離職率・チームの分断・コミュニケーション不全に悩む企業へ――屋久島の自然×体験型研修で、組織の本質的課題を根本解決｜3年間で1,180名以上が参加した実績
こんな組織課題で悩んでいませんか？
- 離職率が高く、優秀な人材が定着しない
- 新任リーダーがチームマネジメントに苦戦している
- 部署間の連携がうまくいかず、セクショナリズムが蔓延
- 職場のコミュニケーションが表面的で、本音が言えない
- 従業員のエンゲージメントが低く、モチベーション不足
- 働き方改革を進めたいが、組織文化が変わらない
これらの課題、「スキル研修」や「座学研修」では解決できていないのではありませんか？
なぜ一般的な研修では効果が出ないのか？
多くの企業研修は、氷山の海面上に見える問題（離職率、生産性、コミュニケーション不足など）にしかアプローチしていません。
しかし、本当の原因は氷山の海面下にあります：
メンバーが内心どう思っているのか
本当は何を望んでいるのか
個人のミッション・ビジョンの不一致
深層にある人間関係の問題
組織の根本的な価値観のズレ
一人ひとりの「自分らしさ」の抑圧
株式会社創（SOU）は、この""氷山の下""にアプローチする研修専門企業です。
『今ここ』から創める、未来を創る
私たちが解決する社会課題
現代の職場は、効率性と生産性を追求するあまり、人間本来の「つながる力」と「自分らしさ」を奪ってしまいました。
同じオフィスにいるのに心は離ればなれ
チームと呼ばれているのに実際はバラバラ
成果は出ているのに誰も幸せではない
本音が言えず、建前だけのコミュニケーション
自分らしさを押し殺して働くことが「良い社員」とされる風潮
この歪んだ組織文化を、根本から変えます。
SOUの研修哲学
「分断から統合へ、表面から本質へ、人工から自然へ」
1. 分断から統合へ
部署の壁、上下関係の壁、本音と建前の壁――あらゆる分断を超えて、一人ひとりが深くつながる組織を創ります。
2. 表面から本質へ
表面的なスキルやノウハウではなく、「なぜこの仕事をするのか」「何を大切にしたいのか」という本質的な問いと向き合います。
3. 人工から自然へ
コンクリートとデジタルに囲まれた人工環境から離れ、屋久島の自然の中で人間本来の感性と創造性を取り戻します。
屋久島の千年杉が教えてくれる3つの真実
長期的視点: 短期利益ではなく、持続可能な成長
共生の知恵: 競争ではなく、協調による繁栄
多様性の力: 画一性ではなく、個性が織りなす豊かさ
自然の原理原則に従った、人間らしい組織のあり方を実現します。
研修の強み（5つの差別化ポイント）
1. 【唯一無二の立地】世界自然遺産・屋久島の圧倒的な自然環境
なぜ屋久島なのか？
科学的に実証された森林浴の力
ストレスホルモン（コルチゾール）の有意な減少
NK細胞活性が約50%向上、効果が30日以上持続
脳科学が証明する深い内省と創造性の向上
屋久島だからこその特別な体験
樹齢数千年の屋久杉: 縄文杉をはじめとする古木群が与える深い気づき
完全なデジタルデトックス: 携帯圏外で真の対話に集中
日常からの完全な離脱: 役職や肩書きを忘れ、一人の人間として向き合える
参加者の声:
「森の中で、普段は対立していた部下たちの新しい一面に驚きました。研修から戻った後、明らかに社内の雰囲気が変わりました」（IT企業 人事部長様）
2. 【本質アプローチ】""氷山の下""にある潜在的課題を解決
一般的な研修との違い
一般的な研修（氷山の上）:
コミュニケーションスキル
リーダーシップ理論
業務効率化ノウハウ
→ 翌日には元通り
SOUの研修（氷山の下）:
メンバーの内心・本音
個人のミッション・ビジョン
深層にある人間関係の問題
組織の根本的な価値観
一人ひとりの「自分らしさ」
→ 組織文化が根本から変わる
3. 【実践型】理論ではなく、身体で学ぶ体験型プログラム
SOUの体験型メソッド
座学ゼロ、全て体験型:
森の中での協働チャレンジ
キャンプ設営・アウトドアクッキング
焚き火を囲んだ本音ダイアログ
千年杉の前での内省セッション
チーム単位での課題解決体験
身体を使った実践だからこそ、頭ではなく心で理解し、確実に行動変容が起こります。
4. 【SOU式チームビルディング】Synergy × Oneness × Uniqueness
社名「創（SOU）」の頭文字に込めた3つの理念を基盤とした独自メソッド：
S - Synergy（シナジー）
チームの協働によって、個々の力を超えた成果を生み出す。「1＋1が2ではなく、3にも4にもなる」チームの創造性と問題解決能力を最大化。
O - Oneness（ワンネス）
