【2026年最新】内定者研修におすすめの会社25選！失敗しない選び方も解説

内定者研修の実施は、企業と内定者双方にとってのメリットが大きく、新入社員が職場にスムーズに適応し、早期から活躍するための基盤を築くことが出来るようになる重要なプロセスです。

しかし内定者研修を外部委託で依頼しようとしたときに、どこに依頼すれば迷ってしまうことも多いのではないでしょうか。

この記事では、50近くの研修会社と提携している研修比較サイトKeySessionのコンシェルジュが、おすすめの内定者研修の依頼先を25社紹介します。

内定者研修の外注先に迷っている担当者の方はぜひ参考にしてください。とくにおすすめ

内定者フォローについてはこちらの記事もご参照ください。（内定者フォローで内定辞退を防ぐ - ポイントや注意点を解説）

内定者研修とは

内定者研修とは、企業が採用した内定者に対して入社前に実施する教育プログラムのことです。

社会人としての基礎を身につけ、入社後にスムーズに業務へ適応できるようサポートすることを目的としています。

多くの企業では、以下のような内容が取り入れられています。

• ビジネスマナーやコミュニケーションスキルの習得
• 企業理念や事業内容への理解を深める講義
• ケーススタディやグループワークによる課題解決型の演習
• 業務に関連する基本的なITスキルの習得

このように、社会人としての基本姿勢や企業理解を深めることで、内定者は入社後の環境変化に対する不安を軽減できます。

また、同期との交流を通じて、早期からチーム意識や仲間意識を育むきっかけにもなります。

内定者研修のおすすめ研修会社25選

会社名	特徴	こんな企業におすすめ
ザ・ホスピタリティチーム株式会社	実践的なマナー演習とホスピタリティ理解を組み合わせた内定者向けプログラム 自己肯定感や自律心を育む行動計画ワークで折れない心と早期順応力を習得	社会人としてのマナーや基本行動を習得させたい企業 内定者の自律性やコミュニケーション力不足に課題を感じている企業
株式会社JETTA	カタカナ英会話メソッドで英語初心者でも通じる発音と接客フレーズを短期間で習得できる 実践的なロールプレイングを通じて現場で即使えるインバウンド接客スキルを身につけられる	英語や異文化コミュニケーションに苦手意識を持つ内定者が多い企業 インバウンド対応の基礎力を内定者段階から醸成したい企業
株式会社コーチングフォワード	実務直結のロールプレイや模擬プロジェクトを多数導入し、内定者の即戦力化を図るカリキュラム 経営理念と行動指針の融合を研修初期から図り、自律的な成果追求マインドを醸成	配属後の業務適応や自律的な行動力に不安がある内定者を抱える企業 企業理念と日々の業務目標の結びつきを強化し、内定者の定着率向上を目指したい企業
ヴォケイション・コンサルティング株式会社	ケーススタディと実践練習を組み合わせた登壇力強化が特徴の内定者研修専用カリキュラム 人間心理に基づく納得感ある内容で社内講師間の登壇品質を標準化できる点	内定者研修の講師の質や一貫性にばらつきを感じて課題意識を持つ企業 内定辞退率低減や入社後のスタート改善に向けて研修運営を見直したい企業
レイテストナレッジ株式会社	ロールプレイ中心の実践的アクティブラーニングでビジネスマナーやコミュニケーション力を習得できる 自ら考えて行動するケーススタディや発表を通じて定着率の高い学びを実現する	内定者の社会人基礎力と即戦力化を重視したい企業 受け身型の研修では定着に不安を感じている企業
株式会社PDCAの学校	実践的アプローチとOJT連動で内定者の業務定着と成長を促進するカリキュラム 半年間の習慣化プログラムと上司向けフォローで早期戦力化と離職率低下を実現	内定者の早期離職や定着率の低さに課題を感じている企業 単発型研修では内定者の育成効果を実感できていない企業
株式会社モチベーション＆コミュニケーション	体験型ワークとロールプレイング中心のカリキュラムで社会人基礎を即習得できる 自然型モチベーション理論を取り入れた自発的やる気の醸成アプローチを実践	入社前の新入社員教育に十分な時間やリソースが確保できない企業 内定者の早期戦力化と職場定着を重視したいと考えている企業
株式会社ノビテク	ビジネスゲーム型の体感演習で現場さながらのビジネススキル・マインドを習得できる 役割やシナジーを重視したシミュレーションで会社全体の流れや協力の重要性を理解できる	内定者の社会人意識や実践力を早期に高めたい企業 協働やコミュニケーション能力を重視している企業
株式会社HBN	道内外の優秀な講師とのタイアップで多様なニーズに応える研修を展開している企業	内定者から中堅社員まで幅広い層の人材育成に課題を感じている企業
キャリアバンク株式会社	創業約30年の実績と北海道の労働市場に精通している点	地元の雇用環境に合った実践的な研修を求める企業
パラレルクロス	東北・北海道エリアの企業や官公庁への豊富な講師派遣実績を持つ会社	地域密着で自社に合った実践的な研修を求めている企業
株式会社キャリアクリエイト	20年の実績と1万人への支援をもとにしたキャリア形成サポートに強み	経営課題や組織の成長段階に合わせたオーダーメイド研修を求める企業
株式会社常陽産業研究所	地域密着型シンクタンクとして多業界と連携した研修・コンサルティングに強みを持つ企業	地域社会や地元産業に根ざしたリーダー育成を強化したい企業
株式会社エス・ティライン	業界や職種ごとにカスタマイズ可能な実践的研修プログラムを提供している点	自社の課題や業界特性に合ったオーダーメイド研修を求めている企業
ヒューマネコンサルティング株式会社	各分野の専門家ネットワークを活用したカスタマイズ研修が強みな企業	自社特有の課題に即した実践的な研修を求めている企業
株式会社富士通ラーニングメディア	DXやAIなど最新技術を含む幅広い研修ラインナップを提供している企業	多様な人材のスキル強化やDX推進を内定者から実現したい企業
NECビジネスインテリジェンス株式会社	AIとデータ活用による現場課題の解決力が強みな企業	データ活用や業務変革を推進したい企業
株式会社プロジェクトデザイン	ビジネスゲームを活用した実践的かつ幅広い層向けの研修に特化している企業	体験型で楽しく学びながらチームワークや課題解決力を強化したい企業
株式会社はあもにい	年間500回以上の企業・官公庁向け研修実施実績を持つ教育専門企業	従業員一人ひとりの成長や課題を見える化し、きめ細やかに育成したい企業
RC創研	多様な業種に対応可能なプロ講師によるオーダーメイド研修を提供している企業な点	受け身な社員が多く、主体性や実践力の向上を目指したい企業
株式会社メイツ中国	中国新聞社グループのネットワークを活用した地域密着型サービスを提供している企業	地元企業として地域特性を踏まえた実践的な研修を求める企業
株式会社GSSヒューマンソリューションズ	300社以上の新卒採用支援実績を持ち、中小企業を中心にトータルサポートできる点	新卒採用や人材定着に課題を感じている中小企業
麻生教育サービス株式会社	ICT技術教育における資格取得支援から実践スキル習得まで対応する幅広い研修実績が強み	ITリテラシーや技術力の底上げを図りたい成長志向の企業におすすめな企業
株式会社プライム	IT系から人材育成まで幅広い研修プログラムを提供している企業	地域や業種に合わせた実践的な人材育成を重視したい企業
小さな組織のための小さな研修	小規模組織向けに特化した独自カリキュラムを提供している企業	人数が少なく個別の成長や定着に課題を感じている小規模な企業

