ジョブクラフティング研修のおすすめ研修会社13選【2026年最新】

「社員が仕事を"こなす"だけで、やりがいや主体性が感じられない」——そんな課題の解決策として注目されているのがジョブクラフティングです。

この記事では、ジョブクラフティング研修を実施しているおすすめの研修会社13社を紹介します。あわせて、ジョブクラフティングの意味や研修で学べること、選び方、費用相場までを解説しますので、自社に合う研修会社を選ぶ際の参考にしてください。

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ジョブクラフティング研修とは

ジョブクラフティング研修とは、社員が自らの仕事の捉え方や進め方を主体的に見直し、やりがいや意味を再構築できるようにする研修です。ジョブクラフティングは、与えられた仕事を「こなすもの」から「自分にとって意味のある営み」へと捉え直す考え方で、エンゲージメントや主体性の向上につながる手法として注目されています。

ジョブクラフティングの3つの視点

ジョブクラフティングは、一般的に次の3つの側面から仕事を捉え直します。

• タスク・クラフティング：仕事の内容ややり方を工夫し、自分の強みを活かせる形に変える
• 人間関係クラフティング：仕事で関わる人との関わり方を見直し、より良い関係を築く
• 認知クラフティング：仕事の意味や目的の捉え方を変え、自分にとっての価値を再発見する

研修で期待できる効果

社員が自分の仕事に意味を見出し、主体的に取り組めるようになることで、次のような効果が期待できます。

• エンゲージメントや仕事への納得感の向上
• 指示待ちからの脱却と主体性の醸成
• ミドルシニア層の意欲やキャリアの停滞感の解消
• 離職防止と、組織全体の活性化

ジョブクラフティング研修のおすすめ研修会社13選

会社名	特徴	こんな企業におすすめ
とんがりチーム®︎研究所	キャリアを物語として扱い、価値観や想いを言語化する物語アプローチの内省設計 「シゴトの三段活用」で業務を作業から志ある営みへ昇華させる独自フレーム	社員のキャリアが他人事になり、仕事の意味を見失っている状態を変えたい企業 自己分析で終わる形骸化したキャリア研修を、現場の行動変容につなげたい企業
株式会社2E Consulting	脳科学のホメオスタシス理論で「なぜ人は仕事を変えられないのか」を解明し、コンフォートゾーンを未来へ移すことで主体的な意味づけを促す 自分史ワークと12の問いで価値観と強みを言語化し、現職の意味を自分の言葉で再定義する内省型プログラム	社員がやりたいことを見出せず、仕事への意味づけや働きがいの醸成に悩む企業 多様な世代・ライフステージの社員にキャリア自律を促したい企業
株式会社レトロモダン	Will-Can-Mustの整理を通じ仕事の意味づけを再構築し、自律的な行動計画を描く ライフラインチャートで成長を可視化し、フォロワーシップと組織貢献を実践に定着させる	若手社員のリアリティ・ショックを乗り越え、主体的な仕事の捉え直しを促したい企業 指示待ちから脱却し、社員が自ら業務に意味を見出す組織風土を育てたい企業
株式会社ビジネスプラスサポート	過去の経験や価値観、強みを振り返るワークで自分らしさを再発見し方向性を明確化 ライフラインチャートやバリューカードを用い、働く意味の主体的な捉え直しを促す構成	与えられた仕事をこなすだけの受け身姿勢から脱却させたい企業 変化への不安を抱える中堅・リーダーに自律的な働き方の視点を根付かせたい企業
株式会社デフィロン	強みの再発見ワークショップを通じ、自らの仕事に意味を見出す動機づけ設計 研修後の質問相談や振り返りで行動変化を見える化し、学びの定着を支援	女性管理職が仕事への意味づけを再構築し、主体的に働けるようにしたい企業 社員が自らのキャリアと業務の紐づけに悩み、やりがいを見失いがちな企業
株式会社キャリアリーダーシップラボ	Must・Can・Willの3軸で自分の仕事の意味や強みを可視化し、キャリアデザインシートに反映する演習型プログラム 異なる部署や価値観を持つ参加者同士のピアラーニングで、仕事の捉え方を多角的に見つめ直せる	会社が用意したレールに乗るだけで仕事への自己決定感が持てない若手社員を抱える企業 経験を重ねるだけで職業観や仕事の意義を自ら描けない社員の意識変革を促したい企業
株式会社モチベーション＆コミュニケーション	自己分析ワークで大切にする価値観を可視化し、自律的なキャリア選択の土台を築く 強みや適性をもとに個別のキャリアマップを作成し、具体的な行動計画とフォローまで提供	自分のキャリアは自分で切り拓く気概を持った自律型人材を育てたい企業 社員のモチベーションやエンゲージメントを高め、離職抑止と生産性向上を両立したい企業
オフィスキャリエール	自身の強み・弱みや過去の経験を振り返り、現状の立ち位置を明確化して自律的な働き方の土台を築く 対象別に用意されたキャリア理解・管理職・女性向けの複線構成で仕事の捉え直しを促す	社員一人ひとりに自律的なキャリア形成を促し、主体的に働く人材を育てたい企業 上司が部下のキャリア支援を通じて、やりがいある働き方をサポートしたい企業
株式会社きづくネットワーク	企業視点と個人視点の統合を軸に仕事の意味を再定義するワーク中心の1日構成 キャリアシートで1・3年後のビジョンとアクションを組織の学習資産として明文化	若手社員の離職が多く、長く働いてほしいと願う企業 社員のモチベーションやエンゲージメントの低さに課題を感じる企業
ヴォケイション・コンサルティング株式会社	現状の充実度・期待度を数値化・言語化し、深い自己理解と多面的な思考を促す実践型カリキュラム キャリアマネジメント理論と社内マーケティングの視点を融合し、自律的な行動計画を策定する内容	新卒社員の早期離職を防ぎ、定着から長期活躍へつなげたい企業 若手に自分の行動で仕事を捉え直す主体性を育みたいと考えている企業
株式会社NATURE	ライフチャート分析で幸福度や強み・弱みを可視化し、仕事への意味づけを再構築する 人生100年時代の50年計画を作成し、働き方・暮らし方・生き方を主体的に設計する	従業員が仕事とプライベートの両立に悩み、働きがいの再発見を促したい企業 中堅社員の離職率を下げ、長期的なキャリア設計を支援したい企業
株式会社PDCAの学校	自己分析×メタ認知の二軸アプローチで思考や行動の傾向を科学的に深掘りする設計 問いと対話を中心に、キャリアを自分ごと化する実践型ワークで行動計画まで落とし込む	与えられた仕事をこなすだけで、社員が働く意味を主体的に見出せていない企業 キャリア形成を会社任せにせず、社員に自ら仕事を捉え直す力を育みたい企業
ヒューマネコンサルティング株式会社	キャリアカウンセラーが経験・強みを引き出す自己理解の棚卸しワークを実施 危機感の自覚から具体的なアクションプラン策定まで進める7時間構成	中堅社員が今後のキャリアビジョンを描けず停滞感を感じている企業 社員自らが仕事の意味を捉え直し主体的な働き方への転換を促したい企業

