株式会社きづくネットワークの研修プラン（マネジメント・指導関連）

自立自走するチームをつくるチームマネジメント力強化研修

マネジメント研修管理職向け研修管理職候補向け研修

課題（初めてチームを持つことになった主任、係長、監督職）チームをまとめる心構えやポイントを認識してほしい

ゴール組織として成果を上げるために、必要なマネジメントの基礎を学ぶ

1日

企業と個人が共に成長するためのキャリアデザイン研修

キャリアデザイン研修若手社員研修中堅社員向け研修

課題若手社員の離職が多い

ゴール視点を変えることで意味あるキャリアデザインにするためのポイントを確認する　

1日

自ら考え行動する部下後輩を育てる質問力養成研修

OJTトレーナー研修部下育成研修 OJT研修

課題新入社員、若手社員の自立が遅い

ゴール部下の成長レベルに応じた育成を目的とした質問を行うという考え方理解

4時間

部下後輩に仕事を正しく教えるためのティーチング研修

OJTトレーナー研修部下育成研修伝え方研修

課題コーチング研修の受講経験はあるが、ティーチング研修は受けたことがない

ゴール育成の原理原則理解

1日

メンターのモチベーションを向上させメンタリング効果を高めるメンター経験者研修

メンター研修

課題メンター制度を実施している中でメンターが不安を感じている、モチベーションを失っている

ゴールメンタリングがうまくいかない要因と対応を認識することで、メンタリングに前向きに取り組むようになる

4～6時間

メンタリングを成功に導くためのメンター / メンティー合同研修

メンター研修

課題初めてメンター制度を導入するにあたり失敗させたくない。

ゴールメンター制度、メンタリングに取り組むためのポイントの共通認識醸成

3～4時間

不要な離職を防止し、最速成長支援を実現する部下育成力向上プログラム

OJTトレーナー研修部下育成研修離職防止研修

課題誰につくかによって成長の仕方が異なる属人化が発生している

ゴール指導育成者としての心構え、対応方法、日常の運用について理解する

本研修1日、3か月間実践、フォローアップ研修1日

株式会社きづくネットワーク 研修プラン