社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、仕事の進め方研修のおすすめ研修会社を紹介します。
企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。
社員研修の導入や仕事の進め方研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。
仕事の進め方研修の必要性・実施する目的
- 業務の生産性向上
- タイムマネジメントスキルやPDCAサイクルの適用を通じて業務効率が向上し、生産性の増加が期待できる。
- 従業員の自主性向上
- 研修を受けることで従業員が自発的に業務を進め、問題解決能力が高まる。
- 職場のコミュニケーション改善
- 円滑なコミュニケーションの技術を身につけることで、職場の協調性とチームワークが向上する。
仕事の進め方研修のおすすめ研修会社10選
会社名 | 研修 / 研修の特徴 | 所在地 | 研修の種類 |
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段取り上手は仕事上手 - 仕事の進め方研修 fa-external-link |
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 | 詳細 | |
若手社員(入社1年目~3年目)のための 仕事の進め方研修 fa-external-link |
東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 | 詳細 | |
東京の仕事の進め方研修 | |||
ANAビジネスソリューション株式会社 | ANAグループの豊富な業務経験と接遇ノウハウを活かし、事業品質と組織活性化をサポートする総合的なビジネスソリューションを提供。 | 東京都大田区羽田旭町10-8 ANA Blue Base 7階 | 詳細 |
ミテモ株式会社 | ミテモは教育とデザインを融合し、個々の意志を引き出して未来を創造する企業です。 | 東京都港区新橋2-5-5 新橋2丁目MTビル 3階 | 詳細 |
株式会社FeelWorks | 「人を育て、活かす社会創り」を使命に、多様な人材育成に寄与しています。 | 東京都中央区新川1-16-8 EKSビル8F | 詳細 |
シュハリ株式会社 | シュハリは、社会問題をビジネスで解決し、持続可能な成長を支援するプロフェッショナル集団です。守破離の精神に基づく創造的破壊を推進。 | 東京都中央区日本橋浜町2-30-6 花の東京ビル4F | 詳細 |
大阪の仕事の進め方研修 | |||
株式会社ソフィアパートナーズ | 顧客の要求に応じたカスタマイズ研修を提供し、リピーターが多い。人間力を高め、業務効果を昇華させる教育に定評あり。 | 大阪府大阪市阿倍野区播磨町1-8-22-903 | 詳細 |
兵庫の仕事の進め方研修 | |||
株式会社ウイズダムマネジメント | 参加型の演習中心研修で、すぐに実践可能なスキルを提供し、社内コミュニケーションと職場活性化を促進。 | 兵庫県尼崎市武庫之荘1-25-1-1F | 東京オフィス 東京都練馬区石神井町2-15-16-2F | 詳細 |
株式会社スプリングボード | 「人」が飛躍するための「場」と「仕組み」を提供し、より活性化した世界を実現する。 | 兵庫県兵庫県西宮市上ヶ原十番町2番39号 | 詳細 |
株式会社ケイキャリアパートナーズ | 川崎重工グループに所属し、長年にわたる人材育成の専門性と実績を持つ企業です。 | 兵庫県神戸市中央区西町35番地 三井神戸ビル6階 | 詳細 |
株式会社モチベーション&コミュニケーション
仕事を上手に進めていくには、周りとのコミュニケーションが欠かせません。本研修では、これまで5,000回以上、述べ2万人以上のビジネスマンの方にセミナーを開催してきた実績をベースに、より生産性の上がる仕事の進め方について、実践形式でお伝えします。
一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする
株式会社モチベーション&コミュニケーションの仕事の進め方研修は、多様なビジネスシーンで即戦力となるスキルを提供します。
この研修は、新入社員から中堅社員まで幅広い層に対応し、効率的なタスク管理と優先順位の設定を中心に展開。実践的なカリキュラムを通じて、業務の生産性を飛躍的に向上させることを目的としています。特に、コミュニケーションの質を高め、チーム内の報連相を活性化させるセッションは、他に類を見ない内容です。
同社は5,000回以上のセミナー実績を持ち、実習重視のアプローチで「できる人」への変身を支援します。株式会社モチベーション&コミュニケーションは、ただ知識を提供するだけでなく、実行に移せる力を育てることに注力。この研修を受けることで、社員一人ひとりが自立して業務を推進できるようになるため、組織全体の成果向上に直結します。(続きはこちら)
代表者 | 桐生 稔 |
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所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
設立日 | 2017年4月1日 |
対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
