尾田 梓
SmileWay® 代表｜Founder
米国PMI®認定 PMP® （Project Management Professional）事業家プロジェクトマネジメント実務経験15年以上の実績に加え、100社超・延べ4,000人以上の社会人や学生にプロジェクトマネジメントの知識と技術を研修やセミナー、コンサルティングで提供している。特に企業向けのプロジェクトマネジメント研修講師としては幅広い受講者層（20代若手社員～経営幹部まで）に絶大な人気を誇る。
SmileWay® 代表｜Founder
米国PMI®認定 PMP® （Project Management Professional）事業家プロジェクトマネジメント実務経験15年以上の実績に加え、100社超・延べ4,000人以上の社会人や学生にプロジェクトマネジメントの知識と技術を研修やセミナー、コンサルティングで提供している。特に企業向けのプロジェクトマネジメント研修講師としては幅広い受講者層（20代若手社員～経営幹部まで）に絶大な人気を誇る。
・東証一部上場 人材系企業 従事
・ネット専業広告代理企業 従事
・東証一部上場 アウトソーシング企業 管理職従事
・プロジェクトマネジメント専門会社 役員従事
・SmileWay 創業 代表就任
・ベストベンチャー100選出 株式会社プレシャスパートナーズ
プロジェクトマネジメント顧問役就任
漠然としたミーティングから脱却し、会議の目的・主旨別に階層化した構造を設計。適切な頻度設定と複数会議のリズムや関係性を…
実際のプロジェクト現場で発生する多様なリスクを定性・定量分析によって体系的に洗い出し、優先度を明確化。具体的行動計画や…
プロジェクトの全体像把握に必要なタスク洗い出しから優先順位付け、整理・分類、伝わりやすいリスト表現ルールまで講義＋ワー…
プロジェクトマネジメントのために、プロジェクトの全体像を可視化し、優先順位やマイルストーンを明確化。標準化された手順と…
大型プロジェクトの多重化理論を踏まえ、俯瞰的視点で自社とステークホルダーの責任範囲を適切に設定する意義を理解。講義形式…
ステークホルダー階層と影響度を踏まえた多彩な要求事項の引出し手法と最適タイミング・組合せを1日で習得。手戻りを防ぎプロジ…
ステークホルダーの影響度と相互関係を分析し、相関図で可視化して意思決定を円滑化する実践型プロジェクトマネジメント研修。…
現役PMP講師が手戻りゼロを目指す条件整理術を講義・実演・ワークで伝授。フェーズ別の制約・前提条件洗い出しから可視化、関係…
PMBOK®をベースに理論と実務のギャップを埋める１日集中研修。経験レベル差を解消し、成功原則や全体像をグループワークで体感…
プロジェクトの目的と目標の違いを理解し、抽象的なゴールを具体化する体系的手順を、米国PMI®認定PMP®資格講師による実例を交…
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