内定者向け新入社員スタートアップ-ホスピタリティ研修「ザ・ホスピタリティチーム株式会社」

研修会社	ザ・ホスピタリティチーム株式会社
研修方針	従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する
代表者	船坂 光弘
所在地	東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コンサルティング事業 サービス調査・診断事業 ホスピタリティに関する研修・講演事業 サービス業専門のセミナー事業 出版事業
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応

ザ・ホスピタリティチーム株式会社の内定者研修は、社会人基礎とホスピタリティの本質を身に付けさせることを目的としています。社内外での基本的な挨拶、コミュニケーション力、人間力の基礎、そして社会人としてのマナーや心構えを養成します。

特に、内定者が社会人として自立し、自分と他人への貢献を喜びと感じられるよう教育することに重点を置いています。

この研修は、現代の新入社員が抱える「主体性の欠如」や「短期離職」の問題に対処し、早期の戦力化を実現します。さらに、社会人としての思考と行動習慣を育てることで、職場環境への順応力を高め、折れない心を培います。

研修の受講により、新入社員は企業文化に溶け込みやすく、持続可能なキャリアを築くための基盤を作ることができます。

この研修のカリキュラム例

【超実践型】新入社員＆内定者｜自律型人材養成講座「株式会社コーチングフォワード」

研修会社	株式会社コーチングフォワード
研修方針	コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
代表者	相川貴志
所在地	東京都中央区日本橋二丁目１番１７号
設立日	2024年8月
従業員数	12
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社コーチングフォワードの内定者研修は、基本的なビジネスマナーやコミュニケーション力、ビジネス文書の書き方など、社会人としての基本的なお作法を身に着けられる研修です。

単に基本的な社会人力を身につけるだけでなく、その後の配属先での活躍や将来リーダーとしての活躍を見据えた研修プログラムを設計。

また、どの会社でも通ずるベーシックなスキルだけでなく、その会社ならではのシチュエーションを想定した実践的なワークを盛り込むことで、早期の戦力化を目指します。現場社員と連携することで、一般的な内定者研修の範疇を超えた実践的なプログラムを実施してくれるのが最大の特徴です。

この研修のカリキュラム例

新卒採用担当者向け【内定者研修実践トレーニング】「ヴォケイション・コンサルティング株式会社」

研修会社	ヴォケイション・コンサルティング株式会社
研修方針	中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。
代表者	中西 浩太
所在地	東京都千代田区永田町2-17-17　アイオス永田町7F
設立日	平成25年10月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財紹介事業 （厚生労働大臣許可 有料職業紹介許可番号 13-ユ-306373） 職業紹介事業所参考情報(PDF) 教育・研修コンサルティング事業 インターンシップコンサルティング事業
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

• 人間心理の深層理解を基にしたカリキュラム
• 実践的なケーススタディとグループワークの組み合わせ
• 個別のフィードバックと継続的な成果の追求

ヴォケイション・コンサルティング株式会社が提供する内定者研修は、新卒採用担当者が抱える講師スキルのばらつきや内定辞退への不安を解決し、入社後のスタートを支援するプログラムです。3時間×2日間で登壇技術と人間心理を体系的に学びます。

ケーススタディや講師の体現を交えた実践練習を通じ、研修後すぐに使える具体的なノウハウを習得できます。

同社の強みは「天職」を生み出す豊富な経験と独自の教育メソッドにあり、担当者の不安や悩みに寄り添いながら成果を最大化します。理解を深めるだけでなく、自信を持って行動できる状態を作るため、反復練習とフィードバックを重視しています。

研修では社内講師に求められる役割を再確認し、実務直結の準備を整えられるのが特長です。受講者は自らの課題を認識し、内定者が安心して学べる登壇方法を確立できます。

内定者研修の講師として必要な準備や進行手順が身に付けば、内定辞退率低下や入社後のスムーズな活躍にも期待が高まります。人と企業の「当たり前を更新」し、「天職」を増やす研修で、新卒採用担当者の新たな一歩を応援します。多彩な事例と独自の教育メソッドを存分に体感してください。

この研修のカリキュラム例

レイテストナレッジ株式会社

研修会社	レイテストナレッジ株式会社
研修方針	国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート
代表者	番井 潤一郎
所在地	東京都中央区銀座７丁目１３－２１ 銀座sinrokusyuビル２Ｆ​
設立日	２０２２年１０月１３日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。 どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。 また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

レイテストナレッジ株式会社が提供する「【参加型】自ら考えて行動する新人向け研修」は、内定者研修のスタートダッシュに最適なプログラムです。社会人として不可欠な名刺交換や電話応対、ビジネスメール、対面でのコミュニケーションなど、基礎スキルをただ学ぶのではなく、ケーススタディやロールプレイ中心のアクティブラーニング型で体得できます。

同社の研修は、参加者自ら考え発表し、仲間からのフィードバックを受けながら学びを深めるスタイルが特徴です。特に「能動的に考え行動する力」を内定者のうちから養える点が、現場で即戦力として活躍できる人材育成につながると高い評価を受けています。また、企業ごとのニーズに合わせて柔軟にカリキュラムをカスタマイズできるため、自社内定者に必要な要素を的確に取り入れることが可能です。

国内大手企業からのリピート実績が豊富な同社では、経験豊かな講師陣が打ち合わせから実施まで一貫して対応。座学に偏らず、楽しみながら実践力を身につけるバランスの良い研修設計も強みです。内定者の社会人基礎力をしっかり醸成したい企業におすすめの一社です。

この研修のカリキュラム例

株式会社PDCAの学校

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校が提供する【離職率を圧倒的に削減】ビジネススキル研修は、内定者・新入社員の早期離職防止と戦力化を目指す企業に最適なプログラムです。徹底した「すり込み型」トレーニングで、社会人基礎から顧客対応力、提案力までを体系的に習得。半年間の継続的な学びと実践を通じて、ビジネスマナーやコミュニケーション力が自然に身につき、自社への愛着心を高めます。

同社の特長は、実践的アプローチと習慣化の仕組み、さらには上司向けフォローアップまでを一体化した点にあります。特に上司・担当者向けの定期フィードバックやWeb勉強会は、現場でのOJTと連動し、育成体制そのものの強化に直結します。過去には新入社員の1年目離職率を2%台に抑えるなど、他社平均を大きく上回る成果を実現しています。

また、株式会社PDCAの学校は延べ3,000社以上の導入実績を持ち、現場主義の経験豊富な講師陣が指導。PDCAサイクルに基づく実践型教育で、早期から自律的な成長を促進します。内定者研修の質と定着率向上を重視する企業にぜひご相談いただきたいサービスです。

この研修のカリキュラム例

社会人としての基礎が短時間で身につく内定者研修「株式会社モチベーション＆コミュニケーション」

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの内定者研修は、入社前研修として短時間で実践的な社会人基礎を身につけるプログラムを提供します。特に、実体験に基づいたカリキュラムは、新入社員が職場で即戦力として活躍できるよう設計されています。

