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グローバル人材育成研修におすすめ会社28社を比較【2026年最新】

グローバル人材育成研修のおすすめ研修会社

「グローバル人材を社内で育成するために研修を実施したいが、どこに依頼すればよいかわからない」

このようにお悩みの担当者の方に向けて、おすすめのグローバル人材育成研修会社を28社紹介します。

40社以上の研修会社と提携し、500以上の研修プランを扱うKeySessionの研修コンシェルジュが厳選した会社のみを掲載しています。

グローバル研修の依頼先を情報収集中の方は、ぜひ参考にしてください。

28社から選びきれない場合は、中でもおすすめの以下の研修会社からご検討ください。

研修プラン異文化を構造的に理解し、現地チームの成果を最大化する「グローバル・マネジメント研修」異文化ギャップマネジメント研修グローバルチームワークスキルを育成するチームビルディング研修インバウンド対応研修(講義+ワークショップ)3時間【英語スピーキング力】向上に特化した効率が良い実用英語トレーニング法研修グローバル・コミュニケーションでの論理的思考および論理的表現力を強化する - 異文化コミュニケーション研修
対象者海外拠点へ赴任予定、あるいは既に駐在しており、現地スタッフとの協働に課題を感じている方 。海外赴任や海外チームとの協働を控えている社員/グローバルプロジェクトに関わる営業・技術・企画・管理部門の担当者海外との取引やビジネスにおいて効果的なコミュニケーションを求める日本のビジネスプロフェッショナルの方。インバウンド市場への参入を検討しており、基礎知識と実践的ヒントの両方を得たい事業者新人海外営業職/若手海外営業職/中堅海外営業職役員・経営陣/管理職/中堅社員/若手社員
課題
  • 現地のスタッフに指示が正しく伝わらず、期待した成果が得られない 。
  • 良かれと思ったマネジメント手法が、現地の文化圏では逆効果になってしまう 。
  • 「なんでこの人には、伝わらないんだろう・・」
  • 「自分の意見をいつも否定されて、いらいらする・・」
  • 海外との取引やビジネスにおけるコミュニケーションの困難を解消し、成果を最大化する必要がある
  • インバウンドの重要性は理解しているが、何から始めれば良いか、具体策が分からない
  • 独学で英語を勉強しても、英会話に通っても、一向に話せる様にはならない
  • 海外と関わる仕事をしているけど、英語が話せずに翻訳機に頼っている
  • グローバルリーダーを育成したい。
  • 多様性がある中で、メッセージの伝達やコミュニケーションを図れるようになりたい。
ゴール
  • 文化の構造的理解:ホフステードの6次元モデルを用い、自国と相手国の文化的傾向を客観的な数値・理論として理解する 。
  • 異文化によるズレや誤解の原因を理解できるようになる
  • 自分のコミュニケーションの傾向を客観的に把握できる
  • 考え方の違いを埋める対話力が身につく
  • 日本と海外文化の組み合わせを活かした効果的なチームを構築する。
  • インバウンド市場の基礎知識と最新トレンドを理解し、自社・地域の立ち位置を明確にする
  • 英語を効率よく最短で話すために必要な学習方法や、瞬発力の高め方が学べる
  • グローバルリーダーに求められる資質、能力に対する理解を深め自己研鑽を促進する。
研修時間6時間(ご要望に応じ柔軟にカスタマイズ可)1日90分3時間3時間~半日1日
費用1日研修:6時間・44万円(税込)
半日(短縮版):3時間・22万円(税込)~
詳細はお問い合わせください。詳細はお問い合わせください。3時間10名まで: 20万円〜30万円(税抜き)
上記人数・時間以上の場合や、複数回実施の場合は別途お見積りいたします。
15万円~25万円(時間とご要望によるカスタマイズの工数に応じて)詳細はお問い合わせください。
研修会社
株式会社レトロモダン
本質を磨き、実践につなげる継続的成長支援
株式会社コムPLUS
異なる常識をもつ人の間に生じるコミュニケーションギャップを、 マネジメントできる優れた個人を増やします。
株式会社J-グローバル
日本企業の国際化をお手伝い
株式会社JETTA
「日本人の当たり前」を超えていく
レイテストナレッジ株式会社
学ぶ楽しさ、実践の力。アクティブラーニングで差をつける。
株式会社ノビテク
仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす
実績の多い業界小売り業-製造業商工会議所 小売り業 サービス業 協同組合ホテル/宿泊施設 教育機関 労働組合 情報通信業(IT企業) 介護/福祉-
詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細
研修会社探しにお悩みの方へ
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グローバル人材育成研修とは

グローバル人材育成研修とは

グローバル人材育成研修とは、国際的に活躍できる人材を育成するための研修プログラムです。社員の主体性や異文化理解の向上を実現するために必要な研修に位置付けられています。

たとえば、以下の内容はグローバル人材育成研修で取り扱われることの多いテーマです。

  • 外国人顧客への応対方法
  • 外国人スタッフのマネジメント
  • 海外企業との交渉スキル

グローバル人材育成研修が重要な理由

ビジネスのグローバル化が進む現代において、企業が成長を続けるためには、異文化環境でも柔軟に対応できる人材の存在が欠かせません。

グローバル人材育成研修は、多様な環境で信頼関係を築き、協働し、成果を上げる力を養うために必要とされています。研修を通じて得られるのは、単なる語学スキルではなく、多様な視点や価値観を理解し、異なる文化背景を持つ人々と円滑にコミュニケーションを図る力です。

その結果、国際的なビジネスチャンスの拡大や、異文化間の対話から生まれるイノベーションの促進といった効果が期待できます。異なる文化や慣習に基づいた新しいアイデアやアプローチを取り入れることで、組織の柔軟性や競争力も高まるでしょう。

グローバル人材育成研修は、個人の成長を超え、企業全体の国際競争力を底上げするための重要な取り組みといえます。

グローバル人材についてはこちらの記事で詳しく解説しております。
グローバル人材とは - 必要なスキルと育成方法

社員研修の導入やグローバル人材育成研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

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料金|平均相場を解説

中央値
¥330,000
¥275,000
¥605,000
価格レンジ
¥275,000 ~ ¥605,000
グローバル人材育成研修

グローバル人材育成研修の社内研修費用は、1日あたり約27万円〜60万円が相場で、中央値は30万円台前半です。費用には講師の派遣料や教材費が含まれ、交通費、宿泊費、会場費、備品・設備代などは別途お客様の負担となります。

ネイティブ講師や海外在住の専門講師に依頼する場合、英語以外の多言語対応が必要な場合、海外赴任前の集中プログラムなど特殊なカリキュラムを組む場合は、費用がさらに上がる傾向があります。

