SmileWay®

PMP認定講師が20年の実務経験をもとに、未経験者も安心の実践型プロジェクトマネジメント基礎研修、無料テンプレートと4,000名超の育成実績で即戦力化を実現

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研修プラン
6
研修カテゴリ
IT研修 オンボーディング研修 プロジェクトマネジメント研修 マネジメント研修 リスクマネジメント研修 生産性向上研修

プロジェクトマネジメント専門家コミュニティSmileWay®とは

SmileWay®の創業者 兼 代表を務めている 尾田 梓 です。

ぜひ皆さんに身近な存在に感じていただきたくちょっとだけ私の自己紹介をさせてください。

私は、プロジェクトマネジメントの専門家コミュニティ『SmileWay®』の創業者 兼 代表を務めていて、現在は4足のワラジ(プロジェクトマネジメント研修講師、複数の事業家、外部プロジェクトマネジメント顧問役、兼業主夫(笑))を履いていろいろチャレンジしている現役バリバリのアラフォー世代の人間です。

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プロジェクトに関わる仕事はかれこれ通算20年近く。

上場企業や
大手グローバル企業
でのCRM領域
人材ビジネス
領域
IT・Web
領域
マーケティング
領域

社内外の両立場にて小規模〜中規模のプロジェクトを中心にプロジェクトマネジメントの実務を数多く経験してきました。

そうしたプロジェクト実務経験と米国PMI認定PMP®︎資格を元に、ここ数年は「日本でのプロジェクトマネジメント基礎教育の場」をもっともっと増やしたいという強い使命感を持ち、プロジェクト現場で四苦八苦している一人でも多くの方を救いたいとの情熱・想いでプロジェクトマネジャーの育成に全力を注いでいます。

もし今、プロジェクト現場でリアルに求められる、実践レベルのプロジェクトマネジメントの知識と技術の基礎を学びたいのであれば、少しだけ私にお手伝いさせてください。

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私たちSmileWay®にお手伝いさせてください!

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延100社超・4,000名以上の
プロジェクトマネジャーを育成

自慢話に聴こえてしまったら申し訳ないのですが、、これまでに少なくとも延100社超・4,000名以上のプロジェクトマネジャーの育成に関わらせていただき本当に有り難く、感謝の気持ちでいっぱいです。

身近な例え話や実務経験上のTIPS・テンプレートの活用法も混じえながら

シンプル
SIMPLE
分かりやすく
CLEARLY
実践的に
PRACTICAL

難解なPMBOK®︎ガイドの理論をシンプルかつ分かりやすく、身近な例え話や実務経験上のTIPS、各種テンプレートの活用法も混じえながら実践的にお伝えをさせていただきますので、プロジェクトマネジメント未経験者・初心者の方も安心してご参加ください。

みなさんからのエントリーを心よりお待ちしてます!

​実践型・即戦力プロマネを育てる決定版

当研修は米国PMI®認定PMP®の講師が提供する「有用なPMを最短・最速で育成する」実務直結・実践型プロジェクトマネジメント(PM)研修です。

米国PMI®発行プロジェクトマネジメント知識体系「PMBOK®ガイド」の極めて重要なPM知識とPM技術が最短1日で習得できます。​当プロジェクトマネジメント(PM)研修はシンプルで分かりやすい「講義+ワーク+Q&A+PMツール無料提供」形式で上場企業や先進的中小企業様に選ばれ続けています。

SmileWay®のプロジェクトマネジメント(PM)研修が
お客様に選ばれている理由

業界最安圏内の低価格
業界最安圏内の低価格

お客様目線の安心価格。講師直契約。だから実現できるコストメリットです。

4,000名以上の育成実績
4,000名以上の育成実績

上場企業や先進的中小企業の多数のお客様に研修導入いただいています。

40歳前後の現役PMP講師
40歳前後の現役PMP講師

講義+ワーク+インタラクティブQ&Aで受講者は圧倒的に腹落ちできます。

プロジェクトマネジメント(PM)研修 お取引・サービス提供実績

IT、人材・教育、広告、アウトソーシング、メーカー、製造など、さまざまな業種業態のお客様から「プロジェクトを計画的に進め、成功させるための基礎スキルが短時間で習得でき大変満足できるプロジェクトマネジメント(PM)研修」との高い評価を頂いています。