とんがりチーム®︎研究所

研修会社	とんがりチーム®︎研究所
研修方針	正解のない課題に向き合い、問いを更新する対話設計型チーム支援
代表者	AKI（野口 正明）
設立日	2017年12月
従業員数	１名（必要に応じ、各専門家とのチーム体制で支援）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	正解のない「厄介な問題」に、チームで向き合うための対話設計・プロセスデザインを提供しています。 組織の中で繰り返し議論されているにもかかわらず、論点が噛み合わず、打ち手を重ねても前に進まない－そうした問題の多くは、「解き方」以前に「問いの立て方」がズレています。 弊社は、『クリエイティブファシリテーション』を核に、チームの中にある違和感・対立・迷いをそのまま扱いながら、問題の捉え方そのものを更新し、次の一手が生まれる状態をつくります。 私たちは、対話そのものを目的にしません。対話が「きれいにまとまってしまう」ことで、現実が動かなくなる場面を数多く見てきたからです。 提供形態は、 ・体験型研修 ・現場課題を扱うワークショップ ・組織開発／キャリア開発プログラム など。 短期間・短時間でも、チームが「自分たちで前に進める」変化を重視しています。
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応 1名からの個別対応

キャリア研修を実施しても、自己分析で終わってしまい現場に戻ると何も変わらない。そんな課題を抱える人事担当者は少なくありません。とんがりチーム®︎研究所が提供する「マインドフルカフェ®︎｜仕事を「志事」に結び直すキャリア開発プログラム」は、まさにこの「気づきが行動につながらない」という壁を乗り越えるために設計された、ジョブクラフティングの実践プログラムです。

ジョブクラフティングとは、働く一人ひとりが目の前の仕事に自ら意味を見出し、主体的に捉え直していく営みを指します。本プログラムの核心は、キャリアを「設計」ではなく「物語」として扱う点にあります。

「私は、なぜこの仕事をしているのか」「この仕事で何を実現したいのか」。こうした内側からの問いを、個人の内省に閉じず、仲間との対話の中でゆっくり育てていきます。カフェのようにリラックスした空間で肩書きを外して語り合うことで、自分の内側にある想いが少しずつ言葉になっていくのです。

とりわけ注目したいのが、独自の「シゴトの三段活用」というフレームワークです。与えられた業務を遂行する「仕事」から、自分らしさで他者に価値を届ける「為事」へ、そして社会や組織に持続的なインパクトを与える「志事」へ。

日々の業務を段階的に捉え直すこの視点こそ、ジョブクラフティングそのものの実践といえます。仕事を「こなすもの」から「志を宿す営み」へと再定義することで、社員の納得感とエンゲージメント、そして成果が同時に高まっていきます。キャリアが他人事になっている社員や、ミドルシニア層の意欲の停滞といった課題に、根本から働きかける内容です。

さらに、この研修が形骸化に陥らない理由は、現場定着への伴走支援にあります。参加者が発見した内的キャリアを日常業務へ根づかせるため、マネジャー向け支援や職場での実践コンサルを組み合わせ、個人の変化をチーム全体の動きへと波及させていきます。

とんがりチーム®︎研究所は、正解のない課題に向き合う対話設計を専門とする組織です。代表の野口正明が、テーマ設定から場づくり、ファシリテーションまで一貫して関与するため、「誰が責任を持つのか」が明確な伴走体制が実現しています。

答えを急がず、社員一人ひとりが自分の言葉で仕事を語れる状態をつくりたい。そう考える人事担当者や経営層の方は、ぜひ同社に相談してみてはいかがでしょうか。

この研修のカリキュラム例

株式会社2E Consulting

研修会社	株式会社2E Consulting
研修方針	ありかた”を起点に自己基盤力を育み、課題解決力と他者影響力を磨き、診断と伴走で管理職の行動変容を支援
代表者	山本 哲郎
所在地	東京都新宿区若宮町10-3-105
設立日	2020年
従業員数	2名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・管理職向け伴走型育成プログラム ・各種スキル研修 ・エグゼクティブコーチング
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

「やりたいことが分からない」と答える社員が多い、若手の早期離職が止まらない——こうした課題に対して、表面的な自己分析やキャリアプラン作成では根本的な解決に至らないことが少なくありません。

株式会社2E Consultingが提供する「自分軸でキャリアを描く - 自己基盤力醸成型キャリア研修」は、社員一人ひとりが自分の価値観と強みを言語化し、自分軸でキャリアを描けるようになるための内省型プログラムです。