グローバル人材育成研修のおすすめ研修会社28選

会社名特徴こんな企業におすすめ
ケイ イー シー株式会社
  • 個別企業に合わせたカスタマイズ研修と独自ラーニングプラットフォーム『UMU』による効果測定が強み
  • 自社の課題や目標に最適化された実践的な研修を求めている企業
株式会社レトロモダン
  • ホフステードの6次元モデルを活用した異文化マネジメント力強化プログラム
  • 現場の摩擦を解消する実践的対話ワークと現地課題に直結したカスタマイズ設計
  • 多国籍チームとの協働や海外拠点でのコミュニケーションに悩みを抱える企業
  • 異文化環境でのマネジメント手法やリーダーシップの標準化を図りたい企業
レイテストナレッジ株式会社
  • 英語脳を鍛える独自メソッドで翻訳に頼らないスピーキング力を養成
  • 無料ツール活用と実践ワークで研修後も自走できる仕組みを提供
  • 海外クライアントとの信頼関係構築に英語力の壁を感じている企業
  • 現場で即使える実用英語スキルを短期間で習得させたい企業
株式会社JETTA
  • 講義とワークショップの融合型カリキュラムでインバウンドの基礎から実践まで短時間で習得できる
  • カタカナ英会話演習とチームワークを通じて現場で即活かせるコミュニケーション力とアクションプランを獲得できる
  • インバウンド対応のチーム全体のスキル底上げを目指し、実践力を強化したい企業
  • 外国人顧客へのサービス向上やグローバル視点の発想力を高めたい宿泊・飲食・小売業の企業
株式会社コムPLUS
  • 異文化ギャップの可視化ワークで無意識のコミュニケーション課題を数値化し、即時に改善策を体得できる
  • 文化配慮型対話メソッドを習得し、多様な価値観の職場で信頼関係を築く対話力が身につく
  • 海外赴任やグローバルプロジェクトを控えた社員が多い企業
  • 異文化コミュニケーションのストレスや齟齬が原因でチーム力・生産性向上に課題を感じている企業
株式会社J-グローバル
  • 異文化ハイブリッド手法で日本と海外の強みを活かしたチームビルディングを実現
  • 実践的ワークショップとフォローアップで異文化コミュニケーション力を現場定着まで支援
  • 多国籍メンバー間の信頼関係や協働に課題を感じている企業
  • 海外拠点やグローバルプロジェクトでのコミュニケーション障壁を解消したい企業
株式会社ノビテク
  • 論理的思考と表現力の実践強化を通じてグローバル環境での発信力を養う研修プラン
  • 異文化理解と合意形成スキルを習得し、多様な価値観の中でリーダーシップを発揮できる内容
  • グローバルリーダー育成や多様性対応力に課題を感じている企業
  • 異文化間での合意形成や論理的コミュニケーション力向上を目指したい企業
アラヤサッポロ株式会社
  • 多言語対応スタッフ育成やインバウンド接客研修など、国際化支援に特化したプログラムが豊富な企業
  • 海外進出やインバウンド対応を強化したい企業
株式会社GDIコミュニケーションズ
  • 受講者満足度97%、継続契約年数の平均5年という高い評価実績がある
  • グローバル化を推進したいが英語や国際対応に課題を感じている企業
株式会社フォーシーズインターナショナル
  • オリンピックやG20サミットなど世界的イベントでの接遇研修実績を保有
  • 海外ゲストやVIP顧客対応力を高めたい企業
有限会社紀藤コンサルタントオフィス
  • 若手社員の育成と離職防止に特化した実践的な研修提供が強みな企業
  • 若手社員の定着率向上や成長促進に課題を感じている企業
株式会社ガイアシステム
  • 独自のHPCシステムを活用し、個人と組織の成長を促進する研修とコンサルティングを提供している企業
  • 管理職や新入社員ごとに最適なカスタマイズ研修を求めている企業
beyond global Japan株式会社
  • 日本及びアジア各国でグローバル人材育成と組織開発サービスを展開している企業
  • 海外展開や多国籍チーム強化を目指す企業
株式会社ザ・アカデミージャパン
  • 大手企業・官公庁・自治体など多様な導入実績を持つ組織開発の専門会社
  • 多様な人材の強みを引き出し、組織のエンゲージメントを高めたい企業
株式会社イーオン
  • 直営校運営とオンライン教育を融合した多様な語学研修提供が強み
  • 英会話や中国語の実践力を高めたいグローバル展開を目指す企業におすすめな企業
サイコム・ブレインズ株式会社
  • グローバルリーダーシップ育成や異文化間コミュニケーションに特化した研修を提供している企業
  • 海外展開や多国籍人材の育成に課題を感じている企業
ベリタス・コンサルティング株式会社
  • 企業ごとの現状分析に基づく課題解決型のカスタマイズ研修が強みな企業
  • 既存の画一的な研修では成果が出ず、組織の現状や課題に合わせたオーダーメイド研修を求めている企業
株式会社リロエクセル
  • パナソニックグループ向けの海外赴任者サポート実績を持つグローバル人材育成特化企業
  • 海外展開やグローバル業務のために実践的語学力を強化したい企業
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 企業ごとにカスタマイズ可能なグローバル人材育成プログラムを提供している点
  • グローバル化やデジタル化への対応が急務と感じている企業
インターナショナルエジュケーションサービス株式会社
  • 50年以上の実績と7000社超の企業への研修提供経験を持つ企業
  • グローバル人材育成や多様な業界向けにカスタマイズ研修を求める企業
ユニバーサル・ブレインズ
  • 異文化コミュニケーションと海外実務に特化した実践型研修を提供している企業
  • グローバル展開や海外進出を控え、現地対応力を強化したい企業
グローバル人材育成ラボ / 一般財団法人 海外留学推進協会
  • 英語教育と異文化理解を両立した実践的なプログラムを提供している企業
  • グローバル展開や海外取引を強化したい企業
ホフステード・インサイツ・ジャパン株式会社
  • グローバル61カ国・145名の専門家ネットワークを活用した異文化理解支援が強み
  • 海外展開や多国籍チームのマネジメントで文化の違いに課題を感じている企業
ラーニング・ツリー・ インターナショナル株式会社
  • 世界117カ国で69,000社以上に研修を提供するグローバル実績がある企業
  • グローバル展開や多拠点での人材育成に課題を感じている企業
株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループ
  • 1700社以上のクライアント企業への研修提供実績がある点
  • 日本人向けの独自研修で現場課題を具体的に解決したい企業
株式会社エイムソウル
  • 年間5万人以上が体験する独自メソッドによる価値観シフト研修の実績がある
  • 社員の価値観を柔軟に変革し成長を促したい企業
株式会社プロゴス
  • テクノロジーによるスキル測定と成果重視のグローバル人材育成を提供する企業
  • グローバル展開を進める中でリーダー層の異文化対応力や英語力を強化したい企業
ベルリッツ・ジャパン株式会社
  • 15言語以上に対応した多言語語学研修を提供している企業
  • グローバル展開や多国籍チームとの協働を強化したい企業

株式会社レトロモダン

異文化を構造的に理解し、現地チームの成果を最大化する「グローバル・マネジメント研修」

異文化を構造的に理解し、現地チームの成果を最大化する「グローバル・マネジメント研修」

文化差を数値で可視化し、指示が伝わらない・成果が出ない課題を解決。多国籍チームで通用する対話力と動機付けを実践的に習得し、行動変容と成果創出につなげる人材育成プログラム。管理職・リーダー向け。

本質を磨き、実践につなげる継続的成長支援
研修会社 株式会社レトロモダン
研修方針 社員一人ひとりの「あり方」を育み、組織の本質的成長を支援する――レトロモダン流、強くしなやかで温かいチームづくり。
代表者 代表取締役 齋藤 貴之
所在地 神奈川県川崎市高津区 久本1丁⽬6-8 BIZcomfort溝の⼝22号室
設立日 令和2年7月1日
従業員数 4名
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 ・企業研修、カウンセリング
・各種セミナー、イベントの企画及び運営
・経営コンサルティング
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • ハイブリッド研修
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • 海外対応
  • 多言語対応
  • プログラムカスタマイズ対応
  • 内製化支援
  • 効果測定・報告対応
  • 研修後フォローアップ対応
  • 1名からの個別対応
  • 人材開発計画策定支援

株式会社レトロモダンのグローバル・マネジメント研修は、世界標準の「ホフステードの6次元モデル」を活用し、自国と相手国の文化的傾向を客観的な数値で可視化する実践型プログラムです。

「権力格差」「達成性」など、現場で軋轢が生じやすい次元に焦点を当てたグループワークを通じ、現地スタッフをいかに動機付けて成果を出すかという実務レベルの対応力を養います。経験則や主観に頼らない論理的なアプローチで、赴任先や対象国に合わせてカスタマイズも可能です。

研修後はアクションプラン策定まで行うため、学びが現場で即実践できる形に落とし込まれます。

文化の違いを「個人の性格の問題」と片付けず、構造的に理解したうえで多国籍チームを成果創出へ導けるグローバルリーダーを育てたい企業におすすめです。

株式会社レトロモダン の導入実績

株式会社プチバトージャパン 様

この研修のカリキュラム例

テーマ 内容
イントロダクション 研修の目的、文化の定義、多文化適応の重要性
文化の可視化ワーク ホフステードの6次元モデル解説、自国と相手国の傾向比較
ケーススタディ:権力と関係性 「権力格差」や「個人主義」の次元から読み解く、適切な指揮命令と対話
ケーススタディ:意欲と生活 「達成性(仕事の優先度)」と生活の質の次元から考える、動機付けの手法
アクションプランニング 駐在先・担当チームにおける具体的な行動宣言、Q&A

この研修の評判・受講者の声

「文化の違いを『個人の性格』ではなく、ホフステードの指標で構造的に理解でき、対策が明確になりました。」

「権力格差や達成性の次元を知ることで、現地スタッフへの適切な指示出しや動機付けの手法が掴めました。」

「自国と相手国の傾向を具体的に比較でき、独りよがりなマネジメントから脱却する良いきっかけとなりました。」

株式会社コムPLUS

異文化ギャップマネジメント研修

異文化ギャップマネジメント研修

言語や価値観の違いから生じるコミュニケーションギャップの原因を理解し、可視化ツールで自分軸を把握、対話力を強化。具体的なケーススタディとフィードバックで実践力を養成。風通しの良い職場づくりと組織生産性向上を実現する一日集中型異文化ギャップマネジメント研修。

異なる常識をもつ人の間に生じるコミュニケーションギャップを、 マネジメントできる優れた個人を増やします。
研修会社 株式会社コムPLUS
研修方針 Why×How×Doをバランス良く実践し、言葉の裏のプラスαを可視化して異文化ギャップを埋め、グローバルマインドセットを醸成し、組織と個人にシナジーを生む研修
代表者 代表者名 大塚直美
所在地 東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5階 KSフロア
設立日 2018年12月25日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 • 個人および企業向けのグローバルコミュニケーションスキルの開発に関わるコンサルティングおよび研修
• セミナープログラムの企画・開発・実施・管理(使用言語:英語/日本語)
• 個人に対するキャリアカウンセリングおよびグローバルキャリア開発セミナーの企画・運営

株式会社コムPLUSは、グローバル人材育成研修を通じて企業の国際競争力を高めます。異文化ギャップマネジメント研修では、コミュニケーションで生じる感覚的なズレの原因をグローバルな視点で分析し、自分自身のコミュニケーションスタイルを客観的に捉えることで、ギャップに動揺せず対話力を向上させます。

研修では、異文化理解の指標を使ってコミュニケーションギャップを可視化し、自己と他者の理解を深めます。ケーススタディやディスカッションを通じて、仕事の進め方のギャップを埋める対話力を養います。

この研修のカリキュラム例

カリキュラム例
テーマ 内容
ギャップ マネジメント 価値観や考え方の根底にある「文化的な常識」が生むギャップについて学ぶ
マナー ギャップ 「失礼のないマナー」の常識ギャップ:カジュアル派?VS フォーマル派?
メッセージ ギャップ メッセージの送り手と受け手の責任ギャップ:全部言ってよ!VS 空気読んでよ!
ディスカッションギャップ 議論するときの常識によるギャップ:まずはしゃべりたい派? VSまずはちゃんと最後まで聞いてから派?
ケース スタディ ギャップマネジメントの「ものさし」を使って、ケースを分析。実際の使い方を学習する
日本のビジネスマナー研修

日本のビジネスマナー研修

海外駐在員や多国籍企業スタッフ向けに、日本独自の敬語・お辞儀・名刺交換から高コンテクストコミュニケーションや信頼構築まで、暗黙のビジネスマナーを実践的に習得し、自信を持って職場で活躍できるスキルを養成します。英語・日本語対応のバイリンガル講師が実践指導。

異なる常識をもつ人の間に生じるコミュニケーションギャップを、 マネジメントできる優れた個人を増やします。

株式会社コムPLUSの日本のビジネスマナー研修は、国際的なビジネス環境に適応するための深い理解と尊重を学びます。本研修は、日本特有の文化的傾向やビジネスマナーを掘り下げ、特に外国人社員や多国籍企業の日本法人スタッフに向けて設計されています。

研修内容には、敬語の使い方、適切なお辞儀の方法、アイコンタクトの取り方、さらに名刺交換の技術まで包括的に取り扱われ、日本の「和」の文化「本音と建前」の理解を深めます。コムPLUSのプログラムは、20年以上の実績を持ち、130社以上の企業で成功を収めています。そのため、グローバルビジネスで活躍するためのコミュニケーションスキルと日本のビジネスマナーを習得したいビジネスリーダーやマネージャーに最適です。

