社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、東京のコーチング研修おすすめ研修会社を紹介します。
企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。
社員研修の導入やコーチング研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。
▼ 東京以外でコーチング研修のおすすめ研修会社をお探しの方はこちらの記事をご覧ください。
【2026年最新】コーチング研修におすすめの会社10選！失敗しない選び方も解説
東京のコーチング研修おすすめ研修会社10選
| 会社名 | 研修 / 研修の特徴 | 所在地 | 研修の種類 |
|---|---|---|---|
株式会社NATURE |
【店長向け】部下育成ティーチング・コーチング研修 fa-external-link |
東京都千代田区丸の内2丁目3-2 郵船ビルディング1階 | 詳細 |
株式会社J-グローバル |
コーチング型フィードバック＆パフォーマンス管理研修 fa-external-link |
東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2 | 詳細 |
株式会社モチベーション＆コミュニケーション |
1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」実践研修 fa-external-link |
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 | 詳細 |
株式会社PDCAの学校 |
管理職の責務、役割の理解 - 新任管理職向けマネジメント研修 fa-external-link |
東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階 | 詳細 |
デロイト トーマツ ノビテク株式会社 |
部下の成長を促進させるコーチング研修 fa-external-link |
東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 | 詳細 |
| 東京のコーチング研修 | |||
| ワンネス株式会社 | 潜在意識アセスメントとコーチングを通じて個人の本質的な成長を促進。 | 東京都港区海岸2-5-1 ローレルタワー19F | 詳細 |
| リザルトデザイン株式会社 | コア・ビリーフセラピー®を駆使して、無意識下の制限を解放し、個人と組織のポテンシャルを最大限に引き出す専門性があります。 | 東京都中央区銀座6-13-16 ヒューリック銀座ウォールビル7階 | 詳細 |
| alohalives（アロハライブズ）合同会社 | 店舗コンサルティングに特化し、商業施設や小売業の店舗魅力を最大化するために、店舗の弱点を改善するサービスを提供しています。この会社は、変化に柔軟に対応しながら、独自の力で問題解決を図る小売人材の育成にも注力しています。 | 東京都渋谷区 | 詳細 |
| アイシンク株式会社 | プロジェクト成功に向けたトータルサービス | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル33階 | 詳細 |
| 株式会社Every | 人事にも現場にも、科学的なアプローチを | 東京都渋谷区神宮前六丁目２３番４号 桑野ビル２階 | 詳細 |
株式会社NATURE
| 研修会社 | 株式会社NATURE |
|---|---|
| 研修方針 | NATUREの参加型スマート思考トレーニングは、300件超の実績を基に実体験で課題発見と行動変革を促し、即効性と定着率でモチベーションを向上させます。 |
| 代表者 | 木村沙織 |
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内2丁目3-2 郵船ビルディング1階 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
一人ひとりが課題点に気づくことで意識も気持ちも行動も変わる
研修方針
積極的に参加者が研修に参加するスタイルで、研修後の高い定着率を目指している。
実務経験も豊富で研修実績も多数の講師による現場目線の研修は参加者に高い評価を得ている。
この研修のカリキュラム例
| セッション | 内容 |
|---|---|
| 教え上手の テクニック | 『イマドキ新人』と『既存スタッフ』の特徴 1. 新しいスタッフを歓迎する 2. 情報は皆で共有する |
| 価値観を切り替える ●NGワード1「常識」「普通」「当然」 ●NGワード2「私はこうだった」「私はできた」 |
|
| 教え上手は「初心」がわかる 1. 想像力 2. 説明力 3. 育成力 |
|
| 「チーム力向上」 に向けて | 期待をかける 1. タイプ別承認のタイミング 2. 巻き込み型OJT |
| 「目配り」「気配り」「言葉かけ」 ●新人スタッフは「最初の1週間」が特に大切 |
|
| イマドキは褒めて伸ばして刺激を与える ●承認欲求と成長欲求の使い分け |
|
| 自店での コーチング活用 | ティーチングとコーチング |
| ケーススタディ ●店長、副店長候補のスタッフ対応 ●会話が少ないスタッフ対応 ●ミスが多い/忘れっぽいスタッフ対応 ●年上のスタッフ対応 |
この研修の評判・受講者の声
30代女性エンジニア 100点 本日はありがとうございました！！今まで受けた社内研修の中で一番良かったです。普段のワークは自分から話すのが苦手であんまり好きなほうではないのですが、ある程度型が用意されていたのでスムーズに参加できたし、講師の方が終始気さくにお話ししてくださったので楽しく受けることができました。
40代女性エンジニア 95点 少人数だからこそ、ワークやそれぞれの意見交換等も時間をかけてやることができ、また講師のお話もじっくり聞くことができて、得るものがとても多かったです！
株式会社J-グローバル
| 研修会社 | 株式会社J-グローバル |
|---|---|
| 研修方針 | 日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。 |
| 代表者 | CEO ジョン・ジェームス・リンチ |
| 所在地 | 東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2 |
| 設立日 | 2010年7月28日 |
| 従業員数 | 23 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | 企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション |
| 対応可能なオプション |
|
日本企業の国際化をお手伝い
グローバル化の課題は？
国内で成功しているのに、グローバル化で苦労する企業が多いのはなぜでしょうか。
１．日本人社員の人材開発
日本人社員のグローバルビジネスに対する姿勢や意識、スキルが不十分。日本と海外のビジネス文化の違いがわからず、どのように対応してよいかわからない。
２．外国人社員の人材開発
外国人社員の、日本企業で働くうえで必要な知識やスキルが不十分。日本のビジネス文化に対する理...
