旭コンサルティング研修プラン

7件の研修プラン（心理的安全性研修：4件）

人をやる気にさせ、強いチームをつくる究極の対話術～心理的安全性を高め、自立型人材を育てる幹部リーダーシップ研修～

チームビルディング研修人材育成研修心理的安全性研修

課題部下との対話が指示・報告中心となり、本音や改善案が上がってこない

ゴール幹部が「人を育てる対話」の本質を理解し、日常の関わり方を変えられる

1日研修（10:00～17:00／休憩を含む。実質約5時間30分～6時間）

【ストーリーで学ぶ】部下のやる気を引き出すリーダーシップ研修

リーダーシップ研修心理的安全性研修

課題プレイングマネージャー化により、リーダーが複数の役割を持つことが増え、リーダーシップの発揮に必要な時間が足りない。

ゴールチームメンバーとの深い信頼関係を築くことで、より効果的なリーダーシップを発揮できるようになります。

やる気を引き出す対話のコツ「なぜやる？どうやる？」1on1ミーティング研修

1on1研修心理的安全性研修

課題会社から1on1ミーティングの実施が推奨されているが、時間がタイトで、その狙いや必要性に疑問に感じている管理職が多い。

ゴール部下のやる気と信頼関係の向上

【心理的安全性研修】強いチームを作るリーダーシップ

リーダーシップ研修人材育成研修心理的安全性研修

課題職場内の人間関係が希薄となっている

ゴールコミュニケーションと心理的安全性の促進

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