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ヴォケイション・コンサルティング株式会社 研修プラン
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部下育成の効果を加速させる【教える技術】トレーニング - 新任管理者研修
人材育成研修
部下育成研修
課題
教えている最中の部下の反応は良かった ⇔ 後になって正しく理解していないことが分かる
ゴール
管理者として果たすべき責務を理解している
3時間×2日間
部下育成の効果を向上させる【育成技術】トレーニング - 新任管理者研修
人材育成研修
部下育成研修
課題
指導している時、部下の反応が悪いとそれが気になってどう対処すべきかすぐに思い浮かばない
ゴール
管理者として果たすべき責務を理解している
3時間×2日間
部下育成の好循環を生み出す【面談技術】トレーニング - 新任管理者研修
人材育成研修
部下育成研修
課題
面談は、自分が部下として受けてきた内容でやっているが、「今の内容で良いのか?」と思う時がある
ゴール
管理者として果たすべき責務を理解している
3時間×2日間
部下のモチベーション × 行動を生み出す【部下のタイプに合わせた育成】研修
部下育成研修
モチベーション研修
マネージャー向け研修
課題
部下のモチベーションを気にすることで、言いたいことが言えない時がある
ゴール
部下のタイプを見極める手段を理解する
4時間
その時の部下のパフォーマンス向上に繋げる【部下の状況に合わせた育成】研修
部下育成研修
マネージャー向け研修
中堅社員向け研修
課題
部下を成長させようと日々指導しているが、どこまで関わり持って良いか分からないことがある
ゴール
部下育成に必要な基本知識を吸収する
4時間
部下の行動の質を高める【目標設定】研修
部下育成研修
目標設定研修
課題
自分が指示した目標を部下が達成できない
ゴール
部下の目標達成に対する意欲・意識が変わる
4時間
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