受講方法 | ・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修 |
事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
株式会社ノビテク
若手社員(入社1年目~3年目)のための 仕事の進め方研修 (1日)
若手社員(1年目~3年目)のための仕事の進め方研修です。役割期待を理解し、仕事を進めるためのPDCAとタイムマネジメントのポイントを理解し、自己成長のためのアクションプランを作成します。
仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす
株式会社ノビテクの「若手社員向け仕事の進め方研修」は、入社1年目から3年目の若手社員が自身の役割を理解し、効率的な仕事の進め方を体得することを目指します。
この研修は、PDCAサイクルとタイムマネジメントの基本を身につけ、実践的な業務遂行能力を高めることに重点を置いています。
参加者は、ストロータワーゲームを通じて協力と計画の重要性を学び、自己成長のためのアクションプランを作成します。
ノビテクの研修は、楽しく具体的な体験を通じて、「やれる!」という自信と実行力を養うことを目的としています。企業の成長を支える若手社員の育成に最適なプログラムです。(続きはこちら)
代表者 | 大林 伸安 |
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所在地 | 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 |
設立日 | 2005年 |
対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
受講方法 | ・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修 |
事業内容 | ■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ■ 情報発信事業 |
ANAビジネスソリューション株式会社
ANAビジネスソリューション株式会社は、1988年設立。教育・研修、人材派遣・紹介、アウトソーシングを通じて、組織の業務効率化と人材育成を図る。
特に、ANAグループで培われた高品質な接遇技術と安全管理を背景に、企業の事業拡大とブランドイメージ向上に貢献。豊富な航空業界経験を生かした接客、受付業務、販促支援などのサービスを展開している。
ANAビジネスソリューション株式会社の研修プログラムは、航空業界での接遇と安全管理のノウハウを基にしており、客室乗務員や地上係員、整備士などの現場職員が講師を務めることが多い。
研修は実践的な演習を通じて受講者のマインドセットを変え、具体的な行動変容を促す内容が特徴。マインドの醸成と行動変容を目的としたカリキュラムが組まれており、事業の品質向上に直結するスキルを提供している。
ANAビジネスソリューション株式会社の強み | ANAグループの豊富な業務経験と接遇ノウハウを活かし、事業品質と組織活性化をサポートする総合的なビジネスソリューションを提供。 |
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代表者 | 代表取締役社長 小林 弘典 |
所在地 | 東京都大田区羽田旭町10-8 ANA Blue Base 7階 |
電話番号 | 03-4333-3456 |
URL | https://www.abc.jp/ |
研修カテゴリー | リーダーシップ研修マネジメント研修OJTトレーナー研修コミュニケーション研修アサーティブコミュニケーション研修チームビルディング研修医療接遇研修ダイバーシティ研修仕事の進め方研修インバウンド研修 |
ミテモ株式会社
ミテモ株式会社は、教育とデザインの力を核として、個人、組織、社会の課題を解決することに特化しています。クリエイティブな視点と感性で問題を捉え直し、共創を通じて新しいアイデアを生み出すことで、顧客と共に未来へのポジティブな変化を促します。
ミテモの研修プログラムは、個々のスキル向上を図るテーマ別、階層別、業界別に分けられた多様なカリキュラムを提供しています。
具体的には、コミュニケーション、リーダーシップ、自己啓発など、個人のキャリア成長を支援することに焦点を当てており、デザイン思考やシナリオプランニングなどの現代的なアプローチを取り入れています。これらのプログラムは、参加者の自己発見と能力開発を促進し、より効果的な学びと成果を実現するための環境を整えています。
ミテモ株式会社の強み | ミテモは教育とデザインを融合し、個々の意志を引き出して未来を創造する企業です。 |
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代表者 | 代表取締役 澤田哲也 |
所在地 | 東京都港区新橋2-5-5 新橋2丁目MTビル 3階 |
URL | https://www.mitemo.co.jp/ |
研修カテゴリー | ビジネスゲーム研修アサーティブコミュニケーション研修デザイン思考研修チームビルディング研修メンタルヘルス研修仕事の進め方研修SDGs研修ホテル業界向け研修レジリエンス研修ラテラルシンキング研修 |
株式会社FeelWorks
