株式会社レトロモダン 研修プラン

経営者・経営幹部向け｜1on1伴走型プログラム

エグゼクティブコーチング 経営者向け研修 経営幹部向け研修

課題・複雑な経営課題を一人で考え続け、思考が堂々巡りしてしまう

ゴール本プログラムでは、あらかじめ決められたゴールを目指すのではなく、クライアント自身が「何を実現したいか」「どのような変化を得たいか」を起点に、セッションのゴールを設定します。

（一例として）6ヶ月／全6回・月1回・60分

若手社員向け セルフマネジメント・キャリア自律研修

モチベーション研修 若手社員研修 3年目研修

課題入社2・3年目特有の理想と現実のギャップや伸び悩みから、モチベーション低下や早期離職につながっている

ゴールこれまでの業務実績を振り返って成長（Can）を可視化し、自身の強みを再確認できる

半日プラン：3時間～4時間（セルフマネジメント＆キャリア棚卸し凝縮版） 終日プラン：6時間（キャリアマップ作成・ビジネスゲーム・総合演習含む）

1on1定着化研修（クォーター・コミュニケーション®）

1on1研修 エグゼクティブコーチング

課題面談が雑談で終わってしまい、具体的な行動や成果に繋がっていない

ゴール15分で目標設定から実行支援まで完結させる「5ステップ構造」を身につけられる

3時間／6時間

管理職のための目標達成面談スキルトレーニング「GROWモデルに基づく伴走型マネジメント研修」

コーチング研修 1on1研修 プレイングマネージャー研修

課題評価面談が数値の通達や叱責（精神論）に終始し、部下の自発的な課題意識や行動計画を引き出せていない

ゴールコーチングの標準フレームワークである「GROWモデル」を修得し、部下の主体性を促す対話の流れを共通言語化する

1日研修：6時間、半日研修（短縮版）：3時間～

【中堅社員向け】自走する現場リーダー養成研修（主体性発揮と課題解決力の修得）

リーダーシップ研修 マネージャー向け研修 管理職候補向け研修

課題「指示待ちの壁」：上司からの指示を待つ従順な姿勢が定着し、自ら仕事を掴む・創り出す動きが見られない。

ゴール次世代リーダーとしての主体性の体現：自ら考え行動する「内発的動機づけ」を理解し、現場起点で組織を動かす自覚と姿勢を身につける。

1日研修：6時間、半日研修（短縮版）：3時間～

EthicalLogical（エシカルロジカル）研修 ～「正しさ」を論理的に構造化し、組織文化をデザインする次世代リーダー育成プログラム～

リーダーシップ研修 リーダー研修 倫理研修

課題「ルールに書いていないから問題ない」という、倫理観の欠如した行動が散見される

ゴール「正しさ」の構造化：倫理（社会的規範）と道徳（個人的規範）を整理し、ビジネスにおける判断軸を明確にする

1日研修：6時間、半日研修（短縮版）：3時間～

営業研修《初級》顧客との信頼関係構築編

営業研修 若手社員研修

課題営業とは何か、本質的な役割が理解できていない

ゴール営業の本質的な役割(価値伝達×目標達成)を理解した状態

3時間 / 6時間

『ビジョン作成』～リーダーとして描く”将来像”～

リーダーシップ研修 リーダー研修 エンゲージメント研修

課題将来のキャリアビジョンが描けず、目の前の仕事をこなすだけになっている

ゴール自分のキャリアビジョン(10年後・5年後・3年後・1年後)を描けた状態

3時間 / 6時間

『これからのリーダーシップ』～リーダーシップの源泉とは～

リーダーシップ研修 リーダー研修 管理職向け研修

課題リーダーシップとは何か、本質が理解できていない

ゴールリーダーシップの本質を理解し、自分らしいリーダーシップを確立できる状態

3時間 / 6時間

『部下育成入門』～ティーチングとコーチングの基本～

コーチング研修 オンボーディング研修 部下育成研修

課題部下の育成方法がわからず、どう関わればいいか迷っている

ゴールコーチングとティーチングの違いを理解し、使い分けができる状態

3時間 / 6時間

『コミュニケーションの基本』～関係性を深めるコミュニケーション～

リーダーシップ研修 リーダー研修 部下育成研修

課題メンバーとのコミュニケーションがうまく取れず、関係性が深まらない

ゴールコミュニケーションの本質を理解し、職場で実践できる状態

3時間 / 6時間

『リーダーシップの羅針盤』～果たすべき使命と役割～

リーダーシップ研修 リーダー研修 管理職候補向け研修

課題リーダーとしての使命や役割が明確になっていない

ゴール次世代を担うリーダーとしての能力と人間性がレベルアップした状態

3時間 / 6時間

【問題解決力向上研修】Step2：How編 ～

ロジカルシンキング研修 問題解決研修 若手社員研修

課題思いつきの解決策を提案してしまい、効果が出ない

ゴール問題解決の流れ（問題とは→問題解決の流れ）を体系的に理解した状態

3時間 / 6時間

【問題解決力向上研修】Step1：What/Why編 ～

ロジカルシンキング研修 クリティカルシンキング研修 問題解決研修

課題目の前の問題に対処するだけで、本質的な課題が見えていない

ゴールロジカルシンキングの基礎を理解し、ビジネスでどう役立つかを実感した状態

3時間 / 6時間

ゲームで学ぶ！体感型チームビルディング研修

チームビルディング研修 ビジネスゲーム研修 若手社員研修

課題チームとしてのまとまりが感じられない

ゴール職場のチームワークをより良くするための活動ができるようになる

3時間 / 6時間

新入社員フォローアップ研修②目標設定編

目標設定研修 新入社員研修 新人研修

課題入社1年が経過し、自分の成長と課題を整理したい

ゴール入社以降、自身の成長した点と課題が明確になり、対策を講じることができる状態

3時間 / 6時間

新入社員フォローアップ研修①仕事の進め方編

報連相研修 PDCA研修 仕事の進め方研修

課題入社時研修で学んだことが現場で活かせているか心配

ゴール入社から半年間の自身の成長を感じるとともに、課題が明確になりモチベーションが上がった状態

3時間 / 6時間

新入社員ビジネスマナー研修

ビジネスマナー研修 新入社員研修 新人研修

課題学生と社会人の違いがわからず、意識転換ができていない

ゴール学生と社会人の違いを理解し、社会人としての心構えが醸成された状態

3時間 / 6時間

よくわかる！会社の数字研修《基礎編》

ビジネススキル研修 財務研修 金融機関向け研修

課題財務諸表（B/S・P/L）が読めず、会社の状態がわからない

ゴール財務諸表（B/S・P/L）の基本構造・重要性を理解できている状態

3時間 / 6時間

一人ひとりの価値実現を支え合う探究型プログラム《PersonalQuest研修》

エンゲージメント研修 若手社員研修 中堅社員向け研修

課題メンバー同士の相互理解が浅く、本音で話し合える関係が築けていない

ゴール個人の課題を共有し、日常では得られない深い相互理解が生まれた状態

3時間