このプログラムがジョブクラフティングの観点から注目に値するのは、社員が「現職の意味を自分の言葉で再定義できる」ようになる点にあります。ジョブクラフティングとは、与えられた仕事を主体的に捉え直し、自らの価値観に沿って意味づけていく営みです。本プログラムでは、無意識の95%に埋もれた価値観を「自分史ワーク」と「自分を知る12の問い」を通じて発掘し、いまの仕事が顧客や社会にどんな価値を持つのかを自らの言葉で語れるようになります。これはまさに、認知的ジョブクラフティングの核心そのものです。

本プログラムの最大の特徴は、脳科学の知見に基づき「人はなぜキャリアを変えられないのか」を本能レベルから解明するアプローチにあります。人間の脳には、慣れた状態へ引き戻そうとする力（心理的ホメオスタシス）が備わっています。だからこそ、コンフォートゾーンを未来へ移さない限り、どれほど立派な目標も行動には結びつきません。同社は、この「変われない構造」に働きかけることで、表面的な目標設定に終わらない本物の行動変容を実現します。

構成は、事前ワークの自分史作成から始まり、集合研修（Day 1・Day 2 各3時間）で承認欲求の転換と「ありたい姿」の言語化を行い、その後は月次グループコーチング（全3回）で伴走します。仲間の存在が「外側からの引き戻し装置」となり、ありたい姿への一歩を習慣化していく設計です。「研修直後だけ盛り上がる」という課題を構造的に解消する点は、多くの人事担当者にとって大きな価値となるはずです。

また、同じ「自己基盤力」フレームで、若手の早期離職予防から中堅のキャリア再構築、シニアのセカンドキャリア設計まで、多様な世代・ライフステージを横断して活用できる点も見逃せません。70歳就業時代を見据えたキャリア自律の促進にも有効です。

同社は「明日の管理職を、しなやかに強くする」を掲げ、大手商社・金融・製造・製薬・ベンチャーなど多様な企業の行動変容を支援してきた実績を持ちます。エンゲージメント向上と離職リスク低減を本気で目指す企業にとって、相談する価値のある一社と言えるでしょう。

この研修のカリキュラム例

株式会社レトロモダン

研修会社	株式会社レトロモダン
研修方針	社員一人ひとりの「あり方」を育み、組織の本質的成長を支援する――レトロモダン流、強くしなやかで温かいチームづくり。
代表者	代表取締役 齋藤 貴之
所在地	神奈川県川崎市高津区 久本1丁⽬6-8 BIZcomfort溝の⼝22号室
設立日	令和2年7月1日
従業員数	4名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・企業研修、カウンセリング ・各種セミナー、イベントの企画及び運営 ・経営コンサルティング
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 効果測定・報告対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援

入社2〜3年目の若手社員は、業務に慣れる一方で「理想と現実のギャップ」に直面し、モチベーションの低下や早期離職につながりやすい時期です。株式会社レトロモダンが提供する「若手社員向け セルフマネジメント・キャリア自律研修」は、そうしたリアリティ・ショックを乗り越え、自律型人材へと成長するための体験型フォローアップ研修です。

この研修をジョブクラフティングの観点から見ると、その本質がより鮮明になります。ジョブクラフティングとは、社員が自らの仕事に主体的に意味づけを行い、働き方を再構築していく取り組みです。本プログラムでは、まずライフラインチャートや「Can」のリストアップを通じて、入社からの成長を構造化して可視化します。自らの業務実績を振り返り、強みを再確認するこのプロセスは、仕事の捉え方そのものを主体的に再定義するジョブクラフティングの第一歩といえます。

さらに、Will（やりたいこと）・Can（できること）・Must（求められていること）の重複領域を整理することで、若手社員は与えられた業務を「自分ごと」として意味づけし直し、具体的な行動計画へと落とし込んでいきます。加えて、ストレス反応を客観的に把握しレジリエンスを高めるセルフマネジメント、指示待ちから脱却するフォロワーシップの習得により、組織貢献と個人の成長を両立させる自律型人材へと導きます。

株式会社レトロモダンの強みは、研修を「やりっぱなし」にしない点にあります。2020年設立以来、全国500社以上の経営課題解決に携わってきた同社は、独自の「レトロモダントレーニングフロー」により、研修で得た気づきを職場での行動変容へ確実につなげます。アクションプランの実践支援や、受講生・上司・講師による三者面談など、手厚いフォロー体制が特徴です。

また同社は「やり方」だけでなく「あり方」を重視した本質的な人材育成を掲げており、各企業の文化や価値観を深く理解した完全カスタマイズの研修を提供しています。実際に受講者からは「Will-Can-Mustの整理を通じて自分の成長と次のステップが明確になった」「指示待ちからの脱却が見られ、組織活性化につながった」といった声が寄せられています。

若手の定着と戦力化、そして一人ひとりが仕事に主体的な意味を見出す風土づくりをお考えの企業にとって、株式会社レトロモダンは信頼できるパートナーとなるはずです。

この研修のカリキュラム例

株式会社ビジネスプラスサポート

研修会社	株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針	一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者	藤井美保代
所在地	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日	2002年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

変化の激しい時代において、目の前の仕事に追われるうちに「将来が漠然と不安」「自分の強みがわからず自信が持てない」と感じる中堅社員やリーダーは少なくありません。

株式会社ビジネスプラスサポートが提供する「置かれた環境で自分を活かす - キャリアデザイン研修」は、まさにこうした課題に応える内容です。この研修は、与えられた仕事をこなす受け身の姿勢から脱却し、今いる環境の中で自らの役割や仕事の意味を主体的に捉え直す、ジョブクラフティングの視点を育むプログラムといえます。

ジョブクラフティングとは、自分の強みや価値観に基づいて仕事の捉え方や取り組み方を能動的に見直し、やりがいを高めていく考え方です。本研修では、ライフラインチャートを用いて過去の成功体験・失敗体験を棚卸しし、身につけたスキルや持ち味、大切にしてきた価値観を丁寧に振り返ります。

