女性リーダー育成研修

この研修の監修者

桐生稔 - 株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。

はじめて管理職になった女性社員の方 ,リーダーを目指す若手・中堅女性社員の方 ,女性のリーダーを育成したい人事労務担当者

研修の目的と効果

●女性リーダーに求められるコミュニケーションスキルが身につく
●ケーススタディーで明日から即使える
●リーダーとしての在り方に自信を持てるようになる

リーダーとしてのコミュニケーションスキルを身につける

女性の活躍が叫ばれて久しい時代ですが、いざ女性のリーダーを育成し、抜擢するとなると、なかなか難しい側面があると思います。

部下の育成・指導には、コミュニケーションスキルが欠かせません。
本研修では、実例を交えて、リーダーとしてのコミュニケーションスキルが身につくようになっています。

企業が抱える課題

・能力のある女性社員をリーダーに抜擢したい
・女性のリーダーが育たない
・女性リーダーの登用で企業イメージをアップしたい

研修カリキュラム

①女性リーダーに期待されること
１）上司・後輩が求めるリーダーを考える
２）リーダーとして身につけたい３つのスキル

②相手を動かす話し方
１）「感じのいい話し方」３つのポイント
２）率直に自分の考えを伝える「アサーティブコミュニケーション」

③部下がやる気になる聴き方
１）傾聴で押さえておきたい３つのスキル
２）部下がやる気になる魔法のクエスチョンとは？

④部下の成長を促すフィードバックスキル
１）フィードバックと指摘のちがいは？
２）フィードバックの基本形は「SBI型」

⑤女性リーダー力を高めていくために
１）「解決志向」でリーダー力を高める
２）本日の学びを活かしていくために

カリキュラムはお客様の課題に応じてアレンジ可能です。
研修カリキュラムのカスタムについてはお気軽にお問い合わせ下さい。