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レイテストナレッジ㈱
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レイテストナレッジ株式会社 研修プラン
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ビジネス背景を反映させて即実践することができるOJTトレーナー研修
コーチング研修
人材育成研修
フィードバック研修
課題
指導方法を教える機会がなく、自己流の指導方法でOJTを任せてしまっている
ゴール
適切な指導方法について学習し、自己流の教え方から脱却し、効果的な指導ができるようになる
3~7時間
システムコーチング研修 ― チーム・組織の課題を可視化し個人の役割に落とし込む
コーチング研修
エンゲージメント研修
内部統制研修
課題
チームの連携が取れておらず、メンバー間ですれ違いが生じている
ゴール
リーダーシップとマネジメントの違いを理解し、自身の強みタイプを把握できる
3~5時間
管理職になる前に、なってからでも遅くないリーダーシップ研修
マネジメント研修
リーダーシップ研修
管理職向け研修
課題
リーダーシップとマネジメントについて学習する機会がなく管理職になってしまった
ゴール
リーダーシップとマネジメントの違いを理解し行動に落とし込むことができる
3~5時間
「疲れにくい体」は最高のビジネス資産。 パフォーマンスを最大化する「戦略的・肉体管理術」
健康管理研修
ウェルネス研修
課題
「魔の午後2時」の生産性低下 ランチ後に強烈な眠気に襲われ、会議で集中力が切れている社員が多い。(血糖値スパイクの問題)
ゴール
【知識】 根性論ではない、代謝とホルモンバランスに基づく「痩せるメカニズム」を理解する。
1日(希望に応じて3~半日プランに変更可能)
生産性が劇的に変わる「睡眠改革」ワークショップ
健康管理研修
ウェルネス研修
課題
社員が日中(特に午後)にウトウトしており、ミスが発生している。
ゴール
【知る】 自身の不調が「気合不足」ではなく、脳のエラー(睡眠負債・SAS)であることを医学的に理解する。
半日(希望によって調整可能)
その不調、実は「体の病気」かも? 総合診療医が教える、部下の不調原因の「正しい見極め」と対応
健康管理研修
課題
部下が「だるい」「やる気が出ない」と言うが、サボりか病気か分からない
ゴール
部下の不調サインに対し、身体疾患(甲状腺、貧血等)の可能性も視野に入れた判断ができる
2時間~7時間
メンタルヘルスとパフォーマンスを上げるための瞑想研修
メンタルヘルス研修
マインドフルネス研修
課題
忙しくて心が落ち着かないことが多い
ゴール
頭をスッキリさせて集中して仕事ができる状態になる
75-90分
体感ワークで自己のあり方を問うチームビルディング研修
チームビルディング研修
課題
指示待ちが多く、なかなか主体的に動けない
ゴール
自分の行動や役割を振り返り、自ら考えて動くきっかけを得ることができる
3~4時間
自分の強みを知り、快適な人間関係を築くための対人対応研修
コミュニケーション研修
ストレングスファインダー研修
課題
苦手な相手とどう接したらいいのかわからない
ゴール
独自に開発したコミュニケーション診断ツール(サーチミー)を用いて自分のコミュニケーションスタイルを理解し、魅力的な表し方ができるようになる
6時間
わかりやすいビジネス文書作成研修
ビジネス文書研修
ロジカルライティング研修
課題
文章が長くなり、まとまらない
ゴール
自分の伝えたいことを文書で正しく伝えることができる
6時間 1日
論理的でわかりやすい伝え方研修
伝え方研修
課題
報連相でポイントが絞れない
ゴール
論理的な話し方と共に論理的な思考もできるようになり、意思決定が素早く、的確にできる
3時間×2回 計6時間
モチベーション向上・マインドセット研修
マインドセット研修
離職防止研修
若手社員研修
課題
社員の離職率を向上させたい
ゴール
今の仕事に対する考え方を変える
3~5時間
他社の実例から学ぶファシリテーション研修
ファシリテーション研修
課題
会議の時間が長い
ゴール
会議の時間を最小限にするためにどのような取り組みができるのか知ることができる
2時間~7時間
コーチングコミュニケーション研修
コーチング研修
部下育成研修
コミュニケーション研修
課題
管理職がマネジメントを理解していない
ゴール
チームのマネジメントについてケーススタディを通じて習得します
半日~2日間
【英語スピーキング力】向上に特化した効率が良い実用英語トレーニング法研修
英語研修
グローバル人材育成研修
海外赴任前研修
課題
独学で英語を勉強しても、英会話に通っても、一向に話せる様にはならない
ゴール
英語を効率よく最短で話すために必要な学習方法や、瞬発力の高め方が学べる
3時間~半日
企業の求める管理職像に変えていく管理職研修
管理職向け研修
管理職候補向け研修
課題
管理職になったけれどもマネジメントについて教わっていない
ゴール
部下に対して行っていた指導のやり方について習得し、行動変容する
半日~2日間
【参加型】自ら考えて行動する新人向け研修
新入社員研修
内定者研修
課題
名刺交換の正しい手順とマナーを理解・実践できていない
ゴール
名刺交換についてやり方だけでなく声のトーンや話し方も含めて習得します
半日~2日間
人的資本経営とは?基礎から解説する人的資本経営研修
役員研修
管理職向け研修
管理職候補向け研修
課題
人的資本経営という言葉は聞くけれど具体的に何かわからない
ゴール
人的資本経営とは何かを知り、導入について検討することができる
半日~1.5日
MBAでは教わらない日常生活を題材にしたクリティカルシンキング研修
ロジカルシンキング研修
クリティカルシンキング研修
新規事業研修
課題
社内の意思決定プロセスがロジカルではなく感覚で決めている
ゴール
クリティカルシンキングの意思決定プロセスを理解し習得する
半日~1.5日
受講後、目に見えて変わるプレゼンテーション研修
プレゼンテーション研修
内定者研修
新人フォローアップ研修
課題
社員のプレゼンテーションスキルを上げたい
ゴール
プレゼンテーションのビフォーアフターで明らかに話し方と話す内容が上達している
半日~1.5日
ダイバーシティだけでなく、日常の行動変容につながるアンコンシャスバイアス研修
アンコンシャスバイアス研修
課題
アンコンシャスバイアスについてダイバーシティの観点で理解を浸透させたい
ゴール
アンコンシャスバイアスの理解と浸透
2時間~半日
フレームワークをケーススタディで学ぶマーケティング研修
マーケティング研修
新規事業研修
デジタルマーケティング研修
課題
マーケティングのフレームワークについて基礎から学びたい
ゴール
マーケティングの理解と活用イメージを作る
1日~1.5日
行動経済学と心理学を応用した営業スキル研修
営業研修
課題
OJTのみで営業に関する教育を受ける機会がなかった
ゴール
今の営業手法を見直して、翌日から行動変容できるようになる
半日~1.5日
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