この研修では、ビジネスマナーやコミュニケーション技術の基本から、リスク管理や自己管理技術まで、多岐にわたるスキルが体系的に教育されます。実際のビジネスシーンを模倣したロールプレイングやグループワークを通じて、内定者は実践的な技能を獲得し、自信を持って新しい職場環境に適応できるようになります。

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの研修は新入社員が社会人としての基礎を固め、企業文化にスムーズに融合し、長期的なキャリアを築く土台を作ります。

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクが提供する「しごとっち シゴト体験ビジネスゲーム型研修」は、内定者研修に最適な体感型プログラムです。内定者が学生から社会人へと意識を切り替えるタイミングで、現場で求められるビジネススキルとマインドを実践的に身につけることができます。

本研修は、架空企業への入社というロールプレイを通じて、リアルなビジネスシナリオを体験。ゲームメソッドを活用し、受講者が自ら考え、協力し、試行錯誤する中で「夢中になって学ぶ」没入感を実現しています。単なる座学ではなく、実際に起こりうるトラブルや葛藤を体験しながら、時間管理やG-PDCAサイクル、役割期待など、すぐに現場で役立つスキルが自然と身につくのが特長です。

同社は「やれる気」を引き出す研修に定評があり、これまでに1100社以上への導入実績を誇ります。貴社のご要望に合わせたカスタマイズも柔軟に対応し、担当者の業務負担軽減にも配慮しています。内定者の早期戦力化や組織へのスムーズな定着を目指す企業様に、ぜひご相談いただきたいプランです。

この研修のカリキュラム例

株式会社JETTA

研修会社	株式会社JETTA
研修方針	全国のサービス業に特化した「コミュセル」研修を通じ、カタカナ英会話メソッドで短期習得とインバウンド売上向上を実現、地方創生にも貢献、成果を数字で示す実績多数
代表者	代表取締役 長谷川 雄一朗
所在地	愛知県名古屋市千種区法王町2-5
設立日	創業: 2015年11月1日 法人設立 (株式会社JETTA 法人登記): 2018年5月18日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	英会話スクールの運営（特に「カタカナ英会話」メソッドを用いた指導） 企業向け研修事業 (接客英語、外国人おもてなし研修「コミュセル」の提供) インバウンド対策コンサルティング（「丸わかりインバウンド戦略」の提供） 海外進出支援 旅行会社への取次 など

株式会社JETTAが提供する「新人社員向け｜インバウンド接客研修」は、内定者研修としても高い効果が期待できるプログラムです。特に、サービス業に初めて従事する内定者や、英語・異文化コミュニケーションに苦手意識を持つ方を対象に、現場で即活用できる実践力を養います。

同社独自の「カタカナ英会話」メソッドは、カタカナで英語の発音やイントネーションを可視化し、英語が苦手な新人でも短期間で「通じる」発音と基本フレーズを身につけられる点が魅力です。ロールプレイング中心の構成により、実際の接客シーンを再現しながら自信を持って対応できるスキルが習得できます。

また、異文化理解や接客マナーにも重点を置き、文化的なタブーやマナーを具体的に学ぶことで、外国人観光客に安心感を与えるおもてなし力を育成します。段階的なカリキュラム設計で、初心者から着実にレベルアップできる点も内定者の早期戦力化に貢献します。

全国展開実績や売上増加など成果に裏打ちされた同社の研修は、内定者の「分からない」「不安」を解消し、即戦力人材として現場に送り出したい企業様におすすめです。

この研修のカリキュラム例

株式会社HBN

HBNは人材を核とした事業展開を行い、内定者から中堅社員まで幅広い階層別、コース別の研修を提供。また、海外人材採用や人材紹介業も手がけ、多角的な人材サービスを展開しています。

内定者研修から階層別、コース別研修に至るまで、社員一人ひとりの成長を目指した実践的な内容を提供しており、企業の人材育成を全面的にサポートしています。

株式会社HBNの強み	HBNは道内外の優秀な講師とのタイアップにより、多様なニーズに応える教育・研修事業を展開しています。
代表者	代表取締役　廣崎 匡
所在地	札幌市北区北7条西5丁目7番1号　第27ビッグ札幌北スカイビル9階
電話番号	011-374-6699
URL	https://www.hbn.co.jp/

キャリアバンク株式会社

キャリアバンクは、講師派遣型研修を特色とし、事前事後の打ち合わせの容易さや日程の柔軟性を提供します。札幌に本社を置き、創業約30年の地場企業として北海道の労働市場に精通。

人事コンサルティングでは、人事評価制度・目標管理制度の導入をトータルに支援し、組織力の強化に貢献。公開研修では異業種の方との交流も可能で、必要なスキル習得に最適な環境を提供しています。

キャリアバンク株式会社の強み	キャリアバンクは、人材ビジネスで豊富な経験を活かし、『人材育成のパートナー』として研修プログラムを実施。
代表者	佐藤　良雄
所在地	盛岡市大通3丁目2番8号 岩手金属工業会館2F
電話番号	019-601-5528
URL	https://www.career-bank.co.jp/company/branch/morioka.html

パラレルクロス

岩手県盛岡市に拠点を置くパラレルクロスは、東北と北海道を中心に社員研修の講師派遣や人事制度コンサルティングを提供。

長年の経験から、時流に合った人材育成ノウハウを活用し、即戦力の人材育成や風通しの良い職場環境作りに貢献。カスタマイズされた研修を通じて、自社にマッチした人材開発をサポートします​​。

パラレルクロスの強み	パラレルクロスは、社員・職員研修の講師派遣と人事制度コンサルティングで、活性化した職場環境構築を支援。
代表者	須藤 達
所在地	盛岡市上田堤2-16-4
電話番号	090-8617-7531
URL	https://parallel-cross.com/

株式会社キャリアクリエイト

キャリアクリエイトは、人事力を駆使して経営を支援することに特化しています。人と組織のマッチングからオリジナル・カスタムメイドな研修提供、採用ブランディング、人事制度・運用体制の構築まで、人に関わる課題にワンストップでサポートを提供します。特に、『人事と採用のセオリー』の著者代表との提携による研修は、人間の成長を刺激する学びを重視し、経営に直結する人材育成を目指しています。

キャリアクリエイトの研修サービスは、御社の経営課題と組織の成長段階を深く理解した上で、オリジナルまたはカスタムメイドの研修を提供します。アセスメントツールとヒアリングにより、現状を丁寧に把握し、組織の将来像を念頭に置いた研修設計を行います。マネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、マナー、新入社員研修など、多岐にわたるコースを通じて、学習した知識を実務に落とし込むフォローを行い、組織全体の成長を促進します。

株式会社キャリアクリエイトの強み	キャリアクリエイトは、20年の実績と1万人との向き合いを通じ、「人のキャリア」に深く寄り添うサポートを提供。
代表者	原田 幸雄
所在地	山形市東青田二丁目１０番９号
電話番号	023-641-8807
URL	https://www.career-create.co.jp/

株式会社常陽産業研究所

常陽産業研究所は、常陽銀行グループの一員として、地域社会の発展を目指す多面的なコンサルティングサービスを提供しています。産業振興や都市開発計画の立案支援など、地域に根ざした研究活動を展開。また、企業への具体的な戦略提案や事業創出のサポートも行っており、その実践的なアプローチが特長です。