株式会社コムPLUSの強みは、【言語】【マインド】【スキル】の面からコミュニケーション課題をワンストップで解決できることです。日本と海外のビジネス文化のギャップを日本語・英語で分かりやすく説明し、顧客のニーズに合わせたオーダーメイドのサービスを提供します。日本の大手企業や欧米のグローバル企業への豊富なサービス提供実績と、リーズナブルな価格設定で、多くの企業から選ばれています。

グローバルなビジネス環境でパフォーマンスを発揮するために、コムPLUSの研修で新たな一歩を踏み出しましょう。

この研修のカリキュラム例

日本のビジネスマナー研修 研修カリキュラム (7時間)
テーマ 内容
自己紹介 講師と参加者の自己紹介
カルチャーギャップとの向き合い方 【レクチャー】

  • カルチャーギャップがビジネスに与えるインパクト
  • 日本のビジネス文化の傾向
  • 日本社会では当たり前の「暗黙のルール」
  • 日本式を「型」で学ぶ
ビジネスマナーギャップ 【レクチャー】+【グループワーク】
グローバルな視点から見る日本のビジネスマナー

  • あなたのPoliteはどっち?カジュアル vs フォーマル
  • 受講者の出身国のビジネスマナーの常識は?
  • 日本のビジネスマナーで押さえるべきポイント(お辞儀の種類/アイコンタクト/敬語の使い方/先輩・後輩関係/適切な入室の仕方/上座下座など)
日本のビジネスマナー実践 【実践演習】
名刺交換
メッセージギャップ 【レクチャー】+【グループワーク】
グローバルな視点から見る、日本のコミュニケーションの最大特徴:高コンテクスト vs 低コンテクスト

  • 日本のビジネス場面に与える影響
  • 話し手と聞き手の責任
  • 本音と建前/面子/謙遜
ディスカッションギャップ 【レクチャー】+【グループワーク】
ディスカッションする場面での文化的ギャップ:ソクラテス式 vs 孔子式

  • 会議の場面で起きている感覚のズレ
  • ミーティングの種類による違いを覚える(根回し/相談/打ち合わせ/会議など)
時間感覚ギャップ 【レクチャー】+【グループワーク】
グローバルな視点から見る、日本の時間感覚の特徴

  • 「始業時間」は厳しいのに、「終業時間」はゆるい?
  • 「待ち合わせ時間」は状況・立場によって変わる?
関係性構築ギャップ 【レクチャー】+【グループワーク】
グローバルな視点から見る、日本の感覚の特徴

  • 「お客様は神様です」
  • ビジネスは「契約」よりも「関係性」
  • チームメンバーとの付き合い方
仕事の責任範囲ギャップ 【レクチャー】+【グループワーク】
グローバルな視点から見る、日本の感覚の特徴

  • 目標達成は「チーム」の責任
  • 個人主義と集団主義の違い
  • 仕事は「できる人」に集まる評価システム
ケーススタディ 【グループワーク】
日本で初めて働くAさんの事例を分析し、解決策についてディスカッション、発表する(※導入企業の具体的な事例を使うことも可能)
研修の振り返りと質疑応答 【個人ワーク】+【全体シェア】
振り返りシートへの記入

この研修の評判・受講者の声

As I am starting my Japan deputation in a new team, the inputs shared in the training are really helpful to understand my new teammates with respect to our discussion patters,cultural differences. This training also helped me have a new perspective on communication with my Japanese counterparts.

F2F interaction with the instructor and other leaners provide good mood for learning compared with virtual training. The training language in 50% EN & 50% JP is easier for foreigners who want to learn Japanese business manner.

Learned the cultural gaps in deep,things needs to be taken care when interacting with customer etc.

株式会社J-グローバル

グローバルチームワークスキルを育成するチームビルディング研修

グローバルチームワークスキルを育成するチームビルディング研修

異文化間の認識ギャップを克服し、多様性を尊重した職場づくりからアクティブリスニング、オンライン会議運営、グローバル交渉、戦略的思考、意思決定、コーチング、コンフリクトマネジメント、信頼構築とパフォーマンス向上、トラストビルディングまで、実践的スキルを総合的に習得します。

日本企業の国際化をお手伝い
研修会社 株式会社J-グローバル
研修方針 日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。
代表者 CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地 東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日 2010年7月28日
従業員数 23
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • eラーニング対応
  • ハイブリッド研修
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • 海外対応
  • 多言語対応
  • プログラムカスタマイズ対応
  • サーベイ実施
  • 効果測定・報告対応
  • 事前アセスメント対応
  • 研修後フォローアップ対応
  • 講師指名対応
  • 1名からの個別対応
  • コンピテンシー/スキルマップ設計
  • キャリアパス/等級制度設計

株式会社J-グローバルのグローバル人材育成研修は、世界で通用するビジネスプロフェッショナルを育成することを目指しています。

本研修の特徴は、異文化理解とコミュニケーション能力の強化に重点を置いている点です。受講者は、海外のビジネスパートナーやチームメンバーと円滑に協力できるスキルを習得し、多文化環境でのリーダーシップや問題解決力を高めます。また、日本企業の強みである「改善」や「高品質」な業務プロセスをグローバル視点で発展させる方法を学ぶことができます。さらに、戦略的思考やグローバルな交渉術を実践的に学び、国際的なビジネスの現場で即戦力となる人材へと成長します。

J-グローバルは、これまでに多くの企業を成功へと導いてきた豊富な経験を持ち、異文化リーダーシップやチェンジマネジメントに関する研修を数多く手掛けており、そのノウハウを余すことなく提供します。

株式会社J-グローバルの導入実績

製品検査機関 様

機器製造・販売 様

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム
テーマ 内容
多様性のある職場
  • 成功する多様性のある組織とは?
  • 多様性のある組織を作る理由とは?
  • “3F” Diversity 日本の組織で多様性のある社員(若者、女性、外国人)に共通する要望とは?
アクティブリスニング
  • コミュニティの活性化
  • 信頼構築のスキル
  • リスニングの3つのレベル
  • 対等なパートナーシップ
  • ニーズへの合意
障壁を乗り越えてコミュニケーションをとる
  • オンラインミーティングの雰囲気作りのアクティビティ
オンライン会議を促進
  • 会議のマネジメント
  • 会議のアジェンダ
  • ファシリテーターとしての役割
  • アイディアを引き出すコツ
  • ミーティングの役割
  • 役立つ英語フレーズ
会議で決定をする
  • 意思決定と行動計画のヒント
  • 英語でのミーティングのコツ
  • 国際的な対応するためのヒント
  • 割り込む / 割り込む言い方
  • 決定的なファシリテーションの要素
  • リーダーの役割
  • オンライン会議のファシ リテーション
  • 日本企業で決定プロセスをスピードアップする方法
チームビルディング
  • 多様なチームワーク
  • コミュニケーション
  • アイスブレーカー
コーチングスタイルを使ったコミュニケーション
  • コーチングによるパフォーマンス管理
  • G.R.O.W. コーチングモデル
影響力のある計画と策略
  • ビジョン・ミッション・価値観
  • 割り込む技術
  • グローバルミーティング
  • マッド・ディスカッション
グローバルネゴシエーション
  • グローバル交渉
  • ネゴシエーションの文化的な傾向
  • 説得
  • ビジネスカルチャーの比較
  • 値段を聞く
  • チームでの準備
コンフリクトマネジメント
  • 問題解決プロセス
  • 問題を定義する
  • 問題を分解する
  • 問題を絞り込む
  • ワークプラン
  • 分析をするための質問
グローバル改善プロジェクト
  • ワークショップ
トラストビルディング
  • 信頼の7つの要素

この研修の評判・受講者の声

【マーケティング コーディネーター アパレル メーカー 】「ありがとうございました。とても楽しく、たくさんのことを学ぶことができました。日本のビジネス文化でよくみかける仕草など、学習した内容(アイコンタクトの大切さ、腕を組まないことなど)はとても役に立ちました。今年の7月から外国人の方とグローバルなビジネスシーンで働くことになるので、いただいたアドバイスはとても役に立ち、新たなスタートへのモチベーションになりました。

【コンシューマー エレクトロニクス会社 研究開発マネージャ】私の中国人の同僚社員にとって、日本人特有の「暗黙の言葉」という概念を理解することは非常に難しいということがよくわかりました。様々な考え方を紹介してくれて、ありがとうございました。

【コンサルタント デジタル エージェンシー】このプログラムは私にとって本当に印象的で刺激的でした。日本文化と外国文化の違いや英語コミュニケーションの学び方を理解することができました。特に、日本の謙虚さとはまったく正反対な「私はできる」というインドの文化がとても面白かったです。

株式会社JETTA

インバウンド対応研修(講義+ワークショップ)3時間

インバウンド対応研修(講義+ワークショップ)3時間

講義とワークショップでインバウンド市場の最新トレンドや外国人ニーズを効率的に理解。外国人目線で自社・地域の魅力を発掘し、実践的コミュニケーション演習と課題解決型グループワークで具体策と行動プランを確立、現場で即活用できるスキルを習得。

「日本人の当たり前」を超えていく
研修会社 株式会社JETTA
研修方針 全国のサービス業に特化した「コミュセル」研修を通じ、カタカナ英会話メソッドで短期習得とインバウンド売上向上を実現、地方創生にも貢献、成果を数字で示す実績多数
代表者 代表取締役 長谷川 雄一朗
所在地 愛知県名古屋市千種区法王町2-5
設立日 創業: 2015年11月1日 法人設立 (株式会社JETTA 法人登記): 2018年5月18日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 英会話スクールの運営(特に「カタカナ英会話」メソッドを用いた指導)
企業向け研修事業 (接客英語、外国人おもてなし研修「コミュセル」の提供)
インバウンド対策コンサルティング(「丸わかりインバウンド戦略」の提供)
海外進出支援
旅行会社への取次 など

