株式会社レトロモダンの研修プラン（健康・メンタル関連）

若手社員向けセルフマネジメント・キャリア自律研修

モチベーション研修若手社員研修 3年目研修

課題入社2・3年目特有の理想と現実のギャップや伸び悩みから、モチベーション低下や早期離職につながっている

ゴールこれまでの業務実績を振り返って成長（Can）を可視化し、自身の強みを再確認できる

半日プラン：3時間～4時間（セルフマネジメント＆キャリア棚卸し凝縮版）終日プラン：6時間（キャリアマップ作成・ビジネスゲーム・総合演習含む）

レジリエンス研修

レジリエンス研修ストレスマネジメント研修

課題メンタル不調に伴う社員の休職・離職リスクを未然に防ぎたい

ゴール単なる「打たれ強さ」ではなく、ストレス状態から迅速に回復する技術を身につけられる

半日プラン：3時間終日プラン：6時間（より深いワークショップと個別事例への応用を含む）

管理職・次世代リーダーのための「心理的安全性」構築・対話型ファシリテーション実践研修

リーダーシップ研修フィードバック研修コミュニケーション研修

課題会議や日常業務において、一部の特定メンバーばかりが発言し、多様な意見やリスク情報がタイムリーに上がってこない。

ゴール心理的安全性の正しい理解：挑戦を支える土台としての本質を論理的に理解し、誤った「ぬるさ」を排除する。

1日研修：6時間、半日研修（短縮版）：3時間～

メンター・メンティ信頼構築と自律促進プログラム

フォロワーシップ研修メンター研修フィードバック研修

課題メンターが「自分が教えなければ」と抱え込み、メンティの成長機会を奪っている

ゴール役割の再定義：メンター・メンティ双方の役割を正しく理解し、自律を促す支援のあり方を習得する

6時間（ご要望に応じ柔軟にカスタマイズ可）

合意形成の「質」を高め、組織の実行力を最大化する「Quality Communication研修」

チームビルディング研修コミュニケーション研修ディベート研修

課題部門間（店舗と本部など）で視点が異なり、相互理解よりも表面的な妥協が優先されている

ゴール「Quality（質）」の定義：「決めたいことが決まる」状態をチームの共通言語にする

3時間～

立場や肩書を超え、本音で語り合う《Lekgotla(レホトラ)研修》

心理的安全性研修

課題立場や肩書が壁となり、本音で語り合えない

ゴール立場や肩書を超えて、本音で語り合える関係性を構築した状態

6時間

屋外での体験型ワークを通じてチームの関係性を高める《FieldSpike研修》

リトリート研修オフサイト研修自然体験型研修

課題Z世代はオンライン環境に慣れているが、職場では心理的距離を感じがち

ゴール「知っている」から「できる」へ、体験を通じて実践力が身につく状態

1日

株式会社レトロモダン 研修プラン