こうした自己理解の深化を起点に、キャリアアンカーやバリューカードといったワークを重ねることで、「自分らしさ」を軸に仕事との向き合い方を再構築する力を養います。

さらに、結婚・育児・転勤・介護といった多様なライフイベントや転機を想定し、変化を前向きに捉える設計になっている点も特長です。転機の4S点検やトランジション・サイクル・モデルを通じて、環境の変化に振り回されるのではなく、置かれた状況の中で自分を活かす発想を身につけます。

研修の締めくくりには、1・3・5年後を見据えた行動宣言を行い、気づきを具体的な行動へとつなげます。ワークと対話を軸とした構成により、受講後の行動変容を確かに促す点が高く評価されています。

同社は「輝く人財づくりを支援する」を掲げ、年間750本、1,350社にのぼる豊富な研修実績を誇ります。メガバンクや地方銀行、情報通信、製造、不動産など幅広い業界での導入実績があり、業種・職種・課題に応じたカスタマイズ力に強みを持っています。

また、研修を一過性で終わらせない「定着の仕組み」や、受講生のロールモデルとなる講師陣も同社ならではの魅力です。

自律的なキャリア形成と、仕事への主体的な向き合い方を組織に根づかせたいとお考えの企業にとって、本研修は有力な選択肢となるでしょう。ジョブクラフティングの土台づくりを検討されている人事担当者・経営層の方は、ぜひ同社への相談を検討してみてはいかがでしょうか。

この研修のカリキュラム例

株式会社デフィロン

研修会社	株式会社デフィロン
研修方針	幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。
代表者	児玉 達郎
所在地	東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階
設立日	2018年7月18日
従業員数	7名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 研修後フォローアップ対応

「女性管理職の明るい未来を創る、キャリアデザイン研修」は、株式会社デフィロンが提供する、女性管理職の育成に特化したプログラムです。

この研修が優れているのは、単なるキャリア理論の知識提供にとどまらず、「今の環境で自らのキャリアをどう描くか」というジョブクラフティングの視点を根底に据えている点です。

ジョブクラフティングとは、働く人自身が仕事の捉え方や取り組み方を主体的に再設計し、やりがいを見出していく手法を指します。この研修では、「管理職の責任がプレッシャー」「お手本となる女性がいない」といった女性特有の不安に真正面から向き合い、参加者一人ひとりが「この会社で働く意味」を自分の言葉で捉え直せるよう支援します。

与えられた役割を受け身でこなすのではなく、自らの強みを再発見し、仕事の意義を主体的に描き直す。そうした働き方への転換こそが、管理職への動機づけを高め、組織への定着につながります。

カリキュラムは、キャリアデザインの基礎から、強みを軸にした計画づくり、キャリアの壁を乗り越えるリフレクションの技術、100年時代を見据えた人生の設計図まで、6時間かけて段階的に構成されています。

自身の仕事の捉え直しだけでなく、後輩や部下のキャリア形成を支援するマネジメントの視点も習得できるため、多様な価値観を尊重しながら成果を出す管理職像を具体的に描ける内容となっています。

講師を務めるのは、自らも女性事業部長として新規事業の立ち上げから事業拡大までを経験してきた現役の実務家です。参加者の悩みに寄り添いながら、実体験に基づく説得力ある助言を提供します。受講者からは「私自身の特性や状況に応じたアドバイスをいただき贅沢な時間だった」「今、自分が欲しい言葉をたくさんいただけた」といった声が寄せられています。

さらに同社の最大の強みは、研修後の手厚いアフターフォローにあります。独自開発したメンタルサポートシステムと心理カウンセリングにより、参加者の行動変化を「見える化」し、学びを一過性で終わらせません。

「楽しくイキイキと働く人を育てる並走者である」を理念に掲げる株式会社デフィロン。女性管理職の育成やダイバーシティ推進に課題を感じている企業にとって、主体的な働き方への転換を促す信頼できるパートナーとなるはずです。

女性の活躍を経営の成果につなげたいと考える人事担当者・経営層の方は、ぜひ同社への相談を検討してみてはいかがでしょうか。

この研修のカリキュラム例

株式会社キャリアリーダーシップラボ

研修会社	株式会社キャリアリーダーシップラボ
研修方針	中小企業診断士とキャリアコンサルタントのダブル資格を活かし、実践的プログラムで自律型人材を育成し、伴走型支援で組織と個人の成長を加速する
代表者	森田 祐司
所在地	京都府京都市右京区太秦井戸ケ尻町21-10
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	キャリア研修・ビジネススキル研修・キャリアコンサルティング
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 効果測定・報告対応 研修後フォローアップ対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社キャリアリーダーシップラボが提供する「キャリアデザイン研修ベーシックコース」は、入社2～5年目の若手から入社10年目の中堅社員を対象に、自らの手でキャリアを描き、仕事の意義を再構築していくための実践的なプログラムです。

会社が用意したレールに乗るだけで自己決定感が持てない、リアリティショックを感じる、経験を重ねても職業観を築けない――こうした悩みは、多くの社員が抱えるものです。同社の研修は、こうした課題に対し、ジョブクラフティングの視点から自分の仕事を主体的に捉え直すきっかけを提供します。

本研修の中心となるのが、キャリアデザインの3軸であるMust・Can・Willを可視化する演習です。今の仕事に求められること（Must）を正しく捉え直し、自分の強み（Can）を広げ、やってみたいこと（Will）を発見する。この一連のプロセスは、まさに与えられた業務の意味や範囲を自ら再定義し、働きがいを高めていくジョブクラフティングの実践そのものです。

Mustに対する納得度を高め、Canを拡げ、Willを見つけるという段階的なアプローチにより、参加者は「今の仕事の中でやれること」「これから挑戦したいこと」に改めて気づくことができます。

もう一つの特長は、異なる部署やバックグラウンドを持つ参加者同士の実践的なピアラーニングです。多様な価値観に触れる対話を通じて、悩んでいるのは自分だけではないと気づき、視野を広げながら自分のキャリアを多角的に見つめ直せます。仕事や環境の変化を「機会」として前向きに捉える姿勢が、このプロセスを通じて育まれていきます。