株式会社J-グローバルの導入実績
この研修のカリキュラム例
| セッション | 内容 |
|---|---|
| コーチングの基礎 | コーチングスタイルのコミュニケーションを通じてエンゲージメントを向上させる
|
| 目標の作成 | 目標を共同作成し、チームメンバーが積極的に行動できるようにする
|
| 敬意を持った職場の構築 | Win-Win で敬意を持った職場を構築する
|
この研修の評判・受講者の声
【セールスマネージャー】今日のセミナーでは、ポジティブな言葉でやりとりするのに役立つ方法を学びました。特に "成長マインドセット" の概念と、コーチングを使用して成長思考を開発することは、非常に感銘を受けました。
【研究開発マネージャー】積極的にコーチングし、チームのモチベーションを高めるサポートを行うことの重要性を感じました。指示するのではなく質問することで、ポジティブに導く方法を学ぶことができてとてもよかったです。
【プロダクトデザイナー】さまざまな状況に応じた英語のフレーズを学んだので、今日のトレーニングは職場で非常に役立つと感じました。私は異文化間コミュニケーションについては大まかに理解していましたが、そのギャップがどれほど大きいかについては全く知りませんでした。また、現在の否定的な「そうですね、でも」スタイルの代わりに、質問を使用するというアイデアも良いと思いました。
株式会社モチベーション＆コミュニケーション
| 研修会社 | 株式会社モチベーション＆コミュニケーション |
|---|---|
| 研修方針 | 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る |
| 代表者 | 桐生 稔 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
| 設立日 | 2017年4月1日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする
研修の特徴
「いろいろ研修を試したけどなかなか効果がでない…」
「そもそも研修って効果があるの？」
とお悩みの担当者様の声にお応えして！
特長１：即実践！ワンストップカリキュラム
モチベーションを上げるには・・・
まずは感情を変えるべき？それとも考え方を変えたほうがよい？それよりも行動から？
色々な手法が考えられますがあれこれ試す必要はありません。それぞれ置かれている環境によってアプ...
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ◆レジュメ1 部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」 |
1）1対1の対話でやる気を引き出す具体的なステップ 2）潜在能力がわかるコーチングの流れ |
| ◆レジュメ2 自ら動き出す目標達成力 |
1）やる気がアップする目標の立て方 2）心が折れないセルフコントロール法 |
| ◆レジュメ3 自分に自信が持てる力 |
1）自らアクションを起こす仕組みづくり 2）成功体験を生み出すコツ |
| ◆レジュメ4 信頼関係で人を動かすコミュニケーション力 |
1）話してもいいという安心感のつくり方 2）マネージャーのNGワード |
| ◆レジュメ5 やる気を保ち続ける力 |
1）怠けグセを克服する 2）なりたい自分を確実に手に入れる |
株式会社PDCAの学校
| 研修会社 | 株式会社PDCAの学校 |
|---|---|
| 研修方針 | 社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング |
| 代表者 | 浅井隆志 |
| 所在地 | 東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階 |
| 設立日 | 2011年1月13日 |
| 従業員数 | 23名（単体）/73名（グループ合計） |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
【延べ３,000社の実績】実践トレーニングで御社の生産性を向上させます
5つの ”創る戦略” で御社の社員をグングン成長させる
１．明確なキャリアパスを創りあげる
「３年後の自分のキャリアが見えない」という理由の離職が多くみられます。日々の行動を変えるには、未来を見せる必要があります。いわゆるキャリアパス、キャリアビジョンと言われるものです。
目指すべき姿、あるべき姿というゴール設定があれば、業務をこなし成長する必要性を社員自らが感じ取ります。
２．成長を促す...