同社は階層別研修を通じて、各企業の中堅社員を対象に、リーダーシップの育成やプロ意識の向上を図るプログラムを提供しています。具体的には、プロフェッショナルとして必要なスキルの習得や、将来のリーダーとしての資質を養うためのカリキュラムが組まれており、参加者に対して実践的な学びの場を提供しています。

株式会社常陽産業研究所の強み	地域型シンクタンクであり、地域調査・研究に強みを持っています。多岐にわたる業界との連携もその力を強化しています。
代表者	大森 範久
所在地	水戸市三の丸1丁目5番18号
電話番号	029-233-6731
URL	https://www.jir-web.co.jp/

株式会社エス・ティライン

株式会社エス・ティラインは、組織の理想を明確にし、機能的な組織構築を促進するサポートを提供している点が特徴です。階層別トレーニングや目的別トレーニングを通じ、各企業に最適なカスタマイズされたプログラムを実施しており、企業内のコミュニケーション強化と人材の潜在能力を引き出します。

同社の研修プログラムは、具体的な業界や職種に合わせたカスタマイズが可能であり、参加者の具体的なニーズに応じた内容で提供されるのが大きな特徴です。また、実践的なスキルの向上に重点を置いた内容で構成されており、研修後の職場での即戦力としての活躍が期待されます。さらに、リーダーシップ育成に特化したプログラムも充実しており、次世代のビジネスリーダーを育成することに注力しています。

株式会社エス・ティラインの強み	株式会社エス・ティラインは、顧客の事業目的に対して「人の成長」を通じて具体的に貢献することを強みとしています。これにより、クライアント企業の組織力向上を支援。
代表者	佐藤晴美
所在地	小山市神鳥谷2-30-2
URL	https://stline-k.com/

ヒューマネコンサルティング株式会社

ヒューマネコンサルティング株式会社は、企業と個人のニーズとウォンツを的確に把握し、最適なアドバイスを提供することをミッションとしています。ファイナンシャルプランナーや各分野の専門家との強固なネットワークを活用し、企業の成長促進や個人の夢実現のサポートを行っています。不況の中でも企業や個人が自立し、成長を続けるための具体的な手助けをしているプロフェッショナル集団です。

ヒューマネコンサルティング株式会社の研修サービスは、単なるパッケージプログラムにとどまらず、クライアントの具体的なニーズに基づいたカスタマイズが特徴です。実際の職場の問題を解決することを目的とし、行動変革の定着と課題解決の仕組み作りを支援します。各レベルの社員に対して、社会人基礎から高度なマネジメントスキルまで、具体的な知識と実務経験を融合した研修を提供し、導入企業から高い評価を得ています。

ヒューマネコンサルティング株式会社の強み	専門家ネットワークと個別ニーズ対応のアドバイスで、企業・個人の成長と自立をサポート。
代表者	代表取締役 阿部重利
所在地	越谷市蒲生茜町25-1-1-A
電話番号	048-940-0736
URL	http://humane-c.co.jp/

株式会社富士通ラーニングメディア

富士通ラーニングメディアは、DX、AI、クラウド技術などの最新のニーズに応じた研修コースを提供しています。教育責任者向けにはカスタマイズ可能な研修を用意し、人材育成の課題解決をサポートしています。さらに、学びやすい環境を整えたラーニングセンターを国内複数の場所に設け、学習効果を最大限に高めるための設備とサポートを提供しています。

富士通ラーニングメディアの研修サービスは、集合研修を提供しており、定期開催されるコースに参加できます。受講者は自分のスケジュールに合わせて日程を選べるため、柔軟に学習を計画することが可能です。研修コースにはヒューマンスキル、IT技術、新人研修など、幅広いラインナップがあり、マシンを使った実習やグループ演習も行われます。また、DX、AI、クラウド技術、データサイエンスなど最新の技術を取り入れた新設コースも提供されており、ニーズに応じた研修が可能です。

株式会社富士通ラーニングメディアの強み	富士通ラーニングメディアは、ヒューマンスキルからIT技術まで、幅広いニーズに応える研修コースを提供しています。
代表者	代表取締役社長 佐竹　秀彦
所在地	川崎市幸区大宮町1-5 JR川崎タワー
電話番号	044-742-2800
URL	https://www.fujitsu.com/jp/group/flm/

NECビジネスインテリジェンス株式会社

NECビジネスインテリジェンスはNECグループのコーポレート機能を集約し、プロセス改革とオペレーションの高度化を実現しています。データ活用とデジタル技術を駆使し、業務改革を推進することで、持続可能な社会の構築を目指しています。

研修プログラムは、社員一人ひとりが最大限に能力を発揮できるよう支援することに焦点を置いています。インクルージョンとダイバーシティを重視し、多様なバックグラウンドを持つ社員が個々のスキルと個性を活かせる環境を提供しています。

NECビジネスインテリジェンス株式会社の強み	NECビジネスインテリジェンスは、AIとデータの活用により、現場の課題を察知し解決する能力が強みです。これにより、NECグループの業務変革を支えています。
代表者	代表取締役執行役員社長 佐粧　慎一
所在地	川崎市中原区下沼部1753
URL	https://www.nec-businessintelligence.co.jp/

株式会社プロジェクトデザイン

株式会社プロジェクトデザインは、ビジネスゲームを活用して、新入社員から経営層まで幅広い層のビジネスパーソンに対応した研修を提供しています。特に、「The 商社」「The Team」「The 財務諸表」など、様々なシナリオに基づいたゲームを通じて、実践的な学びを提供することに特化しています。これらのゲームは、チームワークの向上、戦略的思考能力の養成、財務知識の習得など、ビジネスに必要なスキルを体験的に学ぶことができます。また、顧客のニーズに応じたオリジナルビジネスゲームの開発も行っており、その柔軟性と実践的な研修内容が大きな特長です。

株式会社プロジェクトデザインの研修プログラムは、ビジネスゲームを核としており、参加者が実際に楽しみながら学べる点に特長があります。例えば、「2050カーボンニュートラル」では地球環境への影響を学び、「ビールゲーム Online」ではテレワーク時代のコミュニケーション課題を解決します。これらのゲームを通じて、参加者は問題解決能力やチームワーク、リーダーシップなど、ビジネスシーンで必要とされる様々なスキルを自然と身につけることができます。また、研修はただ楽しむだけでなく、実際のビジネスシーンで直面するような課題に対して、具体的な解決策を考える力も養うことができます。

株式会社プロジェクトデザインの強み	プロジェクトデザインは、ビジネスゲームを通じて人と組織・社会の課題解決を図る研修会社です。多様な研修サービスを提案。
代表者	福井 信英
所在地	滑川市田中新町25番地
電話番号	076-482-4130
URL	https://www.projectdesign.co.jp/

株式会社はあもにい

株式会社はあもにいは、1991年創業の教育と人材開発に特化した企業です。企業と官公庁を対象に、カスタマイズ可能な教育プログラムを提供し、年間500回以上の研修を実施。

高い専門性を持つ講師陣が、教育効果を最大化する内容を提供。オンラインと対面のハイブリッド研修が可能で、ICTを活用した教育手法も導入。顧客満足度99.4%を達成し、教育から採用支援まで一貫したサービスを提供。