研修の集大成として作成するキャリアデザインシートは、迷った時の羅針盤、モチベーションを維持するツールとして活用でき、研修後の定期的な振り返りとフォローアップにより、自律的な行動を継続的に支えます。

同社の強みは、中小企業診断士とキャリアコンサルタントのダブル資格を活かした支援にあります。経営と人材育成の両面を理解する視点から、個人の成長が組織の強さにつながるプログラムを設計。キャリアコンサルタントの資格を持つ講師が一人ひとりに寄り添い、質問や悩みに親身に応える環境も好評です。

「自律した個人が強い組織を作る」を掲げる株式会社キャリアリーダーシップラボは、大手から中堅・中小企業まで幅広い実績を有しています。社員が自らの仕事を主体的に捉え直し、キャリア自律への一歩を踏み出す。そのきっかけを求める企業にとって、心強いパートナーとなる研修です。

この研修のカリキュラム例

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

ジョブクラフティングとは、社員一人ひとりが自らの仕事に意味づけを行い、主体的に働き方を再構築していく考え方です。VUCA時代を迎え、終身雇用や年功序列が崩壊するなか、「自分のキャリアは自分で切り拓く」という自律型人材の育成が、多くの企業にとって喫緊の課題となっています。

株式会社モチベーション＆コミュニケーションが提供する「社員の定着・生産性アップに寄与するキャリアデザイン研修」は、まさにこのジョブクラフティングの視点から、社員が自身の仕事を主体的に捉え直すきっかけを与える研修プランです。

本研修の出発点は、社員一人ひとりが大切にする価値観の可視化です。自己分析ワークを通じて自らの軸を明確にすることで、職場における自分の価値や役割を再認識できます。これは、与えられた仕事をこなすだけの受け身の姿勢から、自らの価値観を仕事に結びつけて意味を見出す、ジョブクラフティングの本質そのものと言えます。

さらに同社は、社員の強みや適性をもとに個別のキャリアマップを作成し、具体的な行動計画とフォローアップまで支援します。明確なキャリアビジョンが社員のモチベーションとエンゲージメントを高め、離職抑止と業務効率化を同時に実現する点は、人事担当者にとって大きな魅力ではないでしょうか。自分のやりたいことが明確になることで、社員は自らの仕事を能動的にデザインし、成長を続けていきます。

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの強みは、感情・思考・行動へのアプローチをワンストップで提供し、外圧ではなく心の底から自発的に湧き上がるモチベーションを醸成する点にあります。

研修は講師が一方的に話すティーチング型ではなく、ワークや実習を通じて自ら考え答えを導く自立促進型のワークショップ形式です。自分の考えを周囲にシェアするアウトプット力と、他者を受け入れるインプット力を同時に高めながら、受講者の気づきに講師が適切なフィードバックを行うことで、即実践できるアクションへと繋げていきます。

年間2,000回のセミナー実績に裏打ちされた、認知科学と心理学をベースとする実践的なプログラムは、幅広い職種・階層に対応可能です。

自律的にキャリアを切り拓き、自らの仕事に前向きな意味を見出す人材を育てたいとお考えの企業には、同社への相談をおすすめします。

この研修のカリキュラム例

オフィスキャリエール

研修会社	オフィスキャリエール
研修方針	人と企業が成長する研修を沖縄で。現場力を育てる実践型社員教育ならオフィスキャリエールへ。
代表者	小那覇りな
設立日	１９９７年
従業員数	１名　（認定講師１１名）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・研修業 ・接遇および社員教育コンサルタント

人生100年時代を迎え、働く一人ひとりが自らのキャリアを主体的に描く力の重要性が高まっています。

そうしたなかで注目したいのが、オフィスキャリエールが提供するキャリアコンサルティング研修です。

この研修は、単にキャリアの知識を学ぶだけでなく、自らの仕事の意味を捉え直し、主体的に働き方を再構築するという、まさにジョブクラフティングの視点に通じる内容が特徴です。

自身の過去の経験を振り返り、強みや弱み、現在の立ち位置を明確化することで、自律的なキャリア形成の土台を築きます。

自己理解を深めるプロセスは、日々の業務に対する向き合い方や役割の捉え直しにつながり、仕事そのものに新たな価値を見出す力を育みます。

カリキュラムは対象者に応じて柔軟に構成されている点も魅力です。

新入社員や若手には自己理解を軸としたキャリアの整理を、中堅社員や管理職には部下のキャリア支援やマネジメント視点を、さらに「女性のためのキャリア教育」では女性が抱える固有の課題や組織による支援のあり方まで踏み込みます。

受講者の立場や役割に合わせてジョブクラフティングの視点を提供できる設計は、組織全体の活性化を目指す人事担当者や経営層にとって心強い選択肢となるでしょう。

研修時間は2時間とコンパクトで、忙しい現場でも導入しやすい構成です。

受講者からは「後輩へ指導する上で参考になる話がたくさん聞けた」「相互理解して業務マネジメントすることが人事評価制度とリンクする部分もあると感じた」といった声が寄せられており、学んだ内容が現場の実践へと確かにつながっていることがうかがえます。

