社員の定着・生産性アップに寄与するキャリアデザイン研修

桐生 稔
この研修の監修者
桐生 稔 - 株式会社モチベーション&コミュニケーション 代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。


  • 将来のキャリアを考えたい方 ,職場における自分の価値や役割を再認識したい方 ,「自律型人材」を育成したい人事・教育担当者
社員の定着・生産性アップに寄与するキャリアデザイン研修

研修の目的と効果

● 自身が大切にしている価値観がわかる
● 価値観を活かした仕事が明確になる
● 自分のやりたいことが明確になるので、社員が成長する

キャリアデザインは社員の定着、生産性アップにも寄与する


変化が激しく、先の見えないVUCA時代において、働き方の変化が起こっています。終身雇用、年功序列が崩壊し、自律的なキャリア形成が求められはじめました。会社としてのキャリアプランを社員へ見せられているかどうかで、離職を防いだり、生産性アップに繋がります。

本研修では、キャリアデザインについて楽しく学びます。

企業が抱える課題

・VUCA時代において、どのようなキャリアパスを与えればよいかわからない
・自分の軸や価値観を大切にキャリアを切り拓いてほしい
・「自分のキャリアは自分で切り拓く」という気概を持った人材を育てたい

研修カリキュラム


①戦略的にキャリアを考える
1)キャリアをデザインするとは?
2)ロールモデルを見つけてみよう

②自分の価値観を知る
1)これまでの人生の中で大切にしてきたことは?
2)絶対譲れないものは?

③自分の強み・弱みを知る
1)あなたのコミュニケーションの強みは?
2)強みに集中する3つのポイント

④モチベーションの源泉を知る
1)何をしているときが楽しい?
2)成功体験を言語化してみよう

⑤キャリアプランをつくってみよう
1)ポイントはWill・Must・Can
2)日常生活に具体的に落とし込むための3つのポイント



研修についてよくある質問

教育担当、人事の方からよく挙がる質問についてご紹介していきます。

キャリアプランニングの研修を実施するように言われたのですが、具体的にどのようなことを実施すればよいのでしょうか

キャリアプランニングは範囲は広く、階層によって扱う範囲が変わってきます。どの階層の方を対象に研修を実施するかなど、まずはお打ち合わせの段階でお話をお伺いしてから貴社の状況に適切なプランをご提案します。

『自分のキャリアは自分で切り拓く』自律型人材を育てたいのですが、具体的にどう落とし込めばよいのでしょうか

より具体的に、お仕事の状況や上長の方のご意見などもお伺いしながら、具体的に手が動くレベルまで内容を落とし込んでいきます。お気軽にご相談ください。

キャリアプランを描けず、辞めてしまう社員がおります。どうすれば社員が定着しますか?

会社としてのキャリアプランを見せられているかどうかが鍵を握ります。まずは改めてキャリアプランとは何かを整理し、貴社の状況やご要望をお伺しながら、具体的な定着方法を設計いたします。


KeySession研修担当者からのコメント Recommend from KeySession

変化が激しく、先の見えない時代において、働き方の変化が起こっています。終身雇用、年功序列が崩壊し、自律的なキャリア形成が求められはじめました。本研修では、体系的に整理されたワークシートを用いたり、グループワークを交えたりしながら、キャリアデザインについて楽しく学んでいただけます。また、社員の定着、生産性アップにも寄与できる研修です。



株式会社モチベーション&コミュニケーション

組織のコミュニケーション課題の解決に特化。伝わる話し方・聴く力・論理的思考・営業スキル等、現代ビジネスマンに必須の能力を実践型トレーニングで解決。上場企業を始めとする多くの起業に導入実績あり。

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