はあもにいの研修プログラムは、従業員の成長を「見える化・わかる化」し、個々のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。オンデマンド教材やリアルタイムオンライン研修を利用し、場所を選ばずに受講可能。心理学やマネジメント技法を含む幅広いテーマをカバーし、メンタルヘルスマネジメントなどの現代的なニーズに応える研修も提供。全国どこからでも参加できるシステムを整備し、個々の成長をサポートします。

株式会社はあもにいの強み	「人財共育」を企業理念に掲げ、顧客と従業員の成長を支援。
代表者	代表取締役 大野 晴己
所在地	浜松市中央区白羽町689
電話番号	053-443-9070
URL	https://www.haamonii.com/

RC創研

RC創研は、多様な業種に対応可能なプロの講師を多数擁し、企業の抱える課題や事業展開に沿った各種研修プログラムを提案します。特に、受け身の社員が多い企業や、即戦力となる研修を求める企業に対して、個々の社員に合わせた研修を行い、継続的な刺激を与えることで、社員の成長と組織の活性化を目指します。

RC創研の研修は、社会人基礎力と人間力にフォーカスし、知識が定着するまで現場でしっかりフォローすることを重視しています。実践型研修や実務型プロジェクトを通じて、自発的な思考を醸成し、メンバーと共働して成長を促します。また、従業員の状態を知り、埋もれた課題を発見するためのストレスチェックや組織サーベイを活用し、組織の問題を可視化して最短距離で問題解決に導きます。

RC創研の強み	RC創研は、顧客の事業展開に沿ったオーダーメイド研修を提供し、受け身の社員を活動的に変える実践的な人材育成を行います。
代表者	江川 紀子
所在地	名古屋市中村区名駅 4-24-5 第2 森ビル 401
電話番号	050-3929-1752
URL	https://rcsouken.jp/

株式会社メイツ中国

株式会社メイツ中国は、人と企業をつなぐ総合人材サービスを提供しています。中国新聞社グループの一員として、地域に根ざしたサービス展開を行い、時代の多様化するニーズに応じた柔軟な対応で、雇用創出と成長の機会を提供。人と企業を大切にする姿勢を胸に、人材の派遣、転職支援、教育研修など、多方面からサポートを実施しています。

メイツ中国の研修サービス、特にMATESアカデミーでは、個人のスキルアップや企業内教育を目的としたプログラムを提供。地元企業のニーズを踏まえた研修内容で、実務に即した能力開発を目指します。プログラムは参加者の成長を促す実践的な内容に焦点を当て、企業文化や個々のキャリア目標に合わせたカスタマイズが可能です。

株式会社メイツ中国の強み	メイツ中国は、中国新聞社グループの強固なネットワークを活用し、地域密着型の総合人材サービスを提供。
代表者	下山 克彦
所在地	広島市中区胡町4-21 朝日生命広島胡町ビル
電話番号	082-242-5400
URL	https://www.mateschugoku.co.jp/

株式会社GSSヒューマンソリューションズ

新卒採用支援、人事評価制度の構築、社員研修を通じて、中小企業の人材確保と育成に貢献している点です。特に、300社以上の採用支援実績を持ち、大学生の就職支援も行うなど、トータルでのサポートを強みとしています。

「GOOD SWITCH」と名付けられた集合型新人研修を提供しており、体験型トレーニングを通じて、社会人としての良い習慣を短期間で身につけることができる点が挙げられます。この研修では、実践に即した学びが強調され、新入社員の早期の職場への適応と成長を促します​​。

株式会社GSSヒューマンソリューションズの強み	伴走型サポートで中小企業の新卒採用、新人育成、評価制度構築を通じた新卒人材確保の課題解決に対応。
代表者	代表取締役 小石原 隆史
所在地	福岡市博多区中洲5丁目1-22 松月堂ビル2階
電話番号	092-281-1117
URL	https://gss-biz.net/

麻生教育サービス株式会社

麻生教育サービスは1989年設立の教育専門企業です。IT教育、人材紹介・派遣、経営コンサルティングなど多岐にわたるサービスを提供。特にICT技術教育では、資格取得支援から実践的なスキル習得まで幅広くサポートしています。福岡を拠点に北九州、長崎にも支店を構え、地域密着型のサービスを展開。高い教育品質と実績を認められ、多数の資格取得支援実績を有します。

オーダーメイドのカリキュラムを通じて、企業が直面する課題解決に寄り添います。新入社員から管理職まで、階層別に最適な研修プログラムを提供。実践的なカリキュラムには、ケーススタディやグループワークを含み、即戦力となるスキル習得を目指します。さらに、オンライン研修も可能で、柔軟に対応。教育体系や人事評価構築のコンサルティングサービスも行い、企業の人材育成をトータルにサポートします。

麻生教育サービス株式会社の強み	麻生教育サービスは、高度なICT技術者の育成とビジネス活用スキルの向上をサポートする豊富な実績とノウハウを持っています。
代表者	川越　浩
所在地	福岡市博多区博多駅前三丁目25番24号　八百治ビル4階
電話番号	092-482-7006
URL	https://www.aso-education.co.jp/

株式会社プライム

株式会社プライムは、お客様が楽しく、使いやすく、役立つ商品・サービスを提供することに力を入れています。地域社会に貢献し、共により良い未来を創造することを目指しています。社会で活躍できる人材の育成、人々が安心して情報技術に触れられる環境の整備を大切にしており、豊富な経験とノウハウを活かして、社会の課題に挑み、地域活性化に貢献しています。

株式会社プライムでは、IT系研修から人材育成研修まで、幅広い研修プログラムを提供しています。業務に合わせた効率的な人材育成を支援し、ビジネスの最前線の情報を取り入れながら、自立性・自律性の高いビジネス人材を育てることに注力。公共職業訓練では、佐賀県内の求人状況に基づいたカリキュラムを作成し、実践的なスキルの習得をサポートしています。

株式会社プライムの強み	情報技術の社会利用促進、人材育成、楽しく使いやすい技術・サービス提供に注力。
代表者	福田 真也
所在地	佐賀市兵庫南一丁目20番10号
電話番号	0952-40-8810
URL	https://www.prime18.co.jp/

小さな組織のための小さな研修

地域に根差した研修サービスを提供し、小さな組織の成長をサポート。個々のニーズに合わせたカスタマイズが可能で、研修の時間や費用に関しても柔軟に対応。実績豊富な講師が、実践的なスキルと知識の伝授に努める。

小さな組織向けに特化した独自のカリキュラムを提供し、参加者一人ひとりの成長を重視。実践的な学習とフォローアップにより、持続可能な人材育成を実現。効果的なコミュニケーションやチームビルディングの技術に焦点を当てる。

小さな組織のための小さな研修の強み	小さな組織に特化した研修を提供し、企業の人材育成と人材定着を支援。対面とオンラインでの柔軟な研修形式を採用している。
代表者	中尾えがお
所在地	玖珠郡
電話番号	080-3363-5339
URL	https://ownlife.biz/

KeySessionの内定者研修プラン一覧

KeySessionに登録されている内定者研修のプラン一覧は以下のとおりです。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