株式会社JETTAが提供する「インバウンド対応研修(講義+ワークショップ)3時間」は、グローバル人材育成の観点から、インバウンド市場に新たに参入したい企業や現場担当者に最適なプログラムです。本研修は、外国人観光客への対応力やチーム全体のグローバル意識を強化したい組織に向けて設計されています。

本プランの最大の特長は、知識と実践をバランスよく組み合わせたハイブリッド型カリキュラムにあります。座学では著書『丸わかりインバウンド戦略』の著者が、インバウンド市場の最新動向や外国人観光客の多様なニーズを体系的に解説。続くワークショップでは、参加者が自社・地域の魅力を外国人目線で再発見し、チームで具体的なアクションプランを設計します。

同社の強みは「カタカナ英会話」メソッドによる、英語が苦手な方でも現場で即実践できるコミュニケーション力の習得にあります。さらに、全国のサービス業や自治体で成果を上げてきた実績を持ち、研修後には売上向上に直結するなど、導入効果が明確です。

短時間で効率的にグローバル対応力を高めたい企業にとって、株式会社JETTAの研修は非常に有効な選択肢となるでしょう。

株式会社JETTAの導入実績

涼仙ゴルフ倶楽部(三重県) 様

ジェイアール名古屋タカシマヤ 様

三浦刃物店(愛知県) 様

すべての実績を見る

この研修のカリキュラム例

テーマ 内容
導入・インバウンド基礎知識(30分:講義)
  • 研修の目的共有とアイスブレイク
  • 最新インバウンド市場の動向と展望
  • 外国人観光客の多様なニーズと行動特性の基礎知識
外国人目線ワーク&アイデア出し(90分:ワークショップ)
  • 自社・地域の魅力を外国人目線で再発見するグループワーク
  • 外国人向けサービス改善点やコンテンツ開発のアイデア出し
  • 「カタカナ英会話」を活用した基本接客フレーズの実践演習(ロールプレイング含む)
質疑応答とまとめ・アクションプラン検討(60分:講義+ワーク)
  • ワークショップ発表とフィードバック
  • 効果的な情報発信のポイント(SNS、多言語表示など)
  • 質疑応答
  • 研修で得た学びを現場で実行するための具体的なアクションプラン作成(個人ワーク)
  • 総括と今後の展望

レイテストナレッジ株式会社

【英語スピーキング力】向上に特化した効率が良い実用英語トレーニング法研修

【英語スピーキング力】向上に特化した効率が良い実用英語トレーニング法研修

英語脳を鍛え瞬発力を高める実践的トレーニングで、効率よく自然に話せる力を習得。海外顧客との信頼構築や成果向上に直結します。

学ぶ楽しさ、実践の力。アクティブラーニングで差をつける。
研修会社 レイテストナレッジ株式会社
研修方針 国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート
代表者 番井 潤一郎
所在地 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F​
設立日 2022年10月13日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。
どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。
また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • ハイブリッド研修
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • 海外対応
  • 多言語対応
  • プログラムカスタマイズ対応
  • 内製化支援
  • サーベイ実施
  • 効果測定・報告対応
  • 事前アセスメント対応
  • 研修後フォローアップ対応
  • 講師指名対応
  • 人材開発計画策定支援
  • コンピテンシー/スキルマップ設計
  • キャリアパス/等級制度設計

グローバル人材育成において、実践的な英語スピーキング力は不可欠です。レイテストナレッジ株式会社が提供する「【英語スピーキング力】向上に特化した効率が良い実用英語トレーニング法研修」は、海外営業職の方々が現場で即戦力となるためのスピーキング力強化に特化した内容となっています。

同社の最大の特徴は、「最短で成果につながる効率的学習」と「英語脳を鍛える独自メソッド」にあります。これにより、従来の独学や一般的な英語学習法で乗り越えられなかった“話せる”壁を突破できるのが強みです。また、ディクテーションやリピーティング、ChatGPTを活用した実践ワークを通じて、現場で即使える英語力を身に付けることができます。

研修後も自走可能な仕組みを提供し、無料ツール中心のトレーニングでコスト負担も抑えられる点が、多くの企業から高評価を得ています。

レイテストナレッジ株式会社は、国内大手企業を中心に高いリピート率を誇る実績と、各分野のプロフェッショナル講師による高品質なアクティブラーニングを強みとしています。グローバル市場で信頼される人材育成を目指す企業様にとって、最適なパートナーとなるでしょう。

レイテストナレッジ株式会社の導入実績

ぐんま国際アカデミー 様

東芝労働組合 様

株式会社ADS 様

この研修のカリキュラム例

テーマ 内容
イントロダクション 藤森朋子の経歴、中学時代に英語が話せる様になった秘訣
英語のスピーキング力を上げる為の心構えを知る 英語を学ぶために必要な心構えや学習時間
ワークショップ 英語を勉強する理由や、具体的な目標設定
英語脳を鍛える大切さを学ぶ 英語脳とは?英語脳を身に付けるメリット
英語脳を鍛える方法を理解する 英語脳を鍛える為の具体的な方法・アドバイス
ワークショップ 置き換え英語の練習
英語が話せる様になる学習法と手順 基礎(英単語・英文法)を記憶するコツ、リスニング・スピーキング力の効率の良い高め方
ワークショップ ①ディクテーションとリピーティング
②CHAT GPTとの英会話
まとめ 英語学習において最重要となるコツ

この研修の評判・受講者の声

初めての海外で授業に付いていけるか不安だったが、すぐにトレーニングの成果を感じた

最近は100件受けても中々仕事が見付からないと言われているワーホリで、渡航後すぐに仕事が見付かった

英語学習のコツを知った事で、現地でも英語力向上のスピードが速いと感じている

これまで知らなかった英語学習の秘訣にはいつも驚かされ、先生と出会えてラッキーだと感じた

株式会社ノビテク

グローバル・コミュニケーションでの論理的思考および論理的表現力を強化する - 異文化コミュニケーション研修

グローバル・コミュニケーションでの論理的思考および論理的表現力を強化する - 異文化コミュニケーション研修

異文化理解を深め、グローバルな環境で求められる論理的思考と表現力を強化する実践的なトレーニングです。

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす
研修会社 株式会社ノビテク
研修方針 株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者 大林 伸安
所在地 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日 2005年
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 ■ 教育研修事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる

■ ビジネスタレント講演事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト
「ノビテクビジネスタレント」

■ 情報発信事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン
「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクが提供する「グローバル・コミュニケーションでの論理的思考および論理的表現力を強化する - 異文化コミュニケーション研修」は、グローバル人材育成研修の観点から非常に注目されるプランです。グローバルリーダーに必要とされる論理的思考力や、異文化環境での合意形成力を実践的に養成できる内容が大きな特長です。

本研修では、論理的な考え方と表現力の強化を通じて、世界中の多様な価値観を持つメンバーと円滑に意思疎通を図るためのコミュニケーション力を身につけます。異文化を尊重しながらも的確にメッセージを伝え、合意を形成する方法を、実践ワークを交えて学ぶことができます。

株式会社ノビテクは、受講者の「やれる気」(自己効力感)を高める体感型の研修メソッドに強みがあります。1100社以上の導入実績と220名の経験豊かな講師陣によるサポートにより、現場で即活用できるスキルの定着と行動変容を実現します。

グローバル環境でリーダーシップを発揮できる人材育成を目指したい企業にとって、最適な研修プランです。

この研修のカリキュラム例

異文化コミュニケーション研修 研修カリキュラム(1日)
セッション 内容
1.オリエンテーション
  • 講義:研修目的、目標の共有、研修のねらいと進め方
  • 講義:グローバルリーダーとは、グローバルリーダーに求められる資質&能力
  • ワーク:自社の価値観の整理
2.ロジカル・コミュニケーション
  • 講義:論理的な考え方、話し方を強化する
  • ワーク:論理的、合理的なコミュニケーションの練習「マネジメント・コンセンサス・トレーニング」
3.ロジカル・コミュニケーションの振返りとマネジメントの基本講義
  • ワーク:コンセンサス・トレーニングの振返り
  • 講義:マネジメントの基本
4.異文化コミュニケーション・トレーニング
  • 講義:異文化の実情と価値観が異なる人を説得する
  • ワーク:行動変容を促す説得、メッセージの伝え方トレーニング
5.まとめ
  • 講義&ワーク:まとめ、グローバルリーダーへの期待とそのための準備

ベルリッツ・ジャパン株式会社

ベルリッツ・ジャパン株式会社は、1966年に日本支社としてスタートし、1980年に法人化された語学教育の老舗企業です。東京都新宿区に拠点を置き、英語をはじめフランス語、ドイツ語、中国語、韓国語など多言語に対応したグローバル人材育成研修を提供しています。

同社の研修は、実践的なコミュニケーションスキルの習得を重視し、双方向の対話形式でビジネスシーンに即した会話力を効果的に高めるメソッドを導入しています。新入社員から管理職まで幅広い層に対応可能で、業種や職種に応じたカスタマイズやオンライン・対面の受講スタイルも充実しています。これにより、企業のグローバル展開を支える語学力と国際的なビジネスコミュニケーション能力の強化を実現しています。

ベルリッツ・ジャパン株式会社の強み 多言語に対応した語学研修を提供し、グローバルビジネスに必要なコミュニケーション力を効果的に育成します。
代表者 ギャンブル・ポール・ウィリアム
所在地 新宿区 西新宿1-13-12 西新宿昭和ビル7F
URL https://www.berlitz.com/ja-jp/corporations

株式会社イーオン

株式会社イーオンは1973年設立の語学教育企業で、英会話と中国語の直営校運営とオンライン教育を融合し、企業向けの語学研修を提供しています。

同社のグローバル人材育成研修は、実践的なコミュニケーション力向上を重視し、英語と中国語の両言語に対応。オンラインと対面のハイブリッド形式で、多様なビジネスシーンに適応可能です。