オフィスキャリエールは、沖縄を拠点に「現場で使えなければ意味はない」をモットーとし、企業ごとの課題や実情に最適化した実践型の教育を提供してきた研修会社です。

沖縄地区税関や那覇地方法務局といった官公庁から、ホテル・リゾート、保育・教育機関まで、業種や規模を問わない豊富な研修実績が同社の信頼性を裏づけています。

社内研修から超短期セミナー形式まで柔軟な研修スタイルに対応し、コストを意識した提案を行う姿勢も、導入を検討する企業にとって安心材料となるはずです。

従業員が自らのキャリアと仕事の意味を捉え直し、活き活きと働く組織づくりを目指すなら、オフィスキャリエールへ相談してみてはいかがでしょうか。

この研修のカリキュラム例

株式会社きづくネットワーク

研修会社	株式会社きづくネットワーク
研修方針	「気付きや取り組みを、引き継げる資産に。」育成力強化研修と動画制作による教育プラットフォームとメンター制度で、自律的PDCAサイクルを回し持続的成長を実現
代表者	代表取締役 武田義昭
所在地	福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F
設立日	2011/01/01
従業員数	登録講師：11名 / パートナークリエイター：9名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	◆コンサルティング 　ナレッジマネジメントによる生産性・業績向上支援サービス「スパイラルアップ」 　メンター制度構築・運用支援 　研修・セミナー（部下育成力向上、各種体験型研修） ​​​​​​​　育成ツール開発・販売（買い切り型 MP4ファイル動画） 　研修内製化支援 ◆動画制作 　オリエンテーション動画、マニュアル・ガイド動画、教育動画制作 ◆プラットフォーム運営　 　研修コンテンツ購入販売プラットフォーム「講プラ」 　個人向けストリーミング学習プラットフォーム「キヅクカレッジ」

若手社員の離職やエンゲージメントの低下は、多くの企業が抱える切実な課題です。こうした課題の背景には、社員一人ひとりが自らの仕事に意味や価値を見出せていないという要因が少なくありません。

株式会社きづくネットワークが提供する「企業と個人が共に成長するためのキャリアデザイン研修」は、視点を広げることで自らの仕事や役割を捉え直し、意味あるキャリアを主体的に描くことを支援する内容です。これはまさに、社員が自分の仕事に主体的な意味づけを行うジョブクラフティングの観点と深く重なるものです。

本研修の特長は、企業視点と個人視点を統合する点にあります。5年後・10年後の未来を見据えるワークや、周囲の視点で考えるグループワークを通じて、社員は理想論にとどまらない具体的なキャリアプランを構築します。

さらに、経験・知識・価値観などを棚卸しする自己認知のプロセスを経て、会社や社会から求められる要素を自ら考えることで、個人の志向と組織のニーズを結びつけていきます。こうした一連の取り組みは、社員が自らの仕事の捉え方を能動的に変え、日々の業務に意義を見出す姿勢を育みます。

キャリアシートによって1年後・3年後のビジョンとアクションを明文化し、成果を組織の学習資産として一覧化できる点も、本研修ならではの魅力です。個人の気付きが個人にとどまらず、組織全体のナレッジへと転化されていきます。

こうした設計思想は、「気付きや取り組みを、引き継げる資産に。」をスローガンに掲げる同社の哲学を色濃く反映しています。同社は創業以来、指導育成力の強化に注力してきた会社です。その理由は、教え方や育て方が次世代へと引き継がれ、5年後10年後の資産となるからです。

キャリアデザインもまた同様に、一度描いて終わりではなく、振り返りとフォローを重ねることで継続的な成長へとつながります。同社はメンター制度の導入運用支援や動画を活用した学習の仕組みづくりを通じて、自律的なPDCAサイクルを回す支援にも強みを持っています。

若手・中堅社員に自社で長く活躍してほしいとお考えの人事担当者や経営層の皆様にとって、視点の拡大と自己認知を軸に社員のエンゲージメントを高める本研修は、有力な選択肢となるはずです。ジョブクラフティングの土壌づくりを検討されている企業は、ぜひ株式会社きづくネットワークにご相談ください。

この研修のカリキュラム例

ヴォケイション・コンサルティング株式会社

研修会社	ヴォケイション・コンサルティング株式会社
研修方針	中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。
代表者	中西 浩太
所在地	東京都千代田区永田町2-17-17　アイオス永田町7F
設立日	平成25年10月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財紹介事業 （厚生労働大臣許可 有料職業紹介許可番号 13-ユ-306373） 職業紹介事業所参考情報(PDF) 教育・研修コンサルティング事業 インターンシップコンサルティング事業
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

新卒社員の早期離職を防ぎ、定着から長期活躍へと導きたい。そのような課題を抱える人事担当者や経営層に向けて、ヴォケイション・コンサルティング株式会社が提供する「新卒フォローアップ研修（キャリアマネジメント～社内マーケティング研修）」をご紹介します。

この研修は、単なるキャリア教育にとどまらず、ジョブクラフティングの視点から新卒社員一人ひとりの働き方を再構築するプログラムです。ジョブクラフティングとは、社員が自らの仕事に主体的に意味を見出し、業務や人間関係を能動的に捉え直すことで、やりがいと成長を生み出す考え方です。

本研修では、まず新卒社員が「現状の仕事に対する充実度」や「将来への期待度」を数値化し、グラフに反映することからスタートします。自分自身を客観的に振り返り、同期社員と共有・フィードバックし合うプロセスを通じて、深い自己理解と多面的な思考が育まれます。この「仕事の捉え方を自ら見直す」体験こそ、ジョブクラフティングの第一歩といえます。

特徴的なのは、キャリアマネジメント理論に「社内マーケティング」という独自の視点を融合させている点です。組織の特徴や仕事の意味、周囲の人々との関係性を新卒社員自身が再認識することで、「自分の可能性は自分の行動で広がる」という自覚が芽生えます。受講者からは「社内マーケティングの話がとても参考になった」「先入観を持たず、他部門の同期や先輩とコミュニケーションを取っていきたい」といった声が寄せられており、能動的に仕事と向き合う姿勢の変化がうかがえます。

さらに、フレームワークを活用したキャリアマネジメントシートの作成と修正を通じて、ゴールとそこに至る具体的なプロセスを明確化します。「行動の積み重ねが自分の未来を創る」という納得感と、キャリア実現への前向きな期待を醸成する構成です。

ヴォケイション・コンサルティング株式会社は、「人と企業の天職をつくりだす」という理念のもと、管理職育成支援で培った知見を活かしてこのプログラムを開発しました。同社は現場の管理職から実際に伺った新卒に関する悩みを起点にカリキュラムを設計しており、その実践性は大きな強みです。