FeelWorksは、管理職としての新しい概念「上司力®」を提唱し、上司が部下の伴走者として機能することを重視しています。伝統的な命令型ではなく、部下一人ひとりの自律を促し、各々が自発的に成長し、働きがいを感じる環境を整えることを目指しています。このアプローチは、組織全体の創造性と生産性の向上を図ると共に、組織内の人間関係を豊かにします。
「上司力®研修シリーズ」では、多様性を理解し、信頼構築を図りながら部下の育成と活躍を支援することに焦点を当てています。この研修は自己反省を促し、管理職が自らの管理スタイルを再評価する機会を提供することで、部下との相互理解を深めることを目的としています。具体的なテクニックの提供に留まらず、真のリーダーシップを発揮するための心構えや行動変化を促す内容が含まれています。
株式会社FeelWorksの強み | 「人を育て、活かす社会創り」を使命に、多様な人材育成に寄与しています。 |
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代表者 | 代表取締役 前川 孝雄 |
所在地 | 東京都中央区新川1-16-8 EKSビル8F |
電話番号 | 03-6206-2771 |
URL | https://www.feelworks.jp/ |
研修カテゴリー | マネジメント研修女性活躍推進研修ハラスメント研修ダイバーシティ研修仕事の進め方研修部下育成研修 |
シュハリ株式会社
シュハリ株式会社は「守破離」という日本の伝統的な学びの概念を企業理念に取り入れています。この理念は、従業員が自己の道を追求し、極めることを奨励することで、個人の成長と企業の進化を同時に促進します。企業は変化を事業化し、持続可能な社会進歩に貢献することを使命としており、次世代のリーダー育成を重視。教育と実践を通じて、論理的思考や新たなビジネスモデル構築の技術を習得させることを目指しています。
シュハリ株式会社はカスタマイズされた研修プログラムを提供しており、理論と実践を融合させたアプローチで知られています。特に「次世代型リーダー」の創出に焦点を当て、参加者が自らの課題やモチベーションに基づいた最適な学び体験を提供します。プログラムは受講者の体験を重視し、柔軟な思考とチーム・組織の成長を促すための設計がなされています。また、変化への迅速な対応と創造的な問題解決を促す「チェンジメーカー」を育成することに注力しています。
シュハリ株式会社の強み | シュハリは、社会問題をビジネスで解決し、持続可能な成長を支援するプロフェッショナル集団です。守破離の精神に基づく創造的破壊を推進。 |
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代表者 | 栗岡 仁 |
所在地 | 東京都中央区日本橋浜町2-30-6 花の東京ビル4F |
電話番号 | 03-3665-5750 |
URL | https://shuhaly.co.jp/ |
研修カテゴリー | 新入社員研修リーダーシップ研修リーダー研修仕事の進め方研修研修内製化支援DX研修 |
株式会社ソフィアパートナーズ
株式会社ソフィアパートナーズは、元日本航空客室乗務員の増谷淳子によって設立された。おもてなしの心とコミュニケーション力を核に、人間力教育に特化している。企業、自治体、商工会議所など、300以上の組織に研修を提供し、その効果で高い評価を受けている。感謝の心や誠実な姿勢を育て、明るい職場環境を創出するためのプログラムを提案し続けている。
ソフィアパートナーズの研修プログラムは、個々の企業の課題に応じてカスタマイズされる。具体的な内容には、感謝の心や積極的な姿勢など、ビジネス人間力を養う要素が含まれている。これにより、社員は自分の長所を活かし、チーム内で意見を出し合い、協力しあう文化が育つ。このアプローチは、職場の雰囲気を改善し、結果としてサービスレベルの向上に繋がると評価されている。
株式会社ソフィアパートナーズの強み | 顧客の要求に応じたカスタマイズ研修を提供し、リピーターが多い。人間力を高め、業務効果を昇華させる教育に定評あり。 |
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代表者 | 代表取締役 増谷淳子 |
所在地 | 大阪府大阪市阿倍野区播磨町1-8-22-903 |
電話番号 | 06-7502-1290 |
URL | https://sofia-partners.com/ |
研修カテゴリー | 仕事の進め方研修 |
株式会社ウイズダムマネジメント
株式会社ウイズダムマネジメントは、社員研修を中心に多岐にわたる人材育成サービスを提供しています。特に「人」を重視した研修は、社員の自己改革を促し、仕事だけでなく生活にもポジティブな変化をもたらすことが可能です。
また、社員一人一人のニーズに応じて研修内容をカスタマイズする柔軟性を持ち、YG性格検査を利用した自己理解促進も特色です。
ウイズダムマネジメントの研修は、管理職から一般社員まで幅広い層に対応し、リーダーシップ、コミュニケーション、5S活動など多様なテーマで提供されています。各研修は演習を通じて実践的な学びを重視し、参加者の動機付けと自己改革を促すことを目的としています。
株式会社ウイズダムマネジメントの強み | 参加型の演習中心研修で、すぐに実践可能なスキルを提供し、社内コミュニケーションと職場活性化を促進。 |
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代表者 | 長谷川 順 |
所在地 | 兵庫県尼崎市武庫之荘1-25-1-1F | 東京オフィス 東京都練馬区石神井町2-15-16-2F |