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 管理職実力診断テスト | ・コミュニケーションレベルを図るパズルゲーム |
| 管理職としての責任・役割・能力 | ・管理職としての責任・役割・必要な能力は何か ・プレイヤーとリーダーの決定的な違い |
| 指導者自己チェックと目標設定 | ・チェック表を用いた自己診断⇒研修内での目標設定 |
| 部下との信頼関係構築 | ・相手の価値観を認める多様性の受容 ・深層心理に潜む承認欲求の理解 |
| 部下と信頼関係構築を築くスキル | ・洞察察知の体質作りと傾聴力を鍛える ・ラポールスキルの体得 |
デロイト トーマツ ノビテク株式会社
| 研修会社 | デロイト トーマツ ノビテク株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | デロイト トーマツ ノビテク株式会社の研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。 |
| 代表者 | 大林 伸安 |
| 所在地 | 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 |
| 設立日 | 2005年 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります） |
| 事業内容 | 人材開発事業、ビジネスタレント講演事業、情報発信事業 |
仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす
仕事を楽しくするためには
１）仕事を通じて「達成」を感じる
２）日々みずからの「成長」を感じる
３）周囲からの「承認（感謝）」を感じる
この3つが重要であると考えています。
この3つを感じるには、まず「行動」を起こさなければなりません。
しかし、その行動が難しい。
そこで行動の源泉である「やる気」に着目します。
仕事に対する「やる気」とは、目的や目標を達成しようとする意志であり意欲...
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1.オリエンテーション |
講義 ・講師自己紹介 講義 ・研修目標の共有 |
| 2.心構え |
講義 ・相手のやる気や能力を引き出すコーチングの手法を理解する |
| 3.コーチングスキル・傾聴の実践｢聞く｣「聴く」 の違い |
講義＆ワーク ・聴き上手になるための姿勢やスキルを習得する 『無視』⇒話が萎んでいく 『否定』⇒話の本質がそれる 『傾聴』⇒話が発展する |
| 4.コーチングスキル・「質問する」 |
講義 ・相手が自ら気づきを得るような質問とは 講義＆ワーク ・質問の種類とコーチングに適した質問 講義＆ワーク ・クローズド質問とオープン質問 |
| 5.コーチングスキル・「承認する」 |
講義＆ワーク ・YouメッセージとIメッセージの違いを知る 講義＆ワーク ・存在承認の大切さを学ぶ |
| 6.フレームワークを活用したロールプレイング |
講義 ・GROWモデルとは 講義＆ワーク ・GROWモデルにそったコーチング ワーク ・発表（コミットメント） |
| 7.まとめ |
ワーク ・研修の振返り、質疑応答 |
ワンネス株式会社
ワンネス株式会社は、潜在意識アセスメントとコーチングを通じて、クライアント一人ひとりの内面に深く働きかけることを強みとしています。
独自の方法で潜在意識を可視化し、個人の自己実現をサポートするプログラムを提供しており、これにより人生を変えるきっかけを提供しています。特に、個人の隠れた能力や感情を明らかにし、それを現実の行動変化に結びつけるプロセスは評価が高いです。
同社の研修プログラムは、自己認識の向上と実行力の強化に特化しています。具体的には、自己理解を深めるための潜在意識アセスメントを基に、個別のニーズに応じたコーチングを行い、継続的な自己成長を促すカリキュラムを展開しています。
| ワンネス株式会社の強み | 潜在意識アセスメントとコーチングを通じて個人の本質的な成長を促進。 |
|---|---|
| 代表者 | 石山 喜章 |
| 所在地 | 東京都港区海岸2-5-1 ローレルタワー19F |
| 電話番号 | 03-3457-1127 |
| URL | https://oneness.inc/ |
| 研修カテゴリー | コーチング研修意識改革研修アセスメント研修 |
リザルトデザイン株式会社
リザルトデザイン株式会社は2004年に設立され、企業向け研修プログラムの開発と実施に特化しています。特にコア・ビリーフセラピー®を用いたアプローチで知られ、これは無意識下の心理的ブロックを解除し、個々の成長を促進することを目的としています。
リザルトデザインの研修プログラムは、具体的な行動変容を促すことに焦点を当てており、参加者が自己の潜在能力を認識し、活用する方法を学びます。研修では、自己肯定感の向上とともに、問題解決能力の強化が図られます。井上顕滋氏の指導のもと、プログラムは参加者のモチベーションを維持しながら、実際の業務に直結するスキルの習得を目指します。
