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人をやる気にさせ、強いチームをつくる究極の対話術 ~心理的安全性を高め、自立型人材を育てる幹部リーダーシップ研修~
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課題
部下との対話が指示・報告中心となり、本音や改善案が上がってこない
ゴール
幹部が「人を育てる対話」の本質を理解し、日常の関わり方を変えられる
1日研修(10:00~17:00/休憩を含む。実質約5時間30分~6時間)
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