株式会社きづくネットワーク

研修で、指導育成力強化に注力している理由は、教え方育て方は引き継がれるため、5年後10年後の資産となるからです。

今、育成に関わっている人材が、適切な指導育成を行っていれば、当然メンバーや組織も成長していきます。加えて、指導育成を受けている人材が、年次や経験を重ねて育成する側に回った際、適切な指導育成を継続して行えることになります。しかし、今、育成に関わっている人材が不適切な育成を行っているのであれば、不適切な指導育成を行う人間を一生懸命育ててしまっているということになります。

文化や風土も同様です。社内に育成文化や風土があれば、それはいい影響を与え続けます。しかし、無ければ、折角採用した人材が育たず、成長環境を求めて優秀な社員から辞めていくといったことが発生します。

個人、組織の継続成長の実現支援として、育成の原理原則「成長ステージ別育成法習得研修」「ティーチング研修」といった指導育成力強化につながる研修の実施から「メンター制度導入運用支援」など、組織の指導育成力向上を支援しています。