| リザルトデザイン株式会社の強み | コア・ビリーフセラピー®を駆使して、無意識下の制限を解放し、個人と組織のポテンシャルを最大限に引き出す専門性があります。 |
|---|---|
| 代表者 | 井上 顕滋 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座6-13-16 ヒューリック銀座ウォールビル7階 |
| 電話番号 | 03-6869-3478 |
| URL | https://www.get-results.jp/ |
| 研修カテゴリー | コーチング研修エグゼクティブコーチング |
alohalives（アロハライブズ）合同会社
アロハライブズは、小売業と接客業に特化した専門の講師を揃え、現場経験豊富な指導者が実践的なメッセージを提供します。彼らはショップの日常と課題を理解し、効果的な改善策を提案することができます。
また、時代に合わせた「旬のテクニカルスキル研修」と変わることのない「本質をついた研修」を提供し、テナントのニーズに応じたサポートを行います。
アロハライブズの研修は、具体的な実践を伴い、参加者が直接体験を通じて学ぶスタイルが特徴です。例えば、「人材育成・指導力向上研修」では部下や後輩の指導方法を使い分け、自主的な成長を促す方法を学びます。また、「SNS活用研修」では、SNS運用の基本から実践的な撮影技術までを学び、テナント投稿の質を向上させることを目指します。
| alohalives（アロハライブズ）合同会社の強み | 店舗コンサルティングに特化し、商業施設や小売業の店舗魅力を最大化するために、店舗の弱点を改善するサービスを提供しています。この会社は、変化に柔軟に対応しながら、独自の力で問題解決を図る小売人材の育成にも注力しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 北 晃世 |
| 所在地 | 東京都渋谷区 |
| URL | https://aloha-lives.com/ |
| 研修カテゴリー | コーチング研修webマーケティング研修1on1研修VMD研修アパレル研修 |
アイシンク株式会社
アイシンク株式会社は、プロジェクトマネジメントに特化した企業研修やコンサルティングを提供しています。この会社は、個々のプロジェクトの成功をサポートすることに重点を置いており、そのための多様な教育プログラムとサービスを提供しています。また、アイシンクは米国プロジェクトマネジメント協会(PMI®)の公認教育プロバイダー(R.E.P.)であり、提供する講座はPMP®維持のための単位(PDU)の対象となっています。これにより、プロジェクトマネジメントの国際資格の取得と維持を支援しています。
| アイシンク株式会社の強み | プロジェクト成功に向けたトータルサービス |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 伊藤 健太郎 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル33階 |
| 電話番号 | 03-5909-0912 |
| URL | https://www.i-think.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | プレゼンテーション研修ファシリテーション研修ロジカルシンキング研修コーチング研修プロジェクトマネジメント研修リスクマネジメント研修ダイバーシティ研修経営幹部向け研修アサーション研修問題解決研修 |
株式会社Every
株式会社Everyは、HR関連サービスに特化した企業で、組織のパフォーマンス向上とモチベーションの促進を目指しています。彼らは、HRBP（Human Resources Business Partner）養成講座などを通じて、経営と人事の橋渡し役を育成し、企業の戦略的人事をサポートしています。また、多様なクライアントとの実績が豊富で、各種研修やセミナーを提供しており、組織開発や採用サポートにおいても強みを持っています。
株式会社Everyの研修プログラムは、HR専門のビジネススクール「Every HR Academy」を核として展開されています。彼らはHRBP養成講座やChange Agent養成講座、コーチングスキル養成講座など、具体的な職種や役割に応じたカスタマイズが可能なプログラムを提供しており、実践的なスキル習得に重点を置いています。これにより、参加者は即戦力としての能力を身に付け、組織内でのリーダーシップを発揮することが期待されます。
| 株式会社Everyの強み | 人事にも現場にも、科学的なアプローチを |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 松澤 勝充 |
| 所在地 | 東京都渋谷区神宮前六丁目２３番４号 桑野ビル２階 |
| URL | https://every-co.com/ |
| 研修カテゴリー | コーチング研修チームビルディング研修管理職向け研修面接官研修メンター研修1on1研修 |
東京のコーチング研修導入をサポートします
最適なコーチング研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。
