株式会社PDCAの学校 研修プラン

実践型・考課者研修 ～評価の質を高め、部下の成長と組織力を最大化する～

評価者研修 人事考課研修 ロールプレイング研修

課題評価面談が形式的になり、部下の成長につながっていない

ゴール評価を通じて部下の行動変容を引き出せる管理職になる

半日（3時間）コース 1日（6時間）コース 2日間集中コース（評価＋面談強化） ※ご要望に応じてカスタマイズ可能

伝達力・折衝力研修 ～相手を納得させ、行動を引き出す伝え方を磨く～

チームビルディング研修 グループワーク研修 リーダーシップ研修

課題自分の考えや提案をうまく伝えられず、誤解やすれ違いが生じている

ゴール聴き手を意識した伝達力を身につけ、納得を生むコミュニケーションを実践できる

3時間～6時間

自己理解・メタ認知研修 ～自分を客観的に捉え、キャリアを自らデザインする～

キャリアデザイン研修 ストレングスファインダー研修

課題自分の強み、弱みを客観的に理解できていない

ゴール自分の価値観、行動特性を明確にし、今後のキャリアを主体的に考えられるようになる

3時間～6時間

組織の未来を担う人材を自走できるリーダーへ 「次期リーダー育成研修」

リーダーシップ研修 リーダー研修 フィードバック研修

課題部下への指導やコミュニケーションが場当たり的で成果につながらない

ゴール自己理解を深め、リーダーとしての「あるべき姿」を描ける

全6日間（各6時間）

【脱プレーヤー】管理職の育成力を高めるマネジメント研修

マネジメント研修 モチベーション研修 管理職向け研修

課題管理職がプレーヤーの仕事の仕方をする

ゴール部下一人ひとりの適正にあったフィードバックができるようになる

4時間×3回 3日間

【係長・主任向け】監督職対象のフォロワーシップ研修

フォロワーシップ研修 部下育成研修 アンガーマネジメント研修

課題新任の監督職のリーダーシップや指導力に課題を感じている

ゴール監督職としてのあるべき姿を理解し、自主的に行動できるようになる

4時間×3回 3日間

管理職の責務、役割の理解 - 新任管理職向けマネジメント研修

コーチング研修 部下育成研修 管理職向け研修

課題管理職としてどのように振る舞ったらよいかわからない

ゴール管理職とはどうあるべきか？という役割を理解できる

4時間×3回 3日間

個々に合わせたタイプ別の指導方法を学ぶOJTトレーナー研修

人材育成研修 OJTトレーナー研修 オンボーディング研修

課題OJT担当者としての意識が低い.知識やスキルが無いため、適切な指導ができない

ゴール指導対象者である、新入社員、部下の成長が早まります。また、離職とモチベーションの低下を防ぐことに繋がる

6時間×3回

活躍人材の育成を担うメンター研修

メンター研修 部下育成研修 3年目研修

課題若年層の離職を防ぎたい

ゴール離職率の低下、若手の早期戦力化、メンター担当者のマネージメント力向上、上司の業務負担の軽減が見込める

6時間

部下の思考力を高め主体性を養うコーチング研修

コーチング研修 OJTトレーナー研修 部下育成研修

課題若手社員は受け身で、積極性が無い

ゴール効果的なコーチング手法を学ぶことで、部下の思考力を高め、主体性を養います。

6時間

【研修後フォロー付き】管理職候補向け研修

1on1研修 管理職向け研修 管理職候補向け研修

課題人を育てる文化が無く、育てられてこなかった

ゴール現場で活きたマネージメントを学び、現場での試行錯誤を通じて、自身の組織のチーム力向上に繋がる

【新社会人向け基礎講座】ビジネスマナー & ほうれんそう研修

人材育成研修 コミュニケーション研修 ビジネスマナー研修

課題顧客とのコミュニケーション力をあげたい

ゴール自信を持ちイキイキとしている

2日間

豊富なノウハウに裏打ちされた現場マネジメント研修

チームビルディング研修 マネジメント研修 リーダー研修

課題リーダーシップを発揮できるマネジメント人材を育てたい

ゴール人を育てる意識が強くなり、社員が育つ環境が整備される

3日間コース / 6日間コース