電話番号 | 06-6435-9861 |
URL | https://www.wisdom-mng.co.jp/ |
研修カテゴリー | コミュニケーション研修新人フォローアップ研修コーチング研修仕事の進め方研修業務改善研修 |
株式会社スプリングボード
スプリングボードは、学びを「面白く」して理解と定着を促す独自の研修設計を核に置いています。特に「やる気の壁」「理解の壁」「記憶の壁」「実践の壁」という4つの壁をクリアすることを目指し、参加者の内発的なモチベーションを高めることで、研修の効果を最大化しています。その結果、個々の能力向上だけでなく、組織全体の生産性向上にも寄与しており、日本の閉塞感を打破しようと努力しています。
メンタルヘルス・ラインケア研修は、管理職が部下のメンタルヘルスを支えるための具体的なスキルを学ぶことに重点を置いています。予防と早期対応の方法を学び、部下の小さな変化に敏感になることで、問題を早期に発見し介入するスキルが身につけられます。
また、安全でポジティブな職場環境を構築する方法として、ストレスチェックやメンタルサポート法の学習も含まれています。これにより、部下の職場復帰支援とメンタルヘルスの維持が可能になります。
株式会社スプリングボードの強み | 「人」が飛躍するための「場」と「仕組み」を提供し、より活性化した世界を実現する。 |
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代表者 | 代表取締役 足立 晋平 |
所在地 | 兵庫県兵庫県西宮市上ヶ原十番町2番39号 |
URL | https://springboard.ne.jp/ |
研修カテゴリー | 新入社員研修新人フォローアップ研修プレゼンテーション研修ロジカルシンキング研修仕事の進め方研修中堅社員向け研修ラインケア研修1on1研修若手社員研修ラテラルシンキング研修仮説思考研修 |
株式会社ケイキャリアパートナーズ
ケイキャリアパートナーズは、クリエイティブで効果的なセミナーを提供する人材育成のリーダーです。トレーナーはThe Bob Pike Groupの手法を用い、参加者主体のアクティブラーニングを実現。個々の成長を促進し、企業内で新しい取り組みを継続しやすくすることで、人材育成における持続可能な発展をサポートします。
「ビジネスマナー&仕事の進め方研修」は、新入社員から中堅社員まで幅広い層を対象に、社会人基礎力の向上を目指す研修です。基本的なビジネスマナーと職場での効果的な行動パターンを学ぶことで、自信を持って業務に臨むことが可能になります。この研修は、チームワークの強化と個々の自律性を促進することを目標にしています。
株式会社ケイキャリアパートナーズの強み | 川崎重工グループに所属し、長年にわたる人材育成の専門性と実績を持つ企業です。 |
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代表者 | 代表取締役社長 森川 哲 |
所在地 | 兵庫県神戸市中央区西町35番地 三井神戸ビル6階 |
電話番号 | 078-322-1104 |
URL | https://www.kcp-seminar.com/ |
研修カテゴリー | 新入社員研修仕事の進め方研修 |
仕事の進め方研修と一緒に実施を検討したい研修
これらの研修を組み合わせることで、仕事の進め方研修の学びをさらに深め、日々の業務に直接的な改善をもたらすことが可能になります。
タイムマネジメント研修
仕事の進め方研修では効率的な業務遂行が学べますが、タイムマネジメント研修を受けることで、具体的な時間の割り振りや優先順位のつけ方を学べ、実務に即したスキルが身につきます。
KeySessionでは貴社のタイムマネジメント研修導入をお手伝いをいたします。
問題解決研修
仕事を進める上で避けては通れないのが問題発生時の対処です。問題解決研修を組み合わせることで、問題に直面した際の適切な対応方法や創造的な解決策を学ぶことができます。
KeySessionでは貴社の問題解決研修導入をお手伝いをいたします。
PDCA研修
仕事の進め方を学ぶ際に、PDCAサイクルの理解と適用は必須です。このサイクルを効果的に回す方法を学ぶことで、継続的な改善と効率化を図ることが可能になります。
KeySessionでは貴社のPDCA研修導入をお手伝いをいたします。
報連相研修
効率的な仕事の進め方を実現するためには、適切な報告、連絡、相談の方法を身につけることが重要です。この研修を受けることで、チーム内のコミュニケーションをスムーズにし、誤解やミスの防止につながります。
KeySessionでは貴社の報連相研修導入をお手伝いをいたします。
目標設定研修
個人及びチームの目標を適切に設定し、それに向けてのアクションプランを立てる方法を学ぶことが、仕事の進め方をより効果的にするためには不可欠です。目標に基づいた仕事の進め方を身につけることができます。
KeySessionでは貴社の目標設定研修導入をお手伝いをいたします。
仕事の進め方研修の導入をサポートします
最適な仕事の進め方研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。
仕事を時間内にスムーズに進め、周囲と情報共有しながら質の高いアウトプットをする力は、年齢やキャリアに関係なくすべての社会人が身につけるべきスキルです。仕事の進め方研修で社会人基礎力を身につけ、社内外で信頼される人材を育成しましょう。