自らの仕事を主体的に捉え直し、自律的に行動する新卒社員を育てたいとお考えの企業にとって、心強いパートナーとなるでしょう。ぜひ一度、同社への相談をご検討ください。

この研修のカリキュラム例

株式会社NATURE

研修会社	株式会社NATURE
研修方針	NATUREの参加型スマート思考トレーニングは、300件超の実績を基に実体験で課題発見と行動変革を促し、即効性と定着率でモチベーションを向上させます。
代表者	木村沙織
所在地	東京都千代田区丸の内2丁目3-­2　郵船ビルディング1階
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

従業員の離職やモチベーションの低下に悩む企業にとって、仕事とプライベートの両輪をどう整えるかは重要な経営課題です。株式会社NATUREが提供する「ライフスタイル設計書研修」は、まさにこの課題に正面から向き合うプログラムです。

ジョブクラフティングとは、働く一人ひとりが自らの仕事のとらえ方や取り組み方を主体的に見直し、やりがいを再構築していく考え方です。この研修は、私生活の充実という視点からアプローチすることで、仕事に対する意味づけを再定義し、自分の人生を自分で創り上げるという主体性を引き出します。プライベートの充実感が仕事のやりがいへ直結するという発想は、まさにジョブクラフティングの本質と重なります。

本研修の特長は、抽象的な理念にとどまらず、具体的な設計手法へと落とし込む点にあります。まず「ライフチャート分析」を用いて、これまで感じてきた幸福度を視覚化し、自分の感情の傾向を客観的に把握します。幸福を決める要因は人それぞれであるからこそ、自身が満足していた時期や乗り越えた困難を振り返り、強みと弱みを明確化していきます。

さらに、人生100年時代を見据えた50年計画を作成し、働き方・暮らし方・生き方の三つの軸から理想を描いていきます。現状と理想のギャップを可視化することで、目標が明確になり、短期間で成果を出すためのアクションプランを構築できるのが大きな魅力です。「好きよりお金を優先してしまう」「なんでも一人でやろうとしてしまう」といった落とし穴も具体的に示され、実践に即した気づきが得られます。

こうしたプログラムを支えるのが、株式会社NATUREの研修スタイルです。同社は創業以来、受講者を巻き込む「参加型」の研修を貫き、これまでに300件以上を実施してきた実績を持ちます。体験を通じて一人ひとりが自らの課題に気づくことで、意識・気持ち・行動の変化を生み出す設計は、学んで終わらせない定着率の高さにつながっています。

実務経験の豊富な講師陣が現場目線で具体例やフィードバックを提供するため、受講者の納得感も高く、明日から実践できる内容に落とし込まれます。

中堅社員の離職を防ぎ、従業員のワークライフバランスとキャリアの主体性を同時に高めたいとお考えの人事担当者・経営層の方は、株式会社NATUREへ相談されてみてはいかがでしょうか。

この研修のカリキュラム例

株式会社PDCAの学校

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校が提供する「自己理解・メタ認知研修 ～自分を客観的に捉え、キャリアを自らデザインする～」は、ジョブクラフティングの土台となる主体的なキャリア設計力を育てる研修プランです。

ジョブクラフティングとは、与えられた仕事を自ら捉え直し、意味づけを変え、より前向きに働ける状態を自分で創り出す考え方です。その第一歩となるのが「自分自身を客観的に理解すること」に他なりません。本研修は、まさにこの起点を丁寧に扱う点に特長があります。

この研修では、自己分析とメタ認知という二つの軸から自分を掘り下げていきます。単に強みや弱みを整理するだけではなく、「なぜそう考えるのか」「どんな行動傾向があるのか」を科学的な視点で深掘りし、再現性のある学びへと転換します。

自分の思考のクセや感情と行動の関係を客観的に捉えられるようになることで、日々の業務を自らの意思で意味づけし直す力、すなわちジョブクラフティングの実践力が自然と育まれていきます。

講義形式ではなく、問いかけと対話を中心とした内省型のプログラムである点も、この研修の大きな魅力です。受講者自身が気づき、選択し、変化のスタートラインに立つことを重視した設計により、与えられた学びではなく、自ら掴み取る学びとなります。

キャリアアンカーの明確化や中長期ビジョンの設定を通じて、ありたい姿を言語化するだけでなく、日々の行動レベルへ落とし込むところまで支援します。仕事への向き合い方を自分ごととして再構築できる状態を目指せる、実践型の内容です。

こうしたプログラムを支えるのが、株式会社PDCAの学校が培ってきた教育メソッドです。同社は延べ3,000社以上の研修実績を持ち、上場大手企業を含む幅広い企業の人材育成に携わってきました。

同社の強みは、学びを単発で終わらせず、発見・工夫・手応えという成長のPDCAサイクルとして継続的に回していく仕組みにあります。現場主義を貫く経験豊富な講師陣が、受講者一人ひとりの内省と行動変容に伴走します。

「自分の思考のクセに気づき、後輩への接し方が変わった」「キャリアの軸を整理でき、次のステップに自信を持てた」といった受講者の声からも、その効果がうかがえます。

社員が自らの仕事に意味を見出し、主体的にキャリアをデザインできる組織づくりを目指す人事担当者や経営層の方は、ぜひ一度、同社にご相談ください。

この研修のカリキュラム例

ヒューマネコンサルティング株式会社

研修会社	ヒューマネコンサルティング株式会社
研修方針	双方向コミュニケーション重視のグループワークと専門家コーチングで、20年以上の実績を誇るカスタマイズ研修をリアル・リモート・ハイブリッド形式で伴走支援
代表者	阿部重利
所在地	神奈川県川崎市川崎区駅前本町１１−２ 川崎フロンティアビル４階
設立日	2010年9月
従業員数	6名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	ビジネスコーチング 社員教育・研修 組織力向上 補助金支援等 講演・セミナー・執筆