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現役PMP®講師

豊富な現場経験を持つPMP®認定講師が、最新事例を交えながら実務直結で教えます。

育成実績4,000名超

延べ100社以上・4,000名以上のプロジェクトマネジャー育成で磨いたノウハウを提供します。

シンプル&実践主義

講義+ワーク+Q&A+無料テンプレートで、難解な理論をすぐに使えるスキルに変えます。

SmileWay®のメンバー

尾田 梓

SmileWay® 代表|Founder

米国PMI®認定 PMP® (Project Management Professional)
事業家

プロジェクトマネジメント実務経験15年以上の実績に加え、100社超・延べ4,000人以上の社会人や学生にプロジェクトマネジメントの知識と技術を研修やセミナー、コンサルティングで提供している。
特に企業向けのプロジェクトマネジメント研修講師としては幅広い受講者層(20代若手社員~経営幹部まで)に絶大な人気を誇る。

・東証一部上場 人材系企業 従事 ・ネット専業広告代理企業 従事 ・東証一部上場 アウトソーシング企業 管理職従事 ・プロジェクトマネジメント専門会社 役員従事 ・SmileWay 創業 代表就任 ・ベストベンチャー100選出 株式会社プレシャスパートナーズ プロジェクトマネジメント顧問役就任

鈴木 陽子

SmileWay® インストラクター

米国PMI®認定 PMP® (Project Management Professional)
事業家
ITコンサルタント
プロジェクトマネジャー・コーチ

大手、上場IT企業にて17年間、官公庁・民間向けのシステム開発や自社アプリ開発において、システムエンジニア職・プロジェクトマネジメント職に従事。
システム開発の全工程の経験と現場視点を強みに、複数の大規模プトジェクトを推進・管理。独立後は業務改善コンサルタントとしてIT導入や運用支援に携わるほか、プロジェクトマネジャー向けのコーチングやIT企業の新人研修講師としても活躍中。

ー 経歴 ー
・三重大学工学部情報工学科卒
・電機メーカー ソフトウェア会社 システム開発職 従事
・東証グロース上場ソフトウェア会社 自社アプリ開発職 従事
・IT専門業務改善コンサルティング事業で独立・創業
・IT企業での教育研修請負事業 従事
・SmileWay参画、講師業 従事

SmileWay®の研修プラン

10の多彩な研修プログラムで、あらゆる組織課題に対応

究極のプロジェクトマネジメント研修(基礎)
マネジメント研修

究極のプロジェクトマネジメント研修(基礎)

理論(PMBOK®)のエッセンスを現場で活かす実践力を養成し、テンプレート活用からステークホルダー調整、継続的フォローまでをサポート

1日 7時間
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目的と目標をおさえたブレないプロジェクトゴールの作り方
プロジェクトマネジメント研修

目的と目標をおさえたブレないプロジェクトゴールの作り方

独学では得られない実践視点でプロジェクトマネジメント基礎を踏まえ、目的から目標設定までの思考プロセスをリアルタイム実演と演習で身に付け、即戦力化を図る

3時間
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精度の高い制約条件・前提条件の洗い出し方
プロジェクトマネジメント研修

精度の高い制約条件・前提条件の洗い出し方

手戻りゼロを実現する――現役PMPが伝授、フェーズ別に活かすプロジェクト制約・前提条件の網羅的整理と更新マネジメント術を習得

3時間
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プロジェクト関係者相関図の作り方
プロジェクトマネジメント研修

プロジェクト関係者相関図の作り方

影響度×関係性を一目で可視化し、俯瞰的利害調整と戦略的意思決定を加速させるプロジェクト関係者相関図作成実践術

3時間
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プロジェクト要求事項の上手な引出し方
プロジェクトマネジメント研修