• 

  内定者向け 新入社員スタートアップ - ホスピタリティ研修

  • 課題配属後、社内外での基本的な挨拶ができない
  • ゴール社会人としての基本的なマナーを習得する

レイテストナレッジ株式会社

• 

  受講後、目に見えて変わるプレゼンテーション研修

  • 課題社員のプレゼンテーションスキルを上げたい
  • ゴールプレゼンテーションのビフォーアフターで明らかに話し方と話す内容が上達している
• 

  【参加型】自ら考えて行動する新人向け研修

  • 課題名刺交換の正しい手順とマナーを理解・実践できていない
  • ゴール名刺交換についてやり方だけでなく声のトーンや話し方も含めて習得します

株式会社コーチングフォワード

• 

  【超実践型】新入社員＆内定者｜自律型人材養成講座

  • 課題対象業務の目的を理解せずに近視眼的になってしまう
  • ゴール社会人としての基礎力育成
• 

  【オンボーディング研修】人事＆人材育成担当｜入社後活躍を飛躍させる仕組み化と実践的コンテンツ開発

  • 課題配属後の活躍にばらつきがある
  • ゴールオンボーディングの全体設計図を描けるようになる

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

• 

  社会人としての基礎が短時間で身につく内定者研修

  • 課題入社前に社会人としての基本を身につけてもらいたいが、自前でやる時間がない
  • ゴール入社後にスタートダッシュが切れる

株式会社ノビテク

• 

  【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修

  • 課題現場で通用するビジネススキル/マインドを習得させたい
  • ゴールビジネススキル、マインドを体感し理解できる

ヴォケイション・コンサルティング株式会社

• 

  新卒採用担当者向け【内定者研修企画トレーニング】

  • 課題毎年ほぼ同じ内容で行っている内定者研修はこのままで良いのか？と考えることがある
  • ゴール「忘れがちな」内定者研修の目的を理解できている
• 

  新卒採用担当者向け【内定者研修実践トレーニング】

  • 課題内定者研修を毎年行っているが、その年によって内定者の反応に差があると感じる
  • ゴール「忘れがちな」内定者研修における社内講師の役割を理解できている

株式会社PDCAの学校

• 

  【離職率を圧倒的に削減】ビジネススキル研修

  • 課題競合との差別化がしたい
  • ゴール自社の商材理解が深まり顧客満足への意識が高まる

株式会社JETTA

• 

  新人社員向け｜インバウンド接客研修

  • 課題外国人の観光客に何を話せばいいか、とっさに言葉が出てこない
  • ゴール英語に苦手意識がある新人でも、外国人観光客に自信を持って接客できるようになる

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内定者研修の目的

内定者研修には、以下5つの目的があります。

• 企業について理解を深めてもらう
• 学生から社会人へ意識返還をする
• 社会人に必要なスキルの習得や資格の勉強をしてもらう
• 社会人に必要なチームワークを養う
• 内定者の不安を解消して内定辞退を防止する

それぞれ解説するので、詳しく見ていきましょう。

企業について理解を深めてもらう

内定者研修は企業や業務への理解を促進するのに役立ちます。

入社試験までに企業の情報収集を行っているため、理念や目標など基本的なところは理解できているはずです。しかし、会社のすべてを知り尽くせている学生はそう多くありません。

学生によっては、入社後に「思っていた会社とは違う」とギャップに悩まされることもあります。ギャップを埋められなければ早期離職につながります。企業としては、なるべく早い段階で自社がどのようなところなのかを理解してもらうことが重要です。

内定者研修を実施すれば企業や業務への理解を促進し、社員として知っておくべきことを事前に学んでもらえます。企業への理解を深められるため、入社後はギャップに悩まされることなく業務に集中してもらえるようになります。

学生から社会人へ意識転換をする

内定者研修の最大の目的は、学生から社会人への意識転換です。内定研修で社会人としての心得を学んでおけば、入社後の戸惑いやストレスが少なくなります。

学生の頃はレポートの締め切り遅れや遅刻などのミスは、大目に見てもらえたかもしれません。しかし、社会人になればそうはいかなくなります。会社からお給料をもらって働くとはどういうことなのかをしっかり理解できれば、社会人としての心構えを身につけてもらえます。

学生気分が抜けないと働くことへの意識が低く、周りに迷惑ばかりかける社員になるでしょう。内定者研修では学生から社会人へ意識転換できるよう、しっかりサポートすることが重要です。

社会人に必要なスキルの習得や資格の勉強をしてもらう

内定者研修は、必要なスキルや資格の勉強をする期間として活用できます。

入社後すぐに、社会人としての振る舞いができる学生は多くありません。内定者研修では電話対応や名刺交換などビジネスマナーを覚えられるため、即戦力として活躍できる人材を育成するのに役立ちます。

少子化が進む今、多くの企業では人材不足が深刻化しています。内定者研修は若手社員の早期活躍につながるため、実施するメリットは大きいでしょう。

社会人に必要なチームワークを養う

入社前の内定者にもう一つ理解して欲しいのが、職場におけるチームワークの大切さです。内定者研修はチームワークの必要性を学ぶ機会にもなります。

そもそも会社が複数人で構成されているのは、一人ではできない規模の仕事をしているからです。大きな規模の仕事を分担し、メンバーが連携を取り合って進めていくのが仕事です。ときには、余裕のある人が遅れている人の仕事を手伝うこともあります。

しかし、学生時代にチームワークの大切さを学ばなかった内定者は自分の仕事が終われば、周りの人が終わっていなくても帰ってしまう傾向にあります。周りからは疎まれて、浮いてしまうかもしれません。居心地が悪いと感じれば、早期離職につながります。

内定者研修のなかでチームワークの必要性や重要性を理解できれば、協力しながら仕事ができる人材へと育成できます。

チームの利益のために調和のとれた関係を維持することに専念し続けるため、親しみやすさ・尊重と平等・説明責任を念頭に置くことが重要です。

《出典》 チームワークが夢を実現する方法 - Yale University

内定者の不安を解消して内定辞退を防止する

内定者研修を通して内定者が抱える不安を解消できれば、内定辞退の防止につながります。「職場に馴染めるか」「先輩や同僚とうまく付き合えるか」などの不安も、内定者研修のなかで同期や先輩たちと関係を築ければ解消できるはずです。

また、内定者研修を通して「一緒に働きたい」と思える上司や先輩が見つかれば、入社意欲を高めるきっかけにもなるでしょう。

従業員エンゲージメントを重視する企業は、成功する可能性がはるかに高くなります。熱心なスタッフは、離職率を下げ、顧客満足度を高め、会社の成功の可能性を高めます。

《出典》 従業員エンゲージメントを理解していますか? - Cornerstone University

内定者研修の種類

内定者研修は、新入社員が入社前に職場環境に適応し、必要なスキルや知識を習得するためのプログラムです。企業によって様々な研修が用意されていますが、大きく分けて3つの種類があります。

これらの研修は、新入社員が職場での成功に必要なスキルと知識を習得し、スムーズに仕事を始められるよう支援するために設計されています。各企業は、これらの研修を通じて、内定者が自信を持って職場に加わり、即戦力として活躍できるようになることを目指しています。

