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課題
ビジョンを語れない・腹落ちしていない
ゴール
リーダーや管理職の役割や責任は重くなる中、経営と現場をつなぐハブ、中核を担う存在であり、現場におけるマネジメントの要であることを認識する
1日
管理職のためのベテラン社員フォロー研修(年上部下とのコミュニケーション)
1on1研修
コミュニケーション研修
管理職向け研修
課題
年上である部下に対して、立場上は上司でも心理的に指示を出しにくい
ゴール
「多様な人材の総戦力化」に向けて管理職のベテラン社員に対するマネジメント意識向上する
1日
問題解決研修
問題解決研修
若手社員研修
管理職候補向け研修
課題
まだ経験が浅く、問題解決の機会が少ないため、どのように取り組めば良いか分からない。
ゴール
問題解決の基本的な考え方を理解し、問題解決の各プロセスにおけるQC7つ道具の思考・分析ツールの手法を学び活用できるようになる
1日(6~7時間)
心理的安全な組織の作り方研修
アサーティブコミュニケーション研修
アサーション研修
心理的安全性研修
課題
心理的安全性という言葉は知っていても、具体的な意味や重要性を理解できていない。
ゴール
チームリーダーに求められる心理的安全性とは何かを理解する。
半日(3~4時間)
タイムマネジメント力強化研修
タイムマネジメント研修
生産性向上研修
若手社員研修
課題
タイムマネジメントの重要性は理解しているが、具体的な方法がわからない。
ゴール
タイムマネジメントについての考え方とスキルを学習し、自身の生産性や時間価値を高められるようになる
1日(6~7時間)
プレゼンテーション力強化研修
プレゼンテーション研修
若手社員研修
管理職候補向け研修
課題
自信がない: プレゼンテーションスキルに自信がなく、人前で話すのが苦手。
ゴール
自身のプレゼンテーションの課題を認識し、より魅力的なプレゼンテーションが行えるようになる
1日(6~7時間)
コミュニケーション力強化研修
コミュニケーション研修
若手社員研修
管理職候補向け研修
課題
自分の意見をうまく伝えられない。
ゴール
コミュニケーションの重要性を認識し、自分も相手も心地よいコミュニケーションで接することができるようになる
1日(6~7時間)
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