分断ではなく統合を、個別ではなく全体を大切にする。体験型ワークを通じて、チームとしての一体感と結束力を高め、共通の目標に向かって進む力を養う。
U - Uniqueness（ユニークネス）
個々のメンバーの独自性を尊重し、多様な視点や能力を組織の強みとして活かす。一人ひとりの個性が輝く環境を創出し、創造性と革新性を重視。
5. 【柔軟な対応】屋久島現地 + 全国出張対応 + 継続フォロー
3つの実施形態
① 屋久島現地プログラム
世界自然遺産の圧倒的な自然環境で、最も深い変革体験を実現
② 全国出張対応
御社のオフィスや最寄りの研修施設で実施可能（別途交通費・宿泊費）
③ オンラインプログラム
遠方企業や初回お試しに最適
継続的フォローアップ体制
3ヶ月〜1年間の継続サポート
定期的な振り返りセッション
個別コーチング
一過性ではない確実な組織変革を実現
渡邉 匠
株式会社創 代表取締役／研修講師・ファシリテーター・プロコーチ
カナディアンロッキーでのトレッキングガイド経験を通じ、自然体験の変化力と異文化対応力を体得。
2014年より屋久島に移住し、通信制高校で体験学習型教育を実践。自然を活かしたプログラム開発やコーチングで生徒の成長を支援。
NPO法人HUB&LABO Yakushima理事として地域と教育をつなぐ活動に参画。
2021年より企業研修・コーチングを展開し、3年間で1,180名以上を指導。2025年、株式会社創-SOU-を設立し、屋久島×体験×コーチングによる本質的組織変革を推進。
屋久島という唯一無二の環境
世界自然遺産・屋久島の圧倒的な自然の中で、日常から完全に離れ、心身を解放。自然と調和しながら人間本来の感性と創造性を呼び覚まします。
“氷山の下”への本質アプローチ
離職・分断・形骸化した関係といった表面的な課題ではなく、メンバーの本音や価値観など深層の原因に働きかけ、組織の根本を変革します。
体験で学ぶ“実感型”変革
座学ゼロ。森での協働チャレンジや焚き火対話など、身体と心で学ぶ体験型プログラムにより、気づきが行動へとつながる確実な変化を生みます。
株式会社創-SOU-のメンバー
渡邉 匠
株式会社創 代表取締役／研修講師・ファシリテーター・プロコーチ
カナディアンロッキーでのトレッキングガイド経験を通じ、自然体験の変化力と異文化対応力を体得。
2014年より屋久島に移住し、通信制高校で体験学習型教育を実践。自然を活かしたプログラム開発やコーチングで生徒の成長を支援。
NPO法人HUB&LABO Yakushima理事として地域と教育をつなぐ活動に参画。
2021年より企業研修・コーチングを展開し、3年間で1,180名以上を指導。2025年、株式会社創-SOU-を設立し、屋久島×体験×コーチングによる本質的組織変革を推進。
株式会社創-SOU-の研修プラン
4の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応
対応可能な研修
導入までの流れ
お問い合わせ
ヒアリング
まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。
プログラムのご提案
お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。
内容のカスタマイズ
貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。
研修の実施
経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。
効果測定
フォローアップ
研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。
会社概要
| 事業者名 | 株式会社創-SOU- |
|---|---|
| 代表者名 | 代表取締役 渡邉 匠 |
| 所在地 | 鹿児島県熊毛郡屋久島町小島198-48 |
| 事業内容 | 定款に定める事業目的 人材育成、能力開発のための教育事業 教育研修の企画、実施及び運営 コーチングの提供 リーダーシップ開発及び組織開発支援 教育・研修用教材、電子書籍の企画、制作及び販売 各種勉強会の開催、会員間の情報交換及び相互交流 オンライン講座、セミナー、講演会の運営及び開催 研修等プログラム開発・運営事業 リトリートプログラムの企画、運営及び開催 自然体験プログラムの企画、運営及び開催 ウェルネスプログラムの企画、運営及び開催 施設運営事業 研修施設の企画、運営及び管理 宿泊施設の企画、運営及び管理 前各号に附帯関連する一切の事業 |
| 従業員数 | 1名 |
| 設立日 | 令和7年（2025年）1月8日 |