職務教育研修

職務教育研修では、具体的な業務知識や技能を身につけます。

営業職であれば、商談の進め方や顧客管理の方法、エンジニアであれば、使用するプログラミング言語や開発ツールの操作方法など、職種に応じた専門的なスキルを学びます。

この研修を通じて、内定者は入社後すぐに業務に取り組むことが出来るようになります。

ビジネスマナー研修

この研修では、ビジネスシーンで求められる基本的なマナーを学びます。

具体的には、敬語の使い方、名刺交換、電話応対、Eメールの書き方など、社会人としての基礎的な振る舞いを習得します。これにより、社会人としての基本的な立ち振る舞いが身につき、職場での人間関係をスムーズに築くことが出来るようになります。（参照：ビジネスマナー研修）

チームビルディング研修

チームビルディング研修は、コミュニケーションスキルの向上とチームワークの促進を目的としています。

グループワークやワークショップを通じて、他の内定者や社員との協力関係を築き、効果的なコミュニケーション方法を学びます。この研修を受けることで、新入社員は多様な人々と効率的に協働する能力を高め、職場での調和と生産性の向上に貢献します。（参照：チームビルディング研修）

チームビルディング研修におすすめの会社31選！失敗しない選び方も解説

内定者研修の内容

内定者研修で実施する内容は、たとえば以下です。

• ビジネスマナー
• OAソフトの活用方法
• 電話応対のマナー
• ビジネス文書の作成方法
• アイスブレイクのためのレクリエーション

これらは、社会人に向けたスキルの習得や、内定者の不安解消を目的としています。学ぶことでどのようなメリットがあるのか、それぞれ詳しく解説します。

ビジネスマナー

ビジネスマナーでは、社会人としてふさわしい言葉遣いや身だしなみなどを学びます。社会人経験が無い学生にとってビジネスマナーの習得は必須です。入社後は会社の代表として取引先に会うこともあるため、ビジネスマナーはスキルや資格の取得よりも優先されやすいものです。

内定者研修でしっかり学んでおけば、社外の人とも自信をもって接せるようになるでしょう。

OAソフトの活用方法

ExcelやPowerpointなどのOAソフトは、業務において使用することが多くあります。内定者研修でOAソフトの活用方法を学んでおけば、入社後は業務をスムーズにおこなえるようになります。

上司や先輩に質問する機会を減らせるため、相手の時間を奪わずにすむようになるところもメリットです。

電話対応のマナー

電話対応のマナーは、内定者研修では必ず取り入れたい項目の一つです。電話対応がしっかりできていると企業のイメージアップにつながります。

とくに、近年の若者層はコミュニケーションツールを使って情報交換するため、電話に慣れていない傾向にあります。職場での電話対応では、敬称や敬語を正しく使わなければいけません。

電話対応のマナーを事前に学んでおけば、苦手意識をもたずに電話でのやり取りが可能になります。

電話応対に関する研修は、こちらのページでもご紹介しています。

電話応対研修のおすすめ研修会社24選

ビジネス文書の作成方法

ビジネス文書は学生のレポートと書き方が異なるため、一から教える必要があります。そこで研修では、伝えたい内容がひと目でわかる文書作成のノウハウから、社内文書と社外文書の構成の違いなどを学んでもらいます。

ビジネス文書の作成方法を理解してもらうことで、報告書や議事録などの文書も自分なりに作成できるようになるでしょう。入社後に指導担当となる社員の負担が減るうえに、新入社員は自分だけでできたという自信につながります。

ビジネス文書の作成方法に関する研修は、以下のページでより詳細に解説しています。

ビジネス文書研修のおすすめ研修会社13選

アイスブレイクのためのレクリエーション

内定者研修では、内定者同士の親睦を深めるためにレクリエーションを取り入れましょう。内定者研修に参加する学生は、入社したら同期になる仲間です。一緒に働くこともあるため、お互いのことを知っておくのも大事です。

また、アイスブレイクのためのレクリエーションは、「同僚とうまく付き合えるか」などの不安を解消するのにも役立ちます。入社前にある程度の関係性を築けるため、部署をまたいだコミュニケーションもとりやすくなります。

内定者研修のカリキュラム例

内定者研修のカリキュラム例は、以下の通りです

項目	内容
対象者	自社への入社が決まっている内定者
目指すゴール	1．社会人としてもつべき知識やスキルの習得2．社会人になることへの不安や悩みを軽減3．自ら考え行動する新入社員への意識転換

項目	内容
導入	◆アイスブレイク：サイコロ自己紹介サイコロで出た目に書かれている質問に答え、他の人はそれに対して質問やコメントをする◆基調講話：社会人になるとはどういうことか
社会人としてスムーズに仕事をはじめるために	◆基本のビジネスマナー・社内での挨拶の仕方・電話応対・名刺交換◆自社について理解を深める・経営理念はなぜ存在するのか・組織の中の一員として働く責任感をもつ
仕事をするうえで重要な考え方	◆社会人としてのマインドをもつ・会社が新入社員に求めることとは・失敗から学ぶことが大切・お客様の立場になって考える◆仕事の進め方の基本・報告、連絡、相談の重要性・時間とコストに対する意識・指示の受け方、メモの取り方
まとめ	◆決意表明：どんな社会人になりたいかそれぞれの内定者が目標を立てて発表する◆計画を立てる：残りの学生生活で何をすべきか理想の社会人像に近づくために学生のうちにできることとは

内定者研修の失敗しない選び方

内定者研修を選ぶ際に、失敗を避けるためにいくつかの重要なポイントを解説します。

これらのポイントを踏まえた上で研修プログラムを選択することで、企業は内定者が新しい環境に適応し、早期から業務に取り組む事ができるようになります。

料金｜平均相場

内定者研修の料金や平均相場については、提供する研修の内容、期間、実施方法（集合型かオンラインか）、参加人数、講師の質や経歴など多くの要因によって大きく異なります。また、カスタマイズされた研修プログラムの場合、追加の費用が発生する場合があります。

一般的に、内定者研修の料金は数十万円から数百万円の範囲に及ぶことが多いです。短期間の基本的なオリエンテーション型研修は比較的低コストで提供されることがありますが、数週間にわたる包括的なプログラムや特定のスキルを深く掘り下げる研修は、それに応じて高額になります。

数日間の基本的なビジネスマナーやコミュニケーションスキル研修の場合、一人当たり数万円程度が相場となることがあります。長期にわたり、より専門的なスキルをカバーする研修や、一流の講師を招聘する場合は、一人当たり数十万円以上になることもあります。

オンライン研修の場合は、対面研修に比べて場所や設備にかかる費用が削減されるため、料金が低めに設定される傾向があります。しかし、研修の質を保証するため著名だったり高度な技術を持つ講師を採用する場合もあるため、必ずしも大幅に安価とは限りません。

企業が内定者研修のプログラムを選択する際には、予算だけでなく、研修の目的や期待される成果、参加者のニーズを考慮することが重要です。また、複数の研修会社から見積もりを取り、内容と費用を比較検討することをお勧めします。

受講時間

内定者研修の受講期間は、企業の目標や研修内容、内定者のニーズに応じて大きく異なることがあります。一般的に、研修期間は数日間から数週間にわたることが多く、場合によっては数ヶ月に及ぶ長期プログラムを設ける企業もあります。

短期間のプログラムでは、企業文化の紹介や基本的な業務スキルの習得に焦点を当てることが一般的です。これには、数日間にわたるオリエンテーションセッションや、特定のスキルを集中的に学ぶための短期ワークショップが含まれることがあります。