また、カスタマイズ可能なプログラム設計と専用教材・アプリの活用により、受講者の習熟度や目的に合わせた最適な指導を実現。自治体や大学を含む幅広いクライアントへの対応実績も豊富で、グローバル人材の育成に有効な研修サービスを提供しています。

株式会社イーオンの強み 英会話・中国語教育の直営校運営とオンライン教育を融合し、多様なニーズに対応した企業向け語学研修を提供しています。
代表者 重野 卓
所在地 新宿区西新宿6-10-1 日土地西新宿ビル16階
URL https://www.aeonet.co.jp/business/

インターナショナルエジュケーションサービス株式会社

IESは、多様な業界向けにカスタマイズされた研修プログラムを提供しており、グローバル人財育成に強みを持つ。

特に技術者向けの専門英語研修や異文化コミュニケーションスキル強化が特色で、ビジネスマネジメントや国際プロジェクトマネジメントなど、実践的なスキル習得に焦点を当てた教育設計を行っています。加えて、ダイバーシティとインクルージョンの理解を深めるプログラムも充実しています​。

IESの研修プログラムは、クライアントのニーズに基づいたオーダーメイド設計が特徴です。

例えば、技術者のグローバルスキル強化には、海外現場管理やプロジェクトマネジメント、技術英語の会話スキルなど、具体的なシナリオに基づいたプログラムが組まれます。

また、ビジネスコミュニケーションスキル研修では、プレゼンテーション、ネゴシエーション、ライティング技術などが網羅されており、グローバルなビジネス環境で即戦力となる人材を育成することを目指しています​ 。

インターナショナルエジュケーションサービス株式会社の強み インターナショナルエジュケーションサービス株式会社(IES)は、50年以上の実績と7000社を超える企業への研修提供により、高い専門性と経験を持つ。
代表者 松本 和久
所在地 渋谷区東2丁目22-14ロゼ氷川ビル2F
電話番号 03-3498-7101
URL https://www.iesnet.co.jp/

アラヤサッポロ株式会社

言語、デザイン、コンサルティング、システムソリューションを一貫して提供し、インバウンド市場や海外進出を目指す企業を総合的にサポート。多様な事例を通じた実績が豊富です。

インバウンド接客研修やセミナーをはじめ、多言語対応スタッフの育成に特化したプログラムを展開。企業の多文化共生とグローバルな顧客対応能力向上を目指します。

アラヤサッポロ株式会社の強み アラヤサッポロは、多言語コミュニケーションとデジタルマーケティングを通じて、企業のグローバル展開を支援。
代表者 代表取締役 中嶌重富 / CEO社長 星 真武
所在地 札幌市中央区北1条西4丁目2-2
電話番号 011-210-7335
URL https://www.alasa.co.jp/

有限会社紀藤コンサルタントオフィス

紀藤コンサルタントオフィスは、若手社員の育成と離職率の低減に注力している。これにより、企業の持続的な成長を促進している。具体的には、「自己成長実感」「お世話になった感」「職場への安心感」の3つの感覚を育てることを使命とし、社員が安心して成長できる環境作りに貢献。

同社の研修プログラムは、実践的な現場活用を重視しており、「勉強になりました」で終わらせないことをモットーにしている。このアプローチにより、「成長が出た」「人が変わったように成長した」といった反応を得ており、参加者が具体的なスキルアップと自己成長を実感できる内容になっている。

有限会社紀藤コンサルタントオフィスの強み 若手の育成と離職防止に特化し、次世代の成長を促進することで企業の成長を支援。
代表者 紀藤 星司
所在地 下都賀郡野木町丸林404₋25
電話番号 0280-57-0374
URL https://kitou-co.com/

beyond global Japan株式会社

beyond global Japan株式会社は、グローバル人材育成と組織のグローバル化を推進しており、日本国内だけでなくアジア各国にも拠点を持ち、地域ごとのニーズに応じた独自のサービスを展開しています。

同社は、企業の体質変革を支援し、従業員が自らの限界を超えて成長できるような環境を提供することを目指しています。また、組織内のエンゲージメント向上やマネジメントスキルの向上に特化したプログラムを提供し、組織全体のパフォーマンス向上に寄与しています。

beyond global Japan株式会社は、海外派遣研修や次世代グローバルリーダー育成研修など、実践的なカリキュラムを提供しています。

これらのプログラムでは、グローバルな視野を持ちながら、現地でのリアルなビジネス課題に挑戦する機会を提供し、実際のプロジェクトに取り組むことで、参加者の内的な成長と外的なスキルの獲得を促します。特に、異文化間のコミュニケーション能力やチームでの協働を重視し、グローバルなビジネス環境で求められるコンピテンシーの向上を目指しています。

beyond global Japan株式会社の強み 組織と人材のグローバル化に特化し、日本及びアジア各国で組織開発と人材育成サービスを提供しています。
代表者 森田 英一
所在地 千代田区二番町9-3 THE BASE 麹町
電話番号 03-6403-3591
URL https://www.beyond-g.com/

サイコム・ブレインズ株式会社

サイコム・ブレインズは、異文化間のコミュニケーションスキル向上に注力しており、特に英語教育とグローバルリーダーシップ育成に強みを持っています。また、デジタル変革やデータリテラシー強化に関する研修も提供しており、企業のグローバル戦略を支援するための総合的なサービスを提供しています。

サイコム・ブレインズの研修プログラムは、参加者の自己成長を促すことに重点を置いています。具体的には、英語でのコミュニケーション能力向上、リーダーシップの発揮、異文化理解の深化を目指し、実践的な学びの場を提供しています。各研修は、現代のビジネス環境に即した内容で構成されており、即戦力となるスキルの習得を目指します。

サイコム・ブレインズ株式会社の強み サイコム・ブレインズ株式会社は、グローバル市場で競争力を持つ研修とアセスメントを提供し、多様な学習のニーズに応じた柔軟な教育ソリューションを設計することが強みです。
代表者 代表取締役社長 西田 忠康
所在地 千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
URL https://www.cicombrains.com/

ベリタス・コンサルティング株式会社

ベリタス・コンサルティングはナンバーワンを目指す企業をサポートすることに特化しており、付加価値の追求を重視。顧客と共にサービス内容を作り上げ、顧客のニーズに応じて価値が変動する点が特徴です。

価格のみで選ばれることは避け、理念に共感するクライアントとのみ契約を進め、持続的な関係を築いています。

ベリタス・コンサルティング株式会社の研修プログラムは、個々の企業のニーズに合わせたカスタマイズが特徴です。具体的には、各企業の現状分析を基にした課題解決型のプログラムを提供し、実践的なスキル向上を目指します。また、効果的なフィードバックと継続的なサポートを通じて、研修後の成果が持続するよう工夫されています。これにより、参加者の能力開発だけでなく、組織全体のパフォーマンス向上に貢献することを目指しています。

ベリタス・コンサルティング株式会社の強み ベリタス・コンサルティングはクライアント企業と共に価値を創造することに特化し、相互の信頼関係を基に最高のサービスを提供。
代表者 代表取締役 坂尾晃司
所在地 大田区東嶺町44-7-2F
電話番号 03-6715-5716
URL https://www.veritas-consulting.co.jp/

グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社

2000年設立のグローバル・エデュケーションは、企業のグローバル競争力強化を目指す独自の研修プログラムを提供。特にデジタル化とグローバル化を推進するプログラムは、国内外問わず幅広いニーズに応える。

プロフェッショナルなコンサルタントが、組織の課題解決に向けて、細かなニーズに合わせたコンサルティングから実行、運営までを一手に担います。

同社の研修プログラムは、顧客の具体的なニーズに応じて様々なプログラムを組み合わせて提供可能である点に特色がある。企業が直面する「デジタル化」と「グローバル化」の挑戦に対応し、社員の自立を促進するカリキュラムを提供。

また、グローバルな視点を持った人材育成に特化し、オンラインとオフサイトの両方で研修を展開、継続的な学習と実践の機会を提供しています。

グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社の強み カスタマイズ可能な研修プログラムを通じて、国内外のリソースを活用し、各企業に最適な人材育成ソリューションを提供。
代表者 代表取締役 福田 聡子
所在地 渋谷区代官山町9-15 BrickHills代官山
電話番号 03-5784-1295
URL https://www.globaledu-j.com/

ユニバーサル・ブレインズ

ユニバーサル・ブレインズは、顧客企業先の希望や問題意識を最優先として利益をもたらすことを事業目的としています。コンサルティングでは、市場エントリー戦略の立案や組織・人事関連のサービスを提供し、グローバル化を進める企業の支援を行っています。経営戦略と人事に関する深い専門知識を活かし、顧客に寄り添いながら、個別の問題解決へと導きます。

ユニバーサル・ブレインズの研修プログラムは、特に異文化コミュニケーションに焦点を当て、海外で活躍するための必要スキルを身につけることを目的としています。これには、戦略的思考力やリーダーシップを超え、異文化間の理解と適応能力の向上を重視しています。個別対応を基本とし、日本語と英語によるコミュニケーションギャップの解消をはじめ、海外での危機管理や現地での課題解決まで、実際のビジネス場面で即戦力となるような実践的な内容を提供します。

ユニバーサル・ブレインズの強み ユニバーサル・ブレインズは、経営戦略と人事に特化し、顧客企業の問題解決をワンストップで提供します。
代表者 笈川 義基
所在地 中央区日本橋本石町2-1-1 アスパ日本橋ビル312号
電話番号 03-6214-2238
URL http://www.universal-brains-group.com/

グローバル人材育成ラボ / 一般財団法人 海外留学推進協会

グローバル人材育成ラボは、英語教育を中心に、ICT教育、留学情報、企業研修などを通じて、言語力と異文化理解力を向上させる多様なプログラムを提供しています。

また、グローバルな視点から教育内容が設計されており、具体的なビジネスシーンでの応用も視野に入れています。

同団体の研修プログラムは、実践的なコミュニケーションスキルの向上を目指し、TOEIC®対策やビジネス英語を含む包括的なカリキュラムが特徴です。研修は、個々のニーズに合わせた柔軟な内容で提供され、オンラインオプションも豊富にあります。

