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管理職・次世代リーダーのための「心理的安全性」構築・対話型ファシリテーション実践研修
リーダーシップ研修
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コミュニケーション研修
課題
会議や日常業務において、一部の特定メンバーばかりが発言し、多様な意見やリスク情報がタイムリーに上がってこない。
ゴール
心理的安全性の正しい理解:挑戦を支える土台としての本質を論理的に理解し、誤った「ぬるさ」を排除する。
1日研修:6時間、半日研修(短縮版):3時間~
合意形成の「質」を高め、組織の実行力を最大化する「Quality Communication研修」
チームビルディング研修
コミュニケーション研修
ディベート研修
課題
部門間(店舗と本部など)で視点が異なり、相互理解よりも表面的な妥協が優先されている
ゴール
「Quality(質)」の定義: 「決めたいことが決まる」状態をチームの共通言語にする
3時間~
新任リーダーのための『コミュニケーションの基本』~関係性を深めるコミュニケーション~
リーダーシップ研修
リーダー研修
部下育成研修
課題
メンバーとのコミュニケーションがうまく取れず、関係性が深まらない
ゴール
コミュニケーションの本質を理解し、職場で実践できる状態
3時間 / 6時間
関係性の質を高めながら、チームで“未来を創る”問題解決プログラム《GoodTeam研修》
チームビルディング研修
問題解決研修
コミュニケーション研修
課題
管理職や次世代リーダーの経営参画意識を高めたい
ゴール
チームの進むべき方向性が明確になり、主体的に未来を切り拓くべくモチベーションアップされた状態
事前サーベイ、2日間
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