、コーチングやメンタリングのスキルを開発するためのトピックが含まれていますか?

組織内でトレーナーとしての役割を果たす際に、効果的なコーチングとメンタリングのスキルどちらも学びます。これにより、新入社員やチームメンバーの成長を促し、パフォーマンス向上に貢献できるようになります。実践的なシナリオに取り組むことで、トレーナーとしての自信を深める効果があります。

OJTトレーナー研修では、新入社員やインターン生への効果的なトレーニングプログラムの設計や実施方法について学びますか?

本研修ではトレーニングプログラムについて学びませんが、ご要望があれば対応いたします。


KeySession研修コンシェルジュからのコメント

若手社員から、中堅社員まで様々なレベルに合わせて研修実施が可能です。指導対象者は、日々の指導による能力向上、メンタルケアによる離職防止、個々に合わせたマネージメントにより主体性を育むことができます。人が育つ体制づくりや、人が育つ文化づくりをお考えであれば、ぴったりの研修を構築いたします。


株式会社PDCAの学校

共感される生き方・マインドと共感する技術・スキルを体系的に学び取れる全ビジネスパーソンを対象とした教育会社です。

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