グローバル人材育成ラボ / 一般財団法人 海外留学推進協会の強み グローバル人材育成ラボは、高い語学力と異文化対応能力を育成することに焦点を当て、国際的に活躍可能な人材の育成を支援。
代表者 代表理事 上奥 由和
所在地 新宿区西新宿1-4-11 全研プラザ B1F
電話番号 03-6858-1581
URL https://www.global-labo.jp/

ホフステード・インサイツ・ジャパン株式会社

ホフステード・インサイツ・ジャパンは、文化を通じて新たな価値を創出することを目指し、グローバル61カ国に散らばる専門家ネットワークを通じて、文化の違いをデータベース化し数値で可視化することにより、日本企業のグローバル展開を支援しています。

ホフステード・インサイツ・ジャパンの研修プログラムは、オンラインでの参加が可能で、文化間の違いを理解するための実践的なワークショップとして設計されています。

特に、異文化間でのコミュニケーションやリーダーシップ、交渉のスキル向上に焦点を当てており、実践的なケーススタディを通じて、文化の違いを橋渡しするための戦略を学ぶことができます​ 。

ホフステード・インサイツ・ジャパン株式会社の強み ホフステード・インサイツ・ジャパンは、ホフステード博士の文化と経営に関する研究をビジネスに応用し、グローバルに広がる145名の専門家ネットワークを活用して、文化の違いを理解することで組織の問題解決や競争力向上に寄与しています​。
代表者 代表取締役 渡邉 寧
所在地 港区南青山2-2-15 ウィン青山1214号
URL https://hofstede.jp/

ラーニング・ツリー・ インターナショナル株式会社

ラーニング・ツリー・インターナショナルは、1974年設立のグローバル研修企業です。アメリカ、カナダ、イギリス、スウェーデン、日本に拠点を持ち、117カ国で研修を展開。600名を超える経験豊富なインストラクターが実践的な内容で研修を行い、受講者が新しいスキルを効果的に実務に活用できるよう支援しています。プロジェクトマネジメント、ITスキル、ビジネスアナリシスなど多岐にわたるコースがあり、世界中の69,000社以上の企業が利用しています。

ラーニング・ツリー・ インターナショナル株式会社の強み ラーニング・ツリー・インターナショナル株式会社は、世界各国で専門性高いITとマネジメント研修を提供し、250万人以上の専門家に選ばれています。
所在地 千代田区神田神保町3-10-2 共立ビル5階
電話番号 0120-191-181
URL https://www.learningtree.co.jp/

株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループ

株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループは、独自に開発されたコンテンツを提供することで、日本人のコミュニケーションスタイルに最適な研修を実現しています。欧米のメソッドを日本向けにカスタマイズせず、全てオリジナルの内容で構成されているため、日本企業の具体的なニーズに応じたサービスを提供できます。その結果、1700社以上のクライアントから高い評価を受けています。

パンネーションズの研修プログラムは、「ロジカル」を核とし、すぐに実務で役立つ具体的なスキルが習得できるよう設計されています。研修は現場の実情に合わせて内容を更新し続け、クライアント企業の隠れた課題に対応するカスタマイズが可能です。体系的なカリキュラムにより、効率的に学び、商談から英語力向上まで幅広い効果が期待できます。

株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループの強み 日本人のコミュニケーションスタイルに最適な研修を提供
代表者 代表取締役 安田 正
所在地 新宿区西新宿6-15-1 セントラルパークタワー ラ・トゥール新宿 4階
電話番号 03-5908-8090
URL https://pan-nations.co.jp/

株式会社エイムソウル

エイムソウルは、人々が生きがいを感じられる世界を目指し、価値観のシフトを促す研修を提供しています。学生から社会人へ、非管理職から管理職へとステージが変わる際に、新たな価値観を受け入れ、適切な判断と行動ができるようサポートします。価値観は人の行動・判断を司る重要な要素であり、ステージに応じて柔軟にシフトさせることで大きな成長が可能になります。10年以上にわたり独自のメソッドを磨き上げ、年間5万人以上が当社のプログラムを体験しています。研修やインターンシップ、グループワーク選考パッケージなど、多様なニーズに応えるサービスを展開し、企業の人材育成と組織の発展に貢献しています。

エイムソウルの研修は、価値観へのアプローチを重視し、参加者が新たなステージに適した価値観へとシフトできるよう支援します。価値観を柔軟にシフトさせることで、適切な判断と行動が可能となり、自発的な成長を促します。独自のメソッドは10年以上にわたり磨き上げられ、学びの定着と研修の費用対効果を高める効果があります。主な研修プログラムには、「成果にこだわる社会人」のマインドを獲得する「TOP GEAR」や、配属先で成果を出すコツを学ぶ「NEXT GATE」、外国籍人材の定着と活躍を促す「CQI研修」などがあります。また、インターンシップやグループワーク選考、内定者フォローイベントなど、企業の多様なニーズに対応した研修パッケージも提供しています。

株式会社エイムソウルの強み 価値観へのアプローチを通じて人々の成長を促す独自のメソッドを持ち、年間5万人以上が体験する実績。
代表者 代表取締役 稲垣 隆司
所在地 台東区台東3-12-5 クラシックビル4階
電話番号 03-6451-8581
URL https://www.aimsoul.com/

株式会社プロゴス

株式会社プロゴスはグローバルなビジネス環境における人材育成に特化しており、テクノロジーを用いたスキル測定から始まる包括的な人材育成サイクルを提供しています。世界標準の指標を用いてスキルの現状と目標を明確にし、顧客企業のグローバル戦略に沿った育成計画を策定。計画にはフィードバックやカウンセリングが含まれ、従業員のモチベーション維持とスキル定着を重視しています。

プロゴスの研修プログラムは、グローバルビジネススキルの向上を目指し、異文化間コミュニケーションやリーダーシップ能力の強化に焦点を当てています。1on1のトレーニングからグループセッションまで多様なフォーマットを提供し、具体的な業務シミュレーションを通じて実践的なスキルを身につけさせます。また、異文化適応力のアセスメントとフォローアップトレーニングを含む、カスタマイズ可能な教育プログラムが特徴です。

株式会社プロゴスの強み テクノロジーを活用し、グローバルリーダーに必要なスキルの測定と育成を速やかに行い、成果にこだわるトレーニングを提供。
代表者 代表取締役社長 坪内 俊一
所在地 渋谷区神宮前六丁目27番8号 京セラ原宿ビル2階
URL https://www.progos.co.jp/

株式会社ザ・アカデミージャパン

株式会社ザ・アカデミージャパンは、個人から社会へと影響を拡大させることを核とした組織開発に注力しています。この会社は、VUCA時代の不確実性に対応し、イノベーションの促進と生産性の向上に必要な人材のエンゲージメントを高めるために、働きがいのある職場環境の構築をサポートします。

また、SDGsとデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進することにより、持続可能な社会づくりに貢献。企業文化として、オープンでフラットな組織を目指し、多様な人材が活躍できる環境を整備しています。これにより、各個人が自分らしい貢献をするための知識とスキルを身につけ、仕事における「意義」を実感できる職場を創出しています。

【ストレングスファインダー®(クリフトンストレングス®)研修の特長】
ストレングスファインダー研修では、個々の強みを発見し、それを日常業務にどう活かすかを探求します。強みに基づく行動がもたらすポジティブな変化に焦点を当て、高いモチベーションと生産性の向上を目指します。

【レジリエンス研修の特長】
レジリエンス研修では、逆境に強い心を育てるための技術を学びます。変化やプレッシャーに対して柔軟に対応する能力を強化し、個人の成長を促進することを目的としています。

【越境キャリアワークショップの特長】
このワークショップは、自己のキャリアを多角的に考える機会を提供します。異なる価値観に触れることで、自分自身のキャリア観を広げ、キャリア自律を促進することを目的としています。

【アンラーン研修の特長】
アンラーン研修では、過去の学びを再考し、不要なものを手放すことで新しい学びのスペースを作り出します。これにより、変化の速い現代において必要とされる新たなスキルや知識を効率的に獲得することを目指します。

株式会社ザ・アカデミージャパンの強み 株式会社ザ・アカデミージャパンは、個々の能力向上を通じて社会全体の進歩に貢献し、次世代に素晴らしい社会を遺すことを目指しています。
代表者 代表取締役社長 川西 茂
所在地 横浜市中区日本大通14 KN日本大通ビル203
電話番号 045-640-0137
URL https://www.academy-japan.com/

株式会社GDIコミュニケーションズ

GDIコミュニケーションズは、企業のグローバル化を支援するための多様なサービスを提供しています。特に、グローバル人材派遣サービスGPODは、企業が直面する国際的な課題に対応するための専門知識とサポートを提供します。このサービスを通じて、企業はグローバル市場での競争力を高めることができます。GDIは、企業の国際化戦略を具体化し、実行するための強力なパートナーとして機能します。そのアプローチは、企業がグローバルな視点を持ち、国際的なビジネス環境で成功するための基盤を築くことに重点を置いています。

GDIコミュニケーションズのグローバル研修GPODは、企業のグローバル化を目指す日本企業に特化した英語研修プログラムです。この研修は、基礎からビジネスレベルまでの英語能力向上を目的としており、社内に常駐する講師によるオーダーメイドの研修を提供します。研修では、日常会話からビジネス英会話、資格対策まで、目的に応じた内容が展開されます。また、新入社員からエンジニア、海外赴任者及びその家族、経営者向けの教育プログラムも用意されており、実践的なビジネススキルの習得にも焦点を当てています。GDIの研修は、受講者の満足度が97%と高く、継続契約年数の平均が5年に及ぶなど、その効果と品質が高く評価されています。

株式会社GDIコミュニケーションズの強み 企業のグローバル化を支援するGDIは、グローバル人材派遣サービスGPODを通じて、企業と並走し成功をサポート。
代表者 ヘデン ジェームズ
所在地 名古屋市中区錦1丁目11-20 平和不動産名古屋伏見ビル(旧大永ビル)7階
電話番号 052-212-8207
URL https://www.gdicommunications.com/

