段取り上手は仕事上手!仕事の進め方研修

桐生 稔
この研修の監修者
桐生 稔 - 株式会社モチベーション&コミュニケーション 代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。


  • 入社を控えた内定者、新入社員 ,社員の仕事の生産性を上げたいと考えている人事・教育担当者 ,よりクオリティの高い仕事をしたいと考えている若手、中堅社員
段取り上手は仕事上手!仕事の進め方研修

研修の目的と効果

● 上司と部下とのコミュニケーションの質が上がる
● より生産性の高い仕事ができるようになる
● 自分の頭で考えて動けるようになる

段取り上手=仕事上手

仕事を上手に進めていくには、周りとのコミュニケーションが欠かせません。本研修では、これまで5,000回以上、述べ2万人以上のビジネスマンの方にセミナーを開催してきた実績をベースに、より生産性の上がる仕事の進め方について、実践形式でお届けしてまいります。
新入社員、若手社員、中堅社員等、それぞれの階層に対応した研修が可能です。

企業が抱える悩みや課題

・内定者、新入社員の「基礎能力」を上げたい
・上司、部下との間のコミュニケーションが上手くいっておらず、生産性が上がらない
・もっと段取りよく、優先順位を立てて業務にあたってほしい

研修の特徴

・「仕事の進め方」の基本を身につける
・「できる人」の報連相を実践で学ぶ
・明日からの仕事に役立てられる具体的なスキルを身につける

研修のカリキュラム

①段取り上手=仕事上手
1)朝15分の使い方で一日が決まる
2)◯◯から逆算して考える思考法

②よい指示の受け方、悪い指示の受け方
1)上司の指示を的確に理解する3つのポイント
2)やってはいけない指示の受け方

③できる人の報連相、できない人の報連相
1)できる人は◯◯報告を欠かさない
2)できない人がやりがちな報告とは?

④タイムマネジメントの基礎
1)スケジュールを「見える化」する
2)◯◯◯◯を持たせて突発事項にも対応できるようにする

⑤質の高い仕事を進めるコツ
1)緊急度と重要度の2軸で優先順位をつける
2)30秒の振り返り・内省の時間をつくろう



研修についてよくある質問

階層別に研修を実施してもらえますか

可能です。新入社員、若手社員、中堅社員、若手管理職など幅広く対応可能ですので、気軽にご相談ください。

自社に合わせた実践的な内容で研修していただくことは可能でしょうか

可能です。仕事の進め方は、業種・業界によって異なるところがありますので、皆様のお話をお伺いしながら、カスタマイズしてカリキュラムを作成します。

若手社員向けのような印象を受けますが、管理職向けの研修はできますか

実施可能です。管理職などのマネジメント層は、一般社員層とそもそもの仕事内容が異なり、仕事の進め方も異なります。管理職向けの研修も実施可能ですので、気軽にお問い合わせください。


KeySession研修担当者からのコメント Recommend from KeySession

段取り上手になる方法、指示の受け方、できる人の報連相、タイムマネジメントの基礎など、上司も部下もどちらも気持ち良く仕事ができるノウハウが詰まった研修です。明日から即実践できる内容をお伝えします。




株式会社モチベーション&コミュニケーション

組織のコミュニケーション課題の解決に特化。伝わる話し方・聴く力・論理的思考・営業スキル等、現代ビジネスマンに必須の能力を実践型トレーニングで解決。上場企業を始めとする多くの起業に導入実績あり。

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