女性管理職の明るい未来を創る、キャリアデザイン研修『株式会社デフィロン』

研修で解決できること・目指す姿

実践的プログラムをご提供します。

女性管理職を増やすのは「時代の流れ」ではなく、
「経営の成果を最大化するための投資」です。

女性管理職が増えることで、多様性の質が高まり、

等、経営の成果に直結します。

そうはいっても、社内の女性管理職が、
「そこまで求められても…」
「管理職で責任が増えるのはプレッシャー…」
「お手本となる女性がいない」
と、管理職になる手前で、組織から心が離れていくことは、多くの企業様のお悩みではないでしょうか。

この研修では、対象となる女性管理職の動機づけに焦点を充て、
「自らのキャリアデザインが、この会社で働くことで実現できる」
とったゴールを達成します。

具体的な研修カリキュラムはこちら。

自らも女性の事業部長として、新規事業立ち上げから事業拡大まで幅広く経験してきた女性研修講師が、参加者様の悩みに寄り添いながら、丁寧に研修提供させていただきます。

株式会社デフィロン研修講師

1978年生まれ、東京都出身。中央大学法学部卒業後、コンサルティング企業を経て、ベンチャー企業にて新規事業を立ち上げ、事業部長として活躍後、結婚出産を機に退社、独立。

上場企業からスタートアップ企業まで幅広く、行動心理学を土台とした、マネジメント、接客、セールス、マナー、メンタルヘルスの研修をご提供しています。

キャリアデザインの知識提供だけでなく、
今の環境で、自らのキャリアデザインができるようになり、
より主体的に仕事へ取り組む意欲を引き出します。

女性管理職の多くは、自らのキャリアだけでなく、
後輩メンバーのキャリアの導き方にも悩んでいます。
研修では、メンバーの状況に合わせた、キャリアデザインも数多くご提供いたします。

アフターフォローで行動変化を「見える化」します。
研修後の質問相談への対応、宿題へのフォローを提供し、持続的なコミュニケーションの質向上をサポートします。

女性管理職の「本音」に寄り添う動機づけ設計

管理職への不安やプレッシャー、ロールモデル不在といった女性特有の悩みに真正面から向き合い、「この会社でキャリアを築く意味」を自分の言葉で描けるよう支援します。
現場で活きるマネジメントとキャリア支援スキル

自身のキャリアだけでなく、後輩や部下の成長を支援するマネジメントの視点も習得。多様な価値観を尊重しながら成果を出す管理職像を具体的に描けます。
行動変化を定着させる手厚いフォローアップ

研修後も行動計画の実行を支援し、変化を「見える化」。質問対応や振り返りを通じて、学びを一過性で終わらせず、継続的な成長につなげます。

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

テーマ	内容
キャリアデザイン基礎	①全体オリエンテーション（研修の目的とゴール） ②女性管理職のキャリア、重要性
時期で考えるキャリア形成	③入社3年目迄のキャリアデザイン ④入社3～10年目のキャリアデザイン
強みの上に自己を築く	⑤入社11年目以降のキャリアデザイン ⑥強みでキャリアを計画するワークショップ
キャリアデザインを実現する	⑦ワークショップの振り返りと、行動計画 ⑧女性管理職、キャリアプラン実現のロールモデル
キャリアの壁を乗り越える	⑨ダイバーシティインクルージョン ⑩リフレクションの技術
人生の設計図	⑪100年時代に合わせたキャリアデザイン ⑫女性管理職のワークライフバランス