プロジェクト要求事項の上手な引出し方

ステークホルダー階層を踏まえた多様な要求引出し手法と最適な組合せ・タイミングを体系的に習得し、手戻りのない要求管理を実現

3時間
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大型プロジェクトでスコープを設定するコツ
プロジェクトマネジメント研修

大型プロジェクトでスコープを設定するコツ

プロジェクトを俯瞰し、役割分担表で責任範囲を具体化してステークホルダー間の合意形成とリソース最適化、リスク軽減を同時に実現する実践的スコープ設定手法

3時間
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プロジェクトロードマップの作り方
プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトロードマップの作り方

プロジェクトの未来時間をデザインし、重要性を理解した上で具体的手順とポイントを押さえたロードマップ作成ノウハウを習得し、実践的に活用できるスキルを身につける

3時間
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プロジェクトタスクリスト作成のポイント
プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトタスクリスト作成のポイント

具体的なタスクの洗い出しから整理・分類、関係者に伝わるリスト表現ルールまでを実践形式で習得、基礎から応用まで扱う即戦力プロマネ養成研修

3時間
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プロジェクトリスクの洗い出しと対処の整理術
プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトリスクの洗い出しと対処の整理術

実際のプロジェクト現場で発生する多様なリスクを迅速に洗い出し、定性・定量分析から優先度設定と具体的対処策の立案まで、実践的手法を習得

3時間
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プロジェクトの会議体づくりのポイント
プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトの会議体づくりのポイント

会議の目的と階層化を明確にし、リズムを意識した適切な頻度と関係性で複数の会議体を設計し、プロジェクト運営における最適な意思決定と推進力を生むスキルを習得

3時間
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対応可能な研修

プロジェクトマネジメント研修
IT研修
オンボーディング研修
マネジメント研修
リスクマネジメント研修
生産性向上研修

導入までの流れ

01

お問い合わせ
ヒアリング

まずは貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。

02

プログラムのご提案
お見積り

ヒアリング内容に基づき、最適な研修プランをご提案します。

03

内容のカスタマイズ

貴社の状況に合わせ、プログラムを細かく調整します。

04

研修の実施

経験豊富な講師が、実践的な研修を提供します。

05

効果測定
フォローアップ

研修効果の定着に向けた継続的なサポートも可能です。

会社概要

事業者名SmileWay®
代表者名尾田 梓
設立日2018年 2月1日

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お問い合わせ
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
株式会社モチベーション&コミュニケーション
株式会社PDCAの学校
株式会社ノビテク
株式会社ビジネスプラスサポート
株式会社かんき出版
一般社団法人全日本SEO協会
株式会社J-グローバル
プロセスマイニング・イニシアティブ
亀山温泉リトリート
ホリスティックサポート
合同会社WaReKaRa
株式会社NATURE
サミット人材開発株式会社
クロスメディアグループ株式会社
二ノ丸株式会社
旭コンサルティング
有限会社ケー・ウィッシュ
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
株式会社グッドワークス
株式会社MAREMI
株式会社コムPLUS
マーケティングアイズ株式会社
合同会社Symbi​
合同会社JEIT
ヴォケイション・コンサルティング株式会社
株式会社デフィロン
高度情報通信株式会社
ヒューマネコンサルティング株式会社
みらいマーケティング株式会社
シェルパワークス株式会社
株式会社きづくネットワーク
株式会社LiberateBeauty
株式会社キャリアリーダーシップラボ
レイテストナレッジ株式会社
株式会社エス
株式会社AlgoX
オフィスキャリエール
株式会社コーチングフォワード
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所
SmileWay®
株式会社ライフバランスマネジメント研究所
株式会社JETTA
株式会社レトロモダン
株式会社創-SOU-
インターネット・アカデミー株式会社
とんがりチーム®︎研究所
株式会社2E Consulting
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