株式会社PDCAの学校の研修プラン（手法別研修）

実践型・考課者研修～評価の質を高め、部下の成長と組織力を最大化する～

評価者研修人事考課研修ロールプレイング研修

課題評価面談が形式的になり、部下の成長につながっていない

ゴール評価を通じて部下の行動変容を引き出せる管理職になる

半日（3時間）コース 1日（6時間）コース 2日間集中コース（評価＋面談強化） ※ご要望に応じてカスタマイズ可能

伝達力・折衝力研修～相手を納得させ、行動を引き出す伝え方を磨く～

チームビルディング研修グループワーク研修リーダーシップ研修

課題自分の考えや提案をうまく伝えられず、誤解やすれ違いが生じている

ゴール聴き手を意識した伝達力を身につけ、納得を生むコミュニケーションを実践できる

3時間～6時間

目標を再設定して成長を促進させるフォローアップ研修

目標設定研修 PDCA研修オンライン研修

課題自社の若手は他社の若手に比べて主体性に欠けている気がする

ゴール目標と行動計画を明確にすることで行動量の質を改善

豊富なノウハウに裏打ちされた現場マネジメント研修

チームビルディング研修マネジメント研修リーダー研修

課題リーダーシップを発揮できるマネジメント人材を育てたい

ゴール人を育てる意識が強くなり、社員が育つ環境が整備される

3日間コース / 6日間コース

2026年ビジネススキル研修~新人営業職編~

営業研修コミュニケーション研修プレゼンテーション研修

課題営業力を高め競争力を高めたい

ゴール社内外のコミュニケーションスキルを磨き業務の効率アップ

【離職率を圧倒的に削減】ビジネススキル研修

営業研修クレーム対応研修コミュニケーション研修

課題競合との差別化がしたい

ゴール自社の商材理解が深まり顧客満足への意識が高まる

全6回

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