株式会社フォーシーズインターナショナル

高度なビジネス接客マナーや国内外VIP顧客対応に特化した研修・代行会社。オリンピックやG20サミットなど、世界的なイベントでの豊富な実績を持ち、「マナー・顧客心理・コミュニケーション・語学・プロトコール・異文化理解」に基づく本物の接客やノウハウを提供しています。

世界各国の嗜好や価値観に対応したカスタマイズ可能な研修を提供。実践的なカリキュラムと一流の講師陣による研修で、直面する現場の課題解決に直結したスキルを身につけることができます。柔軟な受講環境を提供し、オンラインや出張研修も可能です。

株式会社フォーシーズインターナショナルの強み グローバル接客のエキスパートが、日本人と海外ゲストを魅了する接客の極意を伝授。
代表者 神服佐知子
所在地 京都市中京区麩屋町通丸太町下る 舟屋町424 ふや町ビル202
電話番号 075-463-7361
URL https://4cs-i.com/

ケイ イー シー株式会社

KECは、個々の会社が直面する固有の問題や目標に合わせたカスタマイズされた研修プログラムを提供します。これにより、理念とビジョンに基づく最適な研修が可能となり、現場での即時の問題解決と成果の創出を実現します。

研修プログラムは、事前の詳細なヒアリングと状況分析に基づいて設計され、各企業のニーズに対応することで、研修の効果を最大限に高めます。

KECの研修は、ビジョン、主体性、役割、能力の4つの要素をバランスよく育成し、高い成果を生む人材を養成します。研修では、インタラクティブな学習方法を取り入れ、実践的な問題解決を促すアウトプット学習、協調学習を通じて受講者の思考を活性化し、学習効果を最大化します。また、研修前後に独自のラーニングプラットフォーム「UMU」を活用して、学んだ内容の定着と効果の測定を行います。

ケイ イー シー株式会社の強み KECはビジョン、主体性、役割、能力をバランス良く伸ばし、成果を創出できる人材を育成する専門性を持っています。
代表者 代表取締役 木村 剛
所在地 枚方市岡本町4番10号
電話番号 0120-668-841
URL https://www.consul.kec.ne.jp/

株式会社リロエクセル

リロエクセルは、グローバル事業展開のサポートを得意とする企業です。海外事業展開で蓄積した経験と専門知識を活かし、グローバル人事サポート、研修、赴任者支援などを通じて顧客の国際事業を全面的にバックアップ。

新興国の人材育成や海外安全対策のコンサルティングも行い、国際協力事業にも積極的に取り組んでいます。

リロエクセルの語学研修は、赴任予定者やグローバル要員の実践的な語学能力を強化するために設計されています。レベル別、目的別の研修コースを提供し、具体的な目標設定と成果の確認を行いながら、実業務で必要な語学スキルを身につけることができます。これにより、海外拠点や顧客とのコミュニケーション能力を高めることが目指されています。

株式会社リロエクセルの強み パナソニックグループの長年の経験とノウハウを基に、グローバル人材の育成に特化した語学研修を提供しています。この研修は、事業や業務に必要な語学力を身につけることを目指しています。
代表者 代表取締役社長 大黒 誉典
所在地 大阪市中央区今橋3丁目1番7号 日本生命今橋ビル
電話番号 06-6206-1011
URL https://www.reloexcel.jp/

株式会社ガイアシステム

ビジネスと社会問題への全面的なアプローチを重視し、独自の「HPCシステム」を活用して個人の成長と組織開発を促進するトレーニングとコンサルティングを提供。

ガイアシステムの研修は、階層別のアプローチにより各管理職や新入社員のニーズに合わせてカスタマイズされています。オーダーメイド研修や定額制オンライン研修が提供され、多様な業種に適応可能。さらに、実践的なスキル向上を目指し、助成金を活用したコストパフォーマンスの高いプログラムも整えています。

株式会社ガイアシステムの強み 人事・組織開発のための革新的なソリューションに特化。
代表者 代表取締役会長 渕上智信 代表取締役社長 上本修二
所在地 神戸市中央区東川崎町1-7-4 ハーバーランドダイヤニッセイビル21F
電話番号 078-360-3307
URL https://www.gaiasystem.co.jp/

研修相談のお問い合わせ案内

KeySessionのグローバル人材育成研修プラン一覧

KeySessionに登録されているグローバル人材育成研修のプラン一覧は以下のとおりです。

株式会社レトロモダン 株式会社レトロモダン
レイテストナレッジ株式会社レイテストナレッジ株式会社
株式会社ノビテク株式会社ノビテク
株式会社コムPLUS株式会社コムPLUS
株式会社JETTA株式会社JETTA
  • インバウンド対応研修(講義)

    • 課題インバウンドの重要性は理解しているが、何から手をつけて良いか分からない
    • ゴールインバウンド市場の現状と将来性を理解し、自社・地域における機会と課題を明確化する
  • インバウンド対応研修(ワークショップ)

    • 課題インバウンド対策はしているつもりだが、具体的な成果に繋がっていない
    • ゴール外国人観光客のニーズや行動特性を深く理解し、自社・地域の具体的な課題と機会を特定する
  • インバウンド対応研修(講義+ワークショップ)3時間

    • 課題インバウンドの重要性は理解しているが、何から始めれば良いか、具体策が分からない
    • ゴールインバウンド市場の基礎知識と最新トレンドを理解し、自社・地域の立ち位置を明確にする

グローバル人材とは

文部科学省の資料「グローバル人材の育成について」におけるグローバル人材の定義は、以下の3点に要約されます。

  • 語学・コミュニケーションスキルに長けている
  • 文化とルールが異なる環境でも柔軟に対応できる
  • 異文化理解と日本人としてのアイデンティティをもつ

語学・コミュニケーションスキルに長けている

グローバル人材には第一に、語学や異文化コミュニケーションのスキルが求められます。海外の取引先や多国籍の同僚とともに働き、成果を上げる必要があるためです。

多くの場合、多国籍チームでの共通語となりうる英語でのコミュニケーション能力が求められます。非英語圏に赴任する場合には、現地で話されている言語でのコミュニケーション能力も必要です。

文化とルールが異なる環境でも柔軟に対応できる

第二に、文化とルールが異なる環境でも柔軟に対応できる能力が求められます。グローバルな業務では、自分にとっての常識が通用しないことも多いためです。

たとえば、外国人スタッフと日本人スタッフとが同じ職場で働く場合、働き方に関する常識が異なることも多いものです。そのためマネジメント層では、価値観の違いを理解しながらチーム内の連携を取っていくスキルなどが求められます。

グローバル人材には語学力そのものに加え、文化やルールの違いを理解しながら実務をこなす能力が求められるのです。

異文化理解と日本人としてのアイデンティティをもつ

異文化への理解を示すと同時に、日本人としてのアイデンティティをもつこともグローバル人材に欠かせません。自らのアイデンティティを理解することは、他者のアイデンティティを分析することにつながっているためです。

たとえば日本人としての特徴を把握することで、海外取引先とのコミュニケーションを円滑に進められます。

グローバル人材育成研修の目的

グローバル人材育成研修の目的は大きく分けると以下の4点です。

  • 経済のグローバル化に適応する経済がグローバル化している
  • 国内のグローバル人材を充足させる
  • 海外から人材を受け入れられる体制を作る
  • 社員の海外勤務しやすい状況を作る

経済のグローバル化に適応する

グローバル人材研修の第一の目的は、物流や人流のグローバル化に適応することです。世界全体において、国境を超えたビジネスが一般化してきているためです。

グローバル化の時代に国内のみの経済活動にとどまることは、企業利益の観点から得策とは言えません。国力や経済力を維持するためにも視野を広げ、世界各国から優秀な人材を集めることが重視されています。

国内のグローバル人材を充足させること

第二の目的は、国内のグローバル人材を充足させることです。国内で必要とされるグローバル人材が不足しているためです。たとえばインバウンド顧客(訪日外国人)に適切に対応できる人材などは、いまだ不足傾向にあります。

グローバル人材育成研修を通じて、国際感覚をもって対応できる人材を増やしていくことが求められています。

海外から人材を受け入れられる体制を作る

第三の目的は、海外からも人材を受け入れられる体制を作ることです。少子高齢化によって国内の生産労働人口が減少傾向にあるためです。

労働力を維持するために、海外からの人材を受け入れるための体制作りが急務となりつつあります。長期的な視野をもってグローバル人材を育成することで、海外から人材を入れてもうまく稼働できる体制の整備が重要です。

海外勤務しやすい状況を作る

第四の目的は、社員が海外勤務しやすい状況を作ることです。国内企業では一般的に、海外勤務に精神的負担を感じる社員が多いためです。精神的負担を感じる原因の一つとして、グローバル環境に慣れていないことが挙げられます。

グローバル人材育成研修によって精神的なハードルを下げておけば、海外勤務を推進しやすくなります。自社の生産性を維持するためにも、研修を通じて社員が海外勤務に挑戦しやすい状況を作ることが重要です。

グローバル人材育成において日本企業が抱えている課題

ここでは、グローバル人材育成において多くの企業が抱える3つの課題について解説します。

  • グローバル人材育成に直結しない研修がある
  • 海外の最新トレンドに対応できていない
  • 自社の現状に最適な研修を取り入れられていない

グローバル人材育成に直結しない研修がある

1つめの課題は、グローバル人材育成に直結しない研修が多いことです。先述の「グローバル人材の定義」への理解が進んでいないことが背景にあると考えられます。

たとえば語学研修や短期の留学制度などを導入している企業は数多く存在します。しかし、実戦で活躍するグローバル人材育成にはいたっていないケースが多いようです。

先述のように、語学力そのものに加え、異文化を理解しながら実務を遂行する能力を養うことが重要です。

海外の最新トレンドに適応できていない

2つめの課題は、新しい時代の世界的なトレンドに適応できていないことです。すべての企業に当てはまる訳ではない一方、日本の高度経済成長期のビジネスモデルを踏襲している企業も多いためです。

たとえば年功序列や終身雇用制度などは高度経済成長期より続く日本独自の風習と考えられています。また、日本のジェンダー・ギャップ指数は先進国の中で最低水準にあるといわれています。