長期プログラムでは、より深い業務知識や専門スキルの習得、チームビルディング活動、メンターシップなど、内定者のキャリア成長をサポートする多様な要素が組み込まれます。これらのプログラムは、内定者が実際の業務環境に慣れ、企業内での役割を効果的に果たすための準備を整えることを目的としています。

企業によっては、研修を複数のフェーズに分けて実施することもあります。例えば、初期のオリエンテーションフェーズに続いて、専門スキル習得のためのフェーズ、最終的な実践フェーズといった形で、段階的に内定者を育成していくアプローチです。

内定者研修の受講期間を決定する際には、研修の目的と目標、内定者の前提知識やスキルレベル、企業のリソースやスケジュールの制約を考慮することが重要です。最適な受講期間は、これらの要素をバランス良く考慮し、内定者が入社後すぐに高いパフォーマンスを発揮できるようにするためのものであるべきです。

受講方法

内定者研修の受講方法を選ぶ際、以下の３つのオプションがあります。それぞれの特徴を理解し、組織のニーズや状況に合わせて選択することが重要です。

集合型研修

専門の講師を組織の場所に派遣され研修を実施します。参加者が物理的な場所に集まり、直接的な対面で研修を受けます。

【メリット】組織固有のニーズや文化に合わせたカスタマイズされた研修が可能です。直接的なコミュニケーションにより、参加者間の関係性が深まりやすいです。非言語的なコミュニケーション（身振り手振りなど）も活用できます。
【デメリット】場所の確保、移動の手配、物理的な距離によるアクセスの制限などが課題となります。

オンライン研修

インターネットを介して研修が行われます。参加者は自身のPCやタブレットから参加します。

【メリット】地理的な制約がなく、どこからでも参加可能です。また、研修の録画・再視聴が可能な場合、学習効果の向上につながります。
【デメリット】インターネット接続や技術的な問題が生じる可能性があります。また、対面研修に比べて、人間関係の構築が難しい場合があります。

ハイブリッド研修

対面とオンラインの両方の方法を組み合わせた研修です。

【メリット】柔軟性が高く、参加者のニーズや状況に応じて最適な方法を選択できます。物理的な集合とデジタルの利点を両立させます。
【デメリット】研修の準備と実施が複雑になる可能性があります。また、両方の方法を平等に統合する必要があります。

研修方法の選択は、組織の規模、予算、目的、参加者の地理的位置、技術的な設備などに基づいて行うべきです。各方法のメリットとデメリットを考慮し、組織の具体的な状況に最適なものを選ぶことが成功への鍵となります。

対象地域

多くの内定者研修は日本全国で受講が可能です。企業がどこに位置していても、質の高い研修プログラムを実施できます。

研修を実施する地域によっては、講師の交通費や宿泊費が発生する場合があります。これらのコストも研修の全体費用に含まれるため、予算計画において考慮する必要があります。

内定者研修を成功させるポイント

内定者研修を成功させるポイントは、以下の3点です。

• 内定者のことを深く知る
• 研修の目的を設定する
• 自社に適した研修会社を選ぶ

これらを踏まえたうえで、具体的にどのようにすればよいのか詳しく解説します。

内定者の不安を解消できる内容にする

内定者研修を実施する主な目的は、内定者が抱える不安を払しょくすることです。そのため、内定者研修では内定者の不安を解消できる内容でなければいけません。

まずは、内定者がどのような不安を抱えているのか深く知ることが大切です。「希望する職種・業務に携われるのか」「入社までに習得しておくべきスキルはあるのか」「上司や先輩とうまく付き合えるのか」など、内定者が抱えやすい不安はさまざまあります。内定者研修ではこのような不安を少しでも軽減できるよう努めることで、入社意欲の維持・向上につなげられます。

研修の目的を設定する

内定者研修をおこなううえで目的の設定は必須です。何のために研修をおこなうのかがわからないと、研修内容自体があやふやとなり、意味の無いものになってしまいます。「ビジネスマナーを覚えるためなのか」「社会人への意識転換のためなのか」「仲間意識を高めるためなのか」など、目的を設定したうえで研修内容を決めることが重要です。

また、目的と一緒にゴールも明確にしておきましょう。ゴールがあることで、内定者研修ではどのくらいの成果が得られたのか把握しやすくなります。達成できなかった部分は課題として次の研修に取り入れたり、研修内容自体を見直したりするなど、さまざまな工夫が可能となります。

研修のプロへの外注を検討する

内定者研修を自社で実施するのは時間と手間がかかるため、大きな負担となります。そこでおすすめなのが、内定者研修の実績があるプロへの外注です。

プロに外注することで、目的に合わせて適切なタイミングでの内定者研修の実施が可能になります。内定者が抱える不安もよく理解しているため、自社で実施するよりも高い効果が期待できます。自社の負担を減らしながら効果的な内定者研修を実施したい場合は、プロへの外注を検討しましょう。

数ある研修会社のなかから自社に適した一社を探すのは大変なので、ぜひキーセッションをご利用ください。キーセッションでは、数ある研修会社のなかから、貴社のご要望やご予算をお伺いして最適な研修会社を提案いたします。相談は無料なので、お気軽にお問い合わせください。

内定者研修に関するよくある質問

内定者研修についてよくある質問は、以下の3点です。

• 内定者研修は違法では無いですか？
• 会社独自のルールを研修に組み込んでもらうことは可能ですか？
• 内定者研修はオンラインでも実施可能ですか？

それぞれ詳しく解説します。

Q. 内定者研修は違法では無いですか？

内定者研修は、強制しなければ違法にはなりません。

内定者研修は無給でおこなわれることが多く、基本的に参加は任意です。そのため、企業側が内定者に対し、内定者研修への参加を強要することはできません。

他にも、就職活動を妨害したり業務をさせたりする行為も違法になるため注意が必要です。

Q. 会社独自のルールを研修に組み込んでもらうことは可能ですか？

可能です。
会社や業界によっては、独自のマナーやルールが存在するものです。多くの研修会社では自社に適したオリジナリティある研修内容を提案してくれるため、内定者の不安解消や学びに大きく貢献できるでしょう。ただし、研修内容や対応力は研修会社によって異なります。申し込む際は、その辺りを詳しく確認しておくことがポイントです。

Q. 内定者研修はオンラインでも実施可能ですか？

可能です。

自宅から内定者研修に参加できるため、遠方に住む内定者もエントリーしやすくなります。企業としても多くの内定者に参加してもらえるため、内定者研修を実施する甲斐があります。

また、オンラインで開催する際は対話を伴う双方向型がおすすめです。ただ動画を視聴するよりも、リアルタイムに質問したり意見交換したりできるため、内定者同士・内定者と社員の関係性強化につながります。

まとめ

この記事では、内定者研修の重要性、実施目的、種類、選択方法について詳しく解説しました。

内定者研修は、新入社員が職場環境に慣れ、必要なスキルや知識を身につけるために重要です。研修の種類には職務教育、ビジネスマナー、チームビルディングがあり、研修会社選びでは講師の実績や料金、受講時間、受講方法、対象地域を考慮してください。

KeySessionでは内定者研修の導入支援も行っていますので、導入についてはお気軽にお問い合わせください​​。