ヒューマネコンサルティング株式会社が提供する「キャリア研修」は、中堅社員以上を対象に、今後のキャリアビジョンを明確化し、日々の業務への向き合い方を根本から変えていくプログラムです。

一見するとキャリア形成の研修ですが、本プランの本質はジョブクラフティングの観点と深く結びついています。ジョブクラフティングとは、働く一人ひとりが自らの仕事の捉え方や進め方を主体的に見直し、やりがいを再構築していく考え方です。同社の研修では、キャリアカウンセラーの講師が受講者一人ひとりの経験や強みを丁寧に引き出す「自分棚卸し」を行い、深い自己理解へと導きます。この過程こそが、自身の仕事を意味づけし直し、能動的に業務へ向き合う姿勢を育む土台となります。

カリキュラムは7時間で構成され、時代背景や自社が置かれた環境を知り「適正な危機感」を持つところから始まります。続いてこれまでのキャリアを整理し、自分と真剣に向き合ったうえで、今後のキャリアビジョンを描き、具体的なアクションプランを作成・提出します。随所にワークが盛り込まれているため、受動的に聞くだけでなく、自らの仕事を再定義しながら主体的に考え抜く時間が確保されている点が特長です。

これまでの研修で「ビフォーアフターの差が歴然とした」という圧倒的な実績を誇り、受講後の業務効率化や生産性向上につながることが、企業側の大きなメリットとして評価されています。仕事への姿勢が明確に変わることで、社員が自らの役割を前向きに捉え直し、組織の活性化へとつながっていきます。基本は1日間コースですが、演習を増やす場合は2日間以上へのカスタマイズも可能で、リアル・リモートいずれの形式にも対応します。研修終了後には個人別レビューの提示も行われ、学びの定着を後押しします。

同社は関東経済産業局認定の経営革新等支援機関であり、20年以上にわたる全国での豊富な導入実績を持ちます。りそな銀行や日本経済新聞社、JR東日本、積水ハウスをはじめ、金融機関や官公庁、中小企業200社以上への支援実績が信頼の証です。ビジネスコーチやカウンセラー資格を持つ講師による1on1コーチングを併用でき、研修後の伴走支援も充実しています。

社員一人ひとりが自らの仕事の意味を再発見し、主体的にキャリアを切り拓く力を育てたいとお考えの企業にとって、ヒューマネコンサルティング株式会社の「キャリア研修」は有力な選択肢となるでしょう。

この研修のカリキュラム例

ジョブクラフティング研修の選び方

自社に合うジョブクラフティング研修を選ぶには、次の3つの観点で比較すると失敗が少なくなります。

自社の課題・対象層に合っているか

若手のキャリア自律、ミドルシニア層の活性化、指示待ち体質の改善など、狙いによって最適なアプローチは異なります。受講者の階層と、解決したい課題に研修のテーマが合っているかを確認しましょう。

対話・内省・ワークで実践に落とせるか

ジョブクラフティングは、知識のインプットだけでは行動変容につながりません。自分の仕事を捉え直す内省ワークや、仲間との対話を通じて、気づきを具体的な行動へ落とし込める設計かどうかが重要です。

研修後の現場定着・伴走支援があるか

研修で得た気づきを日常業務に根づかせるには、実施後のフォローが欠かせません。マネジャー向けの支援や職場での実践フォローなど、現場定着まで伴走してくれる体制があるかを確認しましょう。

ジョブクラフティング研修の費用相場

ジョブクラフティング研修の費用は、実施形式（講師派遣・オンライン）、受講人数、日数、カスタマイズの有無によって変動します。半日〜1日の講師派遣型が中心で、内容や講師の専門性、研修後の伴走支援の範囲によって幅があるため、複数社から見積もりを取って比較することをおすすめします。研修全体の費用相場を把握したい場合は、集合研修の費用相場もあわせて参考にしてください。

ジョブクラフティング研修 導入の進め方

研修会社を決める前に、次の流れで検討を進めると、導入後のミスマッチを最小限に抑えられます。

1. 自社の課題（主体性の不足・意欲の停滞・離職など）と対象者を整理する
2. 研修の目的とゴール（どんな状態になってほしいか）を明確にする
3. 複数の研修会社に問い合わせ、内省ワークや対話の設計を比較する
4. 研修後の現場定着・伴走支援の有無を確認する
5. 実施後は現場での実践と振り返りを継続し、効果を測定する

ジョブクラフティング研修に関するよくある質問

キャリア研修とは何が違いますか

キャリア研修が中長期のキャリア設計に重点を置くのに対し、ジョブクラフティング研修は「今の仕事」を主体的に捉え直し、日々の業務のやりがいや意味を高めることに重点を置きます。両者は補完関係にあり、組み合わせて実施するケースもあります。

どの階層が対象ですか

若手から中堅、ミドルシニアまで幅広く対象になります。特に「仕事がマンネリ化している」「意欲が停滞している」と感じる層に効果を発揮しやすく、受講者の階層に合わせて内容を調整できる研修会社が多くあります。

1回の研修で定着しますか

単発の研修では気づきは得られますが、行動として定着させるには現場での実践と振り返りの継続が欠かせません。研修後の伴走支援やフォローのある研修を選ぶと、成果につながりやすくなります。

まとめ｜自社に合うジョブクラフティング研修を選ぶために

ジョブクラフティング研修は、社員が自分の仕事に意味を見出し、主体的に働ける状態をつくることで、エンゲージメントと組織の活性化を同時に高める有効な手段です。自社の課題と対象層に合ったテーマを軸に、内省・対話の設計と研修後の定着支援を比較して選びましょう。

組織全体のエンゲージメント向上を広く検討したい場合はエンゲージメント研修のおすすめ研修会社を、キャリアの考え方を整理したい場合はキャリアとはもあわせてご覧ください。どうしても自社に合う研修会社が見つからない、比較する工数が確保できないという場合は、研修会社比較サービスのKeySessionにお気軽にご相談ください。