参照:Sustainable Japan|【国際】世界「男女平等ランキング2022」、日本は116位で史上ワースト3。G7ダントツ最下位

こういった世界水準と国内水準の間の「ズレ」は、国内企業がグローバル展開を進める際に足枷となる可能性があります。世界水準の働き方やビジネスモデルなどを学び、場合によっては自社に取り入れる柔軟性が求められているのです。

自社の現状に最適な研修を取り入れられていない

3つめの課題は、自社の現状に最適な研修を取り入れられていないことです。グローバル人材を育成する上で自社がどの立ち位置にいるのかを把握できていないためです。

その結果、効果の薄い研修が慣習的に実施されているケースも多いものです。研修を成功させるためには、他社の実施事例を知り自社の立ち位置を把握することが重要です。

グローバル人材育成研修のカリキュラム例

グローバル人材育成研修のカリキュラム例を紹介します。

ステップ 内容
前提知識 ・近年求められるダイバーシティ経営とは・グローバル経営で日本企業が抱える課題・グローバルマインドを育てる重要性
多様性を受け入れる ・真の異文化理解とは何か・誰もがもつ「アンコンシャス・バイアス=無意識の偏見」とは・発言や行動だけで相手を判断しない
グローバルコミュニケーションとは ・グローバル組織で重要な「ローコンテクスト=暗黙の了解に頼らない」コミュニケーションとは・外国人社員との信頼関係の作り方・グローバルなチーム運営に必要なスキル1)トリプルシンキング2)コーチング3)フィードバック

カリキュラム作成時のポイントは3点あります。

  • グローバルマインドを育てる
  • 異文化理解を通じてビジネスを展開する
  • グローバルコミュニケーションを理解する

グローバルマインドを育てる

1つめのポイントは、スキルを学ぶ前の準備として、グローバルマインドを育てることです。多国籍の人材と協力して業務をこなすためには、異文化間で人間関係を築くための意識改革が必要であるためです。

具体的には、上記の表の「前提知識」に相当する内容を盛り込みます。

異文化理解を通じてビジネスを展開する

2つめのポイントは、異文化理解を通じてビジネスを展開する手法を学ぶことです。グローバル事業においては現地の言語のみならず、歴史や価値観なども理解しながら進める必要があります。

具体的には、上記の表の「多様性を受け入れる」に相当する内容を盛り込こむのが重要です。

グローバルコミュニケーションを理解する

3つめのポイントは、グローバルコミュニケーションのスキルを身につけることです。グローバル事業においては、自分の主張を的確に価値観の異なる相手へ届ける必要があります。

主張を論理的に伝える言語力はもちろん、ボディランゲージなどの非言語なども駆使する総合力が不可欠です。具体的には、上記の表の「グローバルコミュニケーションとは」に相当する内容を盛り込みます。

グローバル人材育成研修を実施する際のポイント

グローバル人材育成研修を実施する際のポイントは以下の4つです。

  • 候補者の選定
  • 綿密な育成計画と継続的なフォロー
  • 渡航先・業種・業界などに応じたカスタマイズ
  • 実践的な研修

それぞれのポイントを理解して、うまくグローバル人材研修を実施しましょう。

候補者の選定

グローバル人材育成のための最初のポイントは、候補となる人材を選定することです。グローバル人材となり得るためには、異文化理解への柔軟性・積極性・リーダーシップなどが求められます。

より具体的には、以下の資質を満たす社員を候補に入れるのがおすすめです。

  • 国内の業務にて成果をあげている
  • マネジメント力がある
  • ものごとに柔軟かつ前向きに挑戦できる
  • 本人がグローバルの事業に前向きである

綿密な育成計画と継続的なフォロー

グローバル人材育成には、綿密な育成計画と継続的なフォローも不可欠です。半日〜1日単位の単発研修でマインドセットや異文化理解、スキルなどを習得してもらうのは難しいためです。

グローバル人材育成は、長期的な視野で実施する必要があります。海外赴任やグローバル事業の実務の事前・事後にも的確なフォローをおこなうことが重要です。

グローバル人材が育つにつれて、社内にノウハウが蓄積されます。積み重なったノウハウは、後継となるグローバル人材育成にも役立ちます。

渡航先・業種・業界などに応じたカスタマイズ

グローバル展開を進める地域や業種、業界などに応じて研修内容をカスタマイズすることが重要です。「グローバル人材」といっても、具体的に求められる動きはそれぞれの企業によって異なるためです。

具体的には、異文化理解やマネジメントスキルなどの土台を構築した後に、個別にスキルアップを図っていく必要があります。

実践的な研修

実践的な研修を実施することも重要なポイントです。実践的な内容は受講者の記憶に残りやすいためです。

たとえばロールプレイやケーススタディなど、グローバル事業で起こりうる状況を体験できるプログラムがあげられます。予期せぬ状況が起こったときに、スムーズな対応を取りやすくなるように、実践的な研修も織り交ぜましょう。

グローバル人材育成研修についてよくある質問

最後に、グローバル人材育成研修について寄せられることの多い以下の質問について解説します。

  • グローバル人材育成研修はどのタイミングで実施すべき?
  • グローバル人材育成研修の価格はどのくらい?
  • 海外の現地でも研修プログラムをセッティングすることは可能?

グローバル人材育成研修の参考になるおすすめの記事

グローバル企業 - 定義と必要なスキルセットを解説

グローバル人材とは - 必要なスキルと育成方法

海外研修のメリットと、注意点や研修の種類について解説

グローバル人材育成研修と一緒に実施を検討したい研修

グローバル人材育成研修と同時に受講すると効果的な関連研修を選ぶ場合、次のような研修が考えられます。これらの研修をグローバル人材育成研修と併せて受講することで、グローバルなビジネス環境での競争力と効率性を高めることが期待できます。

異文化コミュニケーション研修

グローバルな環境で効果的に働くためには、異文化間の違いを理解し、それに適応する能力が不可欠です。この研修を受けることで、異なる文化的背景を持つ人々とのコミュニケーションスキルが向上します。

英語研修

グローバルビジネスにおいて英語は共通語として広く使用されています。効果的なコミュニケーション能力を身につけるために、ビジネス英語の習得は非常に有効です。

交渉力研修

国際的なビジネスシーンでは、効果的な交渉が成功の鍵を握ります。異なる文化的価値観の理解を深めることで、より効果的な交渉が可能になります。

プロジェクトマネジメント研修

グローバルなプロジェクトを管理する際には、多様なバックグラウンドを持つチームメンバーと協力して目標を達成する能力が求められます。この研修は、そうしたスキルを養うのに役立ちます。

リーダーシップ研修

グローバルな環境では多様なチームを率いることがしばしばあります。異なる文化的背景を持つメンバーを統率するためのリーダーシップスキルを磨くことが重要です。

グローバル人材育成研修の導入をサポートします

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研修お役立ち資料

目次
  1. グローバル人材育成研修とは
  2. グローバル人材育成研修が重要な理由
  3. 料金|平均相場を解説
  4. グローバル人材育成研修のおすすめ研修会社28選
  5. 株式会社レトロモダン
  6. 株式会社コムPLUS
  7. 株式会社J-グローバル
  8. 株式会社JETTA
  9. レイテストナレッジ株式会社
  10. 株式会社ノビテク
  11. ベルリッツ・ジャパン株式会社
  12. 株式会社イーオン
  13. インターナショナルエジュケーションサービス株式会社
  14. アラヤサッポロ株式会社
  15. 有限会社紀藤コンサルタントオフィス
  16. beyond global Japan株式会社
  17. サイコム・ブレインズ株式会社
  18. ベリタス・コンサルティング株式会社
  19. グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  20. ユニバーサル・ブレインズ
  21. グローバル人材育成ラボ / 一般財団法人 海外留学推進協会
  22. ホフステード・インサイツ・ジャパン株式会社
  23. ラーニング・ツリー・ インターナショナル株式会社
  24. 株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループ
  25. 株式会社エイムソウル
  26. 株式会社プロゴス
  27. 株式会社ザ・アカデミージャパン
  28. 株式会社GDIコミュニケーションズ
  29. 株式会社フォーシーズインターナショナル
  30. ケイ イー シー株式会社
  31. 株式会社リロエクセル
  32. 株式会社ガイアシステム
  33. KeySessionのグローバル人材育成研修プラン一覧
  34. グローバル人材とは
  35. 語学・コミュニケーションスキルに長けている
  36. 文化とルールが異なる環境でも柔軟に対応できる
  37. 異文化理解と日本人としてのアイデンティティをもつ
  38. グローバル人材育成研修の目的
  39. 経済のグローバル化に適応する
  40. 国内のグローバル人材を充足させること
  41. 海外から人材を受け入れられる体制を作る
  42. 海外勤務しやすい状況を作る
  43. グローバル人材育成において日本企業が抱えている課題
  44. グローバル人材育成に直結しない研修がある
  45. 海外の最新トレンドに適応できていない
  46. 自社の現状に最適な研修を取り入れられていない
  47. グローバル人材育成研修のカリキュラム例
  48. グローバルマインドを育てる
  49. 異文化理解を通じてビジネスを展開する
  50. グローバルコミュニケーションを理解する
  51. グローバル人材育成研修を実施する際のポイント
  52. 候補者の選定
  53. 綿密な育成計画と継続的なフォロー
  54. 渡航先・業種・業界などに応じたカスタマイズ
  55. 実践的な研修
  56. グローバル人材育成研修についてよくある質問
  57. グローバル人材育成研修の参考になるおすすめの記事
  58. グローバル企業 - 定義と必要なスキルセットを解説
  59. グローバル人材とは - 必要なスキルと育成方法
  60. 海外研修のメリットと、注意点や研修の種類について解説
  61. グローバル人材育成研修と一緒に実施を検討したい研修
  62. 異文化コミュニケーション研修
  63. 英語研修
  64. 交渉力研修
  65. プロジェクトマネジメント研修
  66. リーダーシップ研修
  67. グローバル人